【学历类职业资格】企业经营战略概论自考-9及答案解析.doc

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1、企业经营战略概论自考-9 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：12，分数：30.00)1.有进口业务活动，主要以国内市场为导向，以满足国内市场需求为主要目标的企业可以称为_（分数：2.50）A.国际化企业B.有涉外经营业务的企业C.涉外型企业D.外向经营企业2.下列有关国际化企业的地位说法错误的是_（分数：2.50）A.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军B.国际化企业在国民经济中处于主导地位C.国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队D.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军3.把产品生产和产品消费

2、看做是一个整体，把产品的设计、生产、售后服务看做是一个整体过程的观念是_（分数：2.50）A.国际市场营销观念B.生产全球化观念C.产品整体化观念D.国际竞争观念4.北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术，然后带动激光照排技术系统设备的出口，从而形成一大产业优势。这一战略称为_（分数：2.50）A.激光带动战略B.出口带动战略C.激光设备出口战略D.技术带动出口战略5.实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要_（分数：2.50）A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力B.充分利用现有厂房、设备进行生产C.将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合D.充分利用外资扩大生产和出口的规模，

3、使产品升级换代6.实施_战略的关键，就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。（分数：2.50）A.技术带动出口B.反回头C.间接出口D.直接出口7.国际化企业初创阶段适宜选择的战略是_（分数：2.50）A.技术带动出口战略B.加工出口战略C.商品出口战略D.合资经营战略8.商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是_（分数：2.50）A.技术带动出口战略B.反回头战略C.间接商品出口战略D.直接商品出口战略9.国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便规避关税，在邻国生产并销售家具，获取较高利润，该企业选择的战略属于_战略。（分数：2

4、.50）A.跨国公司B.境外投资C.间接商品出口D.加工出口10.如果目标市场所在国或地区，政府实行对外开放政策，鼓励发展进出口贸易，并降低关税，撤除贸易壁垒，那么国际化经营程度高的国际化企业可选择_（分数：2.50）A.商品出口战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略D.境外投资战略11.开展国际化经营，其前提性、基础性的工作就是_（分数：2.50）A.适时调整企业组织结构、产品结构和生产结构B.建立有效的国际市场信息网络C.培养国际化经营人才D.提高技术和产品开发能力12.我国目前的外销生产企业的特点是_（分数：2.50）A.产品结构中级化B.产品结构低级化C.创汇水平较高D.创汇水平很高

5、二、多项选择题(总题数：6，分数：15.00)13.按开展外向型经营的内容不同，可把国际化企业分为_（分数：2.50）A.贸易型国际化企业B.科技开发型国际化企业C.实体开发型国际化企业D.外向主导型国际化企业E.内外兼顾型国际化企业14.我国企业开展国际化经营的动因包括_（分数：2.50）A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要15.国际化企业要确立经营国际化观念必须做到_（分数：2.50）A.确立参与国际生产分工的观念B.树立以国际市场为导向的观点C.确立国际市场竞争观念D.确

6、立在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念E.确立长远观念16.以国际化企业发展的不同阶段为标准，总体战略可分为_（分数：2.50）A.商品出口战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略D.境外投资战略E.跨国公司战略17.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是_（分数：2.50）A.双方投资B.共同经营C.利益共享D.风险同担E.境外投资18.“东道国取向型”战略的特点是_（分数：2.50）A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益B.经营中实行集权式决策和管理C.实行分权型决策D.强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动E.在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员

7、担任三、名词解释题(总题数：4，分数：10.00)19.国际化企业 （分数：2.50）_20.生产全球化 （分数：2.50）_21.反回头战略 （分数：2.50）_22.跨国公司 （分数：2.50）_四、判断改错题(总题数：4，分数：10.00)23.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。 （分数：2.50）A.正确B.错误24.销售增长率是衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合标志。 （分数：2.50）A.正确B.错误25.跨国公司战略是可供国际化企业在国际化经营的高级阶段所选择的战略。 （分数：2.50）A.正确B.错误26.从全球竞争环境的角度进行决策的战

