战略选择(十四)及答案解析.doc

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1、战略选择(十四)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：35.00)1.昌利公司有一笔借款，名义本金为 1000万人民币，基准利率为 6个月 SIBOR，利率每隔 6个月予以重新设定，半年支付一次利息。为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为 5%。如果当期 6个月 SIBOR为 4.5%，则该公司得到的补偿金额为_元。 A.0 B.5000 C.10000 D.2500（分数：1.00）A.B.C.D.2.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用

2、了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是_。 A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法（分数：1.00）A.B.C.D.3.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是_。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产（分数：1.00）A.B.C.D.4.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总

3、体市场占有率在现有基础上提升 15%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于_。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验（分数：1.00）A.B.C.D.5.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年 9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙

4、化肥厂的经营策略。2009 年 11月，甲公司启动 2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制_。 A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算（分数：1.00）A.B.C.D.6.某造纸企业主要生产新闻纸，其原料 80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占 50%，经营所需流动资金 50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为 20亿元(等值人民币)。2010 年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值 3%，人民银行将从 7月开始每季度加息 25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型，下列各项关于该企业 2010年度预算的筹资方案中，

5、最符合管理层要求的是_。 A.借入 1年期人民币借款 20亿元 B.借入 1年期美元借款(等值 20亿元人民币) C.借入 1年期美元借款(等值 20亿元人民币)，并对利率进行套期保值 D.借入 1年期美元借款(等值 20亿元人民币)，同时买入等额 1年到期远期合约（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是_。 A.增加债务比例 B.支付现金股利 C.降低资本成本 D.重组（分数：1.00）A.B.C.D.8.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活

6、动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是_。 A.外包财务职能 B.集中的财务职能 C.权力下放的财务职能 D.由内控部门履行财务职能（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是_。 A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT与企业的采购策略并不相关（分数：1.00）A.B.C.D.10.甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009 年甲公司的营运

7、现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产 70%的 3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是_。 A.债务转换为股份以降低债务比例 B.将到期债务转换为长期贷款 C.进行企业分拆 D.整理资产负债表，进行私有化（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是_。 A.采用高股利政策以吸引投资者 B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金 C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金 D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性（分数：1.00）A.B.C.D.12.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价

8、策略是_。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法（分数：1.00）A.B.C.D.13.关于企业成长期财务战略的描述中正确的是_。 A.应该尽量使用权益筹资 B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家 C.经营中多余的现金用来分配股利 D.应该尽量使用负债筹资（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不正确的是_。 A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作，还可以在考核的过程中提高自身的专业素质 B.年终考核是指企业于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价 C.物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、

9、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇 D.董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计（分数：1.00）A.B.C.D.15.留存收益是企业内源性股权筹资的主要方式，下列各项中，不属于该种筹资方式特点的是_。 A.筹资数额有限 B.不存在资本成本 C.不发生筹资费用 D.维持控制权结构（分数：1.00）A.B.C.D.16.企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是_。 A.在起步阶段，权益融资是最合适的 B.在起步阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者 C.在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得 D.在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票（分数：1.0

10、0）A.B.C.D.17.甲公司希望按照浮动利率取得借款，乙公司希望按照固定利率取得借款，现两家企业欲采用利率互换的方式。已知甲公司和乙公司按照信用评价显示的贷款利率水平下： 甲公司 乙公司 质量差幅固定利率(%) 10 11 1浮动利率(%) SIBOR+0.1%SIBOR+0.5%0.4质量差幅的差额(%) 0.6并且已知甲公司和乙公司之间收取和支付利率的水平为： 从对手方借入的利率 支付对手方的利率甲公司 10.10% SIBOR乙公司 SIBOR 10.10%计算甲公司和乙公司的实际融资成本分别是_。 A.SIBOR+0.5%和 10% B.SIBOR-0.3%和 10.70% C.S

11、IBOR和 10.100A D.SIBOR-0.1%和 10.60%（分数：1.00）A.B.C.D.18.甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙公司，目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化，那么乙公司的年度预算最好采用_。 A.短期预算 B.长期预算 C.零基预算 D.增量预算（分数：1.00）A.B.C.D.19.Z公司 2011年 9月份从银行借入 100万元人民币，期限 1年，公司采用浮动利率付息，利息按年末时点的利率计算，为了避免利率上升给公司带来的风险，公司现在花费 9400元卖出(假设保证金比率是 5%)1年期利率期货，1 年后到期买入期货(每一份期货定价为 100-利率100

12、)。如果借款时的利率是 6%，到期时的利率变为 8%，则该公司实际支出的利息为_元。 A.40000 B.76000 C.10000 D.80000（分数：1.00）A.B.C.D.20.A公司是美国最大的零售公司之一，该公司一大块业务涉及亚洲，但在 1997年 9月，该公司宣布破产，向法院申请“公司更生法”保护，当时该公司的负债额达到 1500亿美元。在调查中发现，导致该公司破产的最致命的原因是 1997年金融风暴的冲击，整个集团资不抵债，最终破产。导致该公司倒闭的原因是_。 A.企业总体环境 B.管理者及其管理风格的影响 C.企业政策 D.管理人员的态度和疏忽（分数：1.00）A.B.C.

