战略与战略管理、战略分析(二)及答案解析.doc
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1、战略与战略管理、战略分析(二)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:18,分数:18.00)1.下列关于钻石模型的说法中,错误的是_。 A.钻石模型的四个要素为有利因素状况、钻石条件、相关和支持性行业的存在和企业战略、结构和同业竞争 B.在有利因素状况方面处于劣势的国家可以通过创新来克服不足 C.钻石模型是由波特提出的 D.钻石条件是指国内的原料供应情况(分数:1.00)A.B.C.D.2.据报道,由于台湾生育率逐年降低,台湾当局正在推行鼓励生育的政策,倡导一家生三个孩子,这给生产育婴产品的企业带来了契机,这属于 PEST分析中的_。 A.政治法律
2、环境 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素(分数:1.00)A.B.C.D.3.甲公司的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资,并且人员的遣散成本也很高,这样,即使该行业的投资回报率较低,该企业也会仍然坚持竞争,从而令该行业的竞争强度加大,该资料中,影响同业竞争者竞争强度的因素是_。 A.竞争者的数量 B.行业的固定成本 C.不确定性 D.退出壁垒(分数:1.00)A.B.C.D.4.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是_。 A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理(分数:1.00)A.B.
3、C.D.5.在激烈的竞争环境中,处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额,这种情形标志着该产品已进入生命周期的_。 A.引入期阶段 B.成长期阶段 C.成熟期阶段 D.衰退期阶段(分数:1.00)A.B.C.D.6.下列各项中,不属于 PEST、分析的经济环境因素是_。 A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布(分数:1.00)A.B.C.D.7.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了_。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.
4、技术因素(分数:1.00)A.B.C.D.8.中介机构关于某行业的调查显示:该行业产品销售增长率降到正常水平,且相对稳定,各年销售量变动和利润增长幅度较小,但竞争更激加烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于_。 A.起步期 B.成熟期 C.衰退期 D.成长期(分数:1.00)A.B.C.D.9.水航公司是一家经营内河水面旅游的企业,为了打造企业服务品牌,决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理,找出对方最突出的方面来学习和比较。这种基准比较属于_。 A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.一般基准(分数:
5、1.00)A.B.C.D.10.甲公司是一家大型皮具加工制造企业,主要为一些国际知名品牌进行代工加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年随着通货膨胀的严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的 A市。运用 PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于_。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素(分数:1.00)A.B.C.D.11.苏杭某民营企业是一家纺织厂,在进行战略评估及选择时,通过分析,得出以下结论:该企业的产品处于成熟期,价格有下降的趋势,不管采取何种战略,都应当保持市场份额。那么该企业进
6、行的是_。 A.战略可接受性分析 B.战略筛选 C.战略可行性分析 D.战略适宜性分析(分数:1.00)A.B.C.D.12.下列正确排列国际贸易生命周期顺序的是_。发达国家与低成本国家在其他国家竞争;进口国以低成本生产同样的产品;低成本优势国家将产品销往发达国家;发达国家创新出新的产品 A. B. C. D.(分数:1.00)A.B.C.D.13.战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列的说法不正确的是_。 A.在社会经济结构中,最重要的是产业结构 B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制 C.2008年金融危机的爆发,使得汽车产业走下坡路,汽车的需求疲软
7、,这属于经济环境因素 D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、其他一般经济条件、当前经济状况等(分数:1.00)A.B.C.D.14.我国幅员辽阔,资源分布差异较大,因此自古以来各地的生产和生活风俗均有很大的不同。“靠山吃山,靠水吃水”是我国古代对于自然经济条件下人们生产活动的一种高度概括。当我们把这句话的核心思想用到战略分析中时,会发现这里体现的战略关键要素是_。 A.具有可持续性 B.与获取竞争优势有关 C.能利用企业与环境之间的联系 D.有效传递战略的流程(分数:1.00)A.B.C.D.15.麦当劳在提供服务时,将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场,麦当劳提出 5
8、9秒快速服务,即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为 59秒,不得超过一分钟。针对休闲型市场,麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究,尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处,以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于_。 A.人口细分 B.应用细分 C.心理细分 D.价值细分(分数:1.00)A.B.C.D.16.我国与美国在贸易往来过程中,长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力,我国政府采取了加征出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施,给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言,这种影响因素是_。 A.技术环境因素 B.政治和法
9、律环境因素 C.经济环境因素 D.社会和文化环境因素(分数:1.00)A.B.C.D.17.产品或服务必须有强大的国内市场需求,这强调的是钻石模型要素中的_。 A.有利因素状况 B.钻石条件 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争(分数:1.00)A.B.C.D.18.乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30 岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用,收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,不应当采用的变量是_。 A.人口
10、细分 B.心理细分 C.地理细分 D.价值细分(分数:1.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:26,分数:26.00)19.按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有_。 A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程累积计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司(分数:1.00)A.B.C.D.20.一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示,这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中,又包括高收入有能力乘飞机的人
