[自考类试卷]领导的决策行为同步练习试卷3及答案与解析.doc

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1、领导的决策行为同步练习试卷 3 及答案与解析一、单项选择题1 领导决策的出发点是（A）发现问题（B）确定决策目标（C）核定价值准则（D）拟定方案2 企业组织的决策应以以下哪一方面为中心?（A）企业整体运行（B）经济价值（C）企业利益（D）员工个人利益3 “适当的利润 ”之说，实际上是（A）低成本（B）高利润（C）长期的利润最大化（D）成本与利润大致相当4 评价备选方案的标准是（A）目标在决策求解范围之外（B）目标在决策求解范围内（C）目标切实可行（D）目标不易达到5 进行方案评估的主要方法是（A）可行性分析（B）预测性分析（C）适当性分析（D）目标性分析6 在领导职业中，最重要的是（A）找到答

2、案（B）拟定方案（C）方案选择（D）为找到答案而采取某些行动7 决策民主化的先决条件是（A）决策体制的合理化（B）决策的法制化（C）决策研究公开化（D）决策观念创新化8 在领导者决策素质的培养中，保证决策者不致犯重大决策错误的素质是善于（A）用“外脑 ”（B）运用反面意见（C）独立思考与判断（D）按照科学程序9 组织行为学认为在一切失误中，最大的失误是（A）判断失误（B）计划失误（C）目标失误（D）决策失误10 “眉头一皱，计上心来” 一般属于（A）经验决策（B）科学决策（C） “外脑” 决策（D）个人决策11 方案的环境可行性，即分析该方案是否具备实施的环境条件，这里的环境条件主要指（A）社

3、会伦理环境（B）社会经济环境（C）社会道德观念（D）社会心理环境12 在决策的最后阶段，还必须加强（A）参谋咨询（B）执行力度（C）信息反馈（D）跟踪服务二、多项选择题13 决策的关键性要求决策要有（A）合理的程序（B）客观依据（C）法律依据（D）客观标准（E）主观条件14 管理信息是（A）决策的基本依据（B）决策活动的基本投入（C）决策活动的来源（D）决策活动的内容（E）决策活动加工的原料15 时效观念包括以下内容（A）空间观念（B）地点观念（C）时间观念（D）时机观念（E）效率观念三、简答题16 决策有哪些特点?17 简述决策的程序。18 领导决策的客观依据是什么?19 法律对决策有哪些影

4、响?20 在方案评估过程中，应注意哪些因素的作用?21 可行性分析方法包括哪些内容?22 简述决策科学化的特征。23 简述决策民主化与决策科学化的关系。24 对企业组织而言，他们战略决策可能从哪些战略中选择?25 可以通过哪些方法来提高执行者对决策的认可水平?26 如何发挥外脑的作用?27 为什么说运用逆反意见有利于领导者提高决策水平?四、论述题28 试述决策对实现领导有效性的意义。领导的决策行为同步练习试卷 3 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【知识模块】 领导的决策行为2 【正确答案】 B【知识模块】 领导的决策行为3 【正确答案】 A【知识模块】 领导的决策行为4 【正确答案

5、】 B【知识模块】 领导的决策行为5 【正确答案】 A【知识模块】 领导的决策行为6 【正确答案】 D【知识模块】 领导的决策行为7 【正确答案】 B【知识模块】 领导的决策行为8 【正确答案】 B【知识模块】 领导的决策行为9 【正确答案】 D【知识模块】 领导的决策行为10 【正确答案】 A【知识模块】 领导的决策行为11 【正确答案】 D【知识模块】 领导的决策行为12 【正确答案】 C【知识模块】 领导的决策行为二、多项选择题13 【正确答案】 A，C【知识模块】 领导的决策行为14 【正确答案】 A，B，E【知识模块】 领导的决策行为15 【正确答案】 C，D，E【知识模块】 领导的

6、决策行为三、简答题16 【正确答案】 (1)决策具有目标性。(2) 决策具有选择性。(3)决策具有关键性。(4)决策具有创新性。(5) 决策具有层次性。【知识模块】 领导的决策行为17 【正确答案】 (1)发现问题。(2) 确定目标。(3) 核实价值准则。(4) 拟定方案。(5)方案评估。(6)方案选择。(7) 实验实证。(8)组织实施。【知识模块】 领导的决策行为18 【正确答案】 决策的客观依据，就是对影响有效决策的主客观因素进行分析，从客观实际出发，明确决策问题的背景。领导者在决策过程中。必须了解决策对象有哪些特点和规律、发展前景如何、社会是否需要。以及现行政策法律所允许的范围等。从这些

