【学历类职业资格】企业经营战略概论自考-6及答案解析.doc

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1、企业经营战略概论自考-6 及答案解析(总分：94.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：32.00)1.企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是_（分数：2.00）A.经营状况B.战略起点C.稳定型战略D.内外部环境2.关于稳定型战略，下列说法正确的是_（分数：2.00）A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略3.稳定型战略依据于_（分数：2.00）A.发

2、展战略B.前期战略C.后期战略D.增长战略4.企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是_（分数：2.00）A.微增战略B.反应式战略C.无增战略D.阻击式战略5.阻击式防御战略的指导思想是_（分数：2.00）A.打垮竞争对手B.反应式防御战略C.退中有进D.完全防止竞争较量的发生6.采用稳定发展战略的外部环境的基本特点之一是_（分数：2.00）A.企业的发展机会较少B.企业的发展机会较多C.市场需求旺盛D.行业结构变化快速7.企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投入资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于_（分数：2.00）A.反攻式防御战略B.保守式防御战略C.阻击式防御战略D

3、.反应式防御战略8.关于紧缩型战略，下列说法错误的是_（分数：2.00）A.紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B.紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C.紧缩型战略下，企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.紧缩型战略有过渡的性质9.对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为_（分数：2.00）A.稳定型战略B.紧缩型战略C.发展型战略D.合作型战略10.在经营环境相对稳定时，中位企业一般采取的稳定型战略的目标是_（分数：2.00）A.以局部市场为目标B.以特定市场为目标C.以原有市场为目标D.以行业的广阔市

4、场为目标11.当企业处在一种十分险恶的经营环境之中，或者由于决策失误等原因造成经营状况不佳，企业不得不面对现实，减少经营领域，缩小经营范围，关闭不盈利的工厂，紧缩财务开支。这种发展战略为_（分数：2.00）A.稳定型战略B.紧缩型战略C.发展型战略D.合作型战略12.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致 DR 公司被迫退出国外市场，此时 DR 公司采取的紧缩型战略方案属于_（分数：2.00）A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案13.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于_（分数：2.00）A.失败性紧缩

5、战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案14.企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略，这属于_（分数：2.00）A.清算战略B.选择性收缩C.转向战略D.放弃战略15.某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达 35 亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是_（分数：2.00）A.放弃战略B.收缩战略C.转向战略D.清算战略16.在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下，企业通常采用_（分数：2.00）A.扩张型战略B.紧缩型战略C.稳定型战略D

6、.放弃型战略二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)17.稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括_（分数：2.00）A.基本维持原有经营领域B.保持现有的市场地位和水平C.投入资源，扩大生产规模D.继续用基本相同的产品为原有顾客服务E.保持前期战略不变18.按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为_（分数：2.00）A.无增战略B.微增战略C.发展战略D.紧缩战略E.扩张战略19.阻击式防御战略的具体做法是_（分数：2.00）A.对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃B.减少费用支出和投资，充分利用余下的资源

7、，集中力量获得短期收益C.企业应投入相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复D.企业应连续不断地、明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象E.当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平20.处于成熟阶段的行业的主要特点是_（分数：2.00）A.产品需求稳定B.市场规模稳定C.产品技术成熟D.企业竞争激烈E.销售增长率高21.用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位，据此可以把企业划分为_（分数：2.00）A.首位企业B.中

8、高位企业C.中位企业D.低位企业E.中低位企业22.从促进企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为_（分数：2.00）A.适应性紧缩战略B.单纯性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.调整性紧缩战略E.调整提高性紧缩战略23.按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为_（分数：2.00）A.选择性收缩B.广泛收缩C.转向战略D.清算战略E.放弃战略24.选择性收缩方案的基本特点在于_（分数：2.00）A.选择某些比较有利的、能发挥自己优势的市场面，抢先占据优势地位，获得较大收益B.逐步缩小并退出其他无利可图的市场面C.收缩的目的是减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量

