【工程类职业资格】建设工程项目管理-273及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-273 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在建设工程项目施工中，承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料设备的更换，须经( )同意。（分数：1.00）A.发包人B.项目经理C.规划管理部门D.工程师2.是对施工活动实行科学管理的重要手段，且具有战略部署和战术安排双重作用的是( )。（分数：1.00）A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件3.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万立方米，合同约定：工程款按月支付并同时在该款项中扣留 5

2、%的工程预付款；土方工程为全费用单价 10元立方米，当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分调整单价为 9元立方米。某月施工单位完成土方工程量 25万立方米，截止该月累计完成的工程量为 120万元立方米，则该月应结工程款为( )万元。（分数：1.00）A.240B.237.5C.228D.2134.某工程主要设备的采购合同价为 850万元，签订合同时原料的基本物价指数为 110%，行业人工成本指数为 105%，管理费和利润、原料成本、人工成本分别占合同价的 15%、65%、20%，当设备交付使用时原料的物价指数为 105%，行业人工成本指数为。110%，则该设备的动态结算款为( )万元。

3、（分数：1.00）A.850B.833C.862D.8255.某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.6.对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。（分数：1.00）A.组织B.管理C.经济D.技术7.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是( )。（分数：1.00）A.PSWS模式B.ASP模式C.PIP模式D.WBS模式8.当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )合同。（分数：1.00）A.成本加酬金B.固定单价C.固定总价D.变动总价9.建设工程项目信息管理部门的主要工作任务不包括( )。（分

4、数：1.00）A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责编制信息管理手册D.负责编制项目进展报告10.建设工程施工方案的变更要经过( )的批准。（分数：1.00）A.业主B.设计方C.工程师D.监理工程师11.施二组织总设计的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.计划文件B.资源配置情况C.合同文件D.建设地区基础资料12.下图所示双代号网络计划的关键路线为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.13.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是( )。（分数：1.00）A.-B.-C.-

5、D.-14.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是( )。（分数：1.00）A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法15.远程学中的一个核心问题是( )。（分数：1.00）A.远程合作B.远程通讯C.远程贸易D.远程教学16.建设工程项目施工阶段质量控制的基本方式不包括( )。（分数：1.00）A.动态跟踪与纠偏控制结合B.自主控制与监督控制结合C.事前预控与事中控制结合D.动态跟踪与静态控制结合17.以下环境管理体系的要素中，属于核心要素的是( )。（分数：1.00）A.文件控制B.能力、意识与培训C.环境因素D.信息交流18.在项目管理

6、的组织结构图中，如果两个单位之间有( )关系，则用单向箭杆联系：（分数：1.00）A.合同B.管理指令C.组织D.工作19.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( )。（分数：1.00）A.核算B.分析C.控制D.纠偏20.图示的双代号网络图中 H工作有( )个先行工作。（分数：1.00）A.B.C.D.21.在建设工程质量管理的 PDCA循环中，“C”表示( )。（分数：1.00）A.检查B.计划C.处置D.实施22.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1523.职业健康安全管理和

7、环境管理的主体是( )。（分数：1.00）A.建设单位B.项目法人C.项目经理D.组织24.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线25.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是( )。（分数：1.00）A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的

8、好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平26.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C和 I，的最迟完成时间分别为第( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.27.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括( )。（分数：1.00）A.工程量清单B.影响工期的干扰事件C.合同双方认可的详细进度计划D.业主或工程师的变更指令28.根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，在土石方施工阶段，装载机夜间施工的噪声限值为( )dB(A)。（分数：1.00）A.65B.75C.55D.5029.设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的( )作为预付款。（分数：1.00）

9、A.5%B.10%C.15%D.20%30.安全预评价是在建设工程项目前期，应用( )的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。（分数：1.00）A.安全生产B.安全评价C.安全管理D.安全制度31.建设工程项目的( )质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。（分数：1.00）A.可靠性B.功能性C.安全性D.建设环境32.按照我国的招标投标法，以下项目中，不宜采用招标的方式确定承包人的是( )。（分数：1.00）A.使用国际组织或者外国政府资金的项目B.国际机电产品采购项目C.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全

10、的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目33.业主方项目管理最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制34.以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失35.项目管理实施规划的内容不包括( )。（分数：1.00）A.安全管理计划B.信息管理

