[自考类试卷]组织中的绩效考核练习试卷2及答案与解析.doc

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1、组织中的绩效考核练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 针对特定的需要,为了从特定的角度对组织成员作出的了解而进行的考核是()。（A）临时考核（B）定期考核（C）单项考核（D）综合考核2 单项考该又可以称为()。（A）个别考核（B）日常考核（C）分项考核（D）直接考核3 一般是对人员较长时期内的各方面情况的全面性、综合性考核为()。（A）日常考核（B）定期考核（C）临时考核（D）长期考核4 成果考核法属于()。（A）绝对标准考核（B）相对标准考核（C）转换工作考核（D）晋升职务考核5 可以将所有参加考核的人员进行有意义的比较,全面评价一个人的绩效且准确度较高的考核方法是()。（A）因素评定

2、法（B）目标对照法（C）一一对比法（D）代表人物法6 要求部门按规定的职工绩效等级比例对人员进行分级评定的考核方法是()。（A）因素评定法（B）强迫选择法（C）目标对照法（D）排序法7 具有拉开了被测人之间的差距,便于进行相对比较的优点,又具有容易导致表现相似的员工因为强迫选择比例的限制,而被划入不同等级偏差的缺点的考核方法是()。（A）成果考核法（B）排队法（C）目标对照法（D）强迫选择法二、多项选择题8 根据绩效考核的性质不同,可将其划分为()。（A）综合考核（B）单项考核（C）定性考核（D）定量考核（E）直接考核9 根据考核主体不同,可将绩效考核划分为()。（A）上级考核（B）下级考核（

3、C）同级考核（D）自我考核（E）定期考核10 根据绩效考核的内容不同,可将其划分为()。（A）综合考核（B）集体考核（C）单项考核（D）个别考核（E）整体考核三、简答题11 为什么说绩效考核是开展人力资源规划以及进行各项人事管理工作的前提和依据?12 简述绩效考核的程序。13 简述绩效考核的排序法、成果考核法及目标对照法的内容和特点。四、论述题14 试述克服绩效考核心理偏差的措施。五、填空题15 ()是对全体成员普遍进行的整体性的考核。16 ()是采用面对面的直接问答的面淡方式进行的考核。17 ()是采用文字的形式进行的考核。18 ()就是依照相同尺度去衡量相同职务的人员的工作绩效的考核方式。

4、组织中的绩效考核练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【知识模块】 组织中的绩效考核2 【正确答案】 C【知识模块】 组织中的绩效考核3 【正确答案】 D【知识模块】 组织中的绩效考核4 【正确答案】 A【知识模块】 组织中的绩效考核5 【正确答案】 C【知识模块】 组织中的绩效考核6 【正确答案】 B【知识模块】 组织中的绩效考核7 【正确答案】 D【知识模块】 组织中的绩效考核二、多项选择题8 【正确答案】 C,D【知识模块】 组织中的绩效考核9 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 组织中的绩效考核10 【正确答案】 A,C【知识模块】 组织中的绩效考核三、简答题

5、11 【正确答案】 答:(1) 公正严格的绩效考核能够客观地了解和掌握员工在贡献、能力、品德、知识水平等诸方面的可靠资料和数据。组织人事管理工作在人的任用和升降上“都是以这个人能干什么为基础的。因此他用人的决策,不是为了克服人的缺点,而是为了发挥人的长处。”通过实事求是的评价员工的工作实绩、业务水平、工作态度等,正确掌握每位组织成员的特点与长处、不足与缺陷等,这是全面了解组织成员,做到知人善任,荐贤举能,正确识别和使用组织成员的关键。通过对员工及其工作绩效作出恰如其分的评定,为组织成员的使用、晋升、淘汰等问题提供了依据。(2)【知识模块】 组织中的绩效考核12 【正确答案】 答:绩效考核的程序

6、有以下几个步骤 :(1)确定目标。目标是考核要达到的目的,这是整个考核工作的起点和前提。任何一项考核工作的进行,都是为了达到一定的目的。考核的目的不同,相应地考核所涉及的标准、内容、方法等也不相同。(2)制定方案。制定考核的方案,即制定出考核的总体规则,做好考核的相关基础、准备工作,并从多方面寻求和安排实现目的有效途径。制定方案的诸工作一般包括:确定考核的对象,规定考核的内容和评判标准 ,拟定考核的时间、进度、程序和步骤,选择考核的具体方法,以明确考核的各项要求等。制定方案的关键问题是确定绩【知识模块】 组织中的绩效考核13 【正确答案】 答:排序法又称排队法。所谓排序法 ,就是在一个组织内部

7、,根据所有成员的工作绩效的大小、优劣,从最佳到最差,按顺序排列名次的方法。其优点是:评价手段简单易行,在实践中容易运用;评价的结论简明直观 ,一目了然,可以使每位成员都能明确知晓自己所处的位置,排出的名次容易激发群体之间或个人之间的争强好胜心理。其缺点是:比较粗略,评价过于笼统和简单 ,人数较多时做起来有困难,只能限于从事同一种工作的人员之间进行比较;不能反映出各部门管理的优缺点和管理人员的工作能力和品质的特点,也不能反映实现管理目标的难易程度等;评价的结论【知识模块】 组织中的绩效考核四、论述题14 【正确答案】 答:克服绩效考核中心理偏差的措施 ,主要有以下几方面的工作:(1)对考核的要素

8、及其等级标准要加以明确的定义,使考核的标准尽可能准确明了,能定量考核的,尽可能量化。首先,考核标准的含义要具体、准确。其次,考核要求要尽可能定量化。要把定性评价建立在定量分析的基础上,使定性考评与定量考评有机地结合起来,并逐步创造条件,摸索经验,实现考核的数学化、方法模式化,建立统一的考核标准和计量体系,排除他人因素的干扰,增加考核工作的科学性和准确性。(2)加强思想政治教育,使考核者和被考核者都树立端正的态度和立场,明确考核的目【知识模块】 组织中的绩效考核五、填空题15 【正确答案】 集体考核【知识模块】 组织中的绩效考核16 【正确答案】 口头考核【知识模块】 组织中的绩效考核17 【正确答案】 书面考核【知识模块】 组织中的绩效考核18 【正确答案】 绝对标准考核【知识模块】 组织中的绩效考核