经济师中级人力资源管理专业知识与实务-3及答案解析.doc
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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-3 及答案解析(总分:142.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:60,分数:60.00)1.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用U /U。 A.斯坎伦计划 B.改进生产盈余计划 C.拉克计划 D.行为鼓励计划(分数:1.00)A.B.C.D.2.招用未满U /U周岁的未成年人是法律所禁止的。 A.14 B.16 C.18 D.20(分数:1.00)A.B.C.D.3.劳动保障监察的主体必须依据法律进行监察活动;被监察的主体不包括U /U。 A.职业介绍机构 B.职业培训机构 C.职业技能鉴定机构 D
2、.个体经济组织(分数:1.00)A.B.C.D.4.女职工生育享受不少于U /U日的产假。 A.90 B.60 C.120 D.200(分数:1.00)A.B.C.D.5.概念技能处理的是U /U。 A.工作 B.观念 C.人 D.任务(分数:1.00)A.B.C.D.6.U /U是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿。 A.需要 B.态度 C.期望 D.动机(分数:1.00)A.B.C.D.7.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随U /U变动而变动的规律。 A.市场 B.工资率 C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度 D.企业对于闲暇和收入的偏好程度(分数:1.00)A
3、.B.C.D.8.西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是U /U。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段(分数:1.00)A.B.C.D.9.根据劳动法的规定,下列属无效劳动合同的是U /U。 A.意思表示真实的合同 B.内容、形式符合法律规定的合同 C.主体合格的合同 D.采取欺诈、威胁等手段订立的合同(分数:1.00)A.B.C.D.10.截至 2006年 10月,我国政府承认和批准国际劳工公约U /U个。 A.14 B.18 C.23 D.25(分数:1.00)A.B.C.D.11.劳动者的劳动力供给决策是根据U /U的变动做出的。 A.市场工资 B.
4、福利水平 C.名义收入 D.货币收入(分数:1.00)A.B.C.D.12.职业生涯维持期所处的年龄段是U /U。 A.30岁以下 B.3045 岁 C.4560 岁 D.60岁以上(分数:1.00)A.B.C.D.13.U /U是培训与开发体系中最难实现的一个环节。 A.效果评估 B.反应评估 C.投资收益评估 D.工作行为评估(分数:1.00)A.B.C.D.14.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的U /U。 A.规范性 B.集权度 C.复杂性 D.稳定性(分数:1.00)A.B.C.D.15.劳动力需求者的目标是U /U的最大化。 A.收入 B.市场占有率 C.生产率 D.
5、利润(分数:1.00)A.B.C.D.16.消除企业内劳动力剩余的方法不包括U /U。 A.加班 B.限制雇佣 C.裁员 D.提前退休(分数:1.00)A.B.C.D.17.下列关于组织文化的论述中,不正确的是U /U。 A.指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B.指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织 C.从最高管理层树立的典范发展而来的,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格 D.由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受外部环境的影响(分数:1.00)A.B.C.D.18.U /U将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。 A.关键事件法
6、B.排序法 C.配对比较法 D.强制分布法(分数:1.00)A.B.C.D.19.下面属于绩效考核的方法是U /U。 A.关键事件法 B.点数法 C.德尔菲法 D.马尔科夫法(分数:1.00)A.B.C.D.20.员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值,其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低,那么“管理的深处”是U /U。 A.需要 B.动机 C.激励 D.作用(分数:1.00)A.B.C.D.21.用人单位不办理社会保险登记,在社会保险行政部门责令限期改正后逾期不改的,对用人单位和主要责任人分别处以U /U。 A.1倍以上 3倍以下罚款;5003000 元罚款 B.1倍以上
7、 5倍以下罚款;10005000 元罚款 C.3倍以上 5倍以下罚款;5001000 元罚款 D.3倍以上 5倍以下罚款;10005000 元罚款(分数:1.00)A.B.C.D.22.对未造成财产损失的无效劳动合同,如双方发生争议,一般由U /U主持调解解决。 A.人民法院 B.劳动部 C.企业工会 D.劳动争议仲裁委员会(分数:1.00)A.B.C.D.23.关于佣金制的说法,错误的是U /U。 A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式 B.佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成 C.佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益 D.佣金制可能使收入差距过大,导致一
