【工程类职业资格】建设工程项目管理-25及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-25 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是_ A.投资目标 B.效益目标 C.进度目标 D.成本目标（分数：1.00）A.B.C.D.2.业主方项目管理最重要的任务是_ A.质量控制 B.合同管理 C.安全管理 D.投资控制（分数：1.00）A.B.C.D.3.供货方的项目管理工作主要在_进行。 A.审批阶段 B.使用阶段 C.决策阶段 D.施工阶段（分数：1

2、.00）A.B.C.D.4.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是_ A.组织结构图 B.项目结构图 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.5.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是_ A.项目组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.6.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和_等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。 A.建设物资供应方 B.工程建设监理方 C.工程施工方 D.工程设计方（分数：1.00）A.B.C.D.7.编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括_ A.组织的管理制度

3、 B.项目招标文件 C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标（分数：1.00）A.B.C.D.8.建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括_ A.项目管理工作流程 B.建立编码体系 C.管理职能分工 D.确定质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是_ A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技

4、术水平（分数：1.00）A.B.C.D.10.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定_ A.建筑安装工程造价 B.建筑安装工程直接费 C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费（分数：1.00）A.B.C.D.11.我国业主方主要通过_的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计招标 B.设计委托 C.设计竞赛 D.设计比选（分数：1.00）A.B.C.D.12.沟通过程的要素中，包括个体沟通对象和团体沟通对象的是_ A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通介体 D.沟通环境（分数：1.00）A.B.C.D.13.对施工活动实行科学管理的重要手段，且具有战略部署和战术安排的双重作用的是_ A.项目

5、管理实施规划 B.施工组织设计 C.项目管理规划大纲 D.项目合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.14.不属于施工组织总设计的编制依据的是_ A.计划文件 B.资源配置情况 C.合同文件 D.建设地区基础资料（分数：1.00）A.B.C.D.15.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制纠偏措施中的_措施。 A.经济 B.管理 C.技术 D.组织（分数：1.00）A.B.C.D.16.建设工程项目人力资源管理的目的是 A.调动所有项目参与人的积极性 B.组建项目管理班子 C.提高项目管理班子人员的素质 D.降低项目管理人工成本（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程

6、项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。以下排序正确的是 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设工程项目施工成本一般以_为成本核算对象。 A.单项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.19.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目_的不确定因素。 A.组织建设 B.目标实现 C.风险控制 D.团队建设（分数：1.00）A.B.C.D.20.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是_ A.成本管理目标的确定 B.成本管理任务的分工 C.成本管理组织制度的建

7、立 D.成本管理责任体系的建立（分数：1.00）A.B.C.D.21.根据建设工程质量管理条例的规定，未经_签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.业主（分数：1.00）A.B.C.D.22.属于编制工程建设监理实施细则的依据是_ A.项目的合同文件 B.施工组织设计 C.项目的招标文件 D.工程建设监理规划大纲（分数：1.00）A.B.C.D.23.确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的_ A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施（分数：1.00）A.B

8、.C.D.24.某工程项目工期为 3个月，2013 年 5月 1日开工，57 月份计划完成工程量分别为500m3、700m 3、1500m 3，计划单价为 5000元/m 3；实际完成工程量分别为 400m3、1600m 3、2000m 3，57 月份实际价格均为 4000元/m 3。则 6月末的费用偏差为_万元。 A.160 B.-160 C.200 D.-200（分数：1.00）A.B.C.D.25.业主方控制设计进度的依据是_ A.设计合同 B.设计进度计划 C.出图计划 D.设计目标（分数：1.00）A.B.C.D.26.建设工程项目总进度目标的控制是_项目管理的任务。 A.监理方 B

