战略分析—外部环境(三)及答案解析.doc

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1、战略分析外部环境(三)及答案解析(总分：43.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：15.00)1.2007 年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。A经济因素 B技术因素C法律和政治因素 D文化因素（分数：1.00）A.B.C.D.2.为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于( )。A行业技术状况分析 B行业寿命周期分析C行业规模分析 D行业政策分析（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列正确排列国际贸

2、易生命周期顺序的是( )。发达国家与低成本国家在其他国家竞争；进口国以低成本生产同样的产品；低成本优势国家将产品销往发达国家；发达国家创新出新的产品A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列( )情况下，行业新进入者的威胁会增加。A行业规模经济性高B行业资本需求大C行业产品差异化低D行业分销渠道难获得（分数：1.00）A.B.C.D.5.某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于( )因素的影响。A经济因素 B技术因素C法律和政治

3、因素 D文化因素（分数：1.00）A.B.C.D.6.为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 50 万元的补贴。对于电动汽车生产企业而言，这种补贴行为属于( )。A经济因素 B技术因素C法律和政治因素 D文化因素（分数：1.00）A.B.C.D.7.甲公司在 20 世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术方面领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于( )。A技术环境 B政治环境C经济环境 D人文环境（分数：1.00）A.B.C.D.8.随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益

4、明显，A 企业选择了我国传统食品豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的( )，从而做出了正确的战略选择。A政治环境 B经济环境C技术环境 D文化环境（分数：1.00）A.B.C.D.9.甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重( )。A政治环境 B经济环境C社会文化环境 D技术环境（分数：1.00）A.B.C.D.10.驴肉在我国被称为“天上龙肉、地上驴肉”，国内某公司主要生产驴肉系列罐头，在国内市场占有率第一。为了扩大市场，该公司领导决定将驴肉罐头出

5、口到伊朗等伊斯兰国家，结果损失惨重。根据以上信息可以判断，该公司领导决策失误是因为忽视了( )。A政治一法律因素 B经济因素C社会文化因素 D技术因素（分数：1.00）A.B.C.D.11.当行业的销售增长率较高，但行业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该行业处于生命周期的( )。A起步期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.12.经过多年的发展，我国家电市场稳定增长，竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。A起步期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.13.某图书出版机

6、构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于( )。A替代品 B同业竞争C购买商 D供应商（分数：1.00）A.B.C.D.14.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。A多国化战略 B全球化战略C跨国化战略 D国际化战略（分数：1.00）A.B

7、.C.D.15.国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于( )。A多国化战略 B跨国化战略C全球化战略 D国外成长（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：14，分数：28.00)16.下列反映供应商议价能力的是( )。（分数：2.00）A.供应商数量众多B.供应商对买方转换成本很高C.替代品较多D.企业向后整合比较困难17.竞争对手包括来自( )。（分数：2.00）A.本行业内部现有竞争者B.行业外部潜在竞争者C.新进入者D.本企业供应商18.下列说法正

8、确的有( )。（分数：2.00）A.国家丰富的物质资源是建立竞争优势的关键，具有决定性作用B.一国内部市场需求太小则不利于企业创立竞争优势C.如果存在有竞争力的供应商，则相关行业会因此获得发展和竞争优势D.激烈的竞争有助于提升企业自身的竞争能力19.甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有( )。（分数：2.00）A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B.欧盟国家整体经济增速下降C.欧盟技术创新能力较强D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多20.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有( )。（分数：2.00）A.某旅游点发生地震B.旅

9、游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显21.甲企业是国内一家轮胎生产企业，近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现，某些非洲国家政局较为不稳定，企业会面临政治风险。从政治环境带来的影响看，政治风险包括( )。（分数：2.00）A.所有权风险B.经营风险C.市场风险D.转移风险22.在判断行业生命周期所处阶段时应采用多种指标。以下不属于判断行业生命周期所处阶段指标的有( )。（分数：2.00）A.市场份额B.销售利润率C.产品品种D.企业规模23.在成熟期，企业应重点关注的是( )。（分数：2.00）A.效率B.

