[专升本类试卷]2016年广东专插本(管理学)真题试卷及答案与解析.doc
《[专升本类试卷]2016年广东专插本(管理学)真题试卷及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[专升本类试卷]2016年广东专插本(管理学)真题试卷及答案与解析.doc(20页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、2016 年广东专插本(管理学)真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 作为资源分配者,管理者所扮演的是 ( )(A)人际关系角色(B)信息角色(C)决策角色(D)代表人角色2 与管理的自然属性相联系的是 ( )(A)社会环境(B)生产力(C)生产关系(D)上层建筑3 着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是 ( )(A)行为管理理论(B)数量管理理论(C)系统管理理论(D)权变管理理论4 “做你周围的人所期望韵事” 的道德发展阶段所属的道德发展层次是 ( )(A)前惯例层次(B)惯例层次(C)后惯例层次(D)原则层次5 把“保护和增进社会福利” 作为企业目标内容的企业价值观发展阶
2、段是 ( )(A)工业化初期(B)工业化中期(C)工业化后期(D)后工业化时期6 “个人主义或集体主义 ”属于全球化管理环境因素中的 ( )(A)政治与法律环境(B)经济和技术环境(C)文化环境(D)任务环境7 由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是 ( )(A)多国组织模式(B)国际组织模式(C)全球组织模式(D)跨国组织模式8 开创了对决策的跨文化比较研究的学者是 ( )(A)伯利.卡塔尔(B)杰伊 .洛西(C)赫伯特.A.西蒙(D)威廉.大内9 在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于 ( )(A)环境因素(B)组织自身的因素(C)决策问题的性质(D)决策主体的因素1
3、0 信息化程度主要影响组织决策的 ( )(A)效率(B)效果(C)数量(D)质量11 根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是 ( )(A)“瘦狗”型(B) “幼童” 型(C) “金牛” 型(D)“明星”型12 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是 ( )(A)使命(B)规则(C)政策(D)规划13 在公司层战略中,多元化战略属于 ( )(A)发展型战略(B)稳定发展型战略(C)防御型战略(D)收缩型战略14 要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是 ( )(A)统一指挥原则(B)专业化分工原则(C)控制幅度原则(D)权责对等原则15 钱德勒
4、在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是 ( )(A)地区开拓阶段(B)纵向联合发展阶段(C)数量扩大阶段(D)产品多样化阶段16 组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是 ( )(A)扁平式结构和锥型式结构(B)矩阵型结构和动态网络型结构(C)扁平式结构和动态网络型结构(D)矩阵型结构和锥型式结构17 人力资源区别子其他资源的最根本的特质是 ( )(A)人力资源的能动性(B)人力资源的时效性(C)人力资源的再生性(D)人力资源的社会性18 研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是 ( )(A)工作方式(B)性格(C)文化价值观(D)竞争19 按照领导
5、者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为 ( )(A)集权式领导者和民主式领导者(B)魅功型领导者和变革型领导者(C)事务型领导者和战略型领导者(D)维持型领导者和开创型领导者20 根据管理方格论,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是( )(A)乡村俱乐部型管理(B)贫乏型管理(C)任务型管理(D)团队型管理21 在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是 ( )(A)指导型领导(B)推销型领导(C)参与型领导(D)授权型领导22 提出“消极的 X 理论” 和“积极的 Y 理论”观点的学者是 ( )(A)亚伯拉罕.马斯洛(B)弗雷德里克