9、.业主方 C.承包方 D.设计方（分数：1.00）A.B.C.D.27.图示的双代号网络图中 H工作有_个先行工作。（分数：1.00）A.B.C.D.28.在工程网络计划中，关键线路是指_ A.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路 C.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路 D.双代号时标网络计划中无波形线的线路（分数：1.00）A.B.C.D.29.下图所示双代号网络计划的关键线路为_（分数：1.00）A.B.C.D.30.单代号网络图中工作的最早完成时间等于_ A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的

10、最小值 C.该工作最早开始时间加上其持续时间 D.该工作最迟开始时间减去该工作的自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.31.某工程时标网络图如下，下列选项正确的是_（分数：1.00）A.B.C.D.32.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C和 I的最迟完成时间分别为第_天。（分数：1.00）A.B.C.D.33.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_ A.编制总施工计划 B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 C.编制进度控制计划 D.对项目结构进行分析（分数：1.00）A.B.C.D.34.在建设工程质量管理的 PDCA循环中，“C”表示_ A.检查 B.

11、计划 C.处置 D.实施（分数：1.00）A.B.C.D.35.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目_的质量特性。 A.使用功能 B.安全可靠 C.文化艺术 D.建筑环境（分数：1.00）A.B.C.D.36.建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是_ A.环境因素 B.管理因素 C.社会因素 D.人的因素（分数：1.00）A.B.C.D.37.企业质量管理体系中，_是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。 A.质量方针 B.程序性文件 C.质量手册 D.质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程项目质量控制体系只用于

12、_ A.特定的建筑企业的质量管理 B.特定的建设工程项目质量控制 C.特定的组织的质量管理 D.有特殊要求的建设工程项目质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.39.建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其_所决定的。 A.实施任务的委托方式和合同结构 B.实施任务的委托方式和合同内容 C.合同特点和合同方式 D.实施任务的监管方式和合同方式（分数：1.00）A.B.C.D.40.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是_ A.约束机制 B.动力机制 C.持续改进机制 D.反馈机制（分数：1.00）A.B.C.D.41.保证竣工项目的各项施工成果与设计文件(包括变

13、更文件)所规定的质量标准相一致，体现了_在施工阶段的质量控制目标。 A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.42.实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，_必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构审查。 A.施工承包单位 B.建设单位 C.施工单位 D.监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.43.根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用_ A.高应变法 B.静荷载试验法 C.低应变法 D.动荷载试验法（分数：1.00）A.B.C.D.44.分部工程应由_组织施工单位项目负

14、责人和技术、质量负责人等进行验收。 A.总监理工程师 B.监理工程师 C.项目经理 D.业主（分数：1.00）A.B.C.D.45.建设工程项目开工前政府对其质量监督的内容不包括_ A.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况 B.审查施工组织设计 C.检查的结果记录保存 D.检查工程实体质量（分数：1.00）A.B.C.D.46.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以作出的处理决定是_ A.吊销企业资质证书通知单 B.吊销营业执照通知单 C.企业资质降级通知书 D.临时收缴资质证书通知书（分数：1.00）A.B.C.D.47.现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检

15、查采用的方法是_ A.目测法 B.实测法 C.无损检测法 D.理化试验法（分数：1.00）A.B.C.D.48.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工_日前，将有关的拆除措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。 A.30 B.15 C.14 D.20（分数：1.00）A.B.C.D.49.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的_所决定的。 A.最大值和标准偏差 B.最大值和局部偏差 C.平均值和标准偏差 D.最小值和绝对偏差（分数：1.00）A.B.C.D.50.某工程发生坍塌事故，造成 8人死亡，重伤 5人，直接造成经济损失 7

16、00万元，此类事故为_ A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故（分数：1.00）A.B.C.D.51.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括_ A.查组织 B.查整改 C.查思想 D.查事故处理（分数：1.00）A.B.C.D.52.根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，在土石方施工阶段，装载机夜间施工的噪声限值为_dB(A)。 A.65 B.75 C.55 D.50（分数：1.00）A.B.C.D.53.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的_ A.协调性 B.持续性 C.多变性 D.经济性（分数：1.00）A.B.C.D.54.按照我国的招标投标法，宜采用招标的方式