11、计划C.技术经济指标D.资源需求计划36.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括( )。（分数：1.00）A.查组织B.查整改C.查思想D.查事故处理37.我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选38.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷并不免除( )的责任。（分数：1.00）A.工程师B.发包人C.承包人D.工程师和承包人39.世行采购指南规定，投标保证金应当在投标有效期满后( )天内一直有效。（分数：1.00）A.7B

12、.15C.28D.3040.建设工程项目质量控制系统只用于( )。（分数：1.00）A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制41.建设工程项目开工前的质量监督内容不包括( )。（分数：1.00）A.检查项目各施工方的质保体系B.审查施工组织设计C.检查的结果记录保存D.检查建设工程项目的结构主要部位42.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构43.FIDIC合同条件规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的

13、其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.3044.建设工程管理信息化属于( )信息化的范畴。（分数：1.00）A.领域B.组织C.企业D.系统45.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.组织结构图B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图46.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( )。（分数：1.00）A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差47.建

14、设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。（分数：1.00）A.环境因素B.管理因素C.社会因素D.人的因素48.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。（分数：1.00）A.经济B.管理C.技术D.组织49.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，( )必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。（分数：1.00）A.建设单位B.建筑施工企业C.项目监理机构D.材料供应单位50.建设工程项目实施技术策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.技术方案的深化分析和论证B.关

15、键技术的深化分析和论证C.技术标准和规范的应用和制定D.质量目标的深化分析和论证51.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。（分数：1.00）A.约束机制B.动力机制C.持续改进机制D.反馈机制52.建设工程项目管理的核心是( )的项目管理。（分数：1.00）A.设计方B.监理方C.业主方D.承包方53.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。（分数：1.00）A.建设物资供应方B.工程建设监理方C.工程施工方D.工程设计方54.建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行( )审查。（分数：1.00）A.实质性B.符合性C.综合性D.

16、完整性55.以下有关分包合同价款的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系56.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。（分数：1.00）A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立57.某工程公司工期为 3个月，2009 年 5月 1日开工，57 月份计划完成工程量分别为500t2000t、1500t，计划单价为 5000元/t

17、；实际完成工程量分别为 400t、1600t、2000t，57 月份实际价格均为 4000元/t。则 6月末的费用偏差为( )万元。（分数：1.00）A.160B.-160C.200D.-20058.建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了( )方面的保证。（分数：1.00）A.管理制度B.组织制度C.质量目标控制D.质量控制59.企业获准认证后的质量管理体系有效期为( )年。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.560.业主方控制设计进度的依据是( )。（分数：1.00）A.设计合同B.设计进度计划C.出图计划D.设计目标61.施工承包合同中双方约定需要试车的，应当组

18、织试车，其中投料试车应在工程竣工验收后由( )负责。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.承包人D.项目经理62.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.监理方B.业主方C.承包方D.设计方63.建设工程项目的质量要求是由( )提出的。（分数：1.00）A.监理单位B.业主C.设计单位D.施工单位64.建设工程项目施工成本一般以( )为成本核算对象。（分数：1.00）A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程65.实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，( )必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构

19、审查。（分数：1.00）A.施工承包单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位66.所有建设工程安全生产管理制度的核心是( )。（分数：1.00）A.安全教育制度B.安全措施计划制度C.安全检查制度D.安全生产责任制67.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( )。（分数：1.00）A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费68.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工( )日前，将有关的拆除措施资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。（分数：1.00）A.30B.15C.14D.2069.建设工程项目人力资

20、源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.调动所有项目参与人的积极性B.组建项目管理班子C.提高项目管理班子人员的素质D.降低项目管理人工成本70.分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。（分数：1.00）A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.总工程师二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有( )。（分数：2.00）A.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值B.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过C.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据D.审核索赔文件E.收集证据72.建设

21、工程设计方的项目管理工作涉及( )阶段。（分数：2.00）A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备73.研究招标文件的重点应放在( )等，看是否有特殊的要求。（分数：2.00）A.合同条款B.投标者须知C.投标书附录D.设计图纸E.报价文件74.建设工程项目质量的影响因素主要包括( )等。（分数：2.00）A.人的因素B.物的因素C.管理因素D.技术因素E.环境因素75.建设工程项目管珲规划大纲可由( )编制。（分数：2.00）A.项目经理B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.项目部E.总工程师76.建设工程项目质量控制系统的运行机制包括( )。（分数：2.00）A.竞争

