预算管理(二)及答案解析.doc

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1、预算管理(二)及答案解析(总分：63.01，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：14，分数：14.00)1.在财务预算中，不能用来反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果的预算包括( )。 A现金预算 B预计利润表 C预计资产负债表 D预计利润分配表（分数：1.00）A.B.C.D.2.以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算是( )。 A固定预算 B弹性预算 C增量预算 D滚动预算（分数：1.00）A.B.C.D.3.企业将预算分为业务预算、专门决策预算和财务预算，主要根据的标准是( )。 A指标覆盖时间不同 B业务类

2、型不同 C预算项目不同 D预算内容不同（分数：1.00）A.B.C.D.4.与编制增量预算相比，编制零基预算的缺点包括( )。 A导致无效费用开支项目无法得到有效控制 B形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费 C无法调动各方面节约费用的积极性 D增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼（分数：1.00）A.B.C.D.5.企业编制预算，应按照进行的程序不包括( )。 A上下结合 B分级编制 C预算调整 D逐级汇总（分数：1.00）A.B.C.D.6.在使用量本利分析法预算目标利润时，不应考虑的因素包括( )。 A预计产品产销数量 B单位产品售价 C单位产品变动成本 D预计营业成本费用（分数：1.0

3、0）A.B.C.D.7.不需特别预计现金支出，直接参加现金预算汇总的预算是( )。 A成本预算 B材料采购预算 C直接人工预算 D制造费用预算（分数：1.00）A.B.C.D.8.定期预算的优点是( )。 A远期指导性强 B有利于合理使用资金 C便于考核预算执行结果 D可比性和适应能力强（分数：1.00）A.B.C.D.9.以下有关滚动预算的描述错误的有( )。 A按照逐月滚动方式编制的预算比较精确，但工作量太大 B滚动预算的预算期可以根据实际情况进行调整 C滚动预算的编制采用了长期计划、短期安排的方法进行 D按照混合滚动方式编制的预算，可以对近期预算提出较高的精度要求，对远期预算提出较低的精

4、度要求（分数：1.00）A.B.C.D.10.不受现有费用项目的限制，能够调动各方面节约费用的积极性，有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金的预算方法是( )。 A增量预算方法 B零基预算方法 C定期预算方法 D滚动预算方法（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列不属于现金预算中反映的内容有( )。 A现金收入预算 B现金支出预算 C资金筹措预算 D损益预算（分数：1.00）A.B.C.D.12.某企业编制应交税金及附加预算，预算期的应交增值税为 40 万元，应交消费税为 20 万元，应交资源税为 6 万元，城建税及教育费附加的征收率分别为 7%和 3%，预交所得税 40 万元，计入管

5、理费用的印花税0.2 万元，则预计发生的应交税金及附加数额为( )万元。 A72 B112 C72.2 D112.2（分数：1.00）A.B.C.D.13.某企业编制“直接材料预算”，预计第 4 季度期初材料存量 720 千克，第 4 季度生产需用量 12750 千克，预计期末材料存量为 860 千克，材料单价为 10 元，在不考虑流转税的前提下，若材料采购货款有 40%在本季度内付清，另外 60%在下季度付清，假设期初无应付款项则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。 A128900 B51560 C77340 D5160（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列不属于在生产

6、预算的基础上编制的是( )。 A直接材料预算 B直接人工预算 C产品成本预算 D管理费用预算（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：13，分数：13.00)15.增量预算方法的假定条件包括( )。（分数：1.00）A.现有业务活动是不需要调整B.原有的各项业务的开支都是合理的C.以现有业务活动和开支水平，确定预算期各项活动的预算数D.所有的预算支出以零为出发点16.下列各项中，在材料采购预算中需考虑的因素包括( )。（分数：1.00）A.产品预计生产量B.材料期末存量C.材料期初存量D.单位产品定额耗用量17.在弹性预算编制方法中，与列表法相比，公式法具备的优点是( )。（分

7、数：1.00）A.在一定范围内预算可以随着业务量变动而变动B.可比性和适应性强C.可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算D.编制预算的工作量相对较小18.现金预算的编制依据包括( )。（分数：1.00）A.预计资产负债表B.预计利润表C.专门决策预算D.业务预算19.下列各项属于目标利润预算方法中比例预算法的是( )。（分数：1.00）A.量本利分析法B.销售收入利润率法C.成本利润率法D.投资资本回报率法20.在下列各项预算中，属于日常业务预算内容的有( )。（分数：1.00）A.销售预算B.生产预算C.预计利润表D.直接材料预算21.下列属于制造费用预算中应考虑的项目是( )。（分数