17、确定承包人的项目中不包括_ A.使用国际组织或者外国政府资金的项目 B.国际机电产品采购项目 C.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目（分数：1.00）A.B.C.D.55.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少_日前发出。 A.5 B.7 C.10 D.15（分数：1.00）A.B.C.D.56.建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行_审查。 A.实质性 B.符合性 C.综合性 D.完整性（分数：1.00）A.B.C.D.57.承包人将施工组织设计和工程进度计划提

18、交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见，对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由_承担责任。 A.工程师 B.发包人 C.承包人 D.工程师和承包人（分数：1.00）A.B.C.D.58.在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为_ A.承诺 B.承诺生效 C.要约 D.要约邀请（分数：1.00）A.B.C.D.59.关于分包合同价款的表述，正确的是_ A.分包合同价款等于总包合同相应部分价款 B.分包合同价款低于总包合同相应部分价款 C.分包合同价款高于总包合同相应部分价款 D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系（分数：1.0

19、0）A.B.C.D.60.设备采购合同中，在设备制造前，采购方支付设备价格的_作为预付款。 A.5% B.10% C.15% D.20%（分数：1.00）A.B.C.D.61.当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用_合同。 A.成本加酬金 B.固定单价 C.固定总价 D.变动总价（分数：1.00）A.B.C.D.62.安全生产管理制度中，_的目的是防止和减少生产安全事故。 A.安全检查制度 B.“三同时”制度 C.安全生产许可证制度 D.安全预评价制度（分数：1.00）A.B.C.D.63.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者_ A.仅限监理人 B.仅

20、限发包人 C.发包人和承包人均可 D.仅限承包人（分数：1.00）A.B.C.D.64.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是_ A.施工安全管理 B.安全技术交底 C.施工安全控制 D.安全检查（分数：1.00）A.B.C.D.65.对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的_ A.冗余安全度治理原则 B.单项隐患综合治理原则 C.重点治理原则 D.事故直接隐患与间接隐患并治原则（分数：1.00）A.B.C.D.66.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采

21、用的方法是_ A.直接法 B.交叉法 C.网络分析法 D.比例分析法（分数：1.00）A.B.C.D.67.建设工程项目信息管理指的是_ A.信息的交流 B.信息传输的合理组织和控制 C.信息的收集 D.信息的存档（分数：1.00）A.B.C.D.68.可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制是按_划分的。 A.项目管理工作的任务 B.项目管理工作的对象 C.项目实施的工作过程 D.信息的内容属性（分数：1.00）A.B.C.D.69.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是_ A.PSWS模式 B.ASP模式 C.PIP模式 D.WBS模式（分数：1.00

22、）A.B.C.D.70.项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于_ A.项目进度目标的动态控制 B.项目进度计划的编制 C.项目管理控制 D.项目进度的确切实施（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目决策阶段项目管理工作的内容有_ A.确定和落实建设地点 B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标 C.编制施工组织设计 D.确定建设任务和建设原则 E.确定和落实项目建设的资金（分数：2.00）A.B.C.D.E.72.建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工

23、作有_ A.移交工程资料 B.进行竣工决算 C.办理决算手续 D.进行项目总结 E.对项目部人员进行考核（分数：2.00）A.B.C.D.E.73.建设工程设计方的项目管理工作涉及_阶段。 A.设计前的准备 B.设计 C.决策 D.施工 E.动用前准备（分数：2.00）A.B.C.D.E.74.群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有_ A.考虑项目的成本 B.有利于项目目标的控制 C.考虑项目进展的总体部署 D.结合项目管理的组织结构 E.考虑项目的组成（分数：2.00）A.B.C.D.E.75.项目经理应履行的职责有_ A.进行授权范围内的利益分配 B.建立各种专业管理体系，并组织实施 C

