[自考类试卷]组织行为与管理同步练习试卷1及答案与解析.doc

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1、组织行为与管理同步练习试卷 1 及答案与解析一、单项选择题1 组织按其规模这一标准分类所具有的特点不包括 （A）普遍性（B）简单化（C）复杂化（D）表面化2 下列选项中不属于文化性组织的是（A）艺术团体（B）影视电台（C）图书馆（D）工商企业3 下列选项中不属于经济性组织的是（A）工商企业（B）影视电台（C）保险公司（D）金融公司4 一个社会组织内部存在着正式的组织任务、组织人员分工和正式的规章制度，这个组织属于 （A）正式组织（B）非正式组织（C）文化性组织（D）经济性组织5 下列各项中属于正式组织的是（A）学术沙龙（B）业余俱乐部（C）工商企业（D）文化沙龙6 加强组织自身建设，是充分发挥

2、组 织功能的 （A）基本前提（B）必要条件（C）组成部分（D）充分条件7 人们对组织的系统研究开始于（A）17 世纪末 18 世纪初（B） 18 世纪末 19 世纪初（C） 20 世纪末 21 世纪初（D）19 世纪末 20 世纪初8 被管理学界称为“ 组织理论之父 ”的古典组织理论的代表人物是 （A）巴纳德（B）利克特（C）马克斯.韦伯（D）德鲁克9 行为组织理论形成于 （A）20 世纪 30 至 60 年代（B） 19 世纪 30 至 60 年代（C） 20 世 ZO 至 30 年代（D）20 世纪 6070 年代10 行为组织理论的主要代表人物不包括 （A）梅奥（B）德鲁克（C）麦格雷戈

3、（D）西蒙11 行为组织理论不同于古典组织理论的是，它系统地研究了 （A）正式组织形式（B）经济性组织（C）文化性组织（D）非正式组织形式12 行为组织理论的缺点不包括（A）降低了专业化的优越性（B）使工作效率受到一定的限制（C）忽视了组织中人的因素（D）过分强调人际关系和满足人们的社会心理需要13 强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，认为人是组织的中心的组织理论是 （A）现代组织理论（B）行为组织理论（C）古典组织理论（D）社会组织理论14 下列关于伯恩斯与史托克提出的机 械组织结构的叙述，错误的是 （A）每个职务的角色权力、义务和技术方 法都有明确的规定（B）强调作为组织成员的条件是服

4、从上级和对公司的忠诚（C）以高度专业化、集权和横向沟通为 特征（D）主管部门依靠发表指示和决定来实现管理15 利克特组织理论的主要贡献不包括 （A）首次用组织理论解释工作中的个人行及其变化（B）打破了传统组织理论提出的一人一个职位（C）提出了管理人员不能只完成本职位的工作（D）指出管理人员应在各部门之间、人与人之间起联络作用16 组织结构设计中，为实现目标把任 务和工作计划分成许多部分，通过分工使 各项工作由专人来做的关键因素是（A）工作专门化（B）部门化（C）命令链（D）正规化17 对工作进行分类的基础是 （A）正规化（B）工作专门化（C）部门化（D）集权18 组织中每个主管人员直接指挥与监

5、控的下属数量是 （A）管理层次（B）命令链（C）集权（D）控制跨度19 在一定的组织规模下，管理层次与管理幅度 （A）负相关（B）成正比（C）成反比（D）正相关20 一般来讲，如果组织的高层管理者不考虑或很少考虑基层人员的意见就决 定组织的主要事宜，则这个组织的集权程度 （A）较高（B）较低（C）很低（D）无法确定21 组织的工作实行标准化的程度是指（A）部门化（B）工作专业化（C）命令链（D）正规化22 职能式组织结构的优点是 （A）权力高度集中（B）分工细，弥补行政领导的不足（C）便于统一指挥（D）有利于各种人才的培养23 在多个领域、地域从事多种经营的大型企业所普遍采用的一种典型的组织结

6、构形式是 （A）直线式（B）职能式（C）事业部式（D）矩阵式24 在大型组织中，一般作为典型的官僚结构的补充，既具有官僚结构标准化的 好处，又能因团队的存在而增强灵活性的组织机构是 （A）无边界组织（B）团队结构（C）虚拟组织（D）正式组织25 公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及计等业务经营活动的组织结构是（A）虚拟组织（B）团队结构（C）无边界组织（D）正式组织组织行为与管理同步练习试卷 1 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【试题解析】 组织可按其规模的大小分为小型 的组织、中型的组织和大型的组织。按这个标准分类

7、具有普遍性、简单与表面化特点，而不具有复杂化特点。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理2 【正确答案】 D【试题解析】 组织按其社会职能，可分为文化性组织、经济性组织和政治性组织等。文化性组织是一种人们之间相互沟通思想、联络感情、传递知识和文化的，一般不追求经济效益，属于非盈利组织。选项 ABC 均属于文化性组织。D 项工商企业属于经济性组织。答案为 D。【知识模块】 组织行为与管理3 【正确答案】 B【试题解析】 经济性组织是一种专门以追求社会物质财富的社会组织，它存在于生产、交换、分配、消费等不同领域。工商企业、金融、保险公司均属于经济性组织。而 B 项影视电属于文化性组织。答案为 B

