经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷81及答案解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷 81 及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于( )。（分数：2.00）A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略2.下列不属于企业战略特征的是( )。（分数：2.00）A.风险性和收益性B.动态性和稳定性C.全局性和复杂性D.长期性和不变性3.企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于( )模式。（分数：2.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.战略控制的首要流程是( )。（分数：2

2、.00）A.衡量实际绩效B.制定绩效标准C.审查结果D.采取纠偏措施5.某企业生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 10 元，产品单位售价为 20 元，其盈亏平衡点的产量为( )件。（分数：2.00）A.12 857B.22 500C.30 000D.50 0006.在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是( )。（分数：2.00）A.瘦狗业务B.明星业务C.金牛业务D.幼童业务7.下列不属于企业核心竞争力主要体现的是( )。（分数：2.00）A.关系竞争力B.价格竞争力C.资源竞争力D.能力竞争力8.下列( )方法属于企业综合分析法。（分数：2.00）A.PESTEL

3、 分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT 分析法9.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。（分数：2.00）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10.当企业面临的降低成本和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取( )。（分数：2.00）A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略11.下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的是相同的法律关系B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态股票占有的权利C.法人享有对实物的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归

4、谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12.下列关于经营者的说法中，错误的是( )。（分数：2.00）A.经营者的岗位职业趋势化，形成了企业家市场B.经营者也是企业的所有者之一C.经营者的选择方式有两种，市场招聘和内部选拔D.经营者对现代企业有着良好的积极的作用13.下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.股东大会是最高权利机构B.董事会是公司的法定代表人C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会14.下列关于股东法律地位的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.股东是公司的出资人B.股东是公司经营的最大

5、受益人和风险承担者C.股东享有股东权D.股东承担有限责任，是公司债务的直接承担者15.国有独资公司的股东有( )个。（分数：2.00）A.一B.二C.许多D.不确定16.根据公司法规定，有限责任公司设有监事会，其成员不得少于( )人。（分数：2.00）A.3B.5C.7D.917.股份有限公司董事会的成员人数为( )人。（分数：2.00）A.313B.519C.319D.51318.独立董事的任职条件中，需要具有( )年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工作经验。（分数：2.00）A.一年B.二年C.三年D.五年19.下列不属于市场组成要素的是( )。（分数：2.00）A.人口B.需

6、要C.购买力D.购买欲望20.当产品的需求处于负需求的状态时，企业需要进行( )市场营销。（分数：2.00）A.加强广告说服工作B.大力促销C.商品演示D.改进原有产品的特色、外观21.一般消费者对香烟等的需求属于( )。（分数：2.00）A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求22.个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额叫做( )。（分数：2.00）A.货币收入B.实际收入C.可支配收入D.可任意支配收入23.在威胁一机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是( )。（分数：2.00）A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局

7、面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益24.( )是市场细分的基础。（分数：2.00）A.消费需求的同质性B.消费需求的差异性C.企业的同质性D.企业的差异性25.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于( )。（分数：2.00）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略26.( )是按照消费者的生活方式、个性等变量来细分消费者市场。（分数：2.00）A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分27.下列关于生产能力，说法错误的是( )。（分数：2.00）A.企业在一定时期内，在一定生

8、产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量28.( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。（分数：2.00）A.时间控制B.事后控制C.事中控制D.事前控制29.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 4 台，每件产品台时定额为 10 分钟，单位设备每天有效工作时间为 420 分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。（分数：2.00）A.152B.164C.168D.17230.某车间单一生产产品，共有车床 10 台，全年工作日为 2

9、56 天，两班制，每班工作 8 小时，设备计划修理时间占工作时间的 15，每台机器每小时生产 20 件产品，那么该设备的年生产能力是( )件。（分数：2.00）A.696 350B.696 340C.696 330D.696 32031.企业的生产划分为中长期计划、年度生产讦如和生产作业计划。其中，年度生产计划的时间期限一般是( )年。（分数：2.00）A.1B.3C.5D.732.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( )。（分数：2.00）A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期33.按照 ABC 分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是( )。（分数：2.

