【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-194及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务-194 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:25.00)1.某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析,以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价,拟重新调整企业的发展战略。表 2-1 和表 2-2 分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。表 2-1 某某企业内部因素评价矩阵项目 关键内部因素 权重 得分(-5-5) 加权数具有一定的品牌优势 0.15 4制造水平高 0.10 3管理能力强 0.05 2较明显的区位优势 0.15 2优势小计研发能力低 0.15 -4销售网络欠发达 0.20 -3售后
2、服务水平低 0.20 -4劣势小计综合 合计表 2-1 某企业外部因素评价矩阵项目 关键外部因素 权重 得分(-5-5) 加权数市场需求旺盛 0.20 3技术进步 0.20 4与供应商良好关系 0.10 2银企合作良好 0.15 5机会小计应收账款增加 0.15 -4行业进入者增加 0.10 -2客户讨价还价能力增加 0.10 -3威胁小计综合 合计问题:1. 根据所提供的数据,请绘制企业的 SWOT 图,并据此分析企业应如何进行战略选择。(分数:25.00)_二、(二)(总题数:1,分数:20.00)2.某地区为了做好“十一五”规划,收集了该地区 19942005 年间地区国民收人与消费总额
3、的数据(表2-3)。按照该地区的发展规划,预计国民收入的年增长率为 10%。表 2-3 某地区 19942005 年间地区国民收入与消费总额年份 国民收入/百亿元 消费总额/百亿元1994 72.82 50.591995 80.32 50.591996 87.95 55.861997 91.38 62.841998 95.49 70.571999 105.29 76.852000 113.02 85.462001 123.98 95.542002 138.23 102.702003 148.60 111.842004 162.27 121.132005 175.26 126.57问题:1.请问
4、可通过哪些方法辨别所收集数据的可靠性?2请用一元回归方法预测 2008 年当地的消费总额。取显著性水平 a=0.05,则自由度为 10 的相关系数临界值为 0.576,t(0.025,10)=2.2281,F 0.05(1,10)=4.96。(分数:20.00)_三、(三)(总题数:1,分数:20.00)3.为了适应国内外市场发展的需要,加快企业产品的升级改造,某企业拟对现有生产线进行技术改造,现有两个方案可供选择,各方案的有关数据见表 2-4,设基准收益率为 12%。已知:(P/F, 12%,6)=0.50663,(P/F,12%,8)=0.40388,(P/F,12%,12)=0.2566
5、8,(P/F,12%,16)= 0.16312,(P/F;12%,18)=O.13004,(P/A,12%,24)=7.7843。表 2-4 A、B 方案的数据方案 投资额/万元 年净收益/万 元 寿命期/年A 850 360 6B 1250 480 8问题:1.请问在进行方案比较时,应注意各方案在哪些方面要具有可比性?2如何确定服务年限不同的投资方案的研究期?3上述两个方案哪个最优?(分数:20.00)_四、(四)(总题数:1,分数:20.00)4.某企业现计划从国外引进一套设备进行企业技术设备更新改造。该设备的离岸价格为 180 万美元,海上运输及保险费为 20 万美元,运到中国口岸后需要
6、缴纳如下费用:关税 415 万元;国内运输费用 12.7万元;外贸手续费(费率为 3.5%);增值税及其他附加税费 87.5 万元。通过扩大生产规模,该企业年销售收入可增加到 4500 万元,年经营成本提高到 3200 万元,设备投资假定发生在期初,当年即投产运营。假定国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致;经营成本包含国家环保部门规定的每年收取200 万元的排污费;企业排放的污染物对国民经济的实际损害为销售收入的 10%。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。目前,年销售收入为 3200 万元,年经营成本为 2400 万元。市场研究表明,该产
