[计算机类试卷]软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题章节练习试卷27及答案与解析.doc
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1、软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题章节练习试卷 27及答案与解析 1 某公司的销售收入状态如表 20-1所示,该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是 (3)百万元 (人民币 )。 ( A) 560 ( B) 608 ( C) 615 ( D) 680 2 3DES在 DES的基础上,使用两个 56位的密钥 K1和 K2,发送方用 K1加密,K2解密,再用 K1加密。接受方用 K1解密, K2加密,再用 K1解密,这相当于使用 (3)倍于 DES的密钥长度的加密效果。 ( A) 1 ( B) 2 ( C) 3 ( D) 6 3 如图 18-3所示,某公司局域网防火墙由包过滤路
2、由器 R和应用网关 F组成,下面描述错误的是 (4)。( A)可以限制计算机 C只能访问 Internet上在 TCP端口 80上开放的服务 ( B)可以限制计算机 A仅能访问以 “202”为前缀的 IP 地址 ( C)可以使计算机 B无法使用 FTP协议从 Internet上下载数据 ( D)计算机 A能够与计算机 X建立直接的 TCP连接 4 IP安全性 (IP Security, IPSec)提供了在局域网、广域网和因特网中安全通信能力。关于 IP 安全性下列说法不正确的是 (28)。 ( A) IPSec可提供同一公司各分支机构通过的安全连接 ( B) IPSec可提供对的远程安全访问
3、 ( C) IPSec可提高电子商务的安全性 ( D) IPSec能在 IP 的新版本 IPv6下工作,但不适应 IP 目前的版本 IPv4 5 通常,我们可以把知识管理工具分为 (15)三大类。 ( A)知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具 ( B)知识获取工具、知识合成工具和知识创新工具 ( C)知识挖掘工具、知识分析工具和知识传播工具 ( D)知识发布工具、知识分类工具和知识采集工具 6 项目文档应发送给 (5)。 ( A)执行机构所有的干系人 ( B)所有项目干系人 ( C)项目管理小组成员和项目主办单位 ( D)沟通管理计划中规定的人员 7 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的
4、工期,这是因为 (9)。 ( A)关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 ( B)关键活动所配置的资源数量是充足的 ( C)关键活动的历时是固定不变的 ( D)增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率 8 项目管理师为了准备 WBS,需要做的第一步应该是 (12)。 ( A)确定每个项目阶段的估计成本和时间 ( B)确定主要的项目 可交付事项 ( C)确定每个项目阶段的组成部分 ( D)确定要完成的关键工作 9 下面关于范围审核的叙述中,正确的是 (13)。 ( A)改善成本和进度的精确性,特别是对于应用革新技术的项目 ( B)是一个项目交给客户前的最后活动 ( C)记录项目曾承诺要具有的
5、产品或服务的特征 ( D)与质量控制不同,范围审核所关心的是接受而不是纠正工作结果 10 通常,制定项目章程要基于一些文件, (9)不是其中之一。 ( A)项目工作描述 ( B)项目计划 ( C)环境和组织要素 ( D)项目合同 11 项目计 划内容可分为九个方面, (10)不是其中之一。 ( A)收尾计划 ( B)工作计划 ( C)支持计划 ( D)进度计划 12 划分虚拟局域网 (VLAN)有多种方式,以下划分方式中,不正确的是 (2)。 ( A)基于交换机端口划分 ( B)基于网卡地址划分 ( C)基于用户名划分 ( D)基于网络层地址划分 13 将双绞线制作成交叉线 (一端按 ELA/
6、TIA568A线序,另一端按 ELA/TIA568B线序 ),该双绞线连接的两个设备可为 (32)。 ( A)网卡与网卡 ( B)网卡与交换机 ( C)网卡与集线器 ( D)交换机的以太口与下一级交换机 UPLLINK口 14 现有两个用例 UC1和 UC2,其中 UC2是一个完整的用例,可被实例化,而UC1需要 UC2中的事件流才可被实例化,且 UC1指定了使用 UC2的精确位置,则 UC1和 UC2间的关系是 “(17)”。 ( A) include ( B) extend ( C) generalize ( D) call 15 下列标准代号中, (14)不是国家标准的代号。 ( A)
7、GSB ( B) GB/T ( C) GB/Z ( D) GA/T 16 由 n个人组成的大型项目组, 人与人之间交互渠道的数量级为 (20)。 ( A) n2 ( B) n3 ( C) n ( D) 2n 17 在招标过程中,下列中的 (50)应在开标之前完成。 ( A)确认投标人资格 ( B)制定评标原则 ( C)答标 ( D)发放中标通知书 18 在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行上 (47)。 ( A)风险识别 ( B)定性的风险分析 ( C)定量的风险分析 ( D)风险监控 19 对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用 (51)的
8、形式。 ( A)固定 总价合同 ( B)成本补偿合同 ( C)工时和材料合同 ( D)采购单 20 内部网关协议是指在一个 (20)内部路由器使用的路由协议。 ( A)内联网 ( B)独立系统 ( C)光纤网 ( D)自治系统 21 (34)不是创建工作分解结构的目标。 ( A)提高成本、时间和资源估算的准确度 ( B)定义绩效测量和控制的基线 ( C)编制一个范围管理计划 ( D)促使责任分工明确 22 按照中华人民共和国招标投标法的规定,下列说法中正确的是 (33)。 ( A)投标人在向招标方递交投标文件后,就无 权对投标文件进行补充、修改或者撤回了 ( B)两个以上法人或者其他组织可以组