11、。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于_。 A.人口细分 B.生活形态细分 C.购买特性细分 D.价值细分(分数:1.00)A.B.C.D.21.企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要对_进行分析。 A.原料供应商的议价能力 B.消费者对产品的反应 C.潜在竞争对手的威胁 D.购买商的议价能力(分数:1.00)A.B.C.D.22.张锐是某公司的财务经理,目前正配合公司总体战略制定企业的股利政策,为此,需要对企业的留存盈余和发放股利的比例、数额等做出决策。该决定通常会受到的影响因素包括
12、_。 A.分配利润的法定要求 B.借款合同中的约束条款 C.企业的财务杠杆 D.企业的流动性水平(分数:1.00)A.B.C.D.23.下列模型中,属于外部环境分析模型的有_。 A.钻石模型 B.行业生命周期 C.五力模型 D.PEST分析(分数:1.00)A.B.C.D.24.进行基准分析,选择基准对象时应重点关注的领域有_。 A.价值增值活动 B.占用较多资金的活动 C.能显著改善与顾客关系的活动 D.能最终影响企业结果的活动(分数:1.00)A.B.C.D.25.下列关于行业生命周期的说法正确的有_。 A.行业处于起步期,企业的利润率较低,但市场增长率较高 B.行业处于成长期,在大多数情
13、况下,企业的现金比较短缺 C.行业处于成熟期,企业的市场增长率严重下降 D.行业处于衰退期,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分(分数:1.00)A.B.C.D.26.适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致,以及战略是否对周围相关的事件及趋势做出适当反应。战略的适宜性的分析应该考虑的因素包括_。 A.维持市场份额 B.企业能否处理来自竞争对手的挑战 C.兼并发展 D.财务风险的变化(分数:1.00)A.B.C.D.27.甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有_。 A.为加入小
14、轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够 B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策 C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本 D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力(分数:1.00)A.B.C.D.28.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在 PEST分析中应当考虑的有_。 A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务 D.乙移动通信公司所在国的电信行业 10年来
15、发展迅速,移动通信业务过去 10年增长了 300倍(分数:1.00)A.B.C.D.29.按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有_。 A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低(分数:1.00)A.B.C.D.30.乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具是_。 A.BCG矩阵分析 B.4P分析
16、C.PEST分析 D.五力模型分析(分数:1.00)A.B.C.D.31.下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有_。 A.竞争对手时常更换 B.行业已进入成熟期 C.行业的退出壁垒较高 D.企业拥有稀缺资源(分数:1.00)A.B.C.D.32.以下属于引入期的特征的有_。 A.利润比较小 B.竞争者少 C.所需战略是市场扩张,研发是关键 D.风险较高(分数:1.00)A.B.C.D.33.东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有_。 A.近年来,东华公司采购人员素质下降 B.东华公司不能自行生产建筑材料 C.东华公司 80%的商品销售给少数的几个大客户
17、D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商(分数:1.00)A.B.C.D.34.下列模型中,属于外部环境分析模型的有_。 A.Z分模型 B.价值链分析模型 C.五力模型 D.PEST分析(分数:1.00)A.B.C.D.35.甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有_。 A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多 B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功 C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员 D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的 6
18、0%以上(分数:1.00)A.B.C.D.36.如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限,则关于该企业的下列说法中正确的是_。 A.该企业在为股东创造价值 B.该企业首选提高投资资本回报率 C.该企业不可能会采取出售业务单元的措施 D.该企业可以适度调整负债比率(分数:1.00)A.B.C.D.37.影响经营环境较为重要的因素包括_。 A.市场分析和竞争地位 B.消费者消费状况 C.融资者 D.劳动力市场状况(分数:1.00)A.B.C.D.38.有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业而言,以下说法错误的是_。 A.这些行业的进入壁垒较高 B.潜在进入者进
19、入的难度较大 C.这些行业的进入壁垒较小 D.潜在进入者进入的难度较小(分数:1.00)A.B.C.D.39.对于一个汽车企业来讲,以下哪些因素代表的是该企业的机会_。 A.石油价格持续上升 B.铁矿石价格走低 C.城市拥堵情况日益严重 D.消费者收入提高(分数:1.00)A.B.C.D.40.下列图示中,判断所处周期的主要指标有_。(分数:1.00)A.B.C.D.41.下列模型中,属于外部环境分析模型的有_。 A.PEST分析 B.行业生命周期 C.五力模型 D.钻石模型(分数:1.00)A.B.C.D.42.在对融资者状况进行考察时,主要考虑的方面包括_。 A.经营条件 B.支付记录 C
20、.贷款条件 D.贷款额度(分数:1.00)A.B.C.D.43.游戏行业是一个高科技行业,对于自主开发产品的企业来说,创意、美工、开发团队的资金耗费占了大头。一般来说,一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币,即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右,这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是一种沉重的负担。同时很多游戏爱好者比较偏向于新事物,对一些新游戏比较感兴趣。该资料体现了行业新进入者的威胁中的_。 A.规模经济 B.客户忠诚度 C.资本金投入 D.对销售渠道的使用权(分数:1.00)A.B.C.D.44.满福公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有_。 A.食品安全与质量
21、监管体系越来越严格 B.人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高 C.公司的产品次品率比较高 D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱(分数:1.00)A.B.C.D.三、B简答题/B(总题数:4,分数:56.00)甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于 2007年在香港成功发行股票并上市。2010 年 9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分
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