第八章 薪酬设计与福利.ppt
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1、第八章 薪酬设计与福利,一、薪酬管理概述 二、薪酬制度 三、员工福利,一、薪酬管理概述,薪酬的概念与内容 薪酬的作用 薪酬制定的原则 影响薪酬的因素,薪酬的概念,薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。 狭义的薪酬,指直接薪酬。 广义的薪酬,还包括间接薪酬。,薪酬的内容,直接薪酬(工资) 基本工资(基础工资、岗位工资、工龄工资) 绩效工资(奖金、浮动工资) 成就工资(红利、股票期权) 津贴(岗位津贴、工作津贴) 间接薪酬(福利) 基本福利 特殊福利(交通、设备补贴),哪些网站能查到国外薪酬信息,www.jobsmart.org www.stats.bls.go
2、v ,薪酬的作用,保障作用 激励作用 调节作用,薪酬管理的原则,适度性原则 公平性原则 接受性原则 激励性原则 多元化原则,影响员工薪酬的因素,员工的劳动量 职务的高低 技术与能力水平 工作条件 年龄与工龄 企业负担能力 地区与行业间薪酬水平 劳动力市场供求状况 生活费用与物价水平,二、薪酬制度,员工薪酬规划的内容与流程 工资分级 工资结构线的定位及运用,职务分析 (职务说明和职务要求细则),薪酬政策方针,工作表现考核,薪酬结构,个人工薪,实施 传达 监测,薪 酬 管 理 程 序,员工薪酬规划的具体内容,企业总体薪酬规划; 企业短期薪酬规划; 企业长期薪酬规划; 奖励计划。,员工薪酬规划的
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