10、00）A.库存物资品种累计占全部品种 510，资金累计占全部资金总额 70左右B.库存物资品种累计占全部品种 70，资金累计占全部资金总额 10以下C.库存物资品种累计占全部品种 20，资金累计占全部资金总额 20左右D.库存物资品种累计占全部品种 50，资金累计占全部资金总额 50左右34.( )的思想，是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需的产品。（分数：2.00）A.看板管理B.标准化生产方式C.自动化生产方式D.准时化生产方式35.下列不属于流通企业物流的是( )。（分数：2.00）A.生产企业物流B.批发企业物流C.零售企业物流D.仓储企业物流36.在产品的( )阶段，物流是在充分提

11、供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。（分数：2.00）A.研制B.成长C.成熟D.衰退37.采购材料不仅仅是价格问题，还有更多的质量水平、质量保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等，这说明采购具有( )功能。（分数：2.00）A.成本控制B.生产供应C.质量控制D.产品开发38.企业为产品提供畅通的物料流转渠道，一保证生产物流的连续性和高效率，这体现的是生产物流管理的( )目标。（分数：2.00）A.效率性B.经济性C.适应性D.可行性39.在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是( )的比值。（分数：2.00）A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物

12、流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量40.下列不属于多品种小批量生产物流的特征的是( )。（分数：2.00）A.一般采用混流生产B.使用 ERP 实现相关需求的计划C.物料的消耗很容易确定，所以成本很容易降低D.由于产品的多样性，对供应商有较强的需求，所以外部物流的协调难度很难控制41.现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存功能，还增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理功能，这说明仓储管理具有( )功能。（分数：2.00）A.供需调节B.价格调节C.配送和流通加工D.调节货物运输能力4

13、2.筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合( )方式堆码。（分数：2.00）A.散堆B.货架C.成组D.垛堆43.根据技术创新的新颖程度，技术创新可以分为( )。（分数：2.00）A.渐进性创新和根本性创新B.产品创新和工艺创新C.原始创新和集成创新D.集成创新和工艺创新44.抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进人新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。（分数：2.00）A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略45.迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显是下列( )种产学研联盟的特点。（分数：2.00）A.校内产学研联盟

14、B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式46.下列关于创新的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.创新是熊彼特在他的著作经济发展理论中首次提出来的B.创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中，建立一种新的生产函数C.创新的目的是获得技术领先D.创新的类型包括产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新47.企业采用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，应采取的策略是( )。（分数：2.00）A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资48.把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切人型战略，是按照(

15、 )标准来划分的。（分数：2.00）A.企业所期望的技术竞争地位的不同B.企业行为方式的不同C.技术来源的不同D.技术方式的不同49.企业根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需人员的相应增加量，再把对实现未来目标的业务活动增量按照计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，再把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量，这种方法叫做( )。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.一元回归分析法C.转换比率分析法D.马尔可夫模型法50.( )主要是对某一职务可能的人员流人量和流出量进行估计，用该职务的现职人员数加上可能的人员流人量，减去可能的流出量，就可以得到该职务的内部人力资源供给量

16、。（分数：2.00）A.管理人员接续计划法B.管理人员判断法C.人员核查法D.马尔可夫模型法51.绩效考核在企业内部创造了一种优胜劣汰的压力环境，同时也将员工的个人目标和企业的发展目标结合起来，这体现了绩效考核的( )功能。（分数：2.00）A.监控B.激励C.沟通D.增进绩效52.行为锚定评价法是把评级量表法和( )结合起来，取二者之所长。（分数：2.00）A.关键事件法B.书面鉴定法C.民主评议法D.比较法53.( )是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。（分数：2.00

17、）A.平衡计分卡法B.关键绩效指标法C.目标管理法D.量表法54.某公司向银行借款 000 万元，期限为 5 年，年利率为 12，按复利计算，那企业到期时应该偿还的金额是( )万元。（分数：2.00）A.3 5 2 4B.3 5256C.3 5 26D.3 527655.某公司的某投资项目，预计在 5 年后可获得投资收益 200 万元，假定年利率为 10，那么该公司投资收益的复利现值为( )万元。（分数：2.00）A.12318B.12418C.12518D.1261856.某公司的某项目在 5 年建设期内每年年末从银行借款 200 万元，借款利息率为 10，则该项目竣工后应付本息和为( )万

