[职业资格类试卷]配送管理练习试卷10及答案与解析.doc
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1、配送管理练习试卷 10 及答案与解析一、判断题1 条码技术对于配送应用的意义在于配送与信息流的结合。( )(A)正确(B)错误2 电子票签技术与自动识别技术其实是一回事,都是通过条形码来自动拣选。( )(A)正确(B)错误3 条码在配送管理上的应用可以分为两类,即类别管理和单品管理。( )(A)正确(B)错误4 GIS 是 Geographic Information System 的简称,即全球卫星定位系统。( )(A)正确(B)错误5 根据 ABC 管理方法,将存货物资分为 ABC 三类,即 50%的物资占其总物资价值的 65%80%划分为 A 类物资。( )(A)正确(B)错误6 JIT
2、(Just In Time),又称准时制生产,其基本原理是以需求决定供应,即供给方根据需方的要求(或称看板) ,按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将物品配送到指定的地点。( )(A)正确(B)错误7 准时制配送与 JIT 技术其实质是一样的,都是体现了一个“即时性” 。( )(A)正确(B)错误8 共同配送又称越库配送,是实现同城物流配送合理化的有效措施。( )(A)正确(B)错误9 共同配送是由一个卡车运输者,使用一个运输系统,对多个企业实施配送活动。( )(A)正确(B)错误二、单选题10 订货的满足率,是对于顾客订单中所要的货物,现有的库存能够履行订单的比率。各配送
3、中心的存货应该达到( )的满足率。否则就认为不能很好地满足顾客要求。(A)80%(B) 85%(C) 90%(D)95%11 在向顾客配送过程中货物的破损率一般最高限额是( )。(A)5%(B) 3%(C) 2%(D)1%12 配送中心规划与设计是( )的过程。(A)从微观到宏观(B)从宏观到微观(C)从宏观到微观,又从微观到宏观(D)宏观和微观并行13 ( )是配送企业的生存之本,只有在此基础上,才能发展个性化配送服务,才能谈到提高企业的运作效率。(A)敏捷、个性化(B)准确、高效(C)准确、快速(D)高效、个性化14 为了提高货物订单的处理速度,减轻作业强度,在货物拣选时采用一种( ),它
4、能自动引导作业人员进行拣选作业,而且是不需特别训练,即能立即上岗作业。(A)电子票签技术(B)自动识别技术(C) EDI 技术(D)GIS15 对于商品整进零出的超市来讲,在使用条码时主要关心的是商品数量,它属于( ),是一维条码在配送管理中应用的典型成功案例之一。(A)单品管理(B)类别管理(C)批次管理(D)项目管理三、多选题16 下列各项属于仓库保管效率管理的考核指标的有( )。(A)单位时间配送量(B)库存周转率(C)输送率(D)装载率(E)缺货率17 下列各项属于配送中心绩效管理策略的是( )。(A)物流成本考核(B)库存周转率(C)顾客服务水平(D)订货的满足率(E)交货的及时率1
5、8 配送中心常用的区域布置形式主要有( )。(A)直线式(B)双直线式(C)锯齿型(D)U 形(E)集中式19 增值服务涉及的范围很宽,一般可归纳为( )。(A)以顾客为核心的增值服务(B)以促销为核心的增值服务(C)以制造为核心的增值服务(D)以时间为核心的增值服务(E)以规模为核心的增值服务20 随着电子商务的兴起,与之相配套的配送模式成为支撑电子商务的关键因素。电子商务下的配送技术包括( )等。(A)准时制配送(B) ABC 配送(C)共同化配送(D)交叉配送技术(E)越库配送技术21 现代化的配送技术包括( )。(A)电子票签拣货技术(B)自动识别技术(C) EDI 技术(D)CIS
6、技术(E)准时制配送四、简答题22 简述共同配送的目的。配送管理练习试卷 10 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 A【试题解析】 条码技术对于配送应用的意义在于配送与信息流的结合。条码紧密地将配送与信息结合在一起,大大减少了出错的可能性。【知识模块】 配送管理2 【正确答案】 B【试题解析】 自动识别技术通过条形码来实现自动拣选,而电子票签技术并没有应用条码技术来拣选,它通过与信息系统相联的货架上的货位指示灯和品种显示器来提示拣选商品的具体位置及所需数量。【知识模块】 配送管理3 【正确答案】 B【试题解析】 条码在配送管理上的应用可以分为三类,即类别管理、批次管理和单品管理。【知识模块】
7、 配送管理4 【正确答案】 B【试题解析】 GIS 是 Geographyr Information System 的简称,即地理信息系统,它是一种能把图形管理系统和数据管理系统有机地结合起来,对各种空间信息进行收集、存储、分析和可视化表达的信息处理与智能系统。【知识模块】 配送管理5 【正确答案】 B【试题解析】 根据 ABC 管理方法,将存货物资分为 ABC 三类,即 15%20%的少量物资占其总物资价值的 65%80%,划分为 A 类物资,30%40%的物资占总物资价值的 15%20%划分为 B 类物资,40%55%的物资占总物资价值的5%15%划分为 C 类物资。【知识模块】 配送管理
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