9、成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合休,按照资质等级较高的单位确定资质等级 ( C)中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任 ( D)中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成 23 由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准,以下由 (47)冠名的标准不属于国家标准。 ( A) GB ( B) BS ( C) ANSI ( D) IEEE 24 (49)不属于软件工程国家标准的文档标准类。 ( A)软件文档管理指南 GB/T 16680-1996 ( B)计算机软件产品开发文件编制指南 GB
10、/T 8567-1988 ( C)软件维护指南 GB/T 14079-1993 ( D)计算机软件需求说明编制指南 GB/T 9385-1988 25 项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。 (43)不属于目标管理强调的内容。 ( A)建立明确的和现实的目标 ( B)阶段性评估项目目标是否达到 ( C)提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺 ( D)分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决 26 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在_中规定的任务是否完成作为衡量标准。 项目管理计划 项目范围说明书 W
11、BS 产品验收标准 更新的项目文档 WBS字典 A B C D 27 范围控制的目的是监控项目状态,如 “项目的工作范围状态和产品范围状态 ”,范围控制不涉及 _。 A影响导致范围变更的因素 B确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C范围变更发生时管理实际的变更 D确定范围变更是否已经发生 28 _属于组织过程资产。 A基础设施 B组织的经验学习系统 C组织劳务关系标准 D招聘、培养、使用和解聘的指导方针 29 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人 (特别是业主 )认识到_。 A在项目策划阶段,变更成本较高 B在项目策划阶段,变更成本较低 C在项目策划阶段,变更带来的附加值
12、较低 D在项目执行阶段 ,变更成本较低 30 下列有关中华人民共和国政府采购法的陈述中,错误的是 _。 A政府采购可以采用公开招标方式 B政府采购可以采用邀请招标方式 C政府采购可以采用竞争性谈判方式 D公开招标应作为政府采购的主要采购方式,政府采购不可从单一来源采购 31 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以以协议补充;不能达成补充协议的,按照 _或者交易习惯确定。 A公平原则 B项目变更流程 C第三方调解的结果 D合同有关条款 32 关 于 TCP和 UDP的说法, _是错误的。 A TCP和 UDP都是传输层的协议 B TCP是面向连接的传
13、输协议 C UDP是可靠的传输协议 D TCP和 UDP都是以 IP 协议为基础的 33 内部网关协议是指在一个 _内部路由器使用的路由协议。 A内联网 B独立系统 C光纤网 D自治系统 34 _不属于网络接入技术范畴。 A ADSL B 802.11 C UDDI D CableMODEM 35 _是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生 改变的场合。 A业务流 B控制流 C流媒体 D工作流 36 _可以帮助人们简单方便地复用已经成功的设计或体系结构。 A商业构件 B设计模式 C遗留系统 D需求规格说明 37 下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是 _。 A配置管
14、理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整 38 图 2-1所示为发送者利用非 对称加密算法向接收者传送消息的过程,图中 a和 b处分别是 (4)。( A)发送者的私钥,发送者的公钥 ( B)发送者的公钥,接收者的私钥 ( C)发送者的私钥,接收者的公钥 ( D)接收者的私钥,接收者的公钥 39 在以下标准代号中, (15)不属于国家标准代号。 ( A) GJB ( B) GSB ( C) GB/T ( D) GB/Z 40 某大型网络工程项目的一
15、名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象,并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的 措施是 (40)。 ( A)立即找到小谢,强调并提醒进度和质量的重要性 ( B)把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施 ( C)把这种情况上报给小谢所在部门的职能经理,并请求协助 ( D)重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进 41 (41)不是项目成本预算的直接依据。 ( A)资源需求计划 ( B)上作分解结构 ( C)项目范围说明书 ( D)活动成本估算的支持性细节 42 某电影公司计划使用 IT 系统把我国建国 60周年国庆阅兵仪
16、式做成一个有史以来最好的数字格式纪录片。项目承建方允许高级 项目经理使用任何需要的资源,但是高级项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目,可见该项目最主要的约束是 (55)。 ( A)项目资源 ( B)项目进度 ( C)项目质量 ( D)项目范围 43 按照中华人民共和国招标投标法的相关规定,除 (6)之外均属于不符合规定的事件。 ( A)某项信息系统项目招标文件规定: 2009年 8月 30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期, 2009年 8月 31日举行开标会 ( B)某电子政务信息系统项目在招标公告中要求投标者应具有系统集成一级资质,并规定允许多个 独立法人组成联合体