22、机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制E.反馈机制77.环境管理方案的内容一般包括( )。（分数：2.00）A.实现目标、指标的职责B.组织的目标的分解落实情况C.环境影响因素D.组织的指标的分解落实情况E.环境管理体系的实施78.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目结构分析B.项目实施的总体部署C.确定里程碑事件的计划进度目标D.项目的工作编码E.各子系统进度规划79.建设工程项目全面质量管理的主要特点有( )。（分数：2.00）A.质量活动的责任分工有严格的限定B.提倡预防为主、科学管理C.领导参与质量方针和目标的制定D.以顾客满意为宗旨E.以达

23、到国家标准为目标80.建设工程项目总体规划的主要内容是解决( )。（分数：2.00）A.总体规划指标B.场地竖向设计C.平面空间布局D.总体施工方案E.道路交通组织81.建设工程项目施工作业质量自控的要求包括( )。（分数：2.00）A.重点控制B.预防为主C.坚持标准D.全程监督E.记录完整82.群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有( )。（分数：2.00）A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.有利于项目实施任务的进行83.建设工程施工安全技术措施的一般要求有( )。（分数：2.00）A.要有针对性B.必须在工程开工前制定C.要

24、有全面性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠84.项目信息门户按其运行模式分类，可分为( )模式。（分数：2.00）A.PSWSB.PCWC.ASPD.PIPE.WBS85.建设工程项目施工成本偏差分为( )。（分数：2.00）A.累计成本偏差B.局部成本偏差C.单项工程成本偏差D.专项成本偏差E.单位工程成本偏差86.建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.进度控制B.合同管理C.信息管理D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E.建设项目工程总承包方的成本控制87.建设工程工期索赔分析包括( )。（分数：2.00）A.网络计划分析B.延误原因分析C.工

25、期索赔的计算D.延误责任的界定E.工期索赔依据的分析88.企业安全教育一般包括对( )的安全教育。（分数：2.00）A.特种作业人员B.企业员工C.管理人员D.临时工作人员E.监理人员89.在双代号时标网络计划中，( )。（分数：2.00）A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制90.FIDIC合同条件下的建筑安装工程支付条件包括( )。（分数：2.00）A.工程量已经工程师确认B.符合合同条件C.质量

26、合格是工程支付的必要条件D.承包人的工作使工程师满意E.变更项目必须有工程师的变更通知91.下面关于建设工程项目总承包的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购B.项目总承包的任务从时间范围上，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程C.项目总承包不用负责物资设备的采购D.从工程承包的范围看，包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等E.从工程承包的范围看，只包括所有的主体和附属工程92.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括( )。（分数：2.00）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.材料设备供货单

27、位E.建设工程监理机构93.建设工程决策阶段项目管理工作的主要任务包括的内容有( )。（分数：2.00）A.确定和落实建设地点B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C.编制实施组织设计D.确定建设任务和建设原则E.确定和落实项目建设的资金94.建设工程施工合同分析中，关于承包人的主要任务的叙述，正确的有( )。（分数：2.00）A.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.承包人的总任务即满足业主的要求C.承包人的工作范围它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义D.在合同实施中，如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可

28、向工程师提出工程变更的补偿要求E.在合同实施过程中，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示95.非关键工作时差可采用的调整方法有( )。（分数：2.00）A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间96.下列费用中，属于我国建筑安装工程企业管理费的有( )。（分数：2.00）A.财产保险费B.夜间施工费C.社会保障费D.财务费E.工具用具使用费97.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。（分数：2.00）98.大型公共建筑的工作

29、任务分工表的特点包括( )。（分数：2.00）A.物业开发部在工程竣工前才介入工作B.运营部参与整个项目实施过程C.表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门D.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办E.表中不用明确任务的协办部门和配合部门99.建设工程项目目标的分析和再论证的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.投资目标的分解和论证B.质量目标的分解和论证C.编制项目投资总体规划D.项目功能分解E.建筑面积分配100.施工成本分析常用的比率法有( )。（分数：2.00）A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法建设工程项目管理-273 答案解析(总分

30、：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在建设工程项目施工中，承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料设备的更换，须经( )同意。（分数：1.00）A.发包人B.项目经理C.规划管理部门D.工程师 解析：2.是对施工活动实行科学管理的重要手段，且具有战略部署和战术安排双重作用的是( )。（分数：1.00）A.项目管理实施规划B.施工组织设计 C.项目管理规划大纲D.项目合同文件解析：3.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万立方米，合同约定：工程款按月支付并同时在该款项中扣留 5%的工程预付款；土方工程为