18、元。（分数：2.00）A.1120B.1110C.1220D.122157.某企业打算发行 10 万只优先股，每只股票的股利是 5 元，利率是 5，那么这批优先股的现值是( )万元。（分数：2.00）A.1000B.2 000C.3 000D.6 00058.某企业租人设备，每年年末需要支付租金 10 万元，年复利利率为 8，则 5 年内支付的租金总额的现值是( )万元。（分数：2.00）A.36927B.37927C.38927D.3992759.在电子商务运作系统的组成要素中，( )构成了电子商务活动的核心要素。（分数：2.00）A.企业B.消费者C.银行D.物流配送体系60.在 B2C

19、电子商务中，基本组成部分包括为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客进行商品配送的物流系统和( )。（分数：2.00）A.资金结算的电子支付系统B.店面系统C.服务员系统D.售后服务系统二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.下列属于战略控制的方法有( )。（分数：2.00）A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.盈亏平衡分析法E.线性规划法62.下列属于定性决策方法的有( )。（分数：2.00）A.头脑风暴法B.盈亏平衡点法C.德尔菲法D.名义小组法E.线性规划法63.下列属于不确定型决策的原则有( )。（分数：2.00）A.乐观原则B.悲观原则C.折中原则D.后悔值原

20、则E.期望损益值原则64.董事会作为常设机构的性质主要体现在( )。（分数：2.00）A.董事会是公司的对外代表机构B.董事会是公司的执行机构C.董事会成员固定、任期固定且任期内不得无故解除D.董事会决议内容多为公司经常性重大项目，董事会会议召开次数比较多E.董事会通常设置专门工作机构处理日常事务65.下列属于国有独资公司监事会成员的有( )。（分数：2.00）A.职工代表B.国有资产监管机构委派C.董事D.股东E.经营人员66.关于累计编号法的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期

21、法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小67.对企业定价影响较大的因素主要有( )。（分数：2.00）A.市场需求B.政府C.成本D.市场竞争E.市场供给68.下列属于单件小批生产企业的期量标准的有( )。（分数：2.00）A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.节拍E.在制品定额法69.丰田公司标准化作业的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.标准周期时间B.标准作业顺序C.标准在制品存量D.标准技术E.标准工人70.按照经济用途分类，库存可以分为( )。（分数：2.00）A.成品库存B.零部件库存C.原材料库存D

22、.制造业库存E.商品库存71.建立销售物流综合绩效考评体系的原则包括( )。（分数：2.00）A.适用性原则B.整体性原则C.可比性原则D.经济性原则E.定量与定性相结合的原则72.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议中列举的知识产权包括( )。（分数：2.00）A.版权和相关权利B.未披露信息C.自然景观D.专利E.集成电路布图设计73.在风险一收益气泡图中的业务有( )。（分数：2.00）A.明星B.瘦狗C.牡蛎D.白象E.珍珠74.员工对薪酬的需要表现在其( )层次上。（分数：2.00）A.安全需要B.归属需要C.尊重需要D.自我价值实现需要E.认同需要75.直接薪酬包括( )。（分数

23、：2.00）A.基本薪酬B.间接薪酬C.非经济性薪酬D.补偿薪酬E.激励薪酬76.平衡计分卡在兼顾财务考核指标的基础上，还包括( )内容。（分数：2.00）A.顾客角度B.供应商角度C.内部流程角度D.学习与发展角度E.竞争者角度77.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流量包括( )。（分数：2.00）A.初始现金流量B.营业现金流量C.折旧D.非付现成本E.终结现金流量78.企业价值评估的方法主要有( )。（分数：2.00）A.股票面值B.市盈率法C.债券面值D.市净率法E.市销率估值法79.下列属于网络市场直接调研的方法有( )。（分数：2.00）A.网上观察法B.专题讨论法C.在线

24、问卷法D.搜索引擎查找法E.网上数据库查找法80.下列属于网络营销的策略组合有( )。（分数：2.00）A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为 2：3。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).从企业增加的业务范围来看，企业实施的经营战略是( )。（分数：2.00）A.前向一体化B.后向一体化C.相关多元化D.不相关多元化(2)