9、获得短期收益，改善资金流量，维持企业生存D.收缩可能会涉及经营的基本宗旨的变化，导致经营方向的大转变E.是以退为守的战略25.企业采取紧缩型战略的原因可能是_（分数：2.00）A.经济不景气B.资源紧缩C.经营中出现更加有利的机会D.市场需求缩小E.财务状况恶化三、名词解释题(总题数：6，分数：12.00)26.微增战略 （分数：2.00）_27.无增战略 （分数：2.00）_28.中位企业 （分数：2.00）_29.反应式防御战略 （分数：2.00）_30.适应性紧缩战略 （分数：2.00）_31.失败性紧缩战略 （分数：2.00）_四、判断改错题(总题数：8，分数：16.00)32.企业在

10、保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是反应式防御战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误33.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误34.把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向作为战略着眼点的防御战略是反应式防御战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误35.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误36.阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。 （分数：2.00）A.正确B.错误37.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原

11、有竞争地位和经营水平。 （分数：2.00）A.正确B.错误38.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误39.企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。 （分数：2.00）A.正确B.错误五、简答题(总题数：2，分数：5.00)40.简述紧缩型战略的特点。 （分数：2.50）_41.简述紧缩型战略的适用条件。 （分数：2.50）_六、论述题(总题数：2，分数：11.00)42.试述稳定型战略的适用条件。 （分数：5

12、.50）_43.试述稳定型战略的优缺点。 （分数：5.50）_企业经营战略概论自考-6 答案解析(总分：94.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：32.00)1.企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是_（分数：2.00）A.经营状况B.战略起点 C.稳定型战略D.内外部环境解析：解析 本题考查“战略起点”的定义。只有准确掌握了战略起点的含义，才能进一步理解稳定型战略的含义，考生应当理解记忆。2.关于稳定型战略，下列说法正确的是_（分数：2.00）A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定

13、型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略解析：解析 稳定型战略的特点：(1)实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，为将来的大发展做好充分准备。(2)满足于过去的经济效益水平。(3)继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长。(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。3.稳定型战略依据于_（分数：2.00）A.发展战略B.前期战略 C.后期战略D.增长战略解析：解析

14、稳定型战略以前期战略所达到的目标作为本期希望达到的目标，由此可见，稳定型战略依据于前期战略。4.企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是_（分数：2.00）A.微增战略B.反应式战略C.无增战略 D.阻击式战略解析：解析 稳定型战略按偏离战略起点的程度可划分为无增战略方案和微增战略方案两种。其中，无增战略方案是指企业保持在现有战略基础水平上的方案。5.阻击式防御战略的指导思想是_（分数：2.00）A.打垮竞争对手B.反应式防御战略C.退中有进D.完全防止竞争较量的发生 解析：解析 阻击式防御战略是稳定型战略的一种，其指导思想是最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。6.采用稳定发展战略的外部

15、环境的基本特点之一是_（分数：2.00）A.企业的发展机会较少 B.企业的发展机会较多C.市场需求旺盛D.行业结构变化快速解析：解析 采取稳定型战略的外部环境的基本特点有：(1)市场需求及行业结构稳定或者较小动荡；(2)企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。7.企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投入资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于_（分数：2.00）A.反攻式防御战略B.保守式防御战略C.阻击式防御战略 D.反应式防御战略解析：解析 阻击式防御战略的具体做法有两种：(1)企业投入相应资源以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍；(2)企业传播自己的防御意图，塑

16、造出企业作为顽强防守者的形象，使竞争对手不战而退。题干所描述的为阻击式防御战略的第一种做法。8.关于紧缩型战略，下列说法错误的是_（分数：2.00）A.紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B.紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C.紧缩型战略下，企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.紧缩型战略有过渡的性质解析：解析 紧缩型战略的基本特点有：(1)对企业现有的产品/市场领域实行收缩、调整和撤退的措施。(2)逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。(3)紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收