24、.对资源进行动态管理 D.主持项目经理部工作 E.参与选择物资供应单位（分数：2.00）A.B.C.D.E.76.项目风险对策应形成风险管理计划，它包括_ A.风险管理目标 B.风险管理范围 C.风险跟踪的要求 D.相应的资源预算 E.确定风险因素（分数：2.00）A.B.C.D.E.77.建设工程项目管理规划大纲可由_编制。 A.项目经理 B.组织的管理层 C.组织委托的项目管理单位 D.业主 E.设计单位（分数：2.00）A.B.C.D.E.78.建设工程项目施工成本偏差分为_ A.累计成本偏差 B.局部成本偏差 C.单项工程成本偏差 D.专项成本偏差 E.单位工程成本偏差（分数：2.00

25、）A.B.C.D.E.79.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有_ A.按施工成本组成 B.按工程进度 C.按工程适用范围 D.按项目内容 E.按项目组成（分数：2.00）A.B.C.D.E.80.关于会计核算的表述，正确的是_ A.主要是价值核算 B.资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等主要是通过会计来核算 C.是施工成本分析的重要依据 D.核算的范围比业务、统计核算更广 E.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整（分数：2.00）A.B.C.D.E.

26、81.施工成本分析常用的比率法有_ A.结构对比分析法 B.相关比率法 C.动态比率法 D.趋势比率法 E.静态比率法（分数：2.00）A.B.C.D.E.82.单位工程竣工成本分析包括_ A.分部分项工程成本分析 B.主要技术节约措施及经济效果分析 C.主要资源节超对比分析 D.年度成本分析 E.竣工成本分析（分数：2.00）A.B.C.D.E.83.某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括_（分数：2.00）A.B.C.D.E.84.双代号时标网络计划中_ A.工作箭线左端点所对应的时标值为该工作的最早开始时间 B.工作箭线右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间 C.终点

27、节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期 D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔 E.各项工作按最早开始时间绘制（分数：2.00）A.B.C.D.E.85.非关键工作时差可采用的调整方法有_ A.延长工作的持续时间 B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 C.缩短工作的持续时间 D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间 E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间（分数：2.00）A.B.C.D.E.86.根据国家标准质量管理体系基础和术语(GB/T190002008/ISO 9000:2005)的定义，质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括_ A.使用功能

28、 B.安全性 C.多样性 D.可靠性 E.协调性（分数：2.00）A.B.C.D.E.87.施工质量控制的共同性依据包括_ A.工程建设合同 B.设计文件 C.工程建设项目质量检验评定标准 D.有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见 E.设计交底及图纸会审记录（分数：2.00）A.B.C.D.E.88.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对施工工艺方案质量控制的有_ A.坚持分包商资质考核制度 B.坚持特殊工种持证上岗制度 C.禁止使用国家明令淘汰的建筑材料 D.合理布置施工总平面图 E.制定合理有效的有针对性的施工技术方案（分数：2.00）A.B.C.D.E.89.工程项

29、目竣工质量验收的依据有_ A.工程施工承包合同 B.专业工程施工质量验收规范 C.批准的设计文件 D.工程招标文件 E.工程施工质量验收统一标准（分数：2.00）A.B.C.D.E.90.建设工程项目施工作业质量自控的要求包括_ A.重点控制 B.预防为主 C.坚持标准 D.全程监督 E.记录完整（分数：2.00）A.B.C.D.E.91.根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)的规定，单位(子单位)工程的划分应按_原则确定。 A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程 B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类

30、别等划分为若干子分部工程 C.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程 D.单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定 E.应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分（分数：2.00）A.B.C.D.E.92.企业安全生产教育培训一般包括对_的安全教育。 A.特种作业人员 B.企业员工 C.管理人员 D.财务人员 E.监理人员（分数：2.00）A.B.C.D.E.93.建设工程施工安全技术措施的一般要求是_ A.要有针对性 B.必须在工程开工前制定 C.要有全面性 D.要有协调性 E.应力求全面、具体、可靠（分数：2.00）A.B.C.D.E.94.属于建

