经济师中级人力资源管理专业知识与实务-19及答案解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-19 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：50.00)1.( )是指在跨行业跨部门基础上的综合层次的工作。 A工作 B职位 C职业 D职责（分数：1.00）A.B.C.D.2.泰勒提出的工作设计方法是( )。 A工作转换 B科学管理 C目标设置 D工作丰富化（分数：1.00）A.B.C.D.3.社会知觉是指在社会情景中以( )为对象的知觉。 A物 B人 C社会关系 D社会情感（分数：1.00）A.B.C.D.4.受益人的受益权实际上是( )权利的延伸和扩展。 A投保人 B保险人 C被保险人 D监督人（分

2、数：1.00）A.B.C.D.5.棒球队型公司重视( )。 A创造发明 B公司的生存 C适应、忠诚 D大量培训（分数：1.00）A.B.C.D.6.在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲暇时间增加，收入减少，二者表现为( )。 A供需关系 B正比例关系 C替代关系 D互动关系（分数：1.00）A.B.C.D.7.( )是事业单位人事制度改革能否顺利进行的关键环节。 A妥善安置未聘人员 B精简冗员 C提高工资待遇 D提高员工素质（分数：1.00）A.B.C.D.8.( )是指工作绩效水平不会过高或过低，而总是接近平均水平的工作。 A明星型 B瘦狗型 C护卫型 D步兵型（分数：1.00

3、）A.B.C.D.9.绩效考核的三个步骤不包括( )。 A制定绩效标准 B界定工作本身的要求 C评价实际的工作绩效 D提供反馈（分数：1.00）A.B.C.D.10.我国劳动合同的期限包括固定期限、( )和以完成一定的工作为期限。 A一年的期限 B五年的期限 C无固定期限 D十年的期限（分数：1.00）A.B.C.D.11.双因素理论的提出者是( )。 A巴甫洛夫 B赫茨伯格 C斯金纳 D亚当斯（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是指一种劳动力的工资率变化百分比所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。 A劳动力供给弹性 B劳动力价格弹性 C劳动力需求的交叉工资弹性 D劳动力需求自身工

4、资弹性（分数：1.00）A.B.C.D.13.考察人力资源策略与组织环境的适用性时，重点考察的因素一般不包括( )。 A外部环境 B组织的劳动力 C组织形式 D组织文化（分数：1.00）A.B.C.D.14.在内部招聘中，工作广告和投标程序的优点在于( )。 A反映了一种公开和平等竞争的原则 B花费的时间较短 C花费的资金较少 D可以提高员工的工作效率（分数：1.00）A.B.C.D.15.下面几项不是群体决策的优点的有( )。 A可以降低错误发生率 B提高对决策的认同感 C使员工有安全感 D增加决策的合法性（分数：1.00）A.B.C.D.16.管理的深处是( )。 A计划 B组织 C控制

5、D激励（分数：1.00）A.B.C.D.17.一般情况下，医生、高层科研人员以及组织的高层管理者的工作模糊性( )。 A较低 B较高 C中等 D无模糊性（分数：1.00）A.B.C.D.18.人力资源规划是一种( )。 A外部性规划 B内部性规划 C战略规划 D事务性规划（分数：1.00）A.B.C.D.19.评价中心技术方法不包括( )。 A公文筐测验 B工作任务完成 C角色扮演 D小组互动测验（分数：1.00）A.B.C.D.20.( )是理解短期劳动需求曲线的中心概念，同时也是边际收益递减规律的主题。 A劳动力的边际产量 B劳动力的边际成本 C劳动力的边际产量收益 D劳动力的边际收益（分

6、数：1.00）A.B.C.D.21.当劳动力供给变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动经济学把这种情形称为劳动力供给曲线( )。 A缺乏弹性 B富有弹性 C单位弹性 D无限弹性（分数：1.00）A.B.C.D.22.组织结构的( )是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。 A目的 B内涵 C本质 D宗旨（分数：1.00）A.B.C.D.23.为了既能满足员工对于收入稳定性的需要，同时减少对员工进行细致而严格的监督所可能带来的成本，一般企业通常都采用( )的工资方案。 A计时工资计划 B计件工资计划 C佣金提成计划 D根据时间定工资、根据绩效涨工资的计划（分数：1.00）A.B.C.D.24.人