25、.企业经营战略的变化属于( )。（分数：2.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.辐射型多元化(3).经分析，管理人员与一线员工的比例关系为 1：20，新增的摄像机项目预计使用基层员工 300 人。则企业需要从外部招聘的管理人员为( )人。（分数：2.00）A.8B.6C.12D.14(4).从技术创新角度看，企业新增产品线属于产品创新，除此之外企业创新形式还包括( )。（分数：2.00）A.工艺创新B.工具创新C.组织创新D.市场创新某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业 2016 年计划生产一种产品，该产品单价为 500 元，单位产品的变

26、动成本为 250 元，总固定成本为 600 万元。 （分数：8.00）(1).在盈亏平衡图上标号为 4 的线是( )。（分数：2.00）A.销售收入线B.固定成本线C.总成本线D.变动成本线(2).该企业 2016 年不亏损的最低产销量是( )件。（分数：2.00）A.22 000B.22 500C.24 000D.28 000(3).该企业 2016 年若想盈利 100 万元，则产销量是( )件。（分数：2.00）A.12 000B.22 500C.14 000D.28 000(4).根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是( )。（分数：2.00）A.适当提高变动成本B.降低总固

27、定成本C.增加产量D.降低产品销售价格某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，其中，x 代表销售额，y 代表销售人数，回归系数 a=52，b=0032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000 万元，明年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，每增加 500 万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共 32 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：4：3。（分数：8.00）(1).影响该企业外部人力资源供

28、给的因素有( )。（分数：2.00）A.宏观经济形势和失业率预期B.行业劳动力市场状况C.潜在员工的数量和能力D.本地区的人口总量(2).根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员( )人。（分数：2.00）A.82B.84C.86D.88(3).根据转换比率分析法计算，该企业明年需要的管理人员为( )人。（分数：2.00）A.4B.10C.12D.14(4).该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑( )。（分数：2.00）A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企

29、业制定新的人力资源决策需要的成本某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为 300 万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下： （分数：10.00）(1).向银行借款的资本成本率为( )。（分数：2.00）A.603B.677C.765D.803(2).方案 1 的综合资本成本率为( )。（分数：2.00）A.987B.1013C.1034D.1105(3).经分析，该企业应该选择( )。（分数：2.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 1 或方案 2D.方案 1 和方案 2 都不选(4).用资费用( )。（分数：2.00）A.属于变动性资本成本

30、B.属于固定性资本成本C.是资本成本的主要内容D.通常在筹资时一次全部支付(5).综合资本成本率是指一个企业( )的成本率。（分数：2.00）A.全部长期资本B.全部短期资本C.长期债券资本D.长期债权资本某瓷器生产厂每月泥料的需求量是 35 吨，每次订货的订购费用为 190 元，每吨泥料的保管费用为单价的5，假设每吨泥料单价为 380 元。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为( )吨。（分数：2.00）A.70B.75C.88D.92(2).该厂采用单一品种大批量生产模式，其生产物流特征包括( )。（分数：2.00）A.物料凝固B.对物料很

31、容易控制C.物料的消耗定额能准确制定D.采购物流也容易控制(3).企业之所以选择最佳的订货批量，最直接的目的是( )。（分数：2.00）A.便于运输管理B.实现总库存成本最低C.节约管理费用D.增加库存量经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷 81 答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于( )。（分数：2.00）A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略 解析：解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中，企业总体战略

32、一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。从饮料业进军零售业，属于进入了新的经营领域，是企业的总体战略。2.下列不属于企业战略特征的是( )。（分数：2.00）A.风险性和收益性B.动态性和稳定性C.全局性和复杂性D.长期性和不变性 解析：解析：企业战略的特征包括风险性与收益性、动态性与稳定性、全局性与复杂性。3.企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于( )模式。（分数：2.00）A.指挥型 B.转化型C.合作型D.增长型解析：解析：指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。4.战略控制的首要流程是( )。（分数：2.00）A.衡量

