[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷69及答案与解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 69 及答案与解析一、单项选择题1 ( )是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。（A）董事会（B）监事会（C）股东会（D）经理机构2 物流活动中，储存合理化的含义包括( )。（A）储存合理化的原则和储存的安全化（B）储存合理化的原则和储存的现代化（C）储存合理化的内容和储存的现代化（D）储存合理化的内容和储存的安全化3 在我国，专利权是以( )原则授予的。（A）申请在先（B）举证在先（C）使用在先（D）收益大小4 根据“BCG 矩阵法” ，对企业 “金牛”类业务应采取的经营战略是( )。（A）

2、稳定战略（B）紧缩战略（C）发展战略（D）成本领先战略5 决策收益表法属于( ) 。（A）定量决策方法（B）风险型决策方法（C）定性决策方法（D）确定型决策方法6 在需求拉动的技术创新模型中，作为 R&D 构思的来源，并在创新过程中起到关键作用的是( ) 。（A）技术创新信息（B）市场竞争（C）企业家的理念（D）市场需求7 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、牟取私利。企业所面临的这种风险属于( ) 。（A）法律风险（B）技术风险（C）政治风险（D）道德风险8 有较强资源的企业可以采用的经营目标市场的模式是( )。（A）市场集中化模式（B）产品专业化模式（C）选择专业化模式（D）市

3、场全面化模式9 已知设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时，每台机器每小时生产 50 件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是( )。（A）5000 件（B） 6500 件（C） 7500 件（D）8500 件10 最常见、最基本的创新形式是( )。（A）原始创新（B）引进、消化吸收再创新（C）集成创新（D）技术创新11 熊彼特认为，创新的目的是( )。（A）扩大市场（B）降低成本（C）获取潜在的利润（D）树立品牌形象12 下列关于劳动争议处理的说法，错误的是( )。（A）劳动争议发生后，当事人应当协商解决（B）当事人不愿协商或者协商不成的

4、，可以向本单位调解委员会申请调解（C）当事人可不经调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（D）调解不成也可以直接向人民法院提起诉讼13 是指对全局有长远、重大影响的决策。（A）战略决策（B）战术决策（C）长期决策（D）业务决策14 下列选项中，属于细分消费者市场的变量有( )。（A）购买途径（B）地理（C）情境因素（D）个人特色15 ( )是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。（A）董事会（B）监事会（C）股东会（D）经理机构16 ( )组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。（A）直线制（B）职能制（C）事业部制（D）矩阵制17

5、公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的( )为基础。（A）法人财产（B）经营权（C）董事会（D）原始所有权18 物流各环节中最重要的部分是( )。（A）储存（B）包装（C）运输（D）配送19 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )。（A）品种指标（B）产量指标（C）质量指标（D）产值指标20 在影响企业生产能力的各种因素中，( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。（A）固定资产的生产效率（B）固定资产的工作时间（C）固定资产数量（D）固定资产所能生产的最大数量21 采用平均报酬率时，应事先确定一个企业要求达到的平均报酬率(必要平均报酬率)。在进行决策

6、时，只有( )的方案才能入选。（A）低于必要平均报酬率（B）高于必要平均报酬率（C）等于必要平均报酬率（D）围绕必要平均报酬率上下波动22 新产品设计是( ) 的细化和深化。（A）新产品构思（B）新产品创意（C）新产品开发决策（D）新产品整体设想23 我国商标法规定，注册商标的有效期为 10 年，但期满前可以续展( )年。（A）10（B） 15（C） 20（D）3024 工序能力指数是指某一个工序能力满足质量要求的程度，分为( )。（A）三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数（B）双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数（C）双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数（D）双侧公差工序能