13、D.21.下列关于企业市场增加值的计算公式错误的是_。 A.企业市场增加值=资产市场价值-投资资本 B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值 C.企业市场增加值=投资资本回报率-资本成本 D.企业市场增加值=(投资资本回报率-资本成本)投资资本（分数：1.00）A.B.C.D.22.甲公司是一家集团企业，该集团要求旗下所有子公司在编制 2010年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属于_。 A.零基预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.固定预算（分数：1.00）A.B.C.D.23.正保公司是一家正处于高速成长的企业，企业对资金的需

14、求缺口非常大，但企业无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是_。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策（分数：1.00）A.B.C.D.24.兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009 年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于_。 A.协调的变

15、革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革（分数：1.00）A.B.C.D.25.甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍是_。 A.组织障碍 B.私人障碍 C.心理障碍 D.文化障碍（分数：1.00）A.B.C.D.26.在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是_。 A.获得更多的借款，最

16、好为固定利率贷款 B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资 C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券 D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务（分数：1.00）A.B.C.D.27.如果企业处于“减损型现金剩余”的状态，下列有关财务战略的说法中，正确的是_。 A.首选战略是通过借款来筹集资金 B.首选战略是提高投资资本回报率 C.首选战略是利用剩余现金加速增长 D.首选战略是“尽快出售”以减少损失（分数：1.00）A.B.C.D.28.乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规

17、模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高。通过分析，我们知道，该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分，属于_。 A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限（分数：1.00）A.B.C.D.29.甲企业管理层近期在总经理办公会中一致认为，目前国内的通货膨胀压力很大，会增加未来的材料采购成本。为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，管理层决定改变原有的经济订货模型，拟大量采购并储备主要原材料，以应对未

18、来订单的价格上涨，这种平衡产能与需求的方法属于_。 A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.订单生产式生产 D.库存订单式生产（分数：1.00）A.B.C.D.30.在企业确认财务战略时，股利分配政策是很重要的一个环节。A 公司管理层目前正在考虑制定何种股利分配政策，因为各个方案都会有不同的弊端。其中，容易造成股利支付额与本期净利相脱节的股利分配政策是_。 A.剩余股利政策 B.固定股利政策 C.固定股利支付率政策 D.零股利政策（分数：1.00）A.B.C.D.31.甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大

19、限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于_。 A.多国化战略 B.全球化战略 C.跨国化战略 D.本土化战略（分数：1.00）A.B.C.D.32.甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。该战略对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，但是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于_。 A.本国化战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略（分数：1.0

20、0）A.B.C.D.33.GM公司是一家上市企业，主要经营户外运动服装和设备。根据公司管理层的考察，决定进军北美市场，将总部设在香港，在美国和加拿大等国成立公司进行经营，并授权这些国外的公司之间可以互相转让与推广竞争优势，包括产品和服务。根据以上资料可以判断，GM 选择的国际化发展战略是_。 A.跨国化战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.以上均可（分数：1.00）A.B.C.D.34.甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际

21、企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是_。 A.国际事业部 B.国际子企业 C.全球产品企业 D.跨国企业（分数：1.00）A.B.C.D.35.“海尔，越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是_。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.需求战略性资产（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：14，分数：28.00)36.评价企业经营业绩要综合多方面信息，除了财务信息，还要有非财务信息。以下属于非财务信息指标的有_。 A.速动比率 B.旷工时间 C.现金流量比率 D.诉讼数量（分数：2.00）A.B.C.D.37.甲公司是一家正

22、在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有_。 A.甲公司属于经营风险较高的企业 B.甲公司适合风险投资者投资 C.甲公司应该主要依靠权益融资 D.甲公司适宜派发高股利（分数：2.00）A.B.C.D.38.甲公司是一家经营皮鞋的公司，公司在不同的阶段有不同的目标，在目前的经营中，由于整个产业销售额达到前所未有的规模，而且比较稳定，扩大市场份额显得很困难，该公司的主要战略途径是提高效率，降低成本。对于这个阶段的特征，正确的有_。 A.应该采取较高的股利分配率 B.经营风险最低而财