7、际技能关心的是( ) A沟通 B观念 C工作 D人（分数：1.00）A.B.C.D.25.人力资本投资的重点在于它的( )。 A现期收益性 B可塑性 C潜力发掘性 D未来导向性（分数：1.00）A.B.C.D.26.谈判力量理论认为工会能够改变( )从而为工会会员摄取更多的收入份额。 A劳动力供给 B市场工资率 C边际生产率 D劳动力需求（分数：1.00）A.B.C.D.27.按照詹姆斯拜伦和大卫克雷普斯的分类，处理日常信件的办公室文员的工作属于( )。 A明星型工作 B护卫型工作 C步兵型工作 D瘦狗型工作（分数：1.00）A.B.C.D.28.职业生涯曲线是用来确定( )薪酬的。 A高难度

8、工作 B高强度工作 C危险工作 D专业工作（分数：1.00）A.B.C.D.29.影响社会知觉的因素一般不包括( )。 A知觉情境 B知觉能力 C知觉者 D知觉对象（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配。 A赫塞 B布兰查德 C费德勒 D布莱克（分数：1.00）A.B.C.D.31.( )是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。 A目标 B期望 C工具 D效价（分数：1.00）A.B.C.D.32.知觉者根据感觉对象属于哪一个社会团体或阶层，再根据这一社会团体或阶层的人所具有的典型行为方式，来判断知觉对象的行为，这属于知觉效应中的

9、( )。 A光环效应 B第一印象 C社会刻板效应 D投射作用（分数：1.00）A.B.C.D.33.劳动合同反映的是( )。 A劳动者之间的关系 B公民与法人之间的关系 C劳动者与用人单位之间的关系 D法人与法人之间的关系（分数：1.00）A.B.C.D.34.成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( )。 A成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反 B成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合 C成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定 D有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定（分数：1.00）A.B.C.D.35.从保险业务分，社会保险法律关系主体不包括( )。 A

10、国家 B保险人 C被保险人 D受益人（分数：1.00）A.B.C.D.36.( )是指员工所获得的薪酬比得上其他公司完成相似工作的员工的薪酬。 A外部公平 B内部公平 C员工公平 D小组公平（分数：1.00）A.B.C.D.37.上大学的货币成本中，间接成本又称( )。 A非货币成本 B机会成本 C心理成本 D社会成本（分数：1.00）A.B.C.D.38.根据员工的职业生涯支付工资的模式适用于建立了( )的企业。 A初级劳动力市场 B高级劳动力市场 C外部劳动力市场 D内部劳动力市场（分数：1.00）A.B.C.D.39.每一个劳动保障法律关系的主体都必须是( )。 A一个 B两个或两个以上

11、 C四个 D五个（分数：1.00）A.B.C.D.40.情景领导模型是由赫塞和( )发展出的。 A莫顿 B费德勒 C布兰查德 D斯宾塞（分数：1.00）A.B.C.D.41.工作分析的方法不包括( )。 A问卷调查法 B工作日志法 C书面测试法 D观察法（分数：1.00）A.B.C.D.42.一名文秘员工被派去参加一个掌握文字处理软件包操作技巧的课程学习，他与同事分享所学到的知识和技能，这是人力资源培训开发的( )。 A礼物效应 B连带效果 C直接效果 D间接效果（分数：1.00）A.B.C.D.43.在群体决策的过程中，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜从而背离最佳决

12、策，这称为( )。 A名义群体决策技术 B头脑风暴法 C群体思维 D群体极化（分数：1.00）A.B.C.D.44.以下对于技能工资制与绩效工资制关系的描述，正确的是( )。 A技能工资制是绩效工资制的一种形式 B技能工资制不应与同时使用 C技能工资制结合绩效工资制可以保持员工的动力 D以上答案都不对（分数：1.00）A.B.C.D.45.使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。 A权变理论 B领导成员交换理论 C路径目标理论 D魅力领导理论（分数：1.00）A.B.C.D.46.职业生涯规划的焦点在于( )与现实可行的机会的配合上。 A组织目标 B组织发展前景 C个人目标 D个

