[专升本类试卷]山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷3及答案与解析.doc

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1、山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷 3 及答案与解析单项选择题1 已知函数 f(x)在点 x0 处连续，则下列结论错误的是( )（A）f(x)在点 x0 处有定义（B）（C）（D）f(x 0)存在2 当 x1 时，2sin 2(x 一 1)是 x 一 1 的( )（A）高阶无穷小（B）低阶无穷小（C）等价无穷小（D）同阶但不等价无穷小3 二元函数 z=f(x，y)在点(x 0，y 0)处偏导数存在是二元函数 z=f(x，y)在点(x 0，y 0)处可微的( ) 条件（A）充分（B）必要（C）充要（D）既不充分也不必要4 已知点 P(x，y，z)位于第六卦限，则正确的结论是( )（A）x0，y

2、0，z 0（B） z0，y0，z 0（C） x0，y0，z0（D）x0，y0，z 05 下列广义积分收敛的是( )填空题6 已知函数 f(x)=cosx，g(x)=e -x，则 gf(x)=_7 8 9 已知 f(x)=x(x-1)(x-2)(x-100)，则 f(0)=_10 若 f(x)二阶可导且(x 0， f(x0)是 f(x)的拐点，则 f(x0)=_11 函数 f(x)=2x3 一 6x2 一 18x+7 在区间一 2，4上的最大值为_12 设 在 x=0 处连续，则常数 a=_13 不定积分 =_.14 幂级数 的收敛域为_15 微分方程 y2dy=2xdx 满足条件 y(1)=2

3、 的特解为_计算题16 已知 y=x2(x0)，求 y17 求极限18 求曲线 y=x2 与 y=x3 所围成图形的面积19 已知 z= ，求20 求二重积分 ，其中 D 是由 y2=z 与 y=x 所围成的区域21 求微分方程 xy一 y=x2cosx 的通解22 求幂级数 的收敛半径单项选择题23 决定管理社会属性的是( )。（A）生产方式（B）生产力（C）生产关系（D）上层建筑24 被称为科学管理之父的管理学家是( )。（A）泰罗（B）法约尔（C）韦伯（D）巴纳德25 管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )。（A）等比级数增加（B）等比级数减少（C）几何级数增加（D）

4、几何级数减少26 动态网络型组织结构的最主要缺点是( )。（A）可控性差（B）部门关系难以协调（C）助长部门主义（D）“多面手 ”人才难以培养27 组织文化的核心是( ) 。（A）潜层次（B）表层次（C）显层次（D）制度层28 发电厂的技术属于( )。（A）小批量生产技术（B）大批量生产技术（C）流程生产技术（D）现代生产技术29 服装设计技术属于( ) 。（A）常规型（B）工艺型（C）工程型（D）非常规型30 X 理论的基本假设之一是( )。（A）人性是恶的（B）人是最勤奋的（C）人是为完成组织目标而工作的（D）人性是善的31 企业流动资产与流动负债之比为( )。（A）流动比率（B）速动比率

5、（C）负债比率（D）盈利比率32 工具式沟通和感情式沟通的分类标准是( )。（A）沟通功能（B）行为主体（C）中介方法（D）沟通方向33 人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )。（A）思想品德因素（B）气质因素（C）心理因素（D）文化素质因素34 “社会人”的基本假设之一是 ( )。（A）人们把追求感情当成主要目的（B）人是最勤奋的（C）人是为完成组织目标而工作的（D）人是由社会需求而引起工作动机的35 有用信息的最重要特征是( )。（A）高质量（B）及时（C）完全（D）有用36 在面对多阶段的风险决策问题时，人们采用的决策方法是( )。（A）小中取大（B）决策树（C）最小最大后悔值（D）

6、大中取大填空题37 导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是_。38 _是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家。39 在经营单位组合分析法中，_型经营单位代表最高的利润增长率和最佳投资机会。40 形成指挥链的职权是_。41 创新活动的第一步是_。42 决策的原则是_原则。43 组织内外部环境的变化，都要求对组织_进行调整，以适应变化。44 非正式沟通是在_之外进行的信息传递或交流。45 _原则是组织设计的基本原则。46 下属成熟度最高时，采用的领导方式是_领导。47 韦伯对管理理论的贡献主要是提出了_理论。48 工作流程的构成包括工作、逻辑关系和_关系。49 施乐公司是实施_控