7、品还可以在市场上销售 5年,5 年后停止生产。第 5 年末进口设备残值为 50 万元,并可以此价格在国内市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。假设财务基准收益率为 10%,社会折现率为 10%,美元兑人民币官方汇率为 1:7.92,影子汇率换算系数为 1.08。已知:(P/A,10%,5); 3.7907,(P/F,10%,5)=0.62092。问题:1.用财务净现值法,从财务评价的角度分析此项目是否可行?2用经济净现值法,从国民经济评价的角度分析此项目是否可行?(分数:20.00)_五、(五)(总题数:1,分数:20.00)5.某工程现有两种工艺方案可供选择。采用这两种工艺
8、的有关财务数据见表 2-5。假设基准收益率为12%。(分数:20.00)_六、(六)(总题数:1,分数:25.00)6.某部门拟通过招标选择一家咨询公司来编制本部门的“十一五”产业发展规划。资格预审后有三家符合标准条件的咨询公司参加了投标。本次投标,技术标的权重为 70%,商务标的权重为 30%,技术标对咨询公司的经验、编制方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为 20%、30%和 50%。评标委员会由 5 人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果见表 2-6。三家咨询公司的投标报价分别为:甲公司 120 万元、乙公司 115 万元、丙公司 125 万元。表 2-6 技术标评价
9、打分法评委打分/分评委 评分内容甲公司 乙公司 丙公司公司经验 80 70 90编制方法 90 85 70A人员构成 60 80 70公司经验 80 70 80编制方法 90 70 60B人员构成 80 80 80公司经验 75 60 90编制方法 60 75 80C人员构成 80 70 90公司经验 75 80 70编制方法 80 80 80D人员构成 70 60 90公司经验 80 70 90编制方法 70 90 80E人员构成 80 70 90问题:1.计算评标结果,并选出中标的咨询公司(商务标的评分以最低报价为 100 分,其他报价得分按其报价成反比递减)。2咨询服务招标的评标方法有哪
10、些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?(分数:25.00)_现代咨询方法与实务-194 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:25.00)1.某企业通过对该企业产品的国内外供需状况的分析,以及企业内部条件和外部环境因素进行的评价,拟重新调整企业的发展战略。表 2-1 和表 2-2 分别为该企业关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值。表 2-1 某某企业内部因素评价矩阵项目 关键内部因素 权重 得分(-5-5) 加权数具有一定的品牌优势 0.15 4制造水平高 0.10 3管理能力强 0.05 2较明显的区位优势
11、 0.15 2优势小计研发能力低 0.15 -4销售网络欠发达 0.20 -3售后服务水平低 0.20 -4劣势小计综合 合计表 2-1 某企业外部因素评价矩阵项目 关键外部因素 权重 得分(-5-5) 加权数市场需求旺盛 0.20 3技术进步 0.20 4与供应商良好关系 0.10 2银企合作良好 0.15 5机会小计应收账款增加 0.15 -4行业进入者增加 0.10 -2客户讨价还价能力增加 0.10 -3威胁小计综合 合计问题:1. 根据所提供的数据,请绘制企业的 SWOT 图,并据此分析企业应如何进行战略选择。(分数:25.00)_正确答案:(根据提供的数据,计算加权数,见表 2-7
12、 和表 2-8。表 2-7 某企业内部因素评分价矩阵关键内部因素 权重 得分(-55) 加权数产品质量好 0.15 4 0.60制造能力强 0.10 3 0.30管理水平高 0.05 2 0.10优势区位优势明显 0.15 2 0.30小计 1.30研发能力低 0.15 -4 -0.60销售网络欠发达 0.20 -3 -0.60客户服务能力弱 0.20 -4 -0.80劣势小计 -2.1综合 合计 -0.70表 2-8 某企业外部因素评价矩阵关键内部因素 权重 得分(-55) 加权数市场需求急剧增加 0.20 3 0.60枝术进步 0.20 4 0.80与供应商良好关系 0.10 2 0.20
13、银行信贷支持 0.15 5 0.75机会小计 2.35销售商拖延结款 0.15 -4 -0.60竞争对手增加 0.10 -2 -0.20客户讨价还价能力增加 0.10 -3 -0.30威胁小计 -1.10综合 合计 1.25(2)根据上表分析计算,可以绘出 SWOT 分析图,如图 2-1 所示。由此可以看出,企业面临外部机会,但内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。)解析:二、(二)(总题数:1,分数:20.00)2.某地区为了做好“十一五”规划,收集了该地区 19942005 年间地区国民收人与消费总额的数据(表2-3)。按照该地区的发展规划,预计国民收入的年增长率为 10
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