8、部分员工产生不公平感(分数:1.00)A.B.C.D.24.马尔科夫分析方法的基本思想是U /U。 A.发现目前人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势 B.找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势 C.在转移率一定时,确定各类人员的未来分布 D.周期越长,推测未来人员变动越准确(分数:1.00)A.B.C.D.25.在通用的工作分析法中,U /U是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是惟一适用于各类工作的方法。 A.访谈法 B.问卷法 C.观察法 D.工作实践法(分数:1.00)A.B.C.D.26.在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出
9、他们在管理工作中发生的关键实例,并详细描述事件的起因,过程及感想的方法的是U /U。 A.观察法 B.试验点 C.专家小组法 D.行为事件访谈法(分数:1.00)A.B.C.D.27.用人单位使用未经培训考核合格的劳动者从事高毒作业的,由卫生行政部门给予U /U,责令限期改正。 A.警告 B.解除劳动合同 C.罚款 D.关闭(分数:1.00)A.B.C.D.28.违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的,由U /U。 A.劳务派遣单位承担赔偿责任 B.用工单位承担赔偿责任 C.工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照 D.劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任(分数:1.00)A.B.C.D.
10、29.“工作分析对各工作职责与权力做出了明确的说明,使员工对工作有了更深的了解,从而避免了不必要的冲突。”这是指工作分析在U /U方面的作用。 A.有利于人员考核 B.有利于人员晋升、调动管理 C.有利于组织建立健全人事制度 D.有利于人员选拔(分数:1.00)A.B.C.D.30.生物型工作设计方法关注的是U /U。 A.工作的可靠性和安全 B.效率的最大化 C.人的心理能力和心理局限 D.对机器和技术的设计(分数:1.00)A.B.C.D.31.关于招聘计划,理解正确的是U /U。 A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证 B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整
11、C.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容 D.应完全依照用人事部门的要求制定招聘计划(分数:1.00)A.B.C.D.32.在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时,国际上通用的指标是U /U。 A.洛伦茨曲线 B.无差异曲线 C.基尼系数 D.恩格尔系数(分数:1.00)A.B.C.D.33.关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是U /U。 A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机(分数:1.00)A.B.C.D.34.下列有关组织设计的表述错
12、误的是U /U。 A.现代的组织设计理论是动态的 B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计 C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计 D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计(分数:1.00)A.B.C.D.35.根据领导者生命周期理论,与下属共同决策,提供便利条件和沟通的领导风格属于U /U。 A.授权式的领导风格 B.指导式的领导风格 C.参与式的领导风格 D.推销式的领导风格(分数:1.00)A.B.C.D.36.以低成本为营销战略核心的商贸企业,可能将员工视为U /U。 A.有利的资源 B.巨大的成本负担 C.效益的源泉 D.创新
13、的动力(分数:1.00)A.B.C.D.37.下列不属于霍兰德的“人格类型论”中的类型是U /U。 A.研究型 B.艺术型 C.常规型 D.技术型(分数:1.00)A.B.C.D.38.把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是U /U。 A.特质论 B.领导-成员交换理论 C.权变理论 D.路径-目标理论(分数:1.00)A.B.C.D.39.劳动法律责任以U /U为必然结果。 A.违法 B.合法 C.法律制裁 D.赔偿(分数:1.00)A.B.C.D.40.效率工资的效率来源于U /U。 A.实行计件工资的管理成本的节省 B.实行计件工资的生产成本的节省 C.实行计时工资的管理成本的节省
14、 D.实行计时工资的生产成本的节省(分数:1.00)A.B.C.D.41.工作分析在企业管理中的作用不包括U /U。 A.影响组织外部环境变化 B.优化组织结构 C.支持企业战略 D.树立职业化意识(分数:1.00)A.B.C.D.42.克服晕轮效应的核心是U /U。 A.消除主管的偏见 B.采取强制分配法、排序法等非系统考核方法 C.建立评价者自信心或举行角色互换培训 D.将更多类型的考核主体纳入考核(分数:1.00)A.B.C.D.43.在U /U中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。 A.半结构化面试 B.非结构化面试 C.结构化面试 D.全结构化面试(分数:1.00)A.B.C.D