6、.赫茨伯格(C)大卫 .麦克利兰(D)道格拉斯.麦格雷戈23 信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的 ( )(A)个人因素(B)人际因素(C)结构因素(D)技术因素24 对活动中的人和事进行指导和监督,亦称为现场控制或过程控制的是 ( )(A)前馈控制(B)同期控制(C)反馈控制(D)成果控制25 与资源利用有关并被称之为活动力比率的是 ( )(A)流动比率(B)速动比率(C)盈利比率(D)经营比率二、多项选择题26 韦伯认为,传统式权威的基础是 ( )(A)先例(B)惯例(C)英雄主义(D)法律(E)发布命令的权利27 企业的利益相关者包括 ( )(A)股东(B)员工(C)消费者(D)应商(
7、E)竞争者28 全球化经营的国际直接投资进入主要包括 ( )(A)特许进入(B)合资进入(C)独资进入(D)新建进入(E)购并进入29 信息的存储工作环节包括 ( )(A)归档(B)登录(C)编目(D)编码(E)排架30 下列属于集体决策方法的有 ( )(A)头脑风暴法(B)名义小组技术(C)德尔菲技术(D)线性规划(E)动态规划31 企业评价细分市场的主要指标包括 ( )(A)企业的产品结构(B)细分市场规模及其成长状况(C)细分市场结构的吸引力(D)企业的目标和资源状况(E)企业的竞争对手状况32 迈克尔.波特在竞争战略一书中提出,企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括 ( )(A)
8、市场渗透战略(B)市场开发战略(C)成本领先战略(D)差异化战略(E)集中化战略33 组织所采取的传统绩效评估方法有 ( )(A)个人自我评价法(B)小组评议法(C)工作标准法(D)业绩表评估法(E)排列评估法34 菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是 ( )(A)职位权利(B)任务结构(C)上下级关系(D)领导方式(E)组织目标35 平衡积分卡的 ( )(A)财务方面(B)客户方面(C)内部经营过程(D)学习和成长(E)竞争对手三、名词解释36 管理37 不确定型决策38 组织变革39 正强化40 前馈控制四、简答题41 简述泰罗科学管理理论的主要内容。42 简述计划的性质43 简述沟通在
9、管理中的主要作用。44 简述有效控制的特征。五、论述题45 联系实际论述双因素、理论及其对管理的启示。六、案例分析题45 亨利机械公司的组织结构30 年前,亨利先生创办了小型的亨利机械公司。在他的领导之下,公司业务稳定发展,已经成为业内颇有名气的一家专业性公司。在公司管理上,亨利先生自任总经理,下设办公室、人事部、财务部,以及专门负责生产、营销、采购、研发的部门,各部门有着自己的职责及业务范围。亨利先生为了公司的发展倾注了所有的心血,凡事亲力亲为,还直接指挥公司产品的生产活动,各职能部门也对产品生产进行相应的业务指导。如今,亨利先生年岁已高,日益感到力不从心,打算将公司交给他的儿子小亨利管理。
10、小亨利毕业于著名的史密斯商学院,拥有工商管理的硕士学位。小亨利认为,父亲一生兢兢业业,谨小慎微,使得公司产品单一,已经影响了公司的发展。他上任后,一定要强化新产品开发,打造几个品牌产品,不断拓展公司的业务范围,形成相对稳定的业务团队。小亨利提出,将来公司高层要集中精力做好决策,具体运营交给各个团队去负责,不同产品实行独立核算,自主经营。为此,他还要对公司管理体制进行改革,以适应公司新的发展需要。问题:46 该公司现有的组织结构属于哪种形式?该组织结构形式有何优缺点?47 该公司未来应该实行哪种组织结构形式比较合适?为什么?2016 年广东专插本(管理学)真题试卷答案与解析一、单项选择题1 【正
11、确答案】 C【试题解析】 管理者的决策角色包括:企业家、资源分配者、冲突管理者、谈判者。2 【正确答案】 B【试题解析】 管理的二重性:与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性;与生产关系和社会制度相联系的社会属性。3 【正确答案】 D【试题解析】 权变管理理论的核心是研究组织与环境的关系,并确定各种变量的关系类型和结构类型。它强调管理要根据组织所处的环境随机应变,针对不同的环境寻求相应的管理模式;着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系。4 【正确答案】 B【试题解析】 惯例层次的两个阶段:做你周围人所期望的事; 通过履行你允诺的义务来维持平常秩序。5 【正确答案】 D【试题解析】
12、企业价值观的四个发展阶段:工业化初期:股东利润最大化;工业化中期:企业利润最大化,兼顾员工利益; 工业化后期:追求企业相关利益者价值最大化;后工业化时期:追求企业相关利益者价值最大化的同时要保护和增进社会福利。6 【正确答案】 C【试题解析】 全球化管理舶文化环境包括以下几个方面;权力距离; 不确定性的避免;个人主义或集体主义; 男性化或女性化; 长期导向或短期导向。7 【正确答案】 B【试题解析】 国际组织模式是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式。8 【正确答案】 D9 【正确答案】 D【试题解析】 在决策影响因素中,决策主体的因素包括:个人对待风险的态度;个人能力; 个
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 试卷 2016 广东 管理学 答案 解析 DOC