7、制的典范。50 固定资产周转率是指销售总额与_之比。判断题51 人员配备要求采取开放的系统方法，考虑组织内部和组织外部两个环境。( )（A）正确（B）错误52 在网络图的多条线路中，耗用时间最少的即为关键线路。( )（A）正确（B）错误53 现有行业间的竞争属于企业的外部一般环境。( )（A）正确（B）错误54 个人对待风险的态度会影响决策。( )（A）正确（B）错误55 领导的作用之一是激励组织成员，调动积极性。( )（A）正确（B）错误56 控制论是一门研究各种控制系统共性的学科。( )（A）正确（B）错误名词解释57 直线职权58 责权一致原理59 组织简答题60 简述管理的内涵。61

8、简述影响管理幅度的因素。62 简述组织设计的基本原则。63 简述密执安大学对领导理论的研究。案例分析题63 “这种组织模式合理吗 ?”20 世纪 80 年代，某大型企业由于任务不足，允许各分厂自己对外承揽加工业务。这样一来，传统的计划管理模式就不大适应了，主要问题是管得太死，缺乏灵活性。厂领导决定改革传统的组织结构模式，由直线职能制改为事业部制。成立了供应事业部、制造事业部、装配事业部、销售事业部。各事业部都有相应的人事权和财务权，事业部的领导们无不喝彩，认为厂领导有开拓精神，改革意识强。这种组织模式运行不久，就发现了一系列问题：各事业部自行其是，不听调遣，有利的活抢，无利的活推；连主导产品的

9、配套任务都无法完成。最后形成主业不兴，副业不旺，人心涣散的局面。不得已厂部又收回各事业部的权力，恢复到原来的直线职能制。阅读上述案例，回答下列问题：64 该厂的组织结构模式改革为什么失败?65 直线职能制和事业部制各适应于什么情况?山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷 3 答案与解析单项选择题1 【正确答案】 D【试题解析】 根据函数连续的定义，如果 f(x)在点 x0 处连续，则 或者=f(x0)，故选项(A)、(B)、(C)都正确，选项(D)错误2 【正确答案】 A【试题解析】 3 【正确答案】 B【试题解析】 若二元函数 z=f(x，y) 在点(x 0，y 0)处可微，则 z=f(x，y

10、)在点(x 0，y 0)处的偏导数一定存在，但反之不一定成立，故选项(B)正确4 【正确答案】 C【试题解析】 由空间直角坐标系的知识可知，第六卦限中的点 P(x，y，z) 的特点为：x0，y0，z 0，故选项 (C)正确5 【正确答案】 D【试题解析】 填空题6 【正确答案】 gf(x)=g(cosx)=e -cosx7 【正确答案】 2【试题解析】 8 【正确答案】 【试题解析】 9 【正确答案】 100!【试题解析】 由函数 f(x)可知，f(x) 含 101 项，且其中除(x 一 1)(x-2)(x-100)项外，其余各项均含有因子 x，故 f(0)=(x-1)(x 一 2)(x100

11、) x=0=100!10 【正确答案】 0【试题解析】 由题意和拐点的性质可知，f“(x 0)=011 【正确答案】 17【试题解析】 令 f(x)=6x0 一 12x 一 18=6(x+1)(x 一 3)=0，得驻点 x=一 1 和 x=3，又因 f(一 1)=17，f(3)= 一 47，f(一 2)=3，f(4)=一 33，故函数 f(x)的最大值为 1712 【正确答案】 【试题解析】 f(0)=2a，由连续性的定义可知，13 【正确答案】 14 【正确答案】 -1,3)【试题解析】 15 【正确答案】 【试题解析】 原方程为可分离变量的方程，两边积分y 2dy=2xdx，可得故原方程的

