【工程类职业资格】建设工程项目管理-264及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-264 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第 4 周末及第 8 周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，则下列说法有误的一项是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.2.中国 2001 年建立的职业健康安全管理体系标准是( )。（分数：1.00）A.GB/T 280012001职业健康安全管理体系规范B.CB/T 290012001职业健康安全管理体系规范C.GB/T 280002001职业健康安全管理体系规范D.GB/T 280012001职业健康安全管理体

2、系标准3.安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害，这说明安全控制具有( )。（分数：1.00）A.严谨性B.动态性C.交叉性D.控制而广4.改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5.索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.预算单价法C.修正的总费用法D.实际费用法6.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。（分数：1.00）A.纠偏B.分析C.比较D.检查7.为了实现建设项目的进度目标，必须采取( )。（分数：1.00）A.事前控制B.主动控

3、制C.动态控制D.全面控制8.项目的总投资目标是建设项目( )项目管理的目标之一。（分数：1.00）A.业主B.分包方C.总承包方D.项目经理9.来自政府质量监督部门的监控是( )。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制10.横道图进度计划的优点是( )。（分数：1.00）A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析11.( )结构适宜用于大的组织系统。（分数：1.00）A.矩阵组织B.线性组织C.职能组织D.线性一职能型组织12.FIDIC 施工合同在履行过程中采用以( )为核心的工程项目管理模式。（分数：1.00）A.项

4、目经理B.工程师C.项目法人D.项目技术员13.NEC 的核心条款不包括( )。（分数：1.00）A.工期B.支付C.补偿D.工程质量14.我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。（分数：1.00）A.验收B.保证C.监督D.规范15.从人的心理学和行为学方面研究解决，可通过培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的( )。（分数：1.00）A.安全性B.可靠性C.预防性D.主观性16.( )是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（分数：1.00）A.总时差B.自由时差C.间隔时间D.搭接时间17.职业

5、健康安全与环境管理体系文件的特点不包括( )。（分数：1.00）A.法规性B.单一性C.系统性D.可操作性18.建没工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全19.( )就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工成本管理C.施工成本节约D.施工进度控制20.企业获准质量管理体系认证的有

6、效期为( )年。（分数：1.00）A.3B.5C.8D.1021.在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作( )。（分数：1.00）A.没有关键工作B.至少有一项为关键工作C.总时差相等D.工作时间间隔相等22.国际上业主方项目管理的方式不包括( )。（分数：1.00）A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理B.业主方自行管理C.业主方委托项目管理咨询公司管理D.业主方与总承包单位共同管理23.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。（分数：1.00）A.项目的整体利益B.建设项目总承包方本身的利益C.供货方的利

7、益和项目的整体利益D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益24.发包人雇用工程师并委托他( )履行发包人的合同责任。（分数：1.00）A.部分B.全权C.授权D.督促25.有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.标准、合同专用条款、工程量清单B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单26.由于合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，必须进行( )。（分数：1.00）A.合同分析B.合同签证C.合同公证D.合同管理27.合同责任的完成必须通过( )来保证。（分数：1.00）A.

8、经济手段B.技术手段C.管理手段D.行政手段28.建设工程索赔成立的条件不包括( )。（分数：1.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大29.国际工程承包合同采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括( )。（分数：1.00）A.公开性B.效率高、周期短C.费用少D.专业化30.施工过程中，受到特殊恶劣气候的影响造成了工期和费用的增加，则承包商( )。（分数：1.00）A.只能索赔工期B.只能索赔费用C.工期和费用

9、均可索赔D.工期和费用均不能索赔31.施工总承包合同协议书中应包括( )。（分数：1.00）A.施工工期B.质量检验C.安全施工D.质量标准32.( )所提供的各种信息是其他施工成本管理任务的依据。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本核算33.项目目标动态控制的工作中，首先要进行( )。（分数：1.00）A.结构调整B.收集数据C.偏差分析D.目标分解34.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。（分数：1.00）A.位置B.形状C.比例D.大小35.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义

10、务包括( )。（分数：1.00）A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.对工程的工期和质量向发包人负责36.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。（分数：1.00）A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准37.确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的( )。（分数：1.00）

11、A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施38.工程管理信息化中，不属于管理类工程信息的是( )。（分数：1.00）A.与设计、施工和物资有关的技术信息B.进度控制信息C.安全、风险管理信息D.合同管理信息39.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费40.建设工程项目总承包在多数条件下采用的是( )。（分数：1.00）A.变动总价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.固定单价合同41.固

