第4部分:标准实施及评价GB-T 24421.4-2009北京市质量技.ppt
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1、服务业组织标准化工作指南 第4部分:标准实施及评价GB/T 24421.4-2009北京市质量技术监督局 原标准化处 宋丰华,第4部分:标准实施及评价,第一节 标准实施 第二节 标准实施评价及标准体系评价,第一节 标准实施,一、基本原则 二、实施方法 三、实施程序,一、基本原则,(一)系统性原则 服务业组织标准实施应坚持系统性原则,统筹兼顾,有计划、有步骤地进行。实施标准的过程中应关注相关标准间的协调性,所有服务标准应作为一个整体实施,以保证标准实施的总体效果。 (1)标准之间存在着相互联系、相互制约的关系,因此,实施标准,应该全面、系统地考虑。(2)标准的实施涉及多个部门、多方面的人员参与,
2、因此,需要做到统筹兼顾,有计划、有步骤地进行。(3)标准的实施,要把握标准间的协调性。既要保证各项标准都能实施到位,又要保证各活动之间相互衔接,避免矛盾、交叉。,(二)有效性原则,服务业组织标准实施应坚持有效性原则,把保证安全、保护环境、促进服务业组织和整个行业健康发展作为首要目标。实施标准,应因地制宜,注重实效,实现效益最大化。 (1)“保证安全、保护环境”是服务业组织的责任和义务,是服务有效性的重要体现,因此作为首要目标。 (2)“促进服务业组织的健康发展”就是要从长远利益考虑,要顾全大局,局部服从整体不能因为个别单位低劣的服务,使消费者对整个行业失去了信心,影响整个行业的发展 。 (3)
3、要在保证标准的贯彻执行的同时,因地制宜地考虑实施过程中的各个环节,合理配置资源,讲究实效,尽可能实现效益最大化。,(三)持续性原则,服务业组织标准实施应坚持持续性原则。实施标准应使各个环节符合标准要求,并不断改进实施方法,提升实施效果。实施标准是一个不断重复的循环过程,应使每一次循环的各个环节均符合标准要求。但这个循环又不是简单的重复,而是一个不断改进螺旋上升的过程,需要不断改进实施方法,提高实施效果。,二、实施方法,根据标准的特性不同,一般可选择下列实施方法:a) 过程法:按照服务过程实现的时间顺序来实施标准的方法。针对服务流程制定的有关标准,一般可采用这种方法进行实施。采用过程法实施标准要
4、注意各阶段之间的相互衔接。 b) 要素法:按照服务要素来分别实施标准的方法。当标准是按服务活动或结果的各个要素给出要求时,可采用要素法实施标准。要素法实施标准应注意各要素之间的关联性。 注:在采用上述方法实施标准的同时,往往还可以采用符合性评价的方法来保证标准的实施。,1过程法,过程法是指根据事件发生的时间顺序一步步或分阶段地贯彻标准的要求。这里特别需要强调的是,采用过程法实施标准要注意实施过程中各个阶段的相互衔接,因为上一个阶段实施标准的好坏,可能直接影响下一阶段的实施,甚至当有一个环节没有很好地贯彻标准,将影响整个标准的实施效果。服务行业的许多标准,如服务流程标准等,就适宜采用过程法进行实
5、施。,2要素法,有些服务标准是按要素分别提出要求的,各要素之间虽有关联,但没有严格的时间上的关联性。例如,服务行业制定的环境标准、设施设备标准等,就属于这一类标准。这些标准的实施应按要素法进行,即使每个要素分别达到标准的要求,并注意要素之间的关联性。,三、实施程序,标准实施的一般程序包括:计划、准备、实施、信息反馈与评价、实施评价等。,(一)计划,标准实施前应制定工作计划或方案,内容包括实施标准的范围、方式、内容、步骤、负责人员、时间安排、应达到的要求和目标等。在制定标准实施计划时,应着重考虑以下问题: (1)从总体上分析实施标准的有利因素和不利因素,确定实施的先后顺序和应采取的措施。除一些重
6、要标准需要专门组织实施外,一般应尽可能结合或配合其他工作进行贯彻标准工作。,(2)将实施标准分解成若干项具有可操作性的任务和要求,分配给各有关单位和具体人员,明确职责,规定完成时限以及相互配合的内容和要求。 (3)根据实施标准的难易程度和涉及范围的大小,选择合适的实施方式,对难度较小且涉及范围较小的标准,可一次性铺开,全面贯彻;对涉及范围广、实施难度较大的标准,可先行试点,然后分期组织实施。 (4)合理组织人力、物力资源,既保证实施标准工作的顺利进行,又不造成浪费。,(二)准备,准备阶段的各项要求,包括组织准备、人员准备、物资准备、技术准备等内容。,1组织准备,应建立相应的组织机构,统一组织标