10、成本控制C.市场细分D.生产能力24.下列各项中，属于行业生命周期的有( )。（分数：2.00）A.年青期B.成长期C.成熟期D.衰退期25.在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括( )。（分数：2.00）A.行业新进入者B.替代产品C.供应商D.行业主管26.一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多 3 倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新

11、的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括( )。（分数：2.00）A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产27.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强( )。（分数：2.00）A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.转换其他供应商购买的成本较低C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务28.美国第二大零售连锁店家得宝是全球最大的建筑材料购买商，下列各项中，( )会降低家得宝讨价还价能力。（分数：2.00）A.近年来，家得宝采购人员素质下降B.家得宝不能自行生产建筑材料C.家得宝越来越注重商品的多

12、元化D.市场上存在着多家建筑材料的供应商29.迈克尔波特提出的关于国家竞争优势的钻石模型中，包含的因素有( )。（分数：2.00）A.强大的国内市场需求B.相关和支持性行业C.有利因素D.同业竞争战略分析外部环境(三)答案解析(总分：43.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：15.00)1.2007 年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。A经济因素 B技术因素C法律和政治因素 D文化因素（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 政府补贴属

13、于经济因素。2.为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于( )。A行业技术状况分析 B行业寿命周期分析C行业规模分析 D行业政策分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 行业规模反映了所有行业内企业总的生产能力。3.下列正确排列国际贸易生命周期顺序的是( )。发达国家与低成本国家在其他国家竞争；进口国以低成本生产同样的产品；低成本优势国家将产品销往发达国家；发达国家创新出新的产品A BC D（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 很明显，其他几种组合不符合国际贸易生命周期顺序。4.下列( )情况下，行业新进入者的威胁会增加。A行业规模

14、经济性高B行业资本需求大C行业产品差异化低D行业分销渠道难获得（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 当行业中产品差异化低时，行业进入壁垒低，新进入者相对更容易进人该行业，威胁增加。选项 A、B、D 都会增大行业的进入壁垒，使新进入者难以进入到该行业。5.某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于( )因素的影响。A经济因素 B技术因素C法律和政治因素 D文化因素（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 影响企业的经济因素包括社

15、会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件和趋势，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。6.为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 50 万元的补贴。对于电动汽车生产企业而言，这种补贴行为属于( )。A经济因素 B技术因素C法律和政治因素 D文化因素（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策、当前经济状况和其他经济影响因素，以及其他一般的经济条件和趋势，其中当前经济状况和其他经济影响因素明

16、确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。7.甲公司在 20 世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术方面领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于( )。A技术环境 B政治环境C经济环境 D人文环境（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 这属于技术变化带来的影响。技术环境对战略所产生的影响包括：基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析；新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市

17、场；技术进步可创造竞争优势；技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期；新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题，也使生产越来越多地依赖科技的进步。8.随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A 企业选择了我国传统食品豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的( )，从而做出了正确的战略选择。A政治环境 B经济环境C技术环境 D文化环境（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 消费者关注健康饮食的消费需求变化属于社会文化环境。这一环境要素具体包括以下几个方面。人口状况：企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。对人

18、口因素分析的指标：结婚率、离婚率、出生率、平均寿命、年龄地区分布、民族性别比例、教育水平生活方式的差异等。社会流动性：社会的分层情况、各阶层之间的差异以及人们是否可在各阶层之间转换、人口内部各群体的规模、财富及其构成的变化以及不同区域(城市、郊区及农村地区)的人口分布。另外，还有消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观等。9.甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重( )。A政治环境 B经济环境C社会文化环境 D技术环境（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 家庭数量

