【计算机类职业资格】软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)试题-试卷8及答案解析.doc
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1、软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)试题-试卷8 及答案解析(总分:30.00,做题时间:90 分钟)一、试题一(总题数:1,分数:10.00)阅读下面关于信息系统工程监理方面的叙述,回答问题 1、问题 2 和问题 3,将解答填入对应栏内。【说明】 某大型信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王森出任项目总监理工程师,王总监成立了项目监理部,任命李工为信息管理组组长。(分数:10.00)(1).开发过程中发生了如下事件: 工程开始时,王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表,用私人印章签署了工程变更单,网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证
2、书。 王总监和何工签署工程报表有何不妥?(分数:2.00)_(2).网络施工时,遇到了人为的障碍物,何工对现场情况作了录像,并把录像带在信息组办公室交给了李工,李工说:资料重要,我现在就存档,李工把录像带锁进了档案柜。 李工对文件的存档有何不妥?(分数:2.00)_(3).网络承包商对障碍物处理递交了索赔报告,何工为处理索赔事件向李工请求调阅录像带档案资料。李工办理了借阅手续后,嘱咐何工阅后要在文件传阅纸上签字后交回,随后把录像带借给了何工。何工三日后还回录像带,但未按要求在传阅纸上签字和注明日期。 李工和何工对档案文件的借阅管理有何不妥?(分数:2.00)_(4).何工交给李工一份监理工程师
3、通知回执单复印件,要求存档。李工审查后说本通知单字迹不清,又不是原件,不符合存档要求,何工说:不清楚没关系,我描描就清楚了,原件我留着用,存档复印件就可以了,别太认真了。 李工和何工对档案文件的管理交接是否妥当?为什么?(分数:2.00)_(5).业主甲方代表向李工借阅网络施工监理记录档案。李工办理了借阅手续后就借给了业主甲方代表。 李工把档案资料借给了业主甲方代表,妥否?为什么?(分数:2.00)_二、试题二(总题数:1,分数:6.00)阅读以下说明,回答问题 1、问题 2 和问题 3,将解答填入对应栏内。【说明】 信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,三方的最终目标是
4、一致的,那就是高质量地完成项目,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成,三方都应该建立各自的质量保证体系,而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。(分数:6.00)(1).建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的?(分数:2.00)_(2).如何建立项目的质量控制体系?(分数:2.00)_(3).监督和检查承接单位质量保证体系的主要内容是什么?(分数:2.00)_三、试题三(总题数:1,分数:4.00)阅读以下说明,回答问题 1 和问题 2,将解答填入对应栏内。【说明】 在信息系统工程监理中,由
5、于各方面的原因,对于监理单位而言,也是存在风险的。(分数:4.00)(1).监理工作的风险有哪些?(分数:2.00)_(2).如何防范这些风险?(分数:2.00)_四、试题四(总题数:1,分数:6.00)阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入对应栏内。【说明】 某大型企业信息化工程项目,已具备开工条件,开工前质量控制的流程是:开工准备提交工程开工报审表审查开工条件批准开工申请。 在该工程全部工程完工后,应进行竣工验收,其工作流程为:竣工验收文件资料准备申请工程竣工验收审核竣工验收申请签署工程竣工验收申请组织工程验收。(分数:6.00)(1).开工前的各项流程由哪个单位进行?(分数:
6、2.00)_(2).竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成?(分数:2.00)_(3).工程开工报审表应附有哪些资料?(分数:2.00)_五、试题五(总题数:1,分数:4.00)阅读下面的叙述,回答问题 1、问题 2,将解答填入对应栏内。【说明】 建设单位重新招标后确定 A 公司中标,并签定合同。在项目实施过程中发生了导致应用系统崩溃的质量事故。经调查组技术鉴定,认为是A 公司项目组为了赶工忽略了软件配置管理,擅自发布未经许可验证的更新程序,且未能及时备份而造成了原始代码被覆盖掉,导致直接经济损失 4.8 万元。(分数:4.00)(1).上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?
7、(分数:2.00)_(2).上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故的处理报告应由谁提出?(分数:2.00)_软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)试题-试卷8 答案解析(总分:30.00,做题时间:90 分钟)一、试题一(总题数:1,分数:10.00)阅读下面关于信息系统工程监理方面的叙述,回答问题 1、问题 2 和问题 3,将解答填入对应栏内。【说明】 某大型信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王森出任项目总监理工程师,王总监成立了项目监理部,任命李工为信息管理组组长。(分数:10.