17、益和资金价值。(4)紧缩型战略具有过渡的性质。选项 C与上述特点矛盾，是稳定型战略的特点。9.对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为_（分数：2.00）A.稳定型战略 B.紧缩型战略C.发展型战略D.合作型战略解析：解析 由于稳定型战略的风险比较小，处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业适宜采用稳定型战略。10.在经营环境相对稳定时，中位企业一般采取的稳定型战略的目标是_（分数：2.00）A.以局部市场为目标 B.以特定市场为目标C.以原有市场为目标D.以行业的广阔市场为目标解析：解析 当经营环境相对稳定时，不同类别企业对稳定型战略有不同的选择。中位企业为了

18、维持差异优势，保住已有的阵地，一般采取以局部市场为目标的稳定型战略。11.当企业处在一种十分险恶的经营环境之中，或者由于决策失误等原因造成经营状况不佳，企业不得不面对现实，减少经营领域，缩小经营范围，关闭不盈利的工厂，紧缩财务开支。这种发展战略为_（分数：2.00）A.稳定型战略B.紧缩型战略 C.发展型战略D.合作型战略解析：解析 当企业处在一种十分险恶的经营环境之中，或者由于决策失误等原因造成经营状况不佳时，企业需要采用紧缩型战略来维持企业的生存。12.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致 DR 公司被迫退出国外市场，此时 DR 公司采取的紧缩型战略方案属于_（分数：2.00

19、）A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案 解析：解析 失败性紧缩战略方案是指由于企业经营失误(如战略决策失误、产品开发失败、内部管理不善等)造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。题干中的例子正是实施的失败性紧缩战略。13.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于_（分数：2.00）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案解析：解析 本题考查的是适应性紧缩战略方案的含义。请考生在理解地基础上识记，本题其他三

20、个选项考生也应掌握。14.企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略，这属于_（分数：2.00）A.清算战略B.选择性收缩 C.转向战略D.放弃战略解析：解析 当企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得缩小产销规模和市场转移时，应采取选择性收缩方案。15.某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达 35 亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是_（分数：2.00）A.放弃战略B.收缩战略C.转向战略 D.清算战略解析：解析 转向战略的关键是企业从原有领域脱身、转移阵地

21、、另辟蹊径，目的是逐步收回资金和抽出资源用于发展新的经营领域。该石油公司收回了基本食品、汽车零部件、服装等领域的资金，用于发展经营出版、娱乐等新的经营领域，所采取的是转向战略。16.在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下，企业通常采用_（分数：2.00）A.扩张型战略B.紧缩型战略 C.稳定型战略D.放弃型战略解析：解析 在以下情况时，企业通常采用紧缩型战略：经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位。二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)17.稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水

22、平上，具体包括_（分数：2.00）A.基本维持原有经营领域 B.保持现有的市场地位和水平 C.投入资源，扩大生产规模D.继续用基本相同的产品为原有顾客服务E.保持前期战略不变解析：解析 当企业选择稳定型战略时，企业的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括：(1)基本维持原有经营领域或略有调整；(2)保持现有的市场地位和水平，或仅有少量的增减变化。18.按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为_（分数：2.00）A.无增战略 B.微增战略 C.发展战略D.紧缩战略E.扩张战略解析：解析 稳定型战略有多种分类方式。按偏离战略起点的程度，稳定型战略可划分为无增战略方案和微增战略方案。1

23、9.阻击式防御战略的具体做法是_（分数：2.00）A.对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃B.减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益C.企业应投入相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复 D.企业应连续不断地、明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象 E.当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平解析：解析 阻击式防御战略的具体做法有两点：(1)企业应投入相应的资源，以充分显示和

24、提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复；(2)企业应连续不断地、明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象。20.处于成熟阶段的行业的主要特点是_（分数：2.00）A.产品需求稳定 B.市场规模稳定 C.产品技术成熟 D.企业竞争激烈E.销售增长率高解析：解析 任何行业都有其自身的寿命周期。当行业处于成熟期阶段时，主要特点有：(1)产品需求稳定；(2)市场规模趋于稳定；(3)产品技术成熟；(4)竞争对手的数目稳定；(5)企业竞争地位稳定；(6)产品差异程度大，移动性障碍相对较大。21.用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位