19、及每年新结婚数量属于人口因素，属于社会文化环境。家庭户数及其结构的变化与耐用消费品的需求和变化趋势密切相关，因而也就影响到耐用消费品的生产规模等。10.驴肉在我国被称为“天上龙肉、地上驴肉”，国内某公司主要生产驴肉系列罐头，在国内市场占有率第一。为了扩大市场，该公司领导决定将驴肉罐头出口到伊朗等伊斯兰国家，结果损失惨重。根据以上信息可以判断，该公司领导决策失误是因为忽视了( )。A政治一法律因素 B经济因素C社会文化因素 D技术因素（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 属于社会文化环境。11.当行业的销售增长率较高，但行业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该行业处于生命周期

20、的( )。A起步期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 行业生命周期各阶段特征如下：(1)起步期：这一时期的市场增长率较高，企业规模较小，但技术上有很大的不确定性，在产品设计、市场、服务等策略上还不成熟，企业利润率较低，行业进入壁垒较低。(2)成长期：这一时期的市场增长率很高，技术渐趋定型，进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多，竞争开始激烈。(3)成熟期：这一时期的市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也较小。但是竞争更加激烈，买方市场形成，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。(4)衰退期：这一时期的市场增长率严重下降，会出现行业生产

21、力过剩，替代品增多，产品品种及竞争者数量减少。12.经过多年的发展，我国家电市场稳定增长，竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。A起步期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 同上题。13.某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于( )。A替代品 B同业竞争C购买商 D供应商（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 网上书店属于替代品的威

22、胁。14.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。A多国化战略 B全球化战略C跨国化战略 D国际化战略（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 国际化行为包括：(1)多国化战略。多国化战略，是指一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。典型特征：满足

23、各地个性化需求，适应性强；高度分权。(2)全球化战略。全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。典型特征：高度集权；全球产品标准化，成本优势明显；无法更好地满足当地市场个性化需求，适应性较差；跨国界管理难度较大。(3)跨国化战略。当一个企业在许多国家从事经营，但总部仍设在其所在地时，即称为跨国成长。为此，它们一改以往那种仅由母公司向分布在外的子公司输出经营才能和产品的做法，而

24、是在全部企业之间互相转让与推广竞争优势。典型特征：企业内部互相学习，互相转让与推广竞争优势；兼顾全球化的效率和本土化的敏捷反应。15.国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于( )。A多国化战略 B跨国化战略C全球化战略 D国外成长（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 跨国化战略是指一个企业在许多国家从事经营，但总部仍设在其所在地，企业为了获得低成本和适应各地区差别化而努力的一种国际化行为，因此耐克公司的行为属于这种跨国成长模式。二、多项选择题(总题数：14，分

25、数：28.00)16.下列反映供应商议价能力的是( )。（分数：2.00）A.供应商数量众多B.供应商对买方转换成本很高 C.替代品较多D.企业向后整合比较困难 解析：解析 供应商数量众多，企业议价能力会更强；替代品众多时企业可选择性更大，通常供应商议价能力越低。17.竞争对手包括来自( )。（分数：2.00）A.本行业内部现有竞争者 B.行业外部潜在竞争者 C.新进入者 D.本企业供应商 解析：解析 供应商也是企业潜在的竞争对手之一，对方可能会在允许的情况下实现一体化经营。18.下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.国家丰富的物质资源是建立竞争优势的关键，具有决定性作用B.一国内部市

26、场需求太小则不利于企业创立竞争优势C.如果存在有竞争力的供应商，则相关行业会因此获得发展和竞争优势 D.激烈的竞争有助于提升企业自身的竞争能力 解析：解析 物质资源缺失可以通过创新弥补，物质资源丰富并不一定能建立竞争优势；市场需求小有时反而会形成特殊的竞争优势，如创新等。因此 A、B 项不正确。19.甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有( )。（分数：2.00）A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制 B.欧盟国家整体经济增速下降 C.欧盟技术创新能力较强 D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多解析：解析 宏观环境分析中的关键要素包括：政治和