8、：1.00）A.直接材料B.间接材料C.直接人工D.间接人工22.关于预算的编制方法的描述，下列各项中正确的是( )。（分数：1.00）A.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为唯一基础来编制的预算B.弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算C.增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法D.零基预算是在编制费用预算时，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综

9、合平衡的基础上编制费用预算的方法23.现金预算的核心内容包括( )。（分数：1.00）A.现金收入B.现金支出C.现金余缺D.现金投放与筹措24.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的是( )。（分数：1.00）A.预算调整事项不能偏离企业的发展战略B.应当在经济上能够实现最优化C.重点应调整非正常的一般性差异D.重点应当在预算执行中出现的关键性差异方面25.下列各项属于全面预算体系项目的是( )。（分数：1.00）A.现金预算B.业务预算C.专门决策预算D.预计财务报表26.下列哪些属于财务预算的内容( )。（分数：1.00）A.现金预算B.预计利润表和预计资产负

10、债表C.财务费用预算D.营业费用预算27.相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点是( )。（分数：1.00）A.稳定性强B.预算范围宽C.可比性强D.连续性强三、判断题(总题数：10，分数：10.00)28.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。( )（分数：1.00）A.正确B.错误29.现金预算是以业务预算为依据编制的、专门反映预算期内预计经营现金收入与现金支出的预算。( )（分数：1.00）A.正确B.错误30.编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是现金预算。( )（分数：1.00）A.正确B.错误31.全面预算是根据公司目标所编制的经营、资本、财务等本年度收支计划

11、，包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。( )（分数：1.00）A.正确B.错误32.直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算和管理费用预算的编制均需要以生产预算为基础。( )（分数：1.00）A.正确B.错误33.滚动预算按照预算编制和滚动的时间单位不同分为逐年滚动、逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。( )（分数：1.00）A.正确B.错误34.全面预算管理体系的最后环节是财务预算。( )（分数：1.00）A.正确B.错误35.在编制增量预算时，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理。( )（分数：1.00）A.正确B.错误36.弹性预算编制中

12、，公式法便于预算的控制和考核，可以在一定程度上弥补列表法的不足。( )（分数：1.00）A.正确B.错误37.与编制零基预算相比，编制增量预算受原有费用项目限制，可能导致保护落后，不利于企业未来发展。( )（分数：1.00）A.正确B.错误四、计算题(总题数：5，分数：26.00)38.某公司 2009 年度制造费用的明细项目如下：(1)间接人工：基本工资为 5000 元，另外每工时的津贴为 0.15 元；(2)物料费：每工时负担 0.22 元；(3)折旧费：18000 元；(4)维护费：当生产能量在 30005000 工时的相关范围内，基数为 1820 元，另加每工时应负担 0.1 元；(5

13、)水电费：基数为 1200 元，另加每工时应负担 0.49 元。根据上述资料为该公司在生产能量为 30005000 工时的相关范围内，编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(间隔为 500 工时)。（分数：5.00）_某公司对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制方法，预算编制人员提出的预算年度开支水平如表2-3 所示：表 2-3 (单位：万元)费用项目 开支金额业务招待费 72广告费 60办公费 16保险费 9职工福利费 8劳动保护费 5合计 170假定公司预算年度对上述费用可动用的财力资源只有 150 万元，经过充分论证，认为上述费用中广告费、保险费和劳动保护费必须得到全额保证，业务

14、招待费、办公费和职工福利费可以适当压缩，按照去年历史资料得出的业务招待费、办公费和职工福利费的成本效益分析如表 2-4 所示： 表 2-4 (单位：万元)费用项目 成本金额 收益金额业务招待费 1 7办公费 1 2职工福利费 1 1（分数：5.01）(1).确定不可避免项目的预算金额。（分数：1.67）_(2).确定可避免项目的可供分配资金。（分数：1.67）_(3).按成本效益比重分配确定可避免项目的预算金额。（分数：1.67）_A 企业为生产应税消费品的企业，2008 年的含税销售收入为 936 万元，销售利润率为 15%，适用的增值税税率为 17%，材料成本占总成本的百分比为 65%，假