12、体废物按照其化学成分可分为( )。（分数：1.00）A.一般废物和有害废物B.有机废物和无机废物C.含硫类废物和非含硫类废物D.含氮类废物和非含氮类废物42.下列属于施工质量控制自控主体的是( )。（分数：1.00）A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工承包方43.一次事故中死亡 4 人的事故属于( )。（分数：1.00）A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故44.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。（分数：1.00）A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人所有关系的解除45.指导项目管理工作的纲领性文

13、件是( )。（分数：1.00）A.管理规划B.管理细则C.管理方案D.管理组织46.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工项目管理实施规划或 ( )形式进行编制。（分数：1.00）A.施工质量保证体系B.施工项目质量计划书C.组织设计文件D.施工项目质量保证体系47.建设工程监理是指( )受项目法人的委托，对工程建设实施监督管理。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目经理C.监理单位D.造价单位48.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为( )年。（分数：1.00）A.五B.四C.三D.二49.建设项目信息处理的一项重要的基础工作是( )。

14、（分数：1.00）A.信息编码B.信息分类C.信息保存D.信息整合50.FIDIC土木干程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔之前( )。（分数：1.00）A.不需要通知承包人B.必要时可通知承包人C.必要时应通知承包人D.应通知承包人51.( )的作用之一是使项目管理人员一直清楚的了解合同实施情况，对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。（分数：1.00）A.合同控制B.结构目标分解C.进度报告D.任务分工52.招标人与中标人签订合同( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1553.在索赔方面，物价大幅上涨的事件

15、可以被认为是( )。（分数：1.00）A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件54.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。（分数：1.00）A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔55.( )是事故的主体。（分数：1.00）A.危险源B.第一类危险源C.第二类危险源D.第一类和第二类危险源56.整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位是( )的原则。（分数：1.00）A.分层次规划B.系统总目标C.质量责任制D.系统有效性57.信息指的是用三种方式传输的知识、新

16、闻或可靠的或不可靠的情报，其中不包括( )。（分数：1.00）A.书面的形式B.口头的形式C.传真的形式D.电子的方式58.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。（分数：1.00）A.建设单位B.没备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门59.工程项目质量控制系统的控制目标是( )的质量标准。（分数：1.00）A.主控项目B.工程项目C.建筑企业D.建设单位60.建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素属于建设工程项目风险的( )。（分数：1.00）A.技术风险B.组织风险C.工程环境风险D.经济与管理风险61.建设工程施工

17、劳务分包合同中，关于劳务报酬计取，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.固定劳务报酬，管理费另计B.固定劳务报酬(含管理费)C.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算62.设备进入安装现场前，( )要审查设备报审表及有关技术资料，符合要求则于以签认，设备可进入安装现场。（分数：1.00）A.项目经理B.监理工程师C.施工单位D.设备监理师63.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，从中可以得到的信息不包括( )。（分数：1.00）A.B.C.D.64.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )

18、等一系列工作全部发包给一家承包单位。（分数：1.00）A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和没备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理65.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。（分数：1.00）A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人66.施工总承包合同的工作成果由( )承担。（分数：1.00）A.总承包人B.发包人C.分包人D.总承包人和分包人连带67.在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限有较大的距离，则说明( )。（分数：1.00）

19、A.质量能力处于临界状态B.质量能力偏大，不经济C.质量能力合理D.质量能力偏小68.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是( )。（分数：1.00）A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法69.对承包方提出的变更价款进行审核和处理时，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.承包方在规定时限内不向工程师提出变更工程价款报告，则视为该项变更不涉及价款变更B.工程师在收到变更工程价款报告后规定时限内，无正当理由不予确认，视为同意该变更价款报告C.工程师不同意承包方提出的变更价款，可以和解或要求工程造价管理部门调解D.工程师在收到报告后规定时限内不确认，该变更

20、价款报告即失效70.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误不包括( )。（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.GB/T19000 ISO9000(2000 版)质量管理体系标准中的质量管理的原则包括( )。（分数：2.00）A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策72.公开招标的特点有( )。（分数：2.00）A.工作量大B.选择范围广C.耗时长D.费用低E.选择范围小73.关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.指令源是唯一的B.适用于大的组织系统C.有两个指令源D.有多个指令源E.

