【工程类职业资格】上篇--第五章施工项目管理及答案解析.doc

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1、上篇-第五章施工项目管理及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、判断题(总题数：5，分数：20.00)1.某施工项目为 8000m 2 的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。 （分数：4.00）A.正确B.错误2.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。 （分数：4.00）A.正确B.错误3.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。 （分数：4.00）A.正确B.错误4.安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。 （分数：4.00）A.正确B.错误5.施工现场包括红线以内占

2、用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。 （分数：4.00）A.正确B.错误二、单选题(总题数：10，分数：40.00)6.下列选项中关于施工顼目管理的特点说法错误的是_。（分数：4.00）A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作7.下列施工项目管理程序的排序正确的是_。（分数：4.00）A.投标、签订合同施工准备施工验收交工与结算用后服务B.施工准备投标、签订合同施工验收交工与结算用后服务C.投标、签订合同施工施工准备验收交工与结算用后服务D.投标、签订合同施工准备施工验收交工用后服务与结算8.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是_。（分

3、数：4.00）A.工作队式B.线性结构式C.矩阵制式D.事业部制式9.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是_。（分数：4.00）A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业10.施工项目的劳动组织不包括下列的_。（分数：4.00）A.劳务输入B.劳动力组织C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出11.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、_、施工项目安全控制四个方面。（分数：

4、4.00）A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制12.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括_。（分数：4.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施13.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是_。（分数：4.00）A.提高管理、施工及操作人员自身素质B.提高施工的质量管理水平C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现D.加强施工项目的过程控制14.施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、_、互检。（分数：4.00）A.专检B.全检C.交接检D.质检1

5、5.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是_。（分数：4.00）A.技术准备B.物资准备C.资金准备D.施工队伍准备三、多选题(总题数：9，分数：40.00)16.下列工作中，属于施工阶段的有_。（分数：4.00）A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好写建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理组织编制施工项目管理实施规划D.项目经理部编写开工报告E.管理施工现场，实现文明施工17.下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是_。（分数：4.00）A.建立施工项目管理组织B.编制施工项目管理目标责任书C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信

6、息管理18.下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是_。（分数：4.00）A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门D.测试计量部门E.企业工程管理部门19.下列选项中，属于项目部设置的最基本的岗位的是_。（分数：4.00）A.施工员B.安全员C.机械员D.劳务员E.测量员20.下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是_。（分数：4.00）A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D.簦订并实施关于工期和进度的经济承包责任

7、制属于合同措施E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施21.以下属于施工项目资源管理的内容的是_。（分数：5.00）A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场22.以下各项中不属于施工资源管理的任务的是_。（分数：5.00）A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织E.施工资源进度计划的执行和动态调整23.施工项目资源管理中，资金管理主要有以下环节_。（分数：5.00）A.编制资金计划B.筹集资金C.投入资金D.资金使用E.资金核算与分析24.以下各项中属于施工现场管理的内容的是_。（分数：5.00）A.落实资源进度计

8、划B.设计施工现场平面图C.建立文明施工现场D.施工资源进度计划的动态调整E.及时清场转移上篇-第五章施工项目管理答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、判断题(总题数：5，分数：20.00)1.某施工项目为 8000m 2 的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。 （分数：4.00）A.正确B.错误 解析：解析 当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理：1 万 m 2 以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在 500万元以上的，均实行项目管理。2.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关

9、键性角色。 （分数：4.00）A.正确 B.错误解析：解析 在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。3.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。 （分数：4.00）A.正确B.错误 解析：解析 项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。4.安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。 （分数：4.00）A.正确 B.错误解析：解析 安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。5.施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。 （分数：4.00）A.正确B.错误 解析

10、：解析 施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。二、单选题(总题数：10，分数：40.00)6.下列选项中关于施工顼目管理的特点说法错误的是_。（分数：4.00）A.对象是施工项目B.主体是建设单位 C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作解析：解析 施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。7.下列施工项目管理程序的排序正确的是_。（分数：4.00）A.投标、签订合同施工准备施工验收交工与结算用后服务 B.施工准备投标、签订合

11、同施工验收交工与结算用后服务C.投标、签订合同施工施工准备验收交工与结算用后服务D.投标、签订合同施工准备施工验收交工用后服务与结算解析：解析 施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段；施工准备阶段；施工阶段；验收交工与结算阶段；用后服务阶段。8.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是_。（分数：4.00）A.工作队式B.线性结构式 C.矩阵制式D.事业部制式解析：解析 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。9.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，