33、实际绩效B.制定绩效标准 C.审查结果D.采取纠偏措施解析：解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。战略控制的首要流程是制定绩效标准。5.某企业生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 10 元，产品单位售价为 20 元，其盈亏平衡点的产量为( )件。（分数：2.00）A.12 857B.22 500C.30 000D.50 000 解析：解析：盈亏平衡点的产量=固定成本(销售单价一单位变动成本)=500 000(20 一 10)=50 000(件)。6.在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是( )。（分数：2.00）A

34、.瘦狗业务B.明星业务C.金牛业务D.幼童业务 解析：解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。其中，幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。7.下列不属于企业核心竞争力主要体现的是( )。（分数：2.00）A.关系竞争力B.价格竞争力 C.资源竞争力D.能力竞争力解析：解析：企业核心竞争力主要体现在三方面：关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。8.下列( )方法属于企业综合分析法。（分数：2.00）A.

35、PESTEL 分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT 分析法 解析：解析：进行企业综合分析常用 SWOT 分析法。利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。9.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。（分数：2.00）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略 D.无差异化战略解析：解析：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。10.当企业面临的降低成本和快速响应

36、当地市场的压力均高时，企业适合采取( )。（分数：2.00）A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略 D.多国化战略解析：解析：当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。11.下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的是相同的法律关系 B.股东作为原始所有者保留

37、对资产的价值形态股票占有的权利C.法人享有对实物的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分解析：解析：原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。选项 A 错误。12.下列关于经营者的说法中，错误的是( )。（分数：2.00）A.经营者的岗位职业趋势化，形成了企业家市场B.经营者也是企业的所有者之一 C.经营者的选择方式有两种，市场招聘和内部选拔D.经营者对现代企业有着良好的积极的作用解析：解析：在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。经营人员作为所有者的意定代表人，拥有企业事务的管理权和代理权。13.下列关于股

38、东大会、董事会、监事会和经营人员的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.股东大会是最高权利机构B.董事会是公司的法定代表人C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员 D.经营人员受聘于董事会解析：解析：监事会是对董事、经理执行业务的情况进行监督的专门机构。选项 C 错误。14.下列关于股东法律地位的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.股东是公司的出资人B.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者C.股东享有股东权D.股东承担有限责任，是公司债务的直接承担者 解析：解析：股东承担有限责任，以出资额为限，是公司债务的间接承担者。公司法人是公司债务的直接承担者。选项 D 错误。15.国

39、有独资公司的股东有( )个。（分数：2.00）A.一 B.二C.许多D.不确定解析：解析：国有独资公司只有一个股东，因此不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。16.根据公司法规定，有限责任公司设有监事会，其成员不得少于( )人。（分数：2.00）A.3 B.5C.7D.9解析：解析：我国公司法规定，有限责任公司设有监事会，其成员不得少于 3 人。17.股份有限公司董事会的成员人数为( )人。（分数：2.00）A.313B.519 C.319D.513解析：解析：作为股份有限公司的常设机关，董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国公司法规定，董事会的成员为 519 人，

40、这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。18.独立董事的任职条件中，需要具有( )年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工作经验。（分数：2.00）A.一年B.二年C.三年D.五年 解析：解析：担任独立董事应当符合下列基本条件：根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格；具有指导意见所要求的独立性；具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则；具有 5 年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验；公司章程规定的其他条件。19.下列不属于市场组成要素的是( )。（分数：2.00）A.人口B.需要 C.购买力D.购买欲望解析：解析：市场是由

41、人口、购买力和购买欲望三个要素组成，即市场一人口+购买力+购买欲望。20.当产品的需求处于负需求的状态时，企业需要进行( )市场营销。（分数：2.00）A.加强广告说服工作 B.大力促销C.商品演示D.改进原有产品的特色、外观解析：解析：针对负需求的特点，市场营销管理者应该分析产生原因，加强广告说服工作，向顾客说明产品的成分、用途和实际效用，使其改变对产品的认识和理解，从而积极购买和采用这种产品。21.一般消费者对香烟等的需求属于( )。（分数：2.00）A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求 解析：解析：有害需求是指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。香烟对人们的身心健康有害，属