7、准实施工作。对重要标准或标准体系的实施,应建立由服务业组织决策层管理者牵头、各有关单位负责人参加的领导机构和相应的工作机构,配备必要的标准化工作人员,研究实施标准的具体措施,协调解决标准实施的有关问题;对单一的、较简单的标准的实施,也至少应设专人或部门负责标准实施工作。,2人员准备,实施标准涉及的关键岗位,应配备具有相应资质和技能的工作人员。实施标准前,应认真组织宣贯工作,使相关人员对实施标准的重要性有一个正确而全面的认识,掌握标准的有关内容,了解标准实施的关键点和难点,对内容较复杂或技术含量较高的标准,应专门进行专业培训。,a)人员资质和技能准备,许多服务岗位的工作人员需要相应资质和技能才能
8、上岗。标准中涉及的关键岗位,往往要求具有一定技能的人员才能完成实施任务,因此,人员准备是关键。,b)标准宣贯,标准宣贯是标准实施的重要环节。标准的实施过程中会遇到许多问题,这些问题的解决除依赖于技术因素外,还依赖于人们对标准的认知程度。标准宣贯首先可使相关人员对标准实施的重要性有一个正确而全面的认识,其次,可使标准的执行者充分理解标准的内容,掌握标准中的关键点和难点。,3物资准备,应配备相应的设施设备、服务用品、工具、资金及与实施标准相适应的环境条件。标准的实施,要有一定的物质条件作后盾。服务标准是对服务提供的规范,为了达到标准要求,往往需要对现有设施设备进行技术改造,有时还需要购置新设备或必
9、要的检测设备。服务的环境条件是保证最终服务质量的重要因素。,4技术准备,实施一项新标准,当涉及服务技术的改进时,应进行相应的技术准备,必要时应进行技术攻关和技术改造。为了达到标准中规定的新要求,常常需要采用一些新技术,甚至需要进行试验和技术攻关。例如,河北省地方标准DN13/490洗衣业服务质量规范中就做出如下规定:经消毒并洗净的衣物,细菌菌落总数每平方厘米应不大于200个。针对这条要求,需要解决的技术问题,一是采用什么消毒方法,二是要解决如何检测的问题。如果这些技术问题不能很好解决,就无法全面实施标准。,(三)实施,应按计划组织标准的实施,使标准规定的各项要求在服务过程的各个环节上加以实现,
10、并满足以下要求:a) 对服务活动涉及的设施设备、服务用品、工具及相应的环境条件等,应通过一定的方法确认其达到标准要求后,投入使用;对于服务人员,应通过考核确认其达到标准要求后,准予上岗;,b) 对服务标准规定的服务质量要求、服务提供要求等应转化为各个岗位的具体工作要求,加以实施;c) 对于安全、环保等方面的标准要求,应落实到具体关键点上,并有相应的保证措施。d) 对实施过程中遇到的各种问题应采取有效措施加以解决,以保证标准各项要求的贯彻落实。,(四)信息反馈与改进,在实施标准的过程中,应认真做好各项记录,并将各环节形成的数据和有关情况及时反馈至标准实施的组织协调部门,以便及时调整和改进标准实施
11、工作。当发现标准中存在不完善等问题时,应及时向标准批准发布部门反馈情况。,标准的实施必定会对服务、经验、管理等各个环节及最终结果产生一定的影响,出现新的变化,形成一系列数据。实施标准过程中形成的各项数据是改进标准实施工作和修订标准的重要依据。因此,应认真做好记录,并及时将记录信息反馈至有关部门。,(五)实施评价,标准实施效果如何,需要进行综合评价。评价的目的是为了进一步改进标准和改进实施。通常,对技术类标准的符合性,可使用适宜的仪器设备,按规定的方法进行试验验证。但是,鉴于服务行业采用的许多标准往往不能给出严格的定量指标,很难用单纯测量的方法进行全面的符合性评价,且标准实施效果在很大程度上体现
12、在顾客的感受上,也不可能采用简单的测量方法进行评价,因此,需要制定适合服务业标准特点的实施评价方法。本部分第4章给出了标准实施评价的方法。,第二节 标准实施评价及 标准体系评价,一、评价原则 二、标准实施评价 三、标准体系评价 四、数据分析、处理和评价报告,一、评价原则,标准实施评价及标准体系评价应坚持以下原则: a)客观公正的原则; b)科学严谨的原则; c) 全面准确的原则。,二、标准实施评价,标准实施评价包括:评价的准备、评价内容、评价报告等方面的要求。,(一)评价准备,评价准备包括:组织准备、人员准备、物资准备、评价方案确定等四个方面。,1组织准备,应成立标准实施评价工作组,并明确其职
13、责、权限。评价工作组组成人员的数量应视评价工作的复杂程度确定。服务业组织自己开展的评价活动,可由服务业组织管理层负责成立评价工作组,也可以委托外部评价机构开展评价工作。,评价工作组应设组长或负责人一名,必要时,可设副组长若干名。评价工作组的职责和权限应事先明确。评价工作组组成人员的多少数量应视评价工作的复杂程度来确定,一般来讲,确定评价工作组组成人员,应考虑:一是要能圆满完成评价工作;二是尽可能降低评价成本,减少被评价单位的负担;三是要尽可能照顾到所需专业领域。,2人员准备,评价人员应具有相应的标准化知识和相应的专业知识,熟悉标准及实施的有关要求,能熟练运用评价方法。熟悉服务流程、服务特性及相
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