【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-253及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析-253 及答案解析(总分:70.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:10.00)1.某总承包公司有两个招标项目可供选择:其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表 1 为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。B 表 1/B 中标 失标单位 概率/(%) 预计获利值/万港元 概率/(%) 损失/万港元 概率/(%) 损失/万港元甲 20
2、 -300 80 +30 乙 70 -60 20 +10 10 +5(注:获利为负损失)【问题】 1若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。2修改及补充图 1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容,并说明理由。(分数:10.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:10.00)2.对投标文件的错误修正应遵循哪些原则?(分数:10.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不
3、同的资格要求,并规定 2002 年 10 月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位 11 月 5 日方提交投标保证金,11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过 早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失 4.8 万元。 质量事故发
4、生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 问题指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由,招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。 2上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作? 3上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。 4上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质
5、量事故处理报告应由谁提出? 5建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?(分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:5.00)4.事件 1 中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。(分数:5.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.某土方工程,合同中规定采用工料单价法计价方式,以直接费为基础,估算工程量为 1000m3,直接工程费为 20 元/m 3,措施费为直接工程费的 10%,间接费率为 20%,利润率为 10%,税率为 3.4%。控掘机租货费为
6、200 元/天,在施工过程中发生如下事件。事件 1:因业主未能提供施工现场而晚开工 5 天。事件 2:施工单位租赁的挖掘机故障停工 2 天。事件 3:因公网停电造成停工 3 天。事件 4:由于设计变更增加工程量 200m3,而工期延长 2 天。事件 5:六月份 3 天下雨而停工。因此施工单位提出索赔:工期 15 天,机械费 3000 元。1事件中的索赔是否成立?说明原因。2施工单位应得到的索赔工期和机械费各是多少?3本土方工程的结算工程款是多少?(分数:20.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:5.00)6.建筑法对于监理的违约责任有何规定?(分数:5.00)_建设工程监理案例分析-2
7、53 答案解析(总分:70.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:10.00)1.某总承包公司有两个招标项目可供选择:其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表 1 为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。B 表 1/B 中标 失标单位 概率/(%) 预计获利值/万港元 概率/(%) 损失/万港元 概率/(%) 损失/万港元甲 20 -300 80 +30
8、乙 70 -60 20 +10 10 +5(注:获利为负损失)【问题】 1若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。2修改及补充图 1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容,并说明理由。(分数:10.00)_正确答案:(1在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。计算公式:R ip iqi式中:p i表示风险或收益事件的发生概率;q i表示潜在损失或潜在收益。(1) 甲项目:R 甲 p 甲 q 甲 0.2(-300)+0.8(30)万港元(- 60+24)万港元-36 万港元(2) 乙项目:R 甲 p
9、乙 q 乙 0.7(-60)+0.210+0.15万港元 (-42+2+0.5)万港元-39.5 万港元因为:R 乙 R 甲所以应该选择风险量小的乙项目投标并争取中标。*2在实施阶段建设工程风险三维分布图中,因素维不全,需补充;时间维概念不对,应修正;时间维应按建设工程实施的各个阶段进行分解,而不是按具体时间分解,修改及补充如图 2 所示。)解析:解析 首先通过审题了解该案例涉及哪些知识点,问题 1 涉及风险评价和风险量的概念以及风险量计算的应用,问题 2 涉及建设工程风险分解,然后根据知识点答题。但在回答问题 1 时应注意:因为风险决策往往需从风险和效益两方面考虑,所以在计算风险量时,本题应
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