13、人可能获得的机会（分数：1.00）A.B.C.D.47.影响企业组织结构形式的外部条件和环境，称为组织结构的( )。 A特征因素 B权变因素 C环境因素 D制度因素（分数：1.00）A.B.C.D.48.无效劳动合同自( )起，就不具备法律效力。 A履行劳动合同之 B订立的时候 C确认劳动合同无效之日 D发现劳动合同无效之日（分数：1.00）A.B.C.D.49.训练、帮助、政策制定等个体的主要活动，发生在( )职业发展阶段。 A探索期 B建立期 C维持期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.50.( )是指相似的情况下实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性。 A时间一致性 B空间一

14、致性 C员工之间的一致性 D个体员工的一致性（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)51.从一个地区来看，引起就业增长的要素有( )。（分数：2.00）A.与全国经济增长率相比的预期地区增长率B.地区工业组合C.地区的人口素质D.地区优势和地区劣势52.下面属于组织结构设计的权变因素的有( )。（分数：2.00）A.人员素质B.人员结构C.企业环境D.企业地区分布53.弗洛姆认为动机的三个要素是( )。（分数：2.00）A.目标B.期望C.效价D.工具54.一个人在中年时期所具有的工作特点有( )。（分数：2.00）A.市场生产率较高B.时间的机会成本

15、较低C.很少进行密集型的闲暇消费活动D.能够获得较高的工资率55.关于社会保险，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.它是一种物质帮助制度B.它是用于保障劳动者在丧失劳动能力或丧失劳动机会时的基本生活需求C.它是保险的一种D.它没有任何风险56.霍兰德的职业兴趣类型包括( )。（分数：2.00）A.艺术型B.企业型C.常规型D.全能型57.以下属于激励理论的是( )。（分数：2.00）A.需求层次理论B.期望理论C.系统理论D.路径目标理论58.职能制的组织结构主要适用于( )的企业。（分数：2.00）A.大型企业B.中小型企业C.产品品种单一D.生产技术发展变化较慢59.人力资源培训

16、开发工作是( )。（分数：2.00）A.有计划的B.无计划性C.连续性D.非连续性60.领导的特质理论由于存在那些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功 ( )。（分数：2.00）A.忽视了下属的需要B.提出的领导特质的数量太少C.忽视了情景因素D.特质于绩效之间的研究是相关研究，无法得出因果性的结论61.通过员工引荐方式招聘人员存在的不足有( )。（分数：2.00）A.留任率低B.成本较高C.造成员工的同质性过高D.容易在企业中形成小团体62.下面几项是群体决策的优点的有( )。（分数：2.00）A.可以降低错误发生率B.提高对决策的认同感C.使员工有安全感D.增加决策的合法性63.人的社

17、会知觉范围包括( )。（分数：2.00）A.对他人表情的认知B.对他人爱好的认知C.对他人性格的认知D.对他人需要的认知64.认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。（分数：2.00）A.特质理论B.魅力型领导理论C.权变理论D.转换型领导理论65.矩阵组织形式的优点有( )。（分数：2.00）A.有利于提高企业的稳定性B.有利于加强各职能部门之间的协作配合C.有利于减轻高层管理人员的负担D.有利于职能部门与产品部门相互制约66.人力资源规划的具体行动方案包括( )。（分数：2.00）A.压缩工作周计划B.全局整体规划C.人力资源发展计划D.人才保留计划67.实施劳动保障

18、监察具有重要意义( )。（分数：2.00）A.促进劳动保障法律法规贯彻实施B.监控劳动力市场秩序C.保证劳动者充分就业D.维护劳动关系双方合法权益68.劳动力边际收益曲线的高度取决于( )。（分数：2.00）A.资本数量B.工人的技术和动机C.厂商的动机D.产品的价格69.劳动力多样性的优势在于( )。（分数：2.00）A.降低组织的运行成本B.吸引更多的客户群C.增进组织的决策效率D.使组织避免由于坚持员工同质性而产生的法律问题70.如果劳动力需求曲线是富有弹性的，则( )。（分数：2.00）A.当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度B.当工资率上升时，工资率上升的速度