8、00)(1).开发过程中发生了如下事件: 工程开始时,王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表,用私人印章签署了工程变更单,网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证书。 王总监和何工签署工程报表有何不妥?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:王总监用圆珠笔签署文件不妥,应当用碳素墨水签署,用私人印章签署文件不妥,应当亲笔签字。何工用碳素墨水签署文件妥当,签署工程款支付证书不妥当,这是王总监的职责。)解析:(2).网络施工时,遇到了人为的障碍物,何工对现场情况作了录像,并把录像带在信息组办公室交给了李工,李工说:资料重要,我现在就存档,李工把录像带锁进了档案柜。 李工对文件的存档有何不妥?(
9、分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)李工对文件未登记签收,未进行编号,未登记文件发放单位,以上不妥,应当对文件进行登记签收、编号,登记文件发放单位。 (2)未记入监理日记不妥,重要的文件应当记入监理日记。 (3)收文后未交给王总监进行处理不妥,重要的相片,音像资料应交给王总监进行处理后再存档。)解析:(3).网络承包商对障碍物处理递交了索赔报告,何工为处理索赔事件向李工请求调阅录像带档案资料。李工办理了借阅手续后,嘱咐何工阅后要在文件传阅纸上签字后交回,随后把录像带借给了何工。何工三日后还回录像带,但未按要求在传阅纸上签字和注明日期。 李工和何工对档案文件的借阅管理有何不妥?(分数:
10、2.00)_正确答案:(正确答案:李工直接办理了借阅手续不妥,是否借阅应当由总监决定,总监同意后才可办理借阅手续。何工未按要求在传阅纸上签字和注明日期,不妥,应当签字注明日期。)解析:(4).何工交给李工一份监理工程师通知回执单复印件,要求存档。李工审查后说本通知单字迹不清,又不是原件,不符合存档要求,何工说:不清楚没关系,我描描就清楚了,原件我留着用,存档复印件就可以了,别太认真了。 李工和何工对档案文件的管理交接是否妥当?为什么?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:李工的要求妥当,档案文件应当保持清晰,不得随意涂改,有原件时应当用原件存档。 何工涂改文件、用复印件存档不妥。文件不得涂
11、改,应当用原件存档。)解析:(5).业主甲方代表向李工借阅网络施工监理记录档案。李工办理了借阅手续后就借给了业主甲方代表。 李工把档案资料借给了业主甲方代表,妥否?为什么?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:不妥。监理部的档案原则上不外借,如业主确有用,需通过总监同意后才能借出。李工未经总监同意就借出档案,这是不对的。)解析:二、试题二(总题数:1,分数:6.00)阅读以下说明,回答问题 1、问题 2 和问题 3,将解答填入对应栏内。【说明】 信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,三方的最终目标是一致的,那就是高质量地完成项目,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承
12、建单位和监理单位共同完成,三方都应该建立各自的质量保证体系,而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。(分数:6.00)(1).建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:承建单位是工程建设的实施方,因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键;建设单位作为工程建设的投资方和用户方,应该建立较完整的工程小木管理体系,这是项目成功的关键因素之一;监理单位是工程项目的监督管理协调方,既要按照自己的质量控制体系从事监理活动,还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程
13、管理体系进行监督和指导,使之能够在工程建设过程中得到有效的实施。)解析:解析:承建单位是王程建设的实施方,因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键;建设单位作为工程建设的投资方和用户方,应该建立较完整的工程小木管理体系,这是项目成功的关键因素之一;监理单位是工程项目的监督管理协调方,既要按照自己的质量控制体系从事监理活动,还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导,使之能够在工程建设过程中得到有效的实施,因此,三方协同的质量的控制体系是信息工程项目成功的重要因素。三方的关系如图所示 (图中虚线为可根据实际需要选择)。(2).如何建立项目的质量控制
14、体系?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:项目的质量控制体系以承建单位的质量保证体系为主体,在项目开始实施之前由承建单位建立,监理单位对组织结构、工序管理、质量目标、自测制度等要素进行检查。监理单位监控质量控制体系的日常运行状况,包括设计质量控制、分项工程质量控制、质量控制分析、质量控制点检测等内容;监理单位核定工程的中间质量、监督阶段性验收,并参与竣工验收。)解析:解析:项目的质量控制体系以承建单位的质量保证体系为主体,在项目开始实施之前由承建单位建立,监理单位对组织结构、工序管理、质量目标、自测制度等要素进行检查。监理单位监控质量控制体系的日常运行状况,包括设计质量控制、分项工程质量
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