8、略是“东道国取向型”战略。 （分数：2.50）A.正确B.错误五、简答题(总题数：6，分数：15.00)27.简述国际化企业的类型。 （分数：2.50）_28.简述国际化企业应树立的战略思想。 （分数：2.50）_29.简述加工出口战略的优缺点。 （分数：2.50）_30.简述跨国公司战略的特点。 （分数：2.50）_31.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。 （分数：2.50）_32.简述国际化企业实施总体经营战略的措施。 （分数：2.50）_六、论述题(总题数：2，分数：20.00)33.试述国际化企业所具有的特点。 （分数：10.00）_34.试述国际化企业总体经营战略的

9、类型。 （分数：10.00）_企业经营战略概论自考-9 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：12，分数：30.00)1.有进口业务活动，主要以国内市场为导向，以满足国内市场需求为主要目标的企业可以称为_（分数：2.50）A.国际化企业B.有涉外经营业务的企业 C.涉外型企业D.外向经营企业解析：解析 国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标；而那些有进口业务活动，但主要以国内市场为导向，以满足国内市场需要为主要目标的企业，称为有涉外经营业务的企业，而不是国际化企业。考生应当比较记忆。2.下列有关国际化企业的地位说法错误的是_（

10、分数：2.50）A.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军B.国际化企业在国民经济中处于主导地位 C.国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队D.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军解析：解析 国际化企业在我国国民经济发展中占有十分重要的地位，表现为：(1)是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军；(2)是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队；(3)是参与国际市场竞争的主力军。选项 B，在国民经济中处于主导地位的是大型企业，国际化企业则占有重要地位。3.把产品生产和产品消费看做是一个整体，把产品的设计、生产、售后服务看

11、做是一个整体过程的观念是_（分数：2.50）A.国际市场营销观念B.生产全球化观念C.产品整体化观念 D.国际竞争观念解析：解析 本题考查产品整体化观念的定义，考生应当理解记忆。4.北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术，然后带动激光照排技术系统设备的出口，从而形成一大产业优势。这一战略称为_（分数：2.50）A.激光带动战略B.出口带动战略C.激光设备出口战略D.技术带动出口战略 解析：解析 北大方正集团公司开发出具有中国特色且国际领先的汉字激光彩色照排技术，从而带动了激光照排技术系统设备的出口，该公司采用的是技术带动出口战略。5.实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要_（分数：2

12、.50）A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力B.充分利用现有厂房、设备进行生产C.将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合 D.充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代解析：解析 企业实施返回头战略要注意两点：一是要选准主导产品；二是要将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合。6.实施_战略的关键，就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。（分数：2.50）A.技术带动出口 B.反回头C.间接出口D.直接出口解析：解析 技术带动出口战略是指企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。因此，实施这一战略的关键就是要使创新的技术迅速转化为现实

13、的生产力，即实现商品化、产业化。7.国际化企业初创阶段适宜选择的战略是_（分数：2.50）A.技术带动出口战略B.加工出口战略C.商品出口战略 D.合资经营战略解析：解析 国际化企业总体经营战略按企业发展的不同阶段可划分为：商品出口战略，适宜企业初创阶段；合资经营出口战略和加工出口战略，适宜企业起步阶段；境外投资战略，适宜企业成长阶段；跨国公司战略，适宜企业成熟阶段。8.商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是_（分数：2.50）A.技术带动出口战略B.反回头战略C.间接商品出口战略D.直接商品出口战略 解析：解析 商品出口战略可分为两种：间接商品出口战

14、略和直接商品出口战略。商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择直接商品出口战略。9.国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便规避关税，在邻国生产并销售家具，获取较高利润，该企业选择的战略属于_战略。（分数：2.50）A.跨国公司B.境外投资 C.间接商品出口D.加工出口解析：解析 境外投资战略是指企业在国外办厂，在该国生产并在该国或其周边国家或其他国家和地区销售。题干中描述的企业采用的则是境外投资战略。10.如果目标市场所在国或地区，政府实行对外开放政策，鼓励发展进出口贸易，并降低关税，撤除贸易壁垒，那么国际化经营程度高的国际化企业可选择_（分数：2.50）A.