19、会超过劳动力需求量下降的速度C.该类劳动力工资总量下降D.该类劳动力工资总量上升71.关于内源性动机和外源性动机，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.内源性动机也称内部动机B.外源性动机也称外部动机C.一个人为了争当先进工作者而努力工作，这是内源性动机D.一个人由于对某项工作感兴趣而努力工作，这是外源性动机72.雇主获得信息优势的主要原因有( )。（分数：2.00）A.雇主有足够的时间和精力用于信息的获取和处理B.雇主可以更加有效地收集、使用信息，以达到规模经济和范围经济C.雇主拥有更多的资产优势D.雇主协调着许多下属的活动，这使雇主可以采用更加广阔的视角分析信息73.领导的三种主要

20、技能是( )。（分数：2.00）A.概念能力B.技术能力C.创新能力D.人际能力74.形成魅力归因的领导特质包括( )。（分数：2.00）A.自信B.印象管理技能C.社会敏感性D.共情75.人力资源管理部门在组织的战略制定过程中的作用有( )。（分数：2.00）A.对组织的外部机遇和威胁进行判断和预测B.分析组织内部的优势和不足C.制定企业的长远规划D.协助组织成功地实施战略76.家庭生产理论认为，对于一个家庭来说，其可以利用的时间总和可以被花费在以下方面( )。（分数：2.00）A.市场工作B.闲暇C.失业D.家务劳动77.工作设计的形式有( )。（分数：2.00）A.科学管理B.对员工的档

21、案管理C.工作轮换D.工作丰富化78.人力资源培训开发通常在下列地方发生( )。（分数：2.00）A.组织内在岗B.组织内脱岗C.组织外在岗D.组织外部脱岗79.动机的三要素是( )。（分数：2.00）A.决定人行为的方向B.努力的水平C.意愿的强烈D.坚持的水平80.接近度对人力资源策略具有的潜在意义表现在( )。（分数：2.00）A.对员工的监控和激励的方式的影响B.对人力资源实务的一致性的影响C.对员工的稳定性的影响D.对人员的晋升的影响三、案例分析题(总题数：0，分数：0.00)四、（一）资料(总题数：1，分数：6.00)小明今年高中毕业，他想继续上大学，他爸爸则认为上大学费用高，而且

22、将来工作不好找，还不如早点出去打工挣钱。（分数：6.00）(1).至于小明是否上大学，一个理性的决策应是( )。（分数：1.00）A.对上大学的成本和收益进行比较B.对上大学的费用和上高中的费用进行比较C.对上大学后找工作的难易程度进行分析D.对家庭的经济状况进行分析(2).一般来说，影响人力资本投资决策的因素有( )。（分数：1.00）A.收入增量流B.收入增量的规模C.人力资本投资成本的大小D.人力资本投资的净现值(3).如小明选择上大学，他上大学的货币成本包括( )。（分数：1.00）A.学费B.伙食费C.机会成本D.直接成本(4).如小明选择上大学，他上大学的非货币收益包括( )。（分

23、数：1.00）A.社会地位的提高B.社会声誉的提高C.对各种娱乐活动欣赏能力的提高D.在未来的终身工作中所获得的总收入比不上大学所获得的收入多出的部分(5).对小明来说，如果( )，则上大学是值得的。（分数：1.00）A.上大学的总收益大于上大学的总成本B.上大学的总成本大于上大学的总收益C.收益现值大于成本D.收益现值小于成本(6).根据美国一些经济学家的统计，在美国，上大学的间接成本大约占到上大学的全部成本的( )。（分数：1.00）A.10%20%B.30%40%C.40%50%D.60%70%五、（二）资料(总题数：1，分数：4.00)小张已通过了经济专业的任职资格考试，并已取得专业技