15、.44.关于奥尔德佛提出的 ERG理论的说法,错误的是U /U。 A.各种需要可以同时具有激励作用 B.提出了“挫折退化”观点 C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强 D.“成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要”(分数:1.00)A.B.C.D.45.工作设计不包括U /U。 A.工作本身结构设计 B.与工作有关的社会的各方面因素的考虑 C.对员工的影响 D.档案的管理(分数:1.00)A.B.C.D.46.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由U /U责令改正。 A.工会组 B.人民法院 C.劳动保障行政部门 D.公安机
16、关(分数:1.00)A.B.C.D.47.独立型的人力资源系统是指U /U。 A.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上 B.将某些模块集中在一起,同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用 C.既有一个中心装置,还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点 D.有多个子系统,子系统可以彼此相连也可以没有关系(分数:1.00)A.B.C.D.48.耐克公司成功地运用了U /U,从而赢得了顾客的极大忠诚。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.品牌战略 D.聚焦战略(分数:1.00)A.B.C.D.49.在进行录用决策时需要注意两点:第一,如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重U /U的意见
17、;第二,一个人的U /U可以通过培训而获得,而相对来讲,一个人的U /U是难以改变的。 A.人事部门、知识背景和工作经验、个性品质 B.用人部门、知识背景和工作经验、个性品质 C.用人部门、个性品质、知识背景和工作经验 D.人事部门、个性品质、知识背景和工作经验(分数:1.00)A.B.C.D.50.质量监督小组这种管理模式属于_的一种形式。 A.参与管理 B.目标管理 C.绩效薪金制管理 D.计件工资管理(分数:1.00)A.B.C.D.51.U /U是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法,用于评价管理工作。 A.职位分析问卷法 B.管理职位分析问卷法 C.工作要
18、素法 D.临界特质分析系统(分数:1.00)A.B.C.D.52.关于试用期,下列说法错误的是U /U。 A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 B.试用期包含在劳动合同期限内 C.劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限 D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的 75%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准(分数:1.00)A.B.C.D.53.张某既是学校一名教师,又是历史学会会长,这不同的两种角色往往会引起U /U。 A.角色期望 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色中断(分数:1.00)A.B.C.D.54.劳动监察又称
19、劳动保障监察,是U /U机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查,发现和纠正违法行为,并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。 A.劳动监察 B.劳动仲裁 C.劳动行政 D.人民法院(分数:1.00)A.B.C.D.55.我国劳动合同的期限包括固定期限、U /U和以完成一定的工作为期限。 A.一年的期限 B.五年的期限 C.无固定期限 D.十年的期限(分数:1.00)A.B.C.D.56.按照密歇根大学的大卫尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这描述的是人力资源管理部门的U /U角色
20、。 A.变革推动者 B.管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者(分数:1.00)A.B.C.D.57.组织的层次结构又称为U /U。 A.纵向结构 B.横向结构 C.职能结构 D.职权结构(分数:1.00)A.B.C.D.58.劳动合同的解除U /U。 A.只能由单方解除 B.只能通过双方协商解除 C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除 D.以上都不对(分数:1.00)A.B.C.D.59.关于工作特征模型正确的是U /U。 A.工作特征模型包括 6个核心维度 B.任务的重要性赋予员工使命感 C.技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义 D.反馈使员工了解工作成果(分数:1.00)A
21、.B.C.D.60.心理学对特质的研究表明,智慧、支配性、自信、精力和U /U是与成功的领导者一致相关的。 A.责任心 B.同情心 C.传统的道德 D.富有专业知识(分数:1.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:20,分数:38.00)61.在各种组织设计方式中,高度的规范化可以带来U /U。 A.革新的组织文化 B.行为的可预测性 C.多样化的组织文化 D.行为的一致性 E.行为的次序性(分数:2.00)A.B.C.D.E.62.弗罗姆认为动机是下列U /U三种因素的产物。 A.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计 B.个人对努力产生成功绩效的概率估计 C.外部因素的影响程度
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