15、商品出口战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略D.境外投资战略 解析：解析 境外投资战略是指企业在国外办厂，在该国生产并在该国或其周边国家或其他国家和地区销售。东道国政府实行对外开放优惠政策，则为企业采用境外投资战略创造了更为有利的环境。11.开展国际化经营，其前提性、基础性的工作就是_（分数：2.50）A.适时调整企业组织结构、产品结构和生产结构B.建立有效的国际市场信息网络 C.培养国际化经营人才D.提高技术和产品开发能力解析：解析 开展国际化经营，其前提性、基础性的工作就是加强对国际市场的调查和预测工作，掌握国际市场信息，即建立有效的国际市场信息网络系统。12.我国目前的外销生产企业的

16、特点是_（分数：2.50）A.产品结构中级化B.产品结构低级化 C.创汇水平较高D.创汇水平很高解析：解析 我国目前的外销生产企业的特点有：(1)产品结构低级化；(2)创汇水平低；(3)存在不适应国际市场需求变化的趋势。二、多项选择题(总题数：6，分数：15.00)13.按开展外向型经营的内容不同，可把国际化企业分为_（分数：2.50）A.贸易型国际化企业 B.科技开发型国际化企业 C.实体开发型国际化企业 D.外向主导型国际化企业E.内外兼顾型国际化企业解析：解析 国际化企业按照开展国际化经营内容的不同可划分为以下三种类型：(1)贸易型国际化企业；(2)科技开发型国际化企业；(3)实体开发型

17、国际化企业。14.我国企业开展国际化经营的动因包括_（分数：2.50）A.经济全球化的必然趋势 B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求 E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要 解析：解析 企业开展国际化经营的动因有三方面：(1)经济全球化的必然趋势；(2)我国企业成长壮大、变强的内在要求；(3)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。15.国际化企业要确立经营国际化观念必须做到_（分数：2.50）A.确立参与国际生产分工的观念B.树立以国际市场为导向的观点 C.确立国际市场竞争观念 D.确立在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念E.确立长

18、远观念 解析：解析 国际化企业要确立经营国际化的观点，应做到以下几点：(1)树立以国际市场为导向的观点；(2)确立国际市场竞争观念；(3)确立长远观念。16.以国际化企业发展的不同阶段为标准，总体战略可分为_（分数：2.50）A.商品出口战略 B.合资经营出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 E.跨国公司战略 解析：解析 国际化企业总体经营战略按企业发展的不同阶段可划分为：(1)商品出口战略，适宜企业初创阶段；(2)合资经营出口战略，适宜企业起步阶段；(3)和加工出口战略，适宜企业起步阶段；(4)境外投资战略，适宜企业成长阶段；(5)跨国公司战略，适宜企业成熟阶段。17.国际化企业实施

19、合资经营出口战略的特点是_（分数：2.50）A.双方投资 B.共同经营 C.利益共享 D.风险同担 E.境外投资解析：解析 国际化企业实施合资经营出口战略具有以下特点：双方投资，共同经营，利益共享，风险同担。18.“东道国取向型”战略的特点是_（分数：2.50）A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理C.实行分权型决策 D.强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动 E.在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任解析：解析 按企业生产经营行为标准的不同，国际化企业总体经营战略可划分为三种：(1)“母国取向型”战略；(2)“东道国取向

20、型”战略；(3)“全球取向型”战略。“东道国取向型”战略的特点有：(1)较多地考虑其在国外众多子公司的利益；(2)实行分权型决策；(3)强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动。三、名词解释题(总题数：4，分数：10.00)19.国际化企业 （分数：2.50）_正确答案：()解析：国际化企业是指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发、投融资、生产、营销活动的企业。20.生产全球化 （分数：2.50）_正确答案：()解析：生产全球化即在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际生产的分工与协作的过程。21.反