8、。【知识模块】 组织行为与管理4 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查的是正式组织的概念，于识记的内容。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理5 【正确答案】 C【试题解析】 正式组织内部存在着正式的组织任务、组织人员分工和正式的规章制度，政府、军队、学校、工商企业都属于正式组织。而学术沙龙、业余俱乐部和文化沙龙均属于非正式组织。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理6 【正确答案】 A【试题解析】 组织功能的正常发挥，需要以健全的组织构成要素为基础。因此，加强组织自身建设，是充分发挥组织功能的基本前提。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理7 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查的

9、是人们对组织进行系统研究的起始时间，属于应当识记的内容。答案为 D。【知识模块】 组织行为与管理8 【正确答案】 C【试题解析】 德国经济学家和社会学家马克斯.韦伯对组织理论的发展具有深远的影响，被管理学界称为“组织理论之父”。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理9 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查的是行为组织理论的形成年代，属于应当识记的内容。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理10 【正确答案】 B【试题解析】 行为组织理论的主要代表人物 有：梅奥、麦格雷戈、巴纳德和西蒙等。而德鲁克是现代组织理论的代表人物。答案为 B。【知识模块】 组织行为与管理11 【正确答案】 D【试题

10、解析】 与古典组织理论不同的是，行为组织理论系统地研究了非正式组织形式。答案为 D。【知识模块】 组织行为与管理12 【正确答案】 C【试题解析】 由于行为组织理论过分强调人关系和满足人们的社会心理需要，因 此降低了专业化的优越性，使工作效率受到一定的限制。由此可知，行为组织理论强调组织中人的因素，而不是忽视人的因素。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理13 【正确答案】 A【试题解析】 现代组织理论强调组织是个社会组织，强调组织的生存价值、社会作用和性特征，强调人是组织的中心。答案为 A。 【知识模块】 组织行为与管理14 【正确答案】 C【试题解析】 伯恩斯与史托克认为，机械组织结构以

11、高度专业化、集权和垂直沟通为特征。每个职务的角色权力、义务和技术方法都有明确的规定，主管部门依靠 发表指示和决定来实现管理，强调作为组织成员的条件是服从上级和对公司的忠诚。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理15 【正确答案】 A【试题解析】 利克特组织理论的主要贡献包括：打破了传统组织理论提出的一人一个职位，各部门之间严格划分界限的观念，指出了管理人员不能只完成本职位的工作，还要在各部门之间、人与人之间起联络作用，特别是在上下级之间起联络作用，以增强沟通和协调，提高组织效率。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理16 【正确答案】 A【试题解析】 所谓工作专门化，是指为实现目标把任务和

12、工作计划分成许多部分，通过分工使各项工作由专人来做。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理17 【正确答案】 C【试题解析】 通过工作专门化完成任务细分之后，就需要按照类别分组(划分部门)以使共同的工作可以进行协调。工作分类的基础即是部门化。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理18 【正确答案】 D【试题解析】 任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属人员的数量总是有限的，组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量即控制跨度。答案为 D。【知识模块】 组织行为与管理19 【正确答案】 C【试题解析】 在一定的组织规模下，每个主管所直接领导的下属人数越多，所需要的管理层次就越少。也即在一定的

13、组织规模下，管理层次与管理幅度成反比关系。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理20 【正确答案】 A【试题解析】 集权是指组织中的决策集中程度。一般来讲，如果组织的高层管理者不考虑或很少考虑基层人员的意见就决定组织的主要事宜，则这个组织的集权程度就较高。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理21 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查的是正规化的概念，属于理解掌握的内容。所谓正规化是指组织的工作实行标准化的程度。答案为 D。【知识模块】 组织行为与管理22 【正确答案】 B【试题解析】 职能式组织结构最早由泰勒提出，即组织从下至上按照相同的职能各种活动组合起来，将专业技能紧密联系的业务活

14、动归类组合到一个单位内部，有利于更有效地开发和使用技能，提高工作效率。其优点即是分工细，弥补行政领导的不足。答案为 B。【知识模块】 组织行为与管理23 【正确答案】 C【试题解析】 事业部式组织结构形式最突出的特点是“集中决策，分散经营”，即总公司集中决策，事业部独立经营，这是在组织领导方式上集权与分权的巧妙统一。因此，事业部制是在多个领域、地域从事多种经营的大型企业所普遍采用的一种典型的组织结构形式。答案为 C。【知识模块】 组织行为与管理24 【正确答案】 B【试题解析】 团队结构的主要特点是，打破部门界限，可以快速地组合，重组解散，并把决策权下放到工作团队员工手中，以促进员工间的合作，提高决策速度和工作绩效。在大型组织中，团队结构一般作为典型的官僚结构的补充，这样组织结构形式既具有官僚结构标准化的好处，可以提高运行效率，又能因团队的存在而增强灵活性。答案为 B。【知识模块】 组织行为与管理25 【正确答案】 A【试题解析】 所谓虚拟组织，是指公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构。答案为 A。【知识模块】 组织行为与管理