23、务风险最高 C.主要资金来源是保留盈余和债务资金 D.股价迅速增长（分数：2.00）A.B.C.D.39.甲公司投资效益优良，在当前的经营效率和财务政策下产生的现金，超过了支持销售增长的需要，则对于该公司而言，可以选取的财务战略包括_。 A.停止支付股利 B.内部投资 C.收购相关业务 D.兼并成熟企业（分数：2.00）A.B.C.D.40.下列关于财务战略的说法中，正确的有_。 A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望 C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等 D.财务战略主

24、要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别（分数：2.00）A.B.C.D.41.企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有_。 A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型 B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数 C.资本结构是权益资本与债务资本的比例 D.在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资（分数：2.00）A.B.C.D.42.某企业现在正处于成熟阶段，权益投资者更希望通过更多的负债来满足资金的需求，通过分析可以知道，下列不能同时满足股东和债权人期望的风险组合包括_。 A.高经营风险与

25、高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配（分数：2.00）A.B.C.D.43.下列属于及时生产系统(JIT)的特点有_。 A.库存量低 B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 C.会提高返工所生产的时间 D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单（分数：2.00）A.B.C.D.44.当企业确定应从供应商进行采购时可以考虑的采购策略包括_。 A.采购方选择采用单一货源策略 B.采购方选择采用多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.自行生产所需材料（分数：2.00）A.B.C.D.45.日本企业主要是依赖于银行债

26、权人的支持，因此传统的日本大型企业都主要是关注债权人的期望。但是，最新调查表明，一些新的日本公司开始同时关注着权益人和债权人的期望，那么对于这些企业而言，在财务风险与经营风险的搭配中，应当选择以下_。 A.高经营风险与高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配（分数：2.00）A.B.C.D.46.下列关于国际化的说法正确的有_。 A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高 B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济 C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化 D.跨国化战略融合

27、了多国化战略和全球化战略的优点（分数：2.00）A.B.C.D.47.国际化经营动因包括_。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.战略性寻求资产 D.寻求效率（分数：2.00）A.B.C.D.48.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，不适合甲公司选择的国际化发展战略是_。 A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略（分数：2.00）A.B.C.D.

28、49.跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有_。 A.追求规模经济 B.原材料依赖 C.寻求技术和知识 D.寻求政治庇护（分数：2.00）A.B.C.D.三、B简答题/B(总题数：4，分数：37.00)乙公司为一家已成立两年的玩具生产商，有 3名董事。董事们一致认为，良好的公司治理非常重要，应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算，并根据预算制定公司的战略。要求（分数：9.00）(1).判断乙公司董事的见解是否恰当，并简要说明一个理性的企业战略发展途径。（分数：4.50）_(2).简述两种编制预算的方法。（分数：4.5

29、0）_2011年 1月 1日，甲公司向美国 H银行借入一笔美元贷款，金额为 100万美元，2012年 1月 1日到期偿还。美元固定利率为 5%，人民币固定利率为 6%，到期支付本金和利息。公司提款后，将美元兑换成人民币，用于日常生产经营。产品出口得到的收入是人民币收入，而没有美元收入。2011 年 1月 1日的即期汇率是 1美元对 6.5元人民币，甲公司预期未来人民币贬值，需要支付更多的人民币来兑换美元进行还款。因此，公司的美元贷款存在着汇率风险。要求（分数：9.00）(1).为规避风险，甲公司与中国银行按上述条件进行货币互换，互换协议规定 2012年 1月 1日汇率为 1美元兑 6.8元人民

30、币。请说明互换过程，并计算甲公司互换后贷款的总成本。（分数：4.50）_(2).如果 2012年 1月 1日，市场汇率变为 1美元兑 7元人民币，请计算此次货币互换的损益情况。（分数：4.50）_丙公司处在一个高速增长的市场中，产品市场占有率为 30%，市场上除了丙公司之外，另外前三位的企业市场占有率分别为 20%、18%、15%。（分数：9.00）(1).丙公司的产品相对市场占有率为多少?属于什么类型的产品?（分数：4.50）_(2).该种产品应该采取何种策略?（分数：4.50）_乙公司是一家生产某种产品的企业，产品利润率较低，但由于该种产品属于生活必需品，需求非常稳定，因此企业根本不用发愁

31、产品销售。同时该公司资产负债率很高，因此国家对利率的调整一直在调动着公司领导人的神经。要求（分数：10.00）(1).根据该公司的情况，判断该公司采用的是何种财务风险与经营风险的搭配?（分数：5.00）_(2).当利率变化时，企业制定财务战略时会有什么不同的选择?（分数：5.00）_战略选择(十四)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：35.00)1.昌利公司有一笔借款，名义本金为 1000万人民币，基准利率为 6个月 SIBOR，利率每隔 6个月予以重新设定，半年支付一次利息。为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为