21、适用于小的组织系统74.安全控制的方针是( )。（分数：2.00）A.控制预防B.安全第一C.预防为主D.防患于未然E.保证质量75.建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织( )等方面人员进行验收，并形成验收报告。（分数：2.00）A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构76.招标投标法规定，招标分为( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.协议招标D.挂牌招标E.询价招标77.通过( )的编制来分析和论证项目进度目标实现的可能性。（分数：2.00）A.总进度计划B.各子系统进度计划C.总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要78.建设工程

22、施工中危险源的辨识方法有( )。（分数：2.00）A.专家调查法B.头脑风暴法C.风险评价法D.德尔菲法E.安全检查法79.按索赔事件的性质分类，索赔包括( )。（分数：2.00）A.工程延期索赔B.不可预见的外部障碍或条件索赔C.合同内索赔D.工程终止索赔E.工人窝工索赔80.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第 4 周末及第 8 周末时，检查实，际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。（分数：2.00）81.某工程双代号网络图如下图所示，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）82.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分数：2.00）A.激励措施B.资金供需计划C.资

23、金来源D.合同变更计价E.资源风险83.建设工程项目的风险类型主要有( )。（分数：2.00）A.合同风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险E.经济与管理风险84.在国际上，项目管理咨询公司可以接受( )的委托。（分数：2.00）A.业主方B.施工方C.设计方D.分包方E.咨询工程师85.常见的工程索赔的证据有( )。（分数：2.00）A.各种合同文件B.工程各种往来函件、通知、答复等C.工程各项会议纪要D.招标公告E.投标须知86.进度目标分析和论证的目的是( )。（分数：2.00）A.论证进度目标是否合理B.严格执行进度目标C.进度目标是否可能实现D.加强团队建设E.进度目标是否达到

24、主管部门的要求87.施工过程中水污染的防治措施右( )。（分数：2.00）A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水、现制水磨石的污水、电石的污水经过滤处理后方可排放C.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理D.施工现场 80 人以上的临时食堂，污水排放时，可没置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染E.工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施88.在工程预付款中，预储备料款的限额中( )等主要因素决定。（分数：2.00）A.料款的价格B.主要材料占工程造价的比重C.材料储备期D.施工工期E.材料保管储存的方式89.下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.企业职工伤亡事故统计

25、实行以地区考核为主的制度B.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任E.凡在国家单位工作的人员，何时何地遭到的意外伤害都列为工伤90.成本偏差分析的方法有( )。（分数：2.00）A.横道图法B.直方图法C.表格法D.曲线法E.网络图法91.施工成本按成本构成可分解为( )。（分数：2.00）A.直接工程费B.间接费C.措施费D.利润E.人工费92.下列属于 DRB 方式工作程序的有( )。（分数：2.00）A.纠

26、纷提交B.现场访问C.工程师准仲裁D.解决纠纷建议书E.法院调解93.依据合同计价方式的不同，合同类型主要有( )。（分数：2.00）A.总价合同B.计价清单合同C.单价合同D.估算工程量合同E.成本加酬金合同94.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段。（分数：2.00）A.实施B.使用C.设计D.保修E.决策95.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委

27、托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务96.项目管理信息系统的功能包括( )。（分数：2.00）A.投资控制和成本控制B.进度控制C.合同管理和质量控制D.信息自动化控制E.索赔控制97.质量控制系统运行应遵循 PDCA 循环原理，同时要加强( )。（分数：2.00）A.全面控制B.过程控制C.重点控制D.例外控制E.信息反馈98.施工工艺的先进合理是直接影响( )的关键因素。（分数：2.00）A.工程质量B.工程进度C.工程造价D.工程安全E.工程施工99.下列属于合同交底工作的有( )。（分数：2.00）A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B.检查施工现场的道路、水电、临时设施

28、等施工条件C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D.在合同实施前召开协调会议，落实各种安排E.落实合同协议是否需要补遗100.施工成本控制的步骤包括( )。（分数：2.00）A.比较B.分析C.评价D.预测E.调查建设工程项目管理-264 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第 4 周末及第 8 周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，则下列说法有误的一项是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.中国 2001 年建立的职业健康安全管理体系标准是( )。（分数：

29、1.00）A.GB/T 280012001职业健康安全管理体系规范 B.CB/T 290012001职业健康安全管理体系规范C.GB/T 280002001职业健康安全管理体系规范D.GB/T 280012001职业健康安全管理体系标准解析：3.安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害，这说明安全控制具有( )。（分数：1.00）A.严谨性 B.动态性C.交叉性D.控制而广解析：4.改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施 解析：5.索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法

30、B.预算单价法 C.修正的总费用法D.实际费用法解析：6.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。（分数：1.00）A.纠偏 B.分析C.比较D.检查解析：7.为了实现建设项目的进度目标，必须采取( )。（分数：1.00）A.事前控制B.主动控制C.动态控制 D.全面控制解析：8.项目的总投资目标是建设项目( )项目管理的目标之一。（分数：1.00）A.业主B.分包方C.总承包方 D.项目经理解析：9.来自政府质量监督部门的监控是( )。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制 C.事后控制D.反馈控制解析：10.横道图进度计划的优点是( )。（分数：1.00）A.便

31、于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观 D.工作时差易于分析解析：11.( )结构适宜用于大的组织系统。（分数：1.00）A.矩阵组织 B.线性组织C.职能组织D.线性一职能型组织解析：12.FIDIC 施工合同在履行过程中采用以( )为核心的工程项目管理模式。（分数：1.00）A.项目经理B.工程师 C.项目法人D.项目技术员解析：13.NEC 的核心条款不包括( )。（分数：1.00）A.工期B.支付C.补偿D.工程质量 解析：14.我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。（分数：1.00）A.