31、全费用单价 10元立方米，当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分调整单价为 9元立方米。某月施工单位完成土方工程量 25万立方米，截止该月累计完成的工程量为 120万元立方米，则该月应结工程款为( )万元。（分数：1.00）A.240B.237.5C.228 D.213解析：4.某工程主要设备的采购合同价为 850万元，签订合同时原料的基本物价指数为 110%，行业人工成本指数为 105%，管理费和利润、原料成本、人工成本分别占合同价的 15%、65%、20%，当设备交付使用时原料的物价指数为 105%，行业人工成本指数为。110%，则该设备的动态结算款为( )万元。（分数：1.00）

32、A.850B.833 C.862D.825解析：5.某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。（分数：1.00）A.组织 B.管理C.经济D.技术解析：7.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是( )。（分数：1.00）A.PSWS模式B.ASP模式 C.PIP模式D.WBS模式解析：8.当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )合同。（分数：1.00）A.成本加酬金 B.固定单价C.固定总价D.变动总价解析：9.建设工程项目信息管理部门的主要工作

33、任务不包括( )。（分数：1.00）A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责编制信息管理手册D.负责编制项目进展报告 解析：10.建设工程施工方案的变更要经过( )的批准。（分数：1.00）A.业主B.设计方C.工程师 D.监理工程师解析：11.施二组织总设计的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.计划文件B.资源配置情况 C.合同文件D.建设地区基础资料解析：12.下图所示双代号网络计划的关键路线为( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正

34、确的顺序是( )。（分数：1.00）A.- B.-C.-D.-解析：14.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是( )。（分数：1.00）A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法 解析：15.远程学中的一个核心问题是( )。（分数：1.00）A.远程合作 B.远程通讯C.远程贸易D.远程教学解析：16.建设工程项目施工阶段质量控制的基本方式不包括( )。（分数：1.00）A.动态跟踪与纠偏控制结合B.自主控制与监督控制结合C.事前预控与事中控制结合D.动态跟踪与静态控制结合 解析：17.以下环境管理体系的要素中，属于核心要素的是( )。（分

35、数：1.00）A.文件控制B.能力、意识与培训C.环境因素 D.信息交流解析：18.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( )关系，则用单向箭杆联系：（分数：1.00）A.合同B.管理指令 C.组织D.工作解析：19.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( )。（分数：1.00）A.核算B.分析 C.控制D.纠偏解析：20.图示的双代号网络图中 H工作有( )个先行工作。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.在建设工程质量管理的 PDCA循环中，“C”表示( )。（分数：1.00）A.检查 B.计划C.处置D.实施解析：22.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应

36、当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.15 解析：23.职业健康安全管理和环境管理的主体是( )。（分数：1.00）A.建设单位B.项目法人C.项目经理D.组织 解析：24.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线 解析：25.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是( )。（分数：1.00）A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减

37、轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 解析：26.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C和 I，的最迟完成时间分别为第( )天。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括( )。（分数：1.00）A.工程量清单 B.影响工期的干扰事件C.合同双方认可的详细进度计划D.业主或工程师的变更指令解析：28.根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，在土石方施工阶段，装载机夜间施工

38、的噪声限值为( )dB(A)。（分数：1.00）A.65B.75C.55 D.50解析：29.设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的( )作为预付款。（分数：1.00）A.5%B.10% C.15%D.20%解析：30.安全预评价是在建设工程项目前期，应用( )的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。（分数：1.00）A.安全生产B.安全评价 C.安全管理D.安全制度解析：31.建设工程项目的( )质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。（分数：1.00）A.可靠性 B.功能性C.安全性D.建设环境解析：32.按

39、照我国的招标投标法，以下项目中，不宜采用招标的方式确定承包人的是( )。（分数：1.00）A.使用国际组织或者外国政府资金的项目B.国际机电产品采购项目 C.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目解析：33.业主方项目管理最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.质量控制B.合同管理C.安全管理 D.投资控制解析：34.以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系

40、C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失解析：35.项目管理实施规划的内容不包括( )。（分数：1.00）A.安全管理计划 B.信息管理计划C.技术经济指标D.资源需求计划解析：36.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括( )。（分数：1.00）A.查组织 B.查整改C.查思想D.查事故处理解析：37.我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计招标 B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选解析：38.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师对进度计划