7、力指数和四侧公差工序能力指数25 解决多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题的主要方法是( )。（A）约翰逊法（B）相关图法（C）物料流向图法（D）从一至表法26 某企业每增加 500 万元的销售额，需要增加的管理人员为 10 人，预计 1 年后销售额增加 1 000 万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，则需要增加客服人员( )人。（A）15（B） 40（C） 55（D）6827 在撰写市场调查报告时，( )部分包括调研题目、调研单位或团队名称，报告完成日期。（A）目录（B）扉页（C）摘要（D）附件28 某企业每年需某种物资 500 吨，已知每次订购成本 20

8、0 元，每吨年储存费用 5元，则该企业的经济订货批量应为( )吨。（A）100（B） 120（C） 125（D）20029 随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。（A）产品部门化（B）区域部门化（C）职能部门化（D）组织部门化30 知识产权制度的本质是通过法律手段把智力成果当做财产来保护，因而，知识产权制度( ) 。（A）限制了企业技术创新成果的公开（B）限制了企业技术创新成果的转移与交流（C）加速了企业技术创新过程（D）延长了知识产权的保护时间31 在实际生产中，最常见的生产组织形式是( )。（A）固定布置（B）混合

9、式布置（C）对象专业化布置（D）工艺专业化布置32 采用插值法计算内部报酬率时，如果计算出的净现值为负数，则表明( )。（A）说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率，应提高贴现率，再进行测算（B）说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算（C）说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应提高贴现率，再进行测算（D）说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算33 企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是( )。（A）管理创新（B）制度创新（C）产品创新（D）工艺创新34 资本成本比较法的决策目标实质上是( )。（A）综合资本成本最低（B）公司价值最大化（

10、C）财务风险最小化（D）利润最大化35 在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )。（A）内企业家可自主决策（B）内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约（C）内企业家不需征得所在企业的认同和许可（D）内企业家可选择自己认为有价值的机会36 生产调度工作的主要依据是( )。（A）生产计划（B）期量标准（C）生产库存（D）生产进度计划37 某企业集团将其持有的某子公司股份按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而将该子公司分离成一家独立的公司，这属于( )。（A）资产置换（B）标准分立（C）分拆（D）出售38 单件小批生产企业的特点是( )。（A）产品品种少，产

11、量多，同一种产品很少重复生产（B）产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产（C）产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产（D）产品品种多，产量少，同一一种产品很少重复生产39 制订公司合并、分立、解散的方案属于( )的职权。（A）监事会（B）经理机构（C）董事会（D）股东会40 我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。（A）2（B） 3（C） 4（D）541 我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开( )次年会。（A）一（B）二（C）三（D）四42 应用收益法对目标企业估值的第一步是( )。（A）选择标准市盈率（B）计算目标企业的价值（C）检查、调整目标企业

12、近期的利润业绩（D）选择、计算目标企业估价收益指标43 ( )被用来分析备选方案能否被成功地实施。（A）适用性标准（B）可行性标准（C）可接受标准（D）可持续标准44 关于初始决策和追踪决策的表述错误的是( )。（A）从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策（B）初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策（C）追踪决策是初始决策的必然发展形式（D）从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策45 检查公司财务属于公司( )的职权。（A）监事会（B）董事会（C）经理机构（D）股东会46 某企业生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 10 元，产品单位售价为 20

13、 元，其盈亏平衡点的产量为( )件。（A）12，857（B） 22，500（C） 30，000（D）50，00047 下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是( )。（A）董事会的成员由 313 人组成（B）所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表（C）董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生（D）董事会设董事长一人，可以设副董事长48 获利指数是投资项目( )之比。（A）未来报酬的总现值与初始投资额的现值（B）初始投资额的现值与未来报酬的总现值（C）初始投资额与每年净现金流量（D）每年净现金流量与初始投资额49 伞形品牌战略是( ) 。（A）单一品牌战略（B）主

14、副品牌战略（C）多品牌战略（D）独立品牌战略50 企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。这属于( )策略。（A）拉动策略（B）推动策略（C）分销策略（D）促销策略51 ( )是指利用债务筹资(具有节税功能) 给企业所有者带来的额外收益。（A）财务杠杆系数（B）经营杠杆系数（C）营业杠杆利益（D）财务杠杆利益52 只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为( )。（A）技术引进（B）技术转移（C）设备进口（D）设备转移53 46在现代企业中，所有者与经营者之间是( )关系。（A）相互制衡（B）