32、验收B.保证C.监督 D.规范解析：15.从人的心理学和行为学方面研究解决，可通过培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的( )。（分数：1.00）A.安全性B.可靠性 C.预防性D.主观性解析：16.( )是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（分数：1.00）A.总时差 B.自由时差C.间隔时间D.搭接时间解析：17.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括( )。（分数：1.00）A.法规性B.单一性 C.系统性D.可操作性解析：18.建没工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进

33、入现场人员的安全条件和因素C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 解析：19.( )就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工成本管理 C.施工成本节约D.施工进度控制解析：20.企业获准质量管理体系认证的有效期为( )年。（分数：1.00）A.3 B.5C.8D.10解析：21.在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作( )。（分数：1.00）A.没有关键工作B.至少有一项为关键工作 C.总时

34、差相等D.工作时间间隔相等解析：22.国际上业主方项目管理的方式不包括( )。（分数：1.00）A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理B.业主方自行管理C.业主方委托项目管理咨询公司管理D.业主方与总承包单位共同管理 解析：23.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。（分数：1.00）A.项目的整体利益B.建设项目总承包方本身的利益C.供货方的利益和项目的整体利益D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益 解析：24.发包人雇用工程师并委托他( )履行发包人的合同责任。（分数：1.00）A.部分B.全权 C.授权D.督促解析：25.有关施工总

35、承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.标准、合同专用条款、工程量清单B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单 解析：26.由于合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，必须进行( )。（分数：1.00）A.合同分析 B.合同签证C.合同公证D.合同管理解析：27.合同责任的完成必须通过( )来保证。（分数：1.00）A.经济手段 B.技术手段C.管理手段D.行政手段解析：28.建设工程索赔成立的条件不包括( )。（分数：1.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B

36、.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大 解析：29.国际工程承包合同采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括( )。（分数：1.00）A.公开性 B.效率高、周期短C.费用少D.专业化解析：30.施工过程中，受到特殊恶劣气候的影响造成了工期和费用的增加，则承包商( )。（分数：1.00）A.只能索赔工期 B.只能索赔费用C.工期和费用均可索赔D.工期和费用均不能索赔解析：31.施工总承包合同协议书中应包括( )。（分数：1.00）A.施工工期B.质量检验C.安全施工D.质量标准

37、 解析：32.( )所提供的各种信息是其他施工成本管理任务的依据。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本核算 解析：33.项目目标动态控制的工作中，首先要进行( )。（分数：1.00）A.结构调整B.收集数据C.偏差分析D.目标分解 解析：34.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。（分数：1.00）A.位置B.形状 C.比例D.大小解析：35.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括( )。（分数：1.00）A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.完成水、电、

38、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准 D.对工程的工期和质量向发包人负责解析：36.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。（分数：1.00）A.施工承包企业B.建设工程项目目标 C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准解析：37.确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的( )。（分数：1.00）A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施 解析：38.工程管理信息化中，不属于管理类

39、工程信息的是( )。（分数：1.00）A.与设计、施工和物资有关的技术信息 B.进度控制信息C.安全、风险管理信息D.合同管理信息解析：39.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费解析：40.建设工程项目总承包在多数条件下采用的是( )。（分数：1.00）A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同D.固定单价合同解析：41.固体废物按照其化学成分可分为( )。（分数：1.00）A.一般

40、废物和有害废物B.有机废物和无机废物 C.含硫类废物和非含硫类废物D.含氮类废物和非含氮类废物解析：42.下列属于施工质量控制自控主体的是( )。（分数：1.00）A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工承包方 解析：43.一次事故中死亡 4 人的事故属于( )。（分数：1.00）A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故解析：44.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。（分数：1.00）A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成 D.承包人和发包人所有关系的解除解析：45.指导项目管理工作的纲领性文件是( )。（分数：1.00