25、，据此可以把企业划分为_（分数：2.00）A.首位企业 B.中高位企业C.中位企业 D.低位企业 E.中低位企业解析：解析 企业的市场占有率或相对市场占有率能够体现企业的实力，从而确定企业的竞争地位。因此，通过市场占有率或相对市场占有率可将企业划分为三类：首位企业、中位企业和低位企业。22.从促进企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为_（分数：2.00）A.适应性紧缩战略 B.单纯性紧缩战略C.失败性紧缩战略 D.调整性紧缩战略 E.调整提高性紧缩战略解析：解析 紧缩型战略有多种分类方式，按促使企业采取紧缩型战略的基本原因可将其划分为适应性紧缩战略方案、失败性紧缩战略方案、调整

26、性紧缩战略方案。23.按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为_（分数：2.00）A.选择性收缩 B.广泛收缩C.转向战略 D.清算战略 E.放弃战略 解析：解析 紧缩型战略有多种分类方式，按其实现的基本途径可将紧缩型战略划分为选择性收缩方案、转向战略方案、放弃战略方案、清算战略方案四种。24.选择性收缩方案的基本特点在于_（分数：2.00）A.选择某些比较有利的、能发挥自己优势的市场面，抢先占据优势地位，获得较大收益 B.逐步缩小并退出其他无利可图的市场面 C.收缩的目的是减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益，改善资金流量，维持企业生存 D.收缩可能会涉及

27、经营的基本宗旨的变化，导致经营方向的大转变 E.是以退为守的战略解析：解析 选择性收缩方案的基本特点：(1)选择某些比较有利的能发挥自己优势的市场面，抢先占据优势地位，获得较大收益；(2)逐步缩小并退出其他无利可图的市场面；(3)收缩的目的是为了减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益，改善资金流量，维持企业生存；(4)是以退为守的战略。25.企业采取紧缩型战略的原因可能是_（分数：2.00）A.经济不景气 B.资源紧缩 C.经营中出现更加有利的机会 D.市场需求缩小 E.财务状况恶化 解析：解析 当出现以下情况时，企业可能采取紧缩型战略：(1)经济不景气、外部突发事件、资

28、源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位；(2)在经营中出现了更加有利的机会。三、名词解释题(总题数：6，分数：12.00)26.微增战略 （分数：2.00）_正确答案：()解析：微增战略是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略。其中既包括稳定而小幅度地提高市场占有率，改善市场地位，或者随市场的稳步增长而扩大产销规模，保持适当的市场占有率，也包括谨慎地推出新产品和扩大市场面。27.无增战略 （分数：2.00）_正确答案：()解析：无增战略是指企业经过各种分析后，认为只能保持在现有战略的基础水平上，不仅其战略经营活动按照原有方针在原有经营领域内进行

29、，而且其在同业竞争中所处的市场地位、产销规模、效益水平等，都希望维持已达到的状况，保持不变。28.中位企业 （分数：2.00）_正确答案：()解析：中位企业即竞争地位中等、实力一般的企业。29.反应式防御战略 （分数：2.00）_正确答案：()解析：反应式防御战略，即当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平。30.适应性紧缩战略 （分数：2.00）_正确答案：()解析：适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前

30、的经营状况，企业为了避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略。31.失败性紧缩战略 （分数：2.00）_正确答案：()解析：失败性紧缩战略是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。四、判断改错题(总题数：8，分数：16.00)32.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是反应式防御战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 将“反应式防御战略”改为“微增战略”或将“企业在保持稳定的基础上略有增长与发展”改为“针对对手的进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持

31、原有的竞争地位及经营水平”。33.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。 （分数：2.00）A.正确 B.错误解析：34.把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向作为战略着眼点的防御战略是反应式防御战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 “反应式防御战略”改为“阻击式防御战略”。35.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。 （分数：2.00）A.正确 B.错误解析：36.阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。 （分数：2.00）A.正确 B.错误解析：37.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采