41、予以确认或者提出修改意见，对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷并不免除( )的责任。（分数：1.00）A.工程师B.发包人C.承包人 D.工程师和承包人解析：39.世行采购指南规定，投标保证金应当在投标有效期满后( )天内一直有效。（分数：1.00）A.7B.15C.28 D.30解析：40.建设工程项目质量控制系统只用于( )。（分数：1.00）A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制 C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制解析：41.建设工程项目开工前的质量监督内容不包括( )。（分数：1.00）A.检查项目各施工方的质保体系B.审查施工组织设计

42、C.检查的结果记录保存D.检查建设工程项目的结构主要部位 解析：42.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.管理组织结构B.矩阵组织结构 C.线性组织结构D.职能组织结构解析：43.FIDIC合同条件规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.7B.14C.28 D.30解析：44.建设工程管理信息化属于( )信息化的范畴。（分数：1.00）A.领域 B.组织C.企业D.系统解析：45.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A

43、.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图解析：46.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( )。（分数：1.00）A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间 D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差解析：47.建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。（分数：1.00）A.环境因素B.管理因素C.社会因素 D.人的因素解析：48.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。（分数：1.00）A.经济B.管理 C.技术D.组织解

44、析：49.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，( )必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。（分数：1.00）A.建设单位B.建筑施工企业 C.项目监理机构D.材料供应单位解析：50.建设工程项目实施技术策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.技术方案的深化分析和论证B.关键技术的深化分析和论证C.技术标准和规范的应用和制定D.质量目标的深化分析和论证 解析：51.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。（分数：1.00）A.约束机制B.动力机制 C.持续改进机制D.反馈机制解析：52.建设工程项目管理的核心是

45、( )的项目管理。（分数：1.00）A.设计方B.监理方C.业主方 D.承包方解析：53.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。（分数：1.00）A.建设物资供应方B.工程建设监理方 C.工程施工方D.工程设计方解析：54.建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行( )审查。（分数：1.00）A.实质性B.符合性 C.综合性D.完整性解析：55.以下有关分包合同价款的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相

46、应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系 解析：56.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。（分数：1.00）A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立 解析：57.某工程公司工期为 3个月，2009 年 5月 1日开工，57 月份计划完成工程量分别为500t2000t、1500t，计划单价为 5000元/t；实际完成工程量分别为 400t、1600t、2000t，57 月份实际价格均为 4000元/t。则 6月末的费用偏差为( )万元。（分数：1.00）A.160B.-160C.200 D.-20

47、0解析：58.建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了( )方面的保证。（分数：1.00）A.管理制度B.组织制度 C.质量目标控制D.质量控制解析：59.企业获准认证后的质量管理体系有效期为( )年。（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.5解析：60.业主方控制设计进度的依据是( )。（分数：1.00）A.设计合同B.设计进度计划C.出图计划 D.设计目标解析：61.施工承包合同中双方约定需要试车的，应当组织试车，其中投料试车应在工程竣工验收后由( )负责。（分数：1.00）A.发包人 B.工程师C.承包人D.项目经理解析：62.建设工程项目总进度目标的控制是( )

48、项目管理的任务。（分数：1.00）A.监理方B.业主方 C.承包方D.设计方解析：63.建设工程项目的质量要求是由( )提出的。（分数：1.00）A.监理单位B.业主 C.设计单位D.施工单位解析：64.建设工程项目施工成本一般以( )为成本核算对象。（分数：1.00）A.单项工程B.分部工程C.单位工程 D.分项工程解析：65.实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，( )必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构审查。（分数：1.00）A.施工承包单位 B.建设单位C.监理单位D.设计单位解析：66.所有建设工程安全生产管理制度的核心是(

49、)。（分数：1.00）A.安全教育制度B.安全措施计划制度C.安全检查制度D.安全生产责任制 解析：67.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( )。（分数：1.00）A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费 解析：68.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工( )日前，将有关的拆除措施资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。（分数：1.00）A.30B.15 C.14D.20解析：69.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.调动所有项目参与人的积极性 B.组建项目管理班子C.提高项目管理班子人员的素质D.降低项目管理人工成本解析：70.分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。（分数：1.00）A.总监理工程师 B.监理工程师C.项目经理D.总工程师解析：二、多项选择题(总