41、）A.管理规划 B.管理细则C.管理方案D.管理组织解析：46.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工项目管理实施规划或 ( )形式进行编制。（分数：1.00）A.施工质量保证体系B.施工项目质量计划书C.组织设计文件 D.施工项目质量保证体系解析：47.建设工程监理是指( )受项目法人的委托，对工程建设实施监督管理。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目经理C.监理单位 D.造价单位解析：48.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为( )年。（分数：1.00）A.五 B.四C.三D.二解析：49.建设项目信息处理的一项重要的基础工作是(

42、)。（分数：1.00）A.信息编码 B.信息分类C.信息保存D.信息整合解析：50.FIDIC土木干程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔之前( )。（分数：1.00）A.不需要通知承包人B.必要时可通知承包人C.必要时应通知承包人D.应通知承包人 解析：51.( )的作用之一是使项目管理人员一直清楚的了解合同实施情况，对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。（分数：1.00）A.合同控制 B.结构目标分解C.进度报告D.任务分工解析：52.招标人与中标人签订合同( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。（分数：1.00）A.5 B.7C.10D.15解析：

43、53.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。（分数：1.00）A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件 解析：54.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。（分数：1.00）A.编制施工成本控制工作流程图 B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔解析：55.( )是事故的主体。（分数：1.00）A.危险源B.第一类危险源 C.第二类危险源D.第一类和第二类危险源解析：56.整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位是( )的原则。（分数：1.00）A.分层次规划B.系统总目标C.质量

44、责任制D.系统有效性 解析：57.信息指的是用三种方式传输的知识、新闻或可靠的或不可靠的情报，其中不包括( )。（分数：1.00）A.书面的形式B.口头的形式C.传真的形式 D.电子的方式解析：58.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。（分数：1.00）A.建设单位B.没备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门 解析：59.工程项目质量控制系统的控制目标是( )的质量标准。（分数：1.00）A.主控项目B.工程项目 C.建筑企业D.建设单位解析：60.建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素属于建设工程项目风险的( )。（

45、分数：1.00）A.技术风险B.组织风险C.工程环境风险 D.经济与管理风险解析：61.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬计取，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.固定劳务报酬，管理费另计 B.固定劳务报酬(含管理费)C.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算解析：62.设备进入安装现场前，( )要审查设备报审表及有关技术资料，符合要求则于以签认，设备可进入安装现场。（分数：1.00）A.项目经理B.监理工程师 C.施工单位D.设备监理师解析：63.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，从中可以得

46、到的信息不包括( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：64.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。（分数：1.00）A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和没备采购 C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理解析：65.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。（分数：1.00）A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人解析：66.施工总承包合同的工作成果由( )承担。（分数：1.00）A.总承包人B

47、.发包人C.分包人D.总承包人和分包人连带 解析：67.在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限有较大的距离，则说明( )。（分数：1.00）A.质量能力处于临界状态B.质量能力偏大，不经济 C.质量能力合理D.质量能力偏小解析：68.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是( )。（分数：1.00）A.曲线法 B.横道图法C.表格法D.折线法解析：69.对承包方提出的变更价款进行审核和处理时，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.承包方在规定时限内不向工程师提出变更工程价款报告，则视为该项变更不涉及价款变更B.工程师在收到变更工程价款报告后规定时限

48、内，无正当理由不予确认，视为同意该变更价款报告C.工程师不同意承包方提出的变更价款，可以和解或要求工程造价管理部门调解D.工程师在收到报告后规定时限内不确认，该变更价款报告即失效 解析：70.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误不包括( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.GB/T19000 ISO9000(2000 版)质量管理体系标准中的质量管理的原则包括( )。（分数：2.00）A.质量第一B.事前控制C.领导作用 D.过程方法 E.基于事实的决策 解析：72.公开招标的特点有( )。（分数：2.00）A.工作量大

49、 B.选择范围广 C.耗时长 D.费用低E.选择范围小解析：73.关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.指令源是唯一的B.适用于大的组织系统 C.有两个指令源 D.有多个指令源E.适用于小的组织系统解析：74.安全控制的方针是( )。（分数：2.00）A.控制预防B.安全第一 C.预防为主 D.防患于未然E.保证质量解析：75.建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织( )等方面人员进行验收，并形成验收报告。（分数：2.00）A.施工单位 B.检测单位C.设计单位 D.监理单位 E.质量监督机构解析：76.招标投标法规定，招标分为( )。（分数：2.00）A.公开招标 B.邀请招标 C.协议招标D.挂牌招标E.询价招标解析：77.通过( )的编制来分析和论证项目进度目标实现的可能性。（分数：2.00）A.总进度计划B.各子系统进度计划C.总进度规划 D.各子项目进度计划E.总进度纲要 解析：78.建设工程施工中危险源的辨识方法有( )。（分数：2.00）A.专家