[专升本类试卷]山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷6及答案与解析.doc

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1、山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷 6 及答案与解析单项选择题1 曲线 f(x)= 在点(0，0)处的斜率为( )（A）1（B） 0（C）一 1（D）22 已知函数 f(x)=(x+1)(x+2)(x+3)(x+4)，则方程 f(x)=0 有_个实根( )（A）1（B） 2（C） 3（D）43 已知 f(x)=12xsint2dt，则 f(x)=( )（A）2sin4x 2（B） 2sin4x2cos4x2（C） 2sin2x2（D）2sin2x 2cos2x24 下列级数发散的是( )5 设函数 z= 则（A）一 1（B） 0（C） 1（D）2填空题6 函数 f(x)= +arccos(2

2、 一 x)的定义域为_7 已知 f(x)=e-x，则8 曲线 在 t=1 处的切线方程为 _9 已知曲线 y=f(x)过点 且其上任一点(x，y)处的切线的斜率为 xln(1+x2)，则f(x)=_计算题10 设 f(x)= ，求 -23(x 一 1)dx11 求极限12 求微分方程 y+ycosx=e-sinx 的通解13 某工厂每月生产某种模具的个数 x 与需要的总费用的函数关系为 8+x+ (费用单位：万元)。若将这些模具以每个 7 万元售出，问每月生产多少个产品时利润最大?最大利润是多少 ?14 求抛物线 y=-x2+4x 一 3 及其在点(0，一 3)和(3， 0)处的切线所围成的图

3、形的面积15 已知二元函数 z=arctan 求全微分 dz16 已知 f(x)的一个原函数是 求xf(x)dx 应用与证明17 要做一个容积为 V(定值)的有盖圆柱形容器，问怎样设计才能使用料最省 ?判断题18 德尔菲法是兰德公司提出的。( )（A）正确（B）错误19 管理学是一门不精确的、有待发展的科学。( )（A）正确（B）错误20 个人目标与组织目标无法协调。( )（A）正确（B）错误21 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。( )（A）正确（B）错误22 计划工作是决策前提。( )（A）正确（B）错误23 实行公开竞争，应该使组织内部的人员处于有利地位，增加他们谋求职务的机会，以

4、有利于组织目标的发展。( )（A）正确（B）错误名词解释24 管理25 激励26 常规型技术简答题27 现代管理理论的发展趋势是怎样的?28 控制的基本原理是什么?29 简要分析组织沟通的目的。30 试述人员培训工作应注意的问题。案例分析题30 “一个军工厂的覆灭”20 世纪 80 年代中期，由于国际环境的变化，军工企业面临军转民的艰巨任务。某小三线军工厂决定转产气枪，理由很简单，工艺相近，能充分利用原有设备和技术，产品出口国外有销路。第一年出口五万支换回 50 万美元，员工们非常高兴，认为这是一个正确的决策。决定第二年继续生产，不料国外经销商突然取消定货。产品只有在国内销售，每支售价 50

5、元人民币。由于售价适中，质量可靠，在本市销路很好。但好景不长，公安部门经常找上门来。由于气枪口径达 545 毫米，有效射程 50 米，杀伤力巨大，在 30 米距离内能穿透成年人大腿肌肉，不断引发各种刑事案件，最后经市领导决定停产该厂生产的大口径气枪。在这种形势下，该厂只有选择下马。一个国家投资几千万元，有近两千员工的军工厂就这样倒闭了，给国家造成了巨大的损失。阅读上述案例后，回答下述问题：31 该厂的决策为什么失误?具体原因是什么?32 如果你是决策者，应怎样决策?山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷 6 答案与解析单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 由于 f(x)= =xe-x，f(

6、x)=(xe -x)=e-xxe-x故 f(x)在点(0，0)处的斜率 k=f(0)=1，选项(A)正确2 【正确答案】 C【试题解析】 由于 f(一 4)=f(-3)=f(-2)=f(一 1)=0，由罗尔定理，至少存在一个1(一 4，一 3)，使得 f(1)=0，即 1 是方程 f(x)=0 的根，同理可得，至少存在一个 2(一 3，一 2)，使得 f(2)=0，即 2 是方程 f(x)=0 的根，至少存在一个 3(-2，-1)，使得 f(3)=0，即 3 也是方程 f(x)=0 的根，故方程 f(x)=0 至少有三个根；又 f(x)是四次函数，故 f(x)=0 是三次方程，最多有三个根，综

7、上所述，选项(C)正确3 【正确答案】 A【试题解析】 f(x)=( 12sint2dt)=sin(2x)2.2=2sin4x2，选项(A) 正确4 【正确答案】 D【试题解析】 选项(A) 为标准的交错级数，收敛；选项(B)也是收敛的交错级数；选项(C)即为 ，是收敛的等比级数；故选择(D) 5 【正确答案】 C【试题解析】 ，选项(C)正确填空题6 【正确答案】 1，2)U(2，3【试题解析】 由 x 一 10 可得 x1；由 x2-x-20 可得，x-1，x2；由一 12 一x1 可得，1x3 ，综上，原函数的定义域为1，2)U(2，37 【正确答案】 C【试题解析】 由 f(x)=-e