27、法律因素；经济因素；社会和文化因素；技术因素。20.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有( )。（分数：2.00）A.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 解析：解析 宏观环境要素包括政治法律、经济、社会文化和技术。选项 A 属于自然环境的因素，因此选项 A 不对。选项 B 指的是旅游景点的居民收入水平逐年提高，这种变化与旅游企业关系不大，因此不属于宏观因素。21.甲企业是国内一家轮胎生产企业，近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现，某些非洲国家政局较为不稳定，企业会面临

28、政治风险。从政治环境带来的影响看，政治风险包括( )。（分数：2.00）A.所有权风险 B.经营风险 C.市场风险D.转移风险 解析：解析 相关的政治风险，是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，分为三大类：(1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。(2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目，而本地投资者亦可能须具有受担保的最低持股权。(3)转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。22.在判断行业生命周期所处阶段时应采用多种指标。以下不属于判断行业生命周期所处阶段指标的有( )。（分数：2.00）A.市场份额B.销售利润率 C.产品品种D.企业规模 解析：解析 判断行

29、业处于生命周期所处阶段的主要指标有：市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量等。23.在成熟期，企业应重点关注的是( )。（分数：2.00）A.效率 B.成本控制 C.市场细分 D.生产能力解析：解析 在成熟期，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。24.下列各项中，属于行业生命周期的有( )。（分数：2.00）A.年青期B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 解析：解析 行业生命周期分为四个阶段，分别是起步期、成长期、成熟期、衰退期。此处要注意与第七章的产品生命周期相区别。产品生命周期也分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期、衰退期。注意区别，例如家电行业和彩电产品。25.在波特的五种竞争力模

30、型里除了行业内竞争者之外，还包括( )。（分数：2.00）A.行业新进入者 B.替代产品 C.供应商 D.行业主管解析：解析 五力分别是：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。26.一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多 3 倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应

31、系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括( )。（分数：2.00）A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求战略性资产 解析：解析 国际化经营的动因包括：寻求资源；寻求市场；寻求效率；寻求战略性资产。27.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强( )。（分数：2.00）A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.转换其他供应商购买的成本较低 C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高 D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务 解析：解析 在以下情况中，购买商处于有利的谈判地位：(1)购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例。(2)购买商所购买的产品

32、对其经营来说不是很重要，而且该产品缺少唯一性，导致购买商不需要锁定一家供应商。(3)转换其他供应商购买的成本较低。(4)购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高，在这种情况下，购买商更有可能进行谈判以获得最佳价格。(5)购买商所购买的产品或服务容易被替代，在市场上充满供货商的竞争者。(6)购买商的采购人员具有高超的谈判技巧。(7)购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务。28.美国第二大零售连锁店家得宝是全球最大的建筑材料购买商，下列各项中，( )会降低家得宝讨价还价能力。（分数：2.00）A.近年来，家得宝采购人员素质下降 B.家得宝不能自行生产建筑材料 C.家得宝越来越注重商品的多元

33、化D.市场上存在着多家建筑材料的供应商解析：解析 选项 A，采购人员素质下降，不具有高超的谈判技巧会降低购买商讨价还价能力；选项 B，购买商不能自行生产产品会降低购买商的讨价还价能力；选项 C，购买商商品多元化会提高购买商讨价还价能力；选项 D，市场上供应商数目多会提高购买商讨价还价能力。29.迈克尔波特提出的关于国家竞争优势的钻石模型中，包含的因素有( )。（分数：2.00）A.强大的国内市场需求 B.相关和支持性行业 C.有利因素 D.同业竞争 解析：解析 在国家竞争优势的钻石模型中共包含四项钻石因素，即有利因素、钻石条件、相关和支持性行业的存在以及企业战略、结构和同业竞争。因此，选项 A、B、C、D 都是正确的选项。