12、错误的是_。（分数：4.00）A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目 D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业解析：解析 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。10.施工项目的劳动组织不包括下列的_。

13、（分数：4.00）A.劳务输入B.劳动力组织C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出 解析：解析 施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。11.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、_、施工项目安全控制四个方面。（分数：4.00）A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制 C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制解析：解析 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。12.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括_。（分数：4.00）A

14、.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施 解析：解析 施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。13.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是_。（分数：4.00）A.提高管理、施工及操作人员自身素质B.提高施工的质量管理水平C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现 D.加强施工项目的过程控制解析：解析 施工项目质量控制的措施：1)提高管理、施工及操作人员自身素质；2)建立完善的质量保证体系；3)加强原材料质量控制；4)提高施工的质量管理水平；5)确保施工工序的质量；6)加强施工项目的过程控制。14.施工项目过程控制中，加强专项检

15、查，包括自检、_、互检。（分数：4.00）A.专检 B.全检C.交接检D.质检解析：解析 加强专项检查，包括自检、专检、互检活动，及时解决问题。15.下列措施中，不属于施工准备阶段的安全技术措施的是_。（分数：4.00）A.技术准备B.物资准备C.资金准备 D.施工队伍准备解析：解析 施工准备阶段的安全技术措施有：技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备。三、多选题(总题数：9，分数：40.00)16.下列工作中，属于施工阶段的有_。（分数：4.00）A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好写建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C.项目经理组织编制施工项目管理实施规划D.项目

16、经理部编写开工报告E.管理施工现场，实现文明施工 解析：解析 施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：1)做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的合理全面；2)管理施工现场，实现文明施工；3)严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；4)处理好合同变更及索赔；5)做好记录、检查、分析和改进工作。17.下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是_。（分数：4.00）A.建立施工项目管理组织B.编制施工项目管理目标责任书 C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估 E.施工项目的信

17、息管理解析：解析 施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。18.下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是_。（分数：4.00）A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门 D.测试计量部门E.企业工程管理部门 解析：解析 一般项目经理部可设置经营核算部门、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门、测试计量部门等 5个部门。19.下列选项中，属于项目部设置的最基本的岗位的是_。（分数：4.00）A.施工员 B.安全员 C.机械

18、员D.劳务员E.测量员 解析：解析 项目部设置最基本的六大岗位：施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、测量员，其他还有材料员、标准员、机械员、劳务员等。20.下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是_。（分数：4.00）A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施 C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D.簦订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施 E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施解析：解析 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措

19、施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；接着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；建立进度控制工作制度，如定期检查时间、方法，召开协调会议时间、参加人员等，并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测，制定调整施工实际进度的组织措施。技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现；落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同

20、总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期相一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致。经济措施是指要制定切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施，包括落实实现进度目标的保证资企；签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。信息管理措施是指建立完善的工程统计管理体系和统计制度，详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息，并进行整理统计，得出工程施工实际进度完成情况的各项指标，将其与施工计划进度的各项指标比较，定期地向建设单位提供比较报告。21.以下属于施工项目资源管理的内容的是_。（分数：5.00）A

21、.劳动力 B.材料 C.技术 D.机械设备 E.施工现场解析：解析 施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。22.以下各项中不属于施工资源管理的任务的是_。（分数：5.00）A.规划及报批施工用地 B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织 E.施工资源进度计划的执行和动态调整解析：解析 施工资源管理的任务：确定资源类型及数量；确定资源的分配计划；编制资源进度计划；施工资源进度计划的执行和动态调整。23.施工项目资源管理中，资金管理主要有以下环节_。（分数：5.00）A.编制资金计划 B.筹集资金 C.投入资金 D.资金使用 E.资金核算与分析 解析：解析 施工项目资源管理中，资金管理主要有以下环节编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金核算与分析。24.以下各项中属于施工现场管理的内容的是_。（分数：5.00）A.落实资源进度计划B.设计施工现场平面图 C.建立文明施工现场 D.施工资源进度计划的动态调整E.及时清场转移 解析：解析 施工项目现场管理的内容：1)规划及报批施工用地；2)设计施工现场平面图；3)建立施工现场管理组织；4)建立文明施工现场；5)及时清场转移。