8、-x 可得，f(lnx)=一 e-lnx= C8 【正确答案】 y=2x+2【试题解析】 t=1 所对应的点为(1，4)，切线斜率 k= ，故切线方程为 y-4=2(x 一 1)，即 y=2x+29 【正确答案】 【试题解析】 由题意，f(x)=xln(1+x 2)，则计算题10 【正确答案】 令 x 一 1=t，则 x=t+1，dx=dt，则 -23f(x 一 1)dx=-32f(t)dt=-30f(t)dt+02f(t)dt=-30e-tdt+023t2dt=一 e-t11 【正确答案】 原式=12 【正确答案】 此为一阶线性微分方程，其中 P(x)=cosx，Q(x)=e -sinx，故

9、其通解为 y=e-P(x)dx(Q(x)eP(x)dxdx+C)=e-cosxdx(e-sinx.ecosxdxdx+C)=e-sinx(x+C)=e-sinx(x+C)13 【正确答案】 设每月生产的产品个数为 x，利润为 y，则令_y=一 x+6=0，得唯一的驻点x=6，则即为极值点，此时 y=10，即每月生产 6 个产品时利润最大，最大利润为10 万元14 【正确答案】 由导数的几何意义，因 y=一 2x+4，故在点(0，一 3)处，切线斜率 k1=(一 2x+4)|x=0=4，切线方程为 y=4x 一 3，在点(3，0)处，切线斜率 k2=(一2x+4)|x=3=一 2，切线方程为 y

10、=一 2x+6，两切线的交点为 ，画出图形，看成x 一型积分区域，所围图形的面积为15 【正确答案】 由于已知二元函数是关于变量对称的，故 所以16 【正确答案】 由于 是 f(x)的一个原函数，故应用与证明17 【正确答案】 设圆柱体的底面半径为 r，高为 h，则 V=r2h，h= 所用材料即为两个底面加侧面的面积之和，不妨设为 S，则 S=2r2+2rh=2r3+ 令 S=4r-=0，得唯一驻点 ，故该点即为最值点，此时， 故当圆柱体的底面半径为 高为 才能使材料最省判断题18 【正确答案】 A19 【正确答案】 A20 【正确答案】 B21 【正确答案】 A【试题解析】 所谓回归分析法，

11、是在掌握大量观察数据的基础上，利用数理统计方法建立因变量与自变量之间的回归关系函数表达式(称回归方程式)。22 【正确答案】 B23 【正确答案】 B名词解释24 【正确答案】 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。25 【正确答案】 激励是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。26 【正确答案】 常规型技术：多变性较小，可分析性较大，工作的标准化、规范化程度都较高的部门技术。如汽车装配、银行出纳。简答题27 【正确答案】 现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1)战略管理步入了新的发展阶段；(

12、2)人本管理的思想得到极大的丰富的发展；(3)组织的变更具革命性；(4)管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；(5)知识管理将成为新时代管理的焦点。28 【正确答案】 (1)任何系统都是由因果关系联结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系就叫耦合。控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的。(2)为了控制耦合系统的运行，必须确定系统的控制标准 Z。z 的值是不断变化的某个参数集的函数，即 Z=f(x)。(3)可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值 Z 之间的偏差，从而实现对系统的控制。29 【正确答案】 组织中沟通联络的目的是促进变革，即按有利于组织的方向左右组织的行动。由于组织规模的大小

13、和社会环境的变化，不同类型和不同规模的组织对沟通联络的着重点有所不同。在商品经济发展的初期，企业组织规模较小，结构简单，沟通的目的主要是使组织适应外界环境以求生存，情报沟通几乎全是对外的。他们着重注意社会环境的信息，从而注意社会的变化，以确定他们的产品、生产方向、方式等问题。社会化大生产的发展，大型组织的出现，沟通同社会环境和更多的外部因素有着更加密切的联系，如组织与政府、组织与社区、组织与公众等的沟通。同时，组织规模的30 【正确答案】 要做好主管人员的培训工作应注意以下几个问题：(1)培训工作应有利于组织目标的实现。(2)组织的领导应大力支持并积极参与培训工作。(3)要选择合格的教学人员，

14、采用适于在职培训的方法。(4)要保证参加培训的人员有学习的自觉性。(5)培训内容应切实满足受训者的需要。(6)要注意选择有效的培训方法。(7)要坚持理论与实践的密切结合案例分析题31 【正确答案】 这是一个综合案例。该厂失败的主要原因，是没有遵循决策的主要原则。所谓决策就是从两个以上的可行方案选择一个合理方案的分析判断过程。该厂在做决策时并没有进行多方案比较，所以不能叫决策而只能叫决定。由于缺乏综合性全面性的分析，这是导致决策失败的主要原因。失败的主要原因如下： (1)没有考虑企业的社会责任。企业作为社会的一员，应考虑社会的安定。该厂生产杀伤力如此巨大的汽枪，会影响社会安定；企业应考虑人与自然的协调，鸟是人类的朋友，射杀鸟类会影响生态平衡。这一决定是不明智的。(2)方案的选择也没32 【正确答案】 该厂的决策可以这样设想：(1)模具生产是制造业的基础。是资金技术密集型企业。过去、现在都是我国的薄弱环节，有相当大的市场需求。该厂在人员、技术、设备都具有一定的优势，应充分利用其优势，获得国家的支持，不断扩大市场，是会有相当前途的。(2)20 世纪 80 年代，家具供求很紧俏。该厂的优质木材应聘请设计人员设计高档家具，满足宾馆饭店的需求，以提高效益。