31、设工程生产安全事故应急预案管理的有_ A.应急预案的实施 B.奖惩 C.应急预案的评审 D.应急预案的定义 E.应急预案的备案（分数：2.00）A.B.C.D.E.95.建设工程施工合同交底的目的和任务主要有_ A.明确成本目标和消耗标准 B.明确完不成任务的影响和法律后果 C.争取对自身有利的合同条款 D.明确相关事件之间的逻辑关系 E.明确各项工作或各个工程的工期要求（分数：2.00）A.B.C.D.E.96.根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，事故按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，可分为_ A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故 D.特别重大事故 E.重大事故（分

32、数：2.00）A.B.C.D.E.97.建设工程施工合同分析中，关于承包人的主要任务的叙述，正确的有_ A.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行 B.承包人的总任务即满足业主的要求 C.承包人的工作范围通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义 D.在合同实施中，如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向工程师提出工程变更的补偿要求 E.在合同实施过程中，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示（分数：2.00）A.B.C.D.E.98.建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有_ A.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔

33、和费用索赔值 B.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过 C.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据 D.提交索赔文件 E.搜集证据（分数：2.00）A.B.C.D.E.99.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)的规定，关于劳务报酬采用方式的表述中，正确的有_ A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算 B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算 C.变动劳务报酬(含管理费) D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算 E.固定劳务报酬(含管理费)（分数：2.00）A.B.C.D.E.100.应

34、用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括_ A可方便地形成各种项目管理需要的报表B有利于项目管理数据的检索和查询 C提高项目管理数据处理的效率 D确保项目管理数据处理的程序性 E实现项目管理数据的分散存储（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程项目管理-25 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是_ A.投资目标 B.效益目标 C.进度目标 D.成本目标（分数：1.00）A.

35、B.C.D. 解析：解析 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。2.业主方项目管理最重要的任务是_ A.质量控制 B.合同管理 C.安全管理 D.投资控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。3.供货方的项目管理工作主要在_进行。 A.审批阶段 B.使用阶段 C.决策阶段 D.施工阶段（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修

36、期。4.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是_ A.组织结构图 B.项目结构图 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。5.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是_ A.项目组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。它适宜用于

37、大的组织系统。6.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和_等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。 A.建设物资供应方 B.工程建设监理方 C.工程施工方 D.工程设计方（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。7.编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括_ A.组织的管理制度 B.项目招标文件 C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 编制项目管理目标责任书应依据下列资料：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划

38、大纲；(4)组织的经营方针和目标。8.建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括_ A.项目管理工作流程 B.建立编码体系 C.管理职能分工 D.确定质量目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 项目实施的组织策划的主要工作内容包括：(1)业主方项目管理的组织结构；(2)任务分工和管理职能分工；(3)项目管理工作流程；(4)建立编码体系。9.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是_ A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原

39、则，对质量控制有利 D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工总承包管理模式在质量控制方面的特点：(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。10.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定_ A.建筑安装工程造价 B.建筑安装工程直接费 C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工总承包管理合同中一般只确

40、定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取)，而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。11.我国业主方主要通过_的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计招标 B.设计委托 C.设计竞赛 D.设计比选（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例。12.沟通过程的要素中，包括个体沟通对象和团体沟通对象的是_ A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通介体 D.沟通环境（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。13.对施工活动实行科学管理的重要手段，且具有战略部署和战术安排的双重作用的是_ A.项目管理实施规划 B.施工组织设计 C.项目管理规划大纲 D.项目合同文件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。14.不属于施工组织总设计的编制依据的是_ A.计划文件 B.资源配置情况 C.合同文件 D.建设地区基础资料（分数：1.00）