15、委托代理（C）信任托管（D）监督管理54 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为( )。（A）善意并购（B）敌意并购（C）强行并购（D）协商并购55 计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的( )来计算。（A）NCF=净利+折旧+ 所得税（B） NCF=净利 +折旧所得税（C） NCF=每年营业收入付现成本（D）NCF=每年营业收入付现成本所得税56 技术转移的保密与传播矛盾通过( )得到了妥善的解决。（A）相互协商（B）中介方交易（C）合同约定（D）专利制度57 股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表( )以上表决权的股东通过。（A）I3（B

16、） 2012-2-3（C）全数（D）半数58 有限责任公司的监事任期届满( )。（A）连选可以连任（B）不能连任（C）连选连任不能超过两期（D）连选连任不能超过三期59 下列促销策略中，属于拉动策略的是( )。（A）示范推销法（B）走访推销法（C）服务销售法（D）广告促销法60 某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000 万，年付现成本增加 750 万，年折旧额增加 50 万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是( )万元。（A）50（B） 150（C） 200（D）700二、多项选择题61 股份有限公司董事的忠实义务具体包括以下类型( )。

17、（A）履行义务必须是诚信的（B）自我交易之禁止（C）竞业禁止（D）禁止泄露商业秘密（E）禁止滥用公司财产62 企业支付给员工的薪酬，比较稳定的有( )。（A）间接薪酬（B）非经济性薪酬（C）基本薪酬（D）补偿薪酬（E）激励薪酬63 母子公司的治理原则是( )。（A）母公司统一会计核算（B）捍卫出资人的利益（C）激励与约束并举（D）严密的组织结构（E）科学的管理模式64 企业内部环境分析的方法主要有( )。（A）行业生命周期分析（B） SWOT 分析法（C）内部要素评价矩阵（D）企业核心竞争力分析法（E）企业价值链分析法65 技术创新活动最终的可能结果包括( )。（A）创新成功，实现了预期目标（

18、B）正在创新中，无法评价结果（C）创新失败，未能实现预期目标（D）从技术上看创新成功，从经济上看创新失败（E）技术创新没有达到理想的效果66 下列属于财务指标分析战略选择方法的是( )。（A）投资收益分析法（B）敏感性分析（C）资金流分析（D）决策矩阵（E）组合分析法67 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为( )。（A）有按照管理职能设置的纵向组织系统（B）有按照项目设置的横向项目组织结构（C）有按照管理职能设置的横向组织系统（D）有按照项目设置的纵向项目组织结构（E）没有按项目设置的横向项目组织结构68 安全生产管理的要素包括( )。（A）安全生产文化（B）安全生产法制（C）安全

19、生产科技（D）安全生产投入（E）安全生产程序68 目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。（A）股票面值（B）账面价值（C）债券面值（D）市场价值（E）清算价值69 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有( )。（A）技术转移、技术扩散都是纯技术概念（B）技术转让包括技术转移（C）技术转移包括技术引进（D）技术转让是技术转移的特殊形式（E）技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴70 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有( )。（A）重大决策表决权（B）公司新增资本认购权（C）选择管理者（D）决定公司的经营要务（E）制定公司的基本

20、管理制度71 下列情形中符合订立无固定期限劳动合同的有( )。（A）劳动者在该用人单位连续工作满十年的（B）劳动者提出订立固定期限劳动合同的（C）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有劳动合同法第 39 条、第 40 条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的（D）用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的（E）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的72 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有( )。（A）制订计划的人数少（B）计划期短（C）计划内容具体（D）计划单位小（E）计划更科学73 在