15、定该企业生产所使用的材料都是在当期内采购的，适用的消费税税率为 5%，城市维护建设税税率为 7%，教育费附加的征收率为 3%，发生的各项应交税金及附加均于当期以现金形式支付。2009 年 A 企业预计的含税销售收入为 1170 万元，预交所得税 40 万元。（分数：6.00）(1).计算 2008 年和 2009 年的不含税销售收入及销项税额。（分数：1.00）_(2).计算 2008 年的进项税额及应交增值税额。（分数：1.00）_(3).计算应交增值税估算率。（分数：1.00）_(4).计算 2009 年应交增值税额。（分数：1.00）_(5).计算 2009 年预计发生的销售税金及附加。

16、（分数：1.00）_(6).计算 2009 年预计发生的应交税金及附加。（分数：1.00）_39.某企业 2009 年有关预算资料如下：(1)该企业 510 月的含税销售收入分别为 1500 万元、2000 万元、2500 万元、3000 万元、3500 万元和4000 万元。每月的含税销售收入中，当月收到现金 60%，下月收到现金 30%，第三个月收到现金 10%。(2)每月直接材料成本(含税)按下一个月含税收入的 60%计算。所购材料款于当月支付现金 50%，下月支付现金 50%。(3)该企业 79 月的制造费用分别为 200 万元、225 万元和 350 万元。79 月的销售费用分别为

17、125 万元、150 万元和 175 万元，79 月的管理费用分别为 240 万元，79 月支付的增值税、销售税金及附加占当月含税销售收入的 10%。(4)该企业 7 月份购置固定资产，需要现金 75 万元。(5)该企业在现金不足时，向银行借款(借款为 100 万元的倍数)；在现金有多余时，归还银行借款(还款也为 100 万元的倍数)。借款在期初，还款在期末，每季度末支付利息借款年利率为 12%，每季末支付利息。假设该企业期末现金余额没有要求，其他资料见表 2-5。表 2-5 2009 年 79 月现金预算(一) (单位：万元)7 月 8 月 9 月期初现金余额 30经营现金收入直接材料采购支

18、出支付直接人工 100 175 195支付制造费用支付销售费用支付管理费用支付增值税、销售税金及附加预交所得税 40 40 40预分股利 25 25 25购置固定资产现金余缺向银行借款归还银行借款支付借款利息期末现金余额根据以上资料，完成该企业 2009 年 79 月现金预算的编制工作。（分数：5.00）_某企业现着手编制 2010 年 6 月的现金收支计划。预计 2010 年 6 月月初现金余额为 12 万元，月初应收账款 6 万元，预计月内可收回 75%，本月销货 75 万元，预计月内收款比例为 50%，本月采购材料 12 万元，预计月内付款 60%，月初应付款余额 0.75 万元需在本月

19、内全部付清，月内以现金支付工资 12.6 万元，本月制造费用等间接费用付现 24 万元，其他经营性现金支出 1.2 万元，购买设备支付现金 12 万元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为 1 万元的倍数，现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于 3 万元。（分数：5.00）(1).计算经营现金收入。（分数：1.00）_(2).计算经营现金支出。（分数：1.00）_(3).计算现金余缺。（分数：1.00）_(4).确定最佳资金筹措或运用数额。（分数：1.00）_(5).确定现金月末余额。（分数：1.00）_预算管理(二)答案解析(总分：63.01，做题时间：90 分钟)一、单项选择

20、题(总题数：14，分数：14.00)1.在财务预算中，不能用来反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果的预算包括( )。 A现金预算 B预计利润表 C预计资产负债表 D预计利润分配表（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题的四个选项都属于财务预算的内容，只不过现金预算是反映现金收支与筹措的预算，不能反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果。2.以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算是( )。 A固定预算 B弹性预算 C增量预算 D滚动预算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 增量预算是以基期成本费用水

21、平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关费用项目而编制预算的一种方法。3.企业将预算分为业务预算、专门决策预算和财务预算，主要根据的标准是( )。 A指标覆盖时间不同 B业务类型不同 C预算项目不同 D预算内容不同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据预算内容不同，企业预算可以分为业务预算、专门决策预算和财务预算。4.与编制增量预算相比，编制零基预算的缺点包括( )。 A导致无效费用开支项目无法得到有效控制 B形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费 C无法调动各方面节约费用的积极性 D增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼（分数：1.00）A.B