24、术资格证书，但是，单位并没有聘任他担任相应的专业技术职务。（分数：4.00）(1).小张所获得的专业技术资格证书( )。（分数：1.00）A.在本单位有效B.在本系统内有效C.在全省范围内有效D.在全国范围内有效(2).专业技术资格是( )的标志。（分数：1.00）A.学位高低B.学术技术水平C.能力高低D.职务高低(3).小张取得的专业任职资格，( )。（分数：1.00）A.应当与工资挂钩B.不应当与工资挂钩C.可以作为聘任专业技术职务的依据D.表明他已具备担任相应的专业技术职务所需的专业技术水平(4).由于小张已取得专业任职资格，( )。（分数：1.00）A.单位必须聘用他担任相应的专业技

25、术职务B.单位可以不聘用他担任相应的专业技术职务C.单位在需要时必须从所有取得专业任职资格的人员中优先聘任小张D.小张如应聘到其他单位，则其他单位不承认他的专业技术职务资格六、（三）资料(总题数：1，分数：5.00)某汽车厂的管理人员对该厂近几年来的生产率进行了统计和比较分析，发现每年夏季生产率比其他季节低，厂长刘某认为，这是由于员工消极对抗管理层的新措施所致，副厂长李某认为这是由于夏季气温高，生产条件得不到保障所致。根据以上材料完成下列问题：（分数：5.00）(1).以上是对人力资源战略管理的心理分析中的归因，人们对行为归因时，常常依据以下因素做出判断( )。（分数：1.00）A.独特性B.

26、普遍性C.共同性D.主动性(2).刘某的归因属( )。（分数：1.00）A.内在归因B.外在归因C.个人归因D.情景归因(3).李某的归因属( )。（分数：1.00）A.内在归因B.个人归因C.外在归因D.情景归因(4).从人力资源管理的基本理念分析本案例中的企业领导者没有将改善劳动环境作为 ( )的观点去看待。（分数：1.00）A.成本B.费用C.投资D.资源(5).本案例中涉及的员工应当向以下( )个部门反映案例中涉及的问题。（分数：1.00）A.当地劳动局B.人民法院C.当地政府D.工会七、(四)资料(总题数：1，分数：3.00)某市是一个以纺织工业为中心的城市，专家在对其劳动力市场状况

27、进行研究之后，发现了以下几个方面的情况：第一，由于我国和西方国家之间的贸易纠纷得到解决，该市纺织企业所生产的产品在国际市场上的需求大增；第二，失业者成为非劳动力、非劳动力成为就业者流量加大，其他几种流动方向的流量基本保持不变；第三，该市不同家庭之间的收入差距正在扩大。（分数：3.00）(1).在该市劳动力供给基本保持不变的情况下，该市纺织企业所面临的劳动力市场将会出现的变化是( )。（分数：1.00）A.均衡工资率上升B.均衡工资率下降C.均衡就业量增加D.均衡就业量减少(2).在该市劳动力市场上出现的两种流动方向对该市的失业率所产生的影响是( )。（分数：1.00）A.促使失业率上升B.促使

28、失业率下降C.失业者向非劳动力流动导致失业率上升，非劳动力向就业者流者导致失业率下降D.失业者向非劳动力流动导致失业率下降，非劳动力向就业者流动导致失业率上升(3).该市收入差距扩大的情况可以( )。（分数：1.00）A.用基尼系数的上升程度来进行衡量B.用基尼系数的下降程度来进行衡量C.用洛伦兹曲线进一步贴近完全平等线来描绘D.用洛伦兹曲线进一步偏离完全平等线来描绘八、(五)资料(总题数：1，分数：2.00)某市政府正在对本市服装加工行业的劳动力需求情况进行研究。研究发现两种情况，第一，在该市的服装加工行业中，劳动力成本在总成本中所占的比重很大；第二，该市所加工的服装在国际和国内市场上的产品

29、需求弹性很大。（分数：2.00）(1).根据上述情况，下述判断中正确的是( )。（分数：1.00）A.上述两种情况都会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较大B.上述两种情况都会导致该市场服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较小C.第一种情况会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较小，第二种情况则会导致其比较大D.第一种情况会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较大，第二种情况会导致其比较小(2).在该服装加工行业中，女性工人的工资率每上涨 1%，男性工作的需要量就会增长 0.8%，这表明，在该市服装加工行业中，( )。（分数：1.00）A.男性工人和女性工人之