21、实际经济生活中，股东控制型企业多为( )。（A）家族类企业（B）大型企业（C）中型企业（D）跨国企业（E）规模较小的企业74 非贴现现金流量指标包括( )。（A）投资回收期（B）平均报酬率（C）净现值（D）内部报酬率（E）外部报酬率75 编制生产计划的步骤有( )。（A）调查研究（B）收集资料（C）统筹安排，初步提出生产计划指标（D）综合平衡，编制计划草案（E）生产计划大纲定稿与报批76 企业内部的技术创新组织模式有( )。（A）内企业家（B）技术创新小组（C）企业联盟（D）企业一政府模式（E）新事业发展部77 生产控制可分( ) 阶段。（A）计划目标（B）测量比较（C）控制决策（D）实施执行

22、（E）评价反馈78 企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有( )。（A）广告招聘（B）外出招聘（C）借助职业中介机构招聘（D）工作公告法（E）推荐招聘79 产品生产进度的安排取决于( )。（A）市场的需求（B）外部竞争环境（C）企业的生产类型（D）消费者的购买力（E）产品的生产技术特点三、案例分析题79 某自行车厂生产 P2 型自行车，年产量 120000 辆。每辆 P2 号自行车需要 F1-001 型号齿轮 1 个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务。80 丰田生产方式提出( )是“ 万恶之源”。（A）库存（B）生产进度（C）产品质量（D）在制品81 在制品定额法是用( )

23、作为调节生产任务数量的标准。（A）库存总量（B）在制品定额（C）订单数量（D）生产计划82 装配车间的投入量是( )辆。（A）122500（B） 125000（C） 130000（D）13250083 据市场调查，装配车间 P2 型号自行车的投入量调整为：140000 辆，则齿轮加工车间的 F1-0011 号齿轮出产量是( )个。（A）80000（B） 100000（C） 120000（D）14000084 成批生产条件下在制品定额的制定内容包括( )。（A）流水线内部在制品定额的制定（B）流水线之间的在制品定额的制定（C）车间内部在制品（D）车间之间的半成品84 由于读者对图书的需求是多方面

24、的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。根据以上材料，回答下列问题：85 某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是( )。（A）无差异营销策略（B）差异性营销策略（C）密集性营销策略（D）分散性营销策略86 如果对图书市场进行细分，应考虑的变量是( )。（A）地理（B）人口统计（C）消费者心理（D）购买途径87 小规模书店在图书市场上应采取( )策略。（A）迎头定位（B）避强定位

25、（C）尾随定位（D）重新定位87 某跨国汽车公司 2007 年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008 年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有 A、B 、C 三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

26、88 该公司所实的经营战略为( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）多元化战略89 该公司实施战略控制时可选择的方法有( )。（A）生产进度控制（B）平衡计分卡（C）杜邦分析法（D）利润计划轮盘90 若采用折中原则计算(最大值乐观系数 a=07)，生产 C 型汽车能使公司获得的经济效益为( ) 万元。（A）450（B） 490（C） 500（D）55091 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )。（A）A 型汽车（B） B 型汽车（C） C 型汽车（D）B 型汽车和 C 型汽车92 该公司的这项经营决策属于( )。（A）确定型决策（B）不确定型决策（C

27、）风险型决策（D）组合型决策92 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元) 和所需销售人员(单位：人) 成正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2009 年销售额将达到 1，000 万元，2010 年销售额将达到 1，500 万元，通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2。根据以上材料，回答下列问题：93 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有( )。（A）德尔菲法（B）人员核查法（C）管理人员接续计划法（D）马尔可夫模型法94 影响该企业内部人力资源供给的因素是( )。（A）本地区人力资源供给率（B）行业劳动力市场供求状况（C）职业市场状况（D）企业人才流失率95 根据一元回归分析法计算，该企业 2009 年需要销售人员( )人。（A）46（B） 52（C） 64（D）7096 根据转换比率分析法计算，该企业 2010 年需要增加管理人员( )人。（A）5（B） 10（C） 20（D）25