22、.C.D. 解析：解析 本题考核的是零基预算与增量预算的区别。5.企业编制预算，应按照进行的程序不包括( )。 A上下结合 B分级编制 C预算调整 D逐级汇总（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业编制预算，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。6.在使用量本利分析法预算目标利润时，不应考虑的因素包括( )。 A预计产品产销数量 B单位产品售价 C单位产品变动成本 D预计营业成本费用（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 目标利润=预计产品产销数量(单位产品售价-单位产品变动成本)-固定成本费用7.不需特别预计现金支出，直接参加现金预算汇总的预算是( )。 A成本

23、预算 B材料采购预算 C直接人工预算 D制造费用预算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 编制人工预算时，一般认为各预算期直接人工都是直接以现金发放的，所以直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。8.定期预算的优点是( )。 A远期指导性强 B有利于合理使用资金 C便于考核预算执行结果 D可比性和适应能力强（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 定期预算能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。9.以下有关滚动预算的描述错误的有( )。 A按照逐月滚动方式编制的预算比较精确，但工作量太大 B滚动预算的预算期

24、可以根据实际情况进行调整 C滚动预算的编制采用了长期计划、短期安排的方法进行 D按照混合滚动方式编制的预算，可以对近期预算提出较高的精度要求，对远期预算提出较低的精度要求（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 滚动预算的预算期始终保持在 12 个月，不可以调整，所以选项 B 错误。10.不受现有费用项目的限制，能够调动各方面节约费用的积极性，有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金的预算方法是( )。 A增量预算方法 B零基预算方法 C定期预算方法 D滚动预算方法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 零基预算方法的优点是不受现有费用项目及开支水平的限制，不受现行预算的束缚，

25、能够调动各部门节约费用的积极性，有助于各基层单位精打细算，合理使用资金。11.下列不属于现金预算中反映的内容有( )。 A现金收入预算 B现金支出预算 C资金筹措预算 D损益预算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 现金预算由四部分组成：现金收入、现金支出、现金多余或不足、资金的筹集和运用。12.某企业编制应交税金及附加预算，预算期的应交增值税为 40 万元，应交消费税为 20 万元，应交资源税为 6 万元，城建税及教育费附加的征收率分别为 7%和 3%，预交所得税 40 万元，计入管理费用的印花税0.2 万元，则预计发生的应交税金及附加数额为( )万元。 A72 B112 C72.

26、2 D112.2（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 某期预计发生的应交税金及附加=某期预计发生的销售税金及附加+该期预计应交增值税。所以本题中预计发生的应交税金及附加数额=40+20+6+(40+20)10%=72(万元)。注意：“应交税金及附加预算”中不包括预交所得税和计入管理费用的印花税。13.某企业编制“直接材料预算”，预计第 4 季度期初材料存量 720 千克，第 4 季度生产需用量 12750 千克，预计期末材料存量为 860 千克，材料单价为 10 元，在不考虑流转税的前提下，若材料采购货款有 40%在本季度内付清，另外 60%在下季度付清，假设期初无应付款项则该企业预

27、计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。 A128900 B51560 C77340 D5160（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 材料采购数量=860+12750-720=12890(千克)材料采购金额=1289010=128900(元)付现金额=12890060%=77340(元)14.下列不属于在生产预算的基础上编制的是( )。 A直接材料预算 B直接人工预算 C产品成本预算 D管理费用预算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算的编制均需要以生产预算为基础，管理费用预算的编制与生产预算无关。二、多项选择题(总题数：13，分

28、数：13.00)15.增量预算方法的假定条件包括( )。（分数：1.00）A.现有业务活动是不需要调整 B.原有的各项业务的开支都是合理的 C.以现有业务活动和开支水平，确定预算期各项活动的预算数 D.所有的预算支出以零为出发点解析：解析 增量预算方法需遵循的假定是：企业现有活动是合理的，不需要进行调整；企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。16.下列各项中，在材料采购预算中需考虑的因素包括( )。（分数：1.00）A.产品预计生产量 B.材料期末存量 C.材料期初存量 D.单位产品定额耗用量 解析：解析 材料采购