32、取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 将“阻击式防御战略”改为“反应式防御战略”。38.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 “调整性紧缩战略”改为“失败性紧缩战略”。39.企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 将“失败性”改为“适应性”。五、简答题(总题数：2，分数：5.00)40.简述紧缩型

33、战略的特点。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：(1)对企业现有的产品/市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的系列，甚至完全退出目前的经营领域。 (2)逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。 (3)目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值。 (4)紧缩型战略具有过渡的性质。41.简述紧缩型战略的适用条件。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：(1)一般来说，紧缩型战略在经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时最常采用。这时，紧缩

34、型战略是企业对威胁作出的反应。 (2)在经营中出现了更加有利的机会。企业为了抓住和利用这一机会，实现长远的营运目标时，也常常采用紧缩型经营战略。六、论述题(总题数：2，分数：11.00)42.试述稳定型战略的适用条件。 （分数：5.50）_正确答案：()解析：(1)外部环境。影响环境稳定性的因素是多方面的，主要有以下三个基本方面：宏观经济技术发展趋势对行业的影响。如科学技术的发展如果没有出现足以改变行业的传统产品技术，没有出现强有力的替代产品，就会使行业的技术保持稳定。行业本身的经济技术特点。行业需求的变动包括所需产品品种和数量的变动。行业的技术变动包括产品技术和工艺技术变动，重要的是产品技术

35、变动。行业的进入障碍高可以降低竞争者进入的威胁，保持竞争格局的稳定。行业所处的寿命周期阶段。在成熟期阶段，以产品为对象的技术变动频率低。同时竞争对手的数目和企业的竞争地位都趋于稳定。 (2)外部环境和综合实力的分析。当经济处在发展时期，如果企业经营资源不充分，难以适应发展的需要，并且在短期内不可能有效地扭转这种状况，就不可能采取扩大市场占有率的战略。而是把资源集中到能发挥自己特长的、有产品差异优势的某些细分市场，维持自己的竞争地位。当经营环境相对稳定时，首位企业一般采取以行业的广阔市场为目标的稳定型战略，维持首位的市场占有率。而经营资源大的中位企业和低位企业则一般不采取稳定型战略。如果环境的衰

36、退是暂时的，则大多数企业都应采取维持原有状况的稳定型战略。如果行业处于产品寿命周期的衰退阶段，首位企业可以采取保持行业中的领先地位或者以取得短期效益为目标的稳定型战略。如果行业衰退速度缓慢，需求下降相对平稳，且竞争对手较少，一部分实力相对较弱的企业如果已经在某些仍然能够保持稳定的需求且可获得较高收益的市场上，建立起差异优势，设置了高移动障碍，从而获得了较稳固的竞争地位，也可采取稳定型战略，以维持一段时间，取得尽可能多的收益。 此外，企业的盈利目标、政府的政策等都可能成为采取稳定型战略的原因。43.试述稳定型战略的优缺点。 （分数：5.50）_正确答案：()解析：优点：(1)企业基本维持原有的产

37、品/市场领域，从而可以利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新产品和新市场所必需的巨大的资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险。 (2)不需改变资源的分配模式，从而可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失。 (3)可以保持人员安排上的相对稳定，充分利用已有的各方面人才，发挥他们的积极性和潜力，减少人员调整、安置所造成的种种矛盾以及招聘、重新培训的费用。 (4)比较容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调，有助于防止过快、过急而导致的重大损失。缺点：(1)稳定型战略是以在战略期内外部环境不会发生大的动荡，市场需求、竞争格局基本稳定，因而企业以现实状况就能利用机会、避免威胁、防御对手进攻的假设为基本前提的。 (2)经营资源少、竞争地位弱的企业，一般采取以局部特定细分市场为目标的稳定型战略，实际上是一种重点战略。 (3)稳定型战略往往容易使企业的风险意识减弱，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化，这就会大大降低企业对风险的敏感性、适应性和抗拒风险的勇气，从而也增大了以上所述风险的危害性、严重性。