12、通解为 将初始条件代入， 可得 C=5，故原微分方程的特解为计算题16 【正确答案】 y=(x x)=(exlnx)=exlnx(lnx+1)=xx(lnx+1)17 【正确答案】 当 x时，=218 【正确答案】 两图形的交点坐标为(0，0)和(1，1)，将此图形看成 X 一型区域，对变量 x 积分，可得面积19 【正确答案】 20 【正确答案】 画出图形，将积分区域看作 x 一型区域，0x1，xy 则21 【正确答案】 原方程可变形为 ，此为一阶线性微分方程，其中P(x)= Q(x)=xcosx，故微分方程的通解为22 【正确答案】 因故收敛半径单项选择题23 【正确答案】 C24 【正确

13、答案】 A25 【正确答案】 C26 【正确答案】 A27 【正确答案】 A28 【正确答案】 C29 【正确答案】 B30 【正确答案】 A31 【正确答案】 A32 【正确答案】 A33 【正确答案】 C34 【正确答案】 D【试题解析】 社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的，而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”，是社会存在。人具有社会性的需求，人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。“社会人”不仅有追求收入的动机和需求，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。因此，“社会人”的假定为管理实践开辟了新的方向。“社会人”假设的管理理论的代表人

14、物主要有梅奥、马斯洛、赫茨伯格和麦格雷戈等。35 【正确答案】 A36 【正确答案】 B填空题37 【正确答案】 马萨诸塞车祸38 【正确答案】 法约尔39 【正确答案】 明星40 【正确答案】 直线职权41 【正确答案】 寻找机会42 【正确答案】 满意43 【正确答案】 结构44 【正确答案】 正式沟通渠道45 【正确答案】 专业化分工46 【正确答案】 授权47 【正确答案】 理想的行政组织体系48 【正确答案】 转换49 【正确答案】 标杆50 【正确答案】 固定资产判断题51 【正确答案】 A52 【正确答案】 B【试题解析】 关键路线应为一条或几条最长的路线。53 【正确答案】 B

15、【试题解析】 现有行业之间的竞争属于行业环境。54 【正确答案】 A55 【正确答案】 A56 【正确答案】 A名词解释57 【正确答案】 直线职权是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。58 【正确答案】 责权统一的原理，是指为保证组织结构的完善和组织工作的有效进行，在组织结构的设计中，职位的职权和职责要对等一致。59 【正确答案】 组织是指按照一定的目的和程序组成的一种权责结构。简答题60 【正确答案】 管理的载体是组织。管理的本质是合理分配资源和协调资源的过程。管理的对象是各种资源。管理的职能活动包括信息、决策、计划、激励、领导、控制等等。管理

16、的目的是为了实现组织目标。61 【正确答案】 影响管理宽度的因素有：(1)管理者与被管理者的工作能力：(2)工作内容和性质：(3)工作条件：助手的配备情况、信息手段的配备情况、工作地点的相似性(4)工作环境62 【正确答案】 组织设计的原则(1)专业化分工原则：组织活动与员工技能特点相结合(2)统一指挥原则：每位下属应该有一个并且只有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。(3)控制幅度原则：上级领导指挥下属的人数有限、有效(4)权责对等原则：权力与责任的统一(5)柔性经济原则：组织的部门、人员根据组织环境的变化而变化；组织设计必须是高效率的63 【正确答案】 密执安大学的研究发现了两

17、种不同的领导方式：第一是工作导向型的领导方式，这种领导者关心工作的过程和结果，下属只是完成工作的工具。第二是员工导向的领导，领导者关心员工的需要，而不是生产的提高。其研究发现，在员工导向型的领导组织中，生产的数量要高于工作导向型的领导组织，且员工的满意度和生产率高，缺勤率和离职率都较低。而在工作导向型的组织中，情况相反。案例分析题64 【正确答案】 企业的组织模式应符合企业的产品特点。根据案例，该厂应属于装配型企业。装配型企业强调的是配套性，应侧重于组织模式的集权性和计划性。在促进主业发展的同时，使多种经营得到发展。65 【正确答案】 事业部制，适合于多种经营。但易造成各自为政，不听调遣。需要组织者较高的领导艺术。该厂能否对主产品实行直线职能制，根据市场情况，另组生产经营单位为好。这样可以防止互相干扰。