30、间是一种替代关系B.男性工人和女性工人之间是一种互补关系C.男性工人和女性工人是一种总替代关系D.男性工人和女性工人之间是一种互补关系经济师中级人力资源管理专业知识与实务-19 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：50.00)1.( )是指在跨行业跨部门基础上的综合层次的工作。 A工作 B职位 C职业 D职责（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.泰勒提出的工作设计方法是( )。 A工作转换 B科学管理 C目标设置 D工作丰富化（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.社会知觉是指在社会情景中以( )为对象的知觉。 A物 B人 C社

31、会关系 D社会情感（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.受益人的受益权实际上是( )权利的延伸和扩展。 A投保人 B保险人 C被保险人 D监督人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.棒球队型公司重视( )。 A创造发明 B公司的生存 C适应、忠诚 D大量培训（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲暇时间增加，收入减少，二者表现为( )。 A供需关系 B正比例关系 C替代关系 D互动关系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.( )是事业单位人事制度改革能否顺利进行的关键环节。 A妥善安置未聘人员 B精简冗员 C提高工

32、资待遇 D提高员工素质（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.( )是指工作绩效水平不会过高或过低，而总是接近平均水平的工作。 A明星型 B瘦狗型 C护卫型 D步兵型（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.绩效考核的三个步骤不包括( )。 A制定绩效标准 B界定工作本身的要求 C评价实际的工作绩效 D提供反馈（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.我国劳动合同的期限包括固定期限、( )和以完成一定的工作为期限。 A一年的期限 B五年的期限 C无固定期限 D十年的期限（分数：1.00）A.B.C. D.解析：11.双因素理论的提出者是( )。 A巴甫洛夫 B赫茨伯格 C斯金纳

33、 D亚当斯（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.( )是指一种劳动力的工资率变化百分比所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。 A劳动力供给弹性 B劳动力价格弹性 C劳动力需求的交叉工资弹性 D劳动力需求自身工资弹性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.考察人力资源策略与组织环境的适用性时，重点考察的因素一般不包括( )。 A外部环境 B组织的劳动力 C组织形式 D组织文化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.在内部招聘中，工作广告和投标程序的优点在于( )。 A反映了一种公开和平等竞争的原则 B花费的时间较短 C花费的资金较少 D可以提高员工的工作效率（分数：1

34、.00）A. B.C.D.解析：15.下面几项不是群体决策的优点的有( )。 A可以降低错误发生率 B提高对决策的认同感 C使员工有安全感 D增加决策的合法性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.管理的深处是( )。 A计划 B组织 C控制 D激励（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：17.一般情况下，医生、高层科研人员以及组织的高层管理者的工作模糊性( )。 A较低 B较高 C中等 D无模糊性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.人力资源规划是一种( )。 A外部性规划 B内部性规划 C战略规划 D事务性规划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.评价中心技术

35、方法不包括( )。 A公文筐测验 B工作任务完成 C角色扮演 D小组互动测验（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.( )是理解短期劳动需求曲线的中心概念，同时也是边际收益递减规律的主题。 A劳动力的边际产量 B劳动力的边际成本 C劳动力的边际产量收益 D劳动力的边际收益（分数：1.00）A. B.C.D.解析：21.当劳动力供给变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动经济学把这种情形称为劳动力供给曲线( )。 A缺乏弹性 B富有弹性 C单位弹性 D无限弹性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.组织结构的( )是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。 A目的 B内涵 C本质 D

36、宗旨（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.为了既能满足员工对于收入稳定性的需要，同时减少对员工进行细致而严格的监督所可能带来的成本，一般企业通常都采用( )的工资方案。 A计时工资计划 B计件工资计划 C佣金提成计划 D根据时间定工资、根据绩效涨工资的计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：24.人际技能关心的是( ) A沟通 B观念 C工作 D人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：25.人力资本投资的重点在于它的( )。 A现期收益性 B可塑性 C潜力发掘性 D未来导向性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：人力资本投资是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动，它的重点在于未来的导向。26.谈判力量理论认为工会能够改变( )从而为工会会员摄取更多的收入份额。 A劳动力供给 B市场工资率 C边际生产率 D劳动力需求（分数：1.00）