42、于有害需求。22.个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额叫做( )。（分数：2.00）A.货币收入B.实际收入C.可支配收入 D.可任意支配收入解析：解析：可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款(所得税、消费税等)和非税性负担(工会会费、住房公积金等)之后的余额。23.在威胁一机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是( )。（分数：2.00）A.积蓄力量，为进入理想业务做准备 B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益解析：解析：成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以

43、积蓄力量，为进入理想业务做准备。24.( )是市场细分的基础。（分数：2.00）A.消费需求的同质性B.消费需求的差异性 C.企业的同质性D.企业的差异性解析：解析：市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群来细分市场，也就是说，消费需求的差异性是市场细分的基础。25.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于( )。（分数：2.00）A.伞形品牌战略 B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略解析：解析：单一品牌战略，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。其包括三种类型：产品线单一品牌战略；跨产品线单一品牌战略；

44、伞形品牌战略。洗衣机、空调、冰箱三种产品的质量和功能都不同，所以属于伞形品牌战略。26.( )是按照消费者的生活方式、个性等变量来细分消费者市场。（分数：2.00）A.地理细分B.人口细分C.心理细分 D.行为细分解析：解析：心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。27.下列关于生产能力，说法错误的是( )。（分数：2.00）A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量 B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量解析：解析：生产能力指的是企业在一

45、定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。选项 A 错误。28.( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。（分数：2.00）A.时间控制B.事后控制C.事中控制D.事前控制 解析：解析：事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。29.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 4 台，每件产品台时定额为 10 分钟，单位设备每天有效工作时间为 420 分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。（分数：2.00）A.152B.164C.168 D.172解析：解析：根据生产能力计算公式 M=FSt，式中，M 为设备组的生产能力

46、；F 为单位设备有效工作时间；S 为设备数量；f 为时间定额。则该设备组每天的生产能力=420410=168(件)。30.某车间单一生产产品，共有车床 10 台，全年工作日为 256 天，两班制，每班工作 8 小时，设备计划修理时间占工作时间的 15，每台机器每小时生产 20 件产品，那么该设备的年生产能力是( )件。（分数：2.00）A.696 350B.696 340C.696 330D.696 320 解析：解析：根据生产能力计算公式 M=FSP，式中，M 为设备组的生产能力；F 为单位设备有效工作时间；S 为设备数量；P 为产量定额。则该设备的年生产能力=82256(115)1020=

47、696 320(件)。31.企业的生产划分为中长期计划、年度生产讦如和生产作业计划。其中，年度生产计划的时间期限一般是( )年。（分数：2.00）A.1 B.3C.5D.7解析：解析：企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次。其中，年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。32.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( )。（分数：2.00）A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期 解析：解析：生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。33.按照 ABC 分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是(

48、 )。（分数：2.00）A.库存物资品种累计占全部品种 510，资金累计占全部资金总额 70左右B.库存物资品种累计占全部品种 70，资金累计占全部资金总额 10以下C.库存物资品种累计占全部品种 20，资金累计占全部资金总额 20左右 D.库存物资品种累计占全部品种 50，资金累计占全部资金总额 50左右解析：解析：ABC 分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类的方法。将库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为 20左右的物资定为 B 类物资。34.( )的思想，是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需的产品。（分数：2.00）A.看板管理B.标准化生产

49、方式C.自动化生产方式D.准时化生产方式 解析：解析：准时化生产方式是日本丰田公司研究和开始实施的思想，它的思想是：只在需要的时刻，生产需要的数量的所需的产品，这种生产方式的核心是追求无库存。35.下列不属于流通企业物流的是( )。（分数：2.00）A.生产企业物流 B.批发企业物流C.零售企业物流D.仓储企业物流解析：解析：流通企业物流包括：批发企业的物流、零售企业的物流、仓储企业的物流、配送中心的物流和“第三方物流”企业的物流。36.在产品的( )阶段，物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。（分数：2.00）A.研制 B.成长C.成熟D.衰退解析：解析：在产品的研制阶段，物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。37.采购材料不仅仅是价格问题，还有更多的质量水平、质量保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等，这说明采购具有( )功能。（分数：2.00）A.成本控制B.生产供应C.质量控制 D.产品开发解析：解析：企业采购的产品质量控制功能。质量是产品的生命。