21、回头战略 （分数：2.50）_正确答案：()解析：反回头战略是根据国内某一产品的市场需求量很大，而国内该产品的生产技术落后，生产规模很小，通过引进国外先进技术，改造落后产品，然后扩大生产规模，满足国内需求；随着生产规模的扩大，生产成本大大降低，使产品具有价低而技术又比较先进的优势，在国际市场上具有较强的竞争力，因而可以将这一产品打入国际市场，包括技术输出国市场。22.跨国公司 （分数：2.50）_正确答案：()解析：跨国公司是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。四、判断改错题(总题数：4，分数：1

22、0.00)23.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 将“看它是否开展了涉外经营业务”改为“以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标”。24.销售增长率是衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合标志。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 将“销售增长率”改为“市场占有率”。25.跨国公司战略是可供国际化企业在国际化经营的高级阶段所选择的战略。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：26.从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析

23、将“东道国取向型”改为“全球取向型”。五、简答题(总题数：6，分数：15.00)27.简述国际化企业的类型。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：(1)生产过程立足于国内、产品销往国际市场的企业。 (2)境外投资设厂，开发和利用国际资源，进行技术开发和产品生产、产品销往世界各国市场的企业。28.简述国际化企业应树立的战略思想。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：(1)经营国际化观念；(2)生产全球化观念；(3)国际市场营销观念；(4)产品整体化观念；(5)联合参与国际竞争的观念29.简述加工出口战略的优缺点。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：实施加工出口战略的优点是：投资少，

24、我方能充分利用现有厂房、设备进行生产，不必直接投资；加工产品需要增添的关键设备或先进设备也由外商提供，我方交使用费，或外商卖给我方，我方用产品或加工费支付。这种战略用人多，加工的产品一般属于劳动密集型，能发挥我方劳动力多、工资成本费低的优势，而且办起来快，周转快，见效快，风险小。这一战略的主要缺点是：两头都被外商控制，我方并不直接接触国际市场；加工费低，大头都被外商所得。30.简述跨国公司战略的特点。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：国际化企业在境外不是在一两个国家，而是在多个国家开展生产经营活动，有的认为必须至少在四五个国家以上，在境外的经营实体已不是几个，而是十几个、几十个，甚至上

25、百个；形成母公司和境外所属分公司、子公司之间紧密的组织结构和联系网络；跨国公司的母体公司从国际范围出发进行统筹安排，企业的生产、研究与开发、销售、原材料供应，都在比较大的国际范围内寻找最有利的地区进行，跨国公司内部也将实行全面的国际化的分工与协作，从而为国际化企业产品销往几十个、上百个以上的国家或地区创造了条件，也为创造国际著名商标或驰名商标、国际著名企业打下了可靠的基础。31.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：(1)国内外市场需求现状及其发展趋势。(2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。(3)目标市场所在国的外贸政策和产业政策。(4

26、)国内外市场的价格水平和其他市场因素。(5)企业本身的出口能力和条件。32.简述国际化企业实施总体经营战略的措施。 （分数：2.50）_正确答案：()解析：(1)培训国际化经营人才。 (2)建立有效的国际市场信息网络系统。 (3)以国际市场为导向，适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构。 (4)实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力。六、论述题(总题数：2，分数：20.00)33.试述国际化企业所具有的特点。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：(1)经营空间跨国化。 (2)经营环境的复杂化。 (3)市场竞争的激烈化、联盟化。 (4)国际市场信息网络化、快速化。 (5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。34.试述国际化企业总体经营战略的类型。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：(1)按照产品技术的来源来划分，有两种总体战略可供选择。 反回头战略。 技术带动出口战略。 (2)按国际化企业发展的不同阶段来分类，有以下各种总体战略可供选择。 商品出口战略。a.间接商品出口战略；b.直接商品出口战略。 合资经营出口战略。 加工出口战略。 境外投资战略。a.合资经营战略；b.海外独立投资战略。 跨国公司战略。 (3)按企业生产经营行为标准不同来划分，有三种战略方案可供选择。 “母国取向型”战略。 “东道国取向型”战略。 “全球取向型”战略。