7、方面确立决策的必要依据，才能使决策有一个明确的指导思想。【知识模块】 领导的决策行为19 【正确答案】 (1)法律是领导者进行决策的外部先决条件。(2)立法给决策范围带来了外部限制。(3)在法律允许的范围内，企业可以在许多可能性中进行选择。【知识模块】 领导的决策行为20 【正确答案】 (1)“关键因素”。在若干个备选方案中，决策要解决的问题的核心内容是否要得到反映，并利用成本一效益分析，从正反两个方面来比较每个决策方案可能带来的后果、分清各个方案的利弊。(2)“共同因素” 。多个备选方案中必然存在共同的东西，评估过程中应暂时假定不存在“共同因素” ，以便侧重寻找不同方案之间的“ 差异” 。【

8、知识模块】 领导的决策行为21 【正确答案】 可行性分析是进行方案评估的主要方法，它包括以下内容：(1)法律可行性分析。(2)经济可行性分析。(3) 技术可行性分析。(4)环境可行性分析。【知识模块】 领导的决策行为22 【正确答案】 (1)决策思想科学化。(2) 决策程序科学化。(3)决策方法科学化。【知识模块】 领导的决策行为23 【正确答案】 (1)决策民主化是决策科学化的重要保证。(2)决策民主化是决策科学化必不可少的前提条件。(3)决策民主化和决策科学化是任何有效决策都必不可少的基础和先决条件。【知识模块】 领导的决策行为24 【正确答案】 (1)产品战略。(2) 质量战略。(3)

9、管理战略。(4) 人才战略。(5)科技战略。(6)投资战略。 (7)商标战略。 (8)市场营销战略。【知识模块】 领导的决策行为25 【正确答案】 (1)通过一定的程序和步骤使决策执行者能够参与决策的制定。(2)说明决策执行结果对组织和执行者的利益关系。(3)执行者参与执行过程中的信息反馈和决策的修订，并享有执行决策必须具备的权利。【知识模块】 领导的决策行为26 【正确答案】 为保证决策的合理性和正确性，应充分发挥外脑的作用：(1)发挥智囊团的作用。(2)发挥思想库的作用。【知识模块】 领导的决策行为27 【正确答案】 (1)不同意见实质上提出了更多的可供选择的方案。(2)不同意见之间的争论

10、能使各个方案的利弊得以充分显示，有利于取长补短，深化思路。(3)不同意见的存在，可以提高决策的可靠性。(4)不同意见的讨论，是领导者避免受人愚弄或左右的最有效的措施。【知识模块】 领导的决策行为四、论述题28 【正确答案】 在任何情况下，无论是个人、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于决策的有效性。领导与决策的关系十分密切。这是因为：(1)决策是领导过程中最主要的职能。决策贯穿于整个领导过程，领导活动的一切方面和一切环节都离不开决策。可以说，领导过程是否有效取决于决策的正确性。(2)领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策。决策作为一种领导活动，普遍存在于组织生产经营管理的各个方面和整个过程

11、。决策的正确性是领导者取得成功的关键所在。(3)科学决策是提高领导效能的根本措施。决策的科学化程度直接决定着领导的效能和组织的未来发展。现代管理的大量事实表明，决策正确会带来比较好的效益，相反，则会造成难以估量的损失。因此领导者只有通过科学决策才能避免战略失误，是领导行为有效性的重要保证。(4)决策是竞争形势的需要。当今世界，科学技术发展日新月异，市场风云不断变化，国际竞争日趋激烈，任何一个组织要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，必须迅速正确地作出反应和决策。(5)决策决定着组织运行的方向。在组织运行的所有方面都包含着这样或者那样的决策过程，事实上正是决策形成了所有领导活。动的基础。决策之所以必要，是因为在组织运行过程中，有着许多的变化：这可能是外部变化，也可能是内部变化。由于这些圆素的存在。组织必须而且经常要作出相应的决策，以保证组织沿着目标方向运行。【知识模块】 领导的决策行为