17、进行投标。在开标中, PH承建单位联合体是由 3家单位联合组成的,其中甲公司是一级集成公司,乙是国家级的标准化研究院,丙是二级系统集成公司。该联合体被认定为不符合投标资格要求,撤销了投标书 ( C)某校园网信息系统项目的评标委员会委员由招标人直接指定,其中招标人代表 2人,本系统技术专家 2人、经济专家 1人,外系统技术专家 2人 ( D)按照招标文件中确定的综合评价标准, 4家投标人综合得分从高到低依次顺序为乙、丁、甲、丙,故评标委员会确定投标人乙为中标人。由于 4家投标人的报价从低到高的依次顺序为丙、 丁、乙、甲,因此作为招标人的建设单位又与中标人乙就合同价格进行了多次谈判,结果中标人乙将
18、价格降到略高于投标人丙的报价水平,最终双方在规定要求的期限内签订了书面合同 44 网络规划设计师甲某在调动工作一年内,在新单位完成了一项与原单位工作有关的发明创造,该发明创造的专利申请权属于 (14)。 ( A)甲工程师 ( B)原单位 ( C)新单位 ( D)甲工程师和原单位 45 对于承建单位提出的工程变更申请,总监理工程师在签发意见之前,应就工程变更引起的进度改变和费用增减 (32)。 ( A)与业主单位和承建 单位进行协商 ( B)要求承建单位与业主单位进行协商 ( C)要求承建单位进行比较分析,以供业主审批 ( D)进行分析比较,并指令承建单位实施 46 某软件工程项目各开发阶段工作
19、量的比例如表 3-7所示。假设当前已处于编码阶段, 54000行程序已完成了 13500行,则该软件工:程项目开发进度已完成的比例是 (65)。 ( A) 27.5% ( B) 54.25% ( C) 62.75% ( D) 68.25% 47 网络隔离技术的目标是确保把有害的攻击隔离,在保证可信网络内部信息不外泄的前提下,完成网络间数据 的安全交换。下列隔离技术中,安全性最好的是(1)。 ( A)人工方式隔离 ( B)划分子网隔离 ( C) VLAN隔离 ( D)交换网络隔离 48 项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项日团队制订计划的一种结构化方法。 (20)是这种方法的例子。 ( A)
20、职能工作的授权 ( B)项目干系人的技能分析 ( C)正作指南和模板 ( D)上层管理介入 49 合同预期成本 800万元,固定酬金 10万元,酬金增减 15万元,如果项目实际发生成本为 820万元,按成本加浮动酬金计算,合同总价为 (54)。 ( A) 810万元 ( B) 815万元 ( C) 820万元 ( D) 825万元 50 安全管理是信息系统安全能动性的组成部分,它贯穿于信息系统规划、设计、运行和维护的各阶段。安全管理中的介质安全属于 (9)。 ( A)技术安全 ( B)管理安全 ( C)物理安全 ( D)环境安全 51 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,
21、可采用_作为项目活动历时估算的工具。 ( A)参数式估算法 ( B)类比估算法 ( C)预留时间估算法 ( D)历时的三点估算法 52 如何以合适的方法监督供方 是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是 _。 ( A)由项目监理来监督,委托方不用过问 ( B)所有项目成果都必须测试 ( C)所有过程和产品监控须由委托方人员来执行 ( D)与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价 53 在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是 _。 ( A)配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理 ( B)配置管理必须要有配置工具,否则无法
22、建立 ( C)如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配 置管理 ( D)配置库中把各设施登记清楚就可以 54 某公司网管员对核心数据的访问进行控制时,针对每个用户指明能够访问的资源,对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于 _。 ( A)自主访问控制 (DAC) ( B)强制访问控制 (MAC) ( C)基于角色的访问控制 (RBAC) ( D)访问控制列表方式 (ACL) 55 综合布线系统是楼宇和园区范围内,在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监控电视等设备的结构化信息传输系统。根据 EIA/TIA-568A标准, _中列出的各项全部属于综合布线系统的
23、子系统。 ( A)建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统 ( B)设备间子系统、工作区子系统、管理子系统 ( C)垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统 ( D)建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统 56 合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为 (26)。 ( A)变更为可撤销 ( B)部分变更 ( C)已经变更 ( D)未变更 57 (49)不是项目目标特性。 ( A)多目标性 ( B)优先性 ( C)临时性 ( D) 层次性 58 项目经理向客户推荐了 4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商 (53)。(
24、 A) 1 ( B) 2 ( C) 3 ( D) 4 59 总监理工程师的代表经授权后,可以承担的职责包括 (64)。 审查和处理工程变更 审查分包单位资质 调换不称职的监理人员 参与工程质量事故调查 调解建设单位和承建单位的合同争议 ( A) ( B) ( C) ( D) 60 创建 WBS的输入包括 (16)。 ( A)项目管理计划 ( B)成本估算 ( C) WBS模板 ( D)项目范围管理计划 61 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 (63)。 ( A)大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 ( B)大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 ( C)大型及复杂项目建立
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