32、5%。如果当期 6个月 SIBOR为 4.5%，则该公司得到的补偿金额为_元。 A.0 B.5000 C.10000 D.2500（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 在利率上限的情况下，当实际利率低于执行利率，卖方没有任何义务，因此该公司不会收到任何补偿金。2.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是_。 A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是产品上市定

33、价法的内容。渗透定价法是指产品上市时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场，所以选项 A正确。3.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是_。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是平衡产能和需求的方法。资源订单式生产，当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产产品或提供所需的服务，其特征是资源-订单-生产。4.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考

34、虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升 15%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于_。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。该题目中的战略体现了能够提升市场占有率，所以属

35、于价值增值检验。5.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年 9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009 年 11月，甲公司启动 2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制_。 A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 该题目中的乙化肥厂属于全

36、新的公司没有之前的预算基础可以利用，所以编制零基预算。6.某造纸企业主要生产新闻纸，其原料 80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占 50%，经营所需流动资金 50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为 20亿元(等值人民币)。2010 年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值 3%，人民银行将从 7月开始每季度加息 25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型，下列各项关于该企业 2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是_。 A.借入 1年期人民币借款 20亿元 B.借入 1年期美元借款(等值 20亿元人民币) C.借入 1年期美元借款(等值

37、20亿元人民币)，并对利率进行套期保值 D.借入 1年期美元借款(等值 20亿元人民币)，同时买入等额 1年到期远期合约（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 人民币对美元将均衡升值，美元贬值，借入 1年期美元借款相对于借入 1年期人民币借款未来偿还的人民币金额要少，所以，应该借入美元；同时，人民银行将从 7月份开始每季度加息 25个基点，即利率预期会提高，所以需要对利率进行套期保值。7.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是_。 A.增加债务比例 B.支付现金股利 C.降低资本成本 D.重组（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 增值型现金短缺可以通过提高

38、可持续增长率解决，而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。选项 C不是财务政策。8.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是_。 A.外包财务职能 B.集中的财务职能 C.权力下放的财务职能 D.由内控部门履行财务职能（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 集中财务职能的优点：(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；(3)企业可安排

39、大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率；(5)通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。9.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是_。 A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT与企业的采购策略并不相关（分数：1.00）A.B.C

40、. D.解析：解析 JIT 的库存降低、仅在需要时才取得存货，选项 A错误。JIT 使企业生产对供应商的依赖性较强，选项 B错误。JIT 对采购有影响，选项 D错误。10.甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009 年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产 70%的 3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是_。 A.债务转换为股份以降低债务比例 B.将到期债务转换为长期贷款 C.进行企业分拆 D.整理资产负债表，进行私有化（分数：1.00）A.B.

41、C. D.解析：解析 从一种债务转成另一种债务，这样的方式，可以改善借款的安全性、灵活性或降低成本。将债务转成长期贷款，能保障资金来源的安全。此外，这种方式比安排更多永久性的股本筹资，更能提高灵活性。另外，如果公司借款已达到偿还能力的界限，应减少借款，并通过利用其他融资来源，改善灵活性。处于财务困难的公司为了避免进入清算同时留出制定恢复计划余地，通常可采用的方法包括公司自愿偿债安排(CVA)及管理命令。11.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是_。 A.采用高股利政策以吸引投资者 B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金 C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金 D.通过不断

42、进行债务重组增加资金安排的灵活性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 起步阶段采用权益融资筹集企业发展所需要的资金，一般不支付股利。12.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是_。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。13.关于企业成长期财务战略的描述中正确的是_。 A.应该尽量使用权益筹资 B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家 C.经营中多余的现金用

43、来分配股利 D.应该尽量使用负债筹资（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 在企业成长阶段，要控制资金来源的财务风险，需要继续使用权益融资，选项 A正确；选项 B属于企业起步期的财务战略；选项 C属于企业成熟期或者衰退期的财务战略；选项 D属于企业衰退期的财务战略。14.下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不正确的是_。 A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作，还可以在考核的过程中提高自身的专业素质 B.年终考核是指企业于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价 C.物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇 D.董事、经

44、理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 年终考核是指企业于每年年初，对员工上一年度的工作情况进行全面综合的评价，选项 B错误。15.留存收益是企业内源性股权筹资的主要方式，下列各项中，不属于该种筹资方式特点的是_。 A.筹资数额有限 B.不存在资本成本 C.不发生筹资费用 D.维持控制权结构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 留存收益筹资的特点：(1)不用发生筹资费用；(2)维持公司的控制权分布；(3)筹资数额有限。16.企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是_。 A.在起步阶段，权益融资是最合适的 B.在起步阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者 C.在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得 D.在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在成熟阶段，最终的结果应该是更稳定的股价，这时候和早期通过资本利得给投资者期望的回报不同，更多的投资回报来自于发放的股