29、预算的要点是反映预算期材料消耗量、采购量和期末结存数量，并确定各预算期材料采购现金支出。17.在弹性预算编制方法中，与列表法相比，公式法具备的优点是( )。（分数：1.00）A.在一定范围内预算可以随着业务量变动而变动 B.可比性和适应性强 C.可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算D.编制预算的工作量相对较小 解析：解析 可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算是列表法的主要优点。18.现金预算的编制依据包括( )。（分数：1.00）A.预计资产负债表B.预计利润表C.专门决策预算 D.业务预算 解析：解析 现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据而编制的，专门反映预算期内预计现金

30、收入和现金支出，以及为满足理想现金余额进行现金投融资的预算。19.下列各项属于目标利润预算方法中比例预算法的是( )。（分数：1.00）A.量本利分析法B.销售收入利润率法 C.成本利润率法 D.投资资本回报率法 解析：解析 比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法。包括销售收入利润率法，成本利润率法，投资资本回报率法和利润增长百分比法。20.在下列各项预算中，属于日常业务预算内容的有( )。（分数：1.00）A.销售预算 B.生产预算 C.预计利润表D.直接材料预算 解析：解析 选项 C 属于财务预算。21.下列属于制造费用预算中应考虑的项目是( )

31、。（分数：1.00）A.直接材料B.间接材料 C.直接人工D.间接人工 解析：解析 制造费用预算是反映生产成本中除直接材料、直接人工意外的一切不能直接计入产品制造成本的间接制造费用的预算。22.关于预算的编制方法的描述，下列各项中正确的是( )。（分数：1.00）A.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为唯一基础来编制的预算 B.弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算 C.增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项

32、目而编制预算的方法 D.零基预算是在编制费用预算时，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法 解析：解析 考察固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算的定义。23.现金预算的核心内容包括( )。（分数：1.00）A.现金收入 B.现金支出 C.现金余缺 D.现金投放与筹措 解析：解析 现金预算的四个组成部分，即现金收入、现金支出、现金余缺、现金投放与筹措，构成现金预算的核心内容。24.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的是( )。（分数：1.00）A.预算调整事项不能偏离企业的发展战略 B.应

33、当在经济上能够实现最优化 C.重点应调整非正常的一般性差异D.重点应当在预算执行中出现的关键性差异方面 解析：解析 企业决策调整执行单位提出的预算调整事项时，应当在经济上能够实现最优化。预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。25.下列各项属于全面预算体系项目的是( )。（分数：1.00）A.现金预算 B.业务预算 C.专门决策预算 D.预计财务报表 解析：解析 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算，其中财务预算分为现金预算和预计财务报表。26.下列哪些属于财务预算的内容( )。（分数：1.00）A.现金预算 B.预计利润表和预计资产负债表

34、 C.财务费用预算 D.营业费用预算解析：解析 财务预算包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。营业费用预算属于日常业务预算的内容。27.相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点是( )。（分数：1.00）A.稳定性强B.预算范围宽 C.可比性强 D.连续性强解析：解析 弹性预算是指按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。固定预算只能反映某一特定业务量水平。三、判断题(总题数：10，分数：10.00)28.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：解析 固定预算是根据预算期内正常

35、的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。适用于固定费用或数额比较稳定的项目。29.现金预算是以业务预算为依据编制的、专门反映预算期内预计经营现金收入与现金支出的预算。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：解析 现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的、专门反映预算期内预算现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。30.编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是现金预算。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：解析 年度预算要以销定产，然后根据生产的数量确定直接材料、直接人工及各种费用的消耗，因此销售预算是全面预算的出发点，也是其他业务

36、预算编制的基础。31.全面预算是根据公司目标所编制的经营、资本、财务等本年度收支计划，包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：解析 全面预算是根据公司目标所编制的经营、资本、财务等本年度收支计划，包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。32.直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算和管理费用预算的编制均需要以生产预算为基础。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：解析 直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算的编制均需要以生产预算为基础。管理费用预算的编制与生产预算无关。33.滚动预算按照预算编制和滚动的时间单位不

37、同分为逐年滚动、逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：解析 滚动预算按照预算编制和滚动的时间单位不同分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。34.全面预算管理体系的最后环节是财务预算。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：解析 财务预算是全面预算管理体系的最后环节。35.在编制增量预算时，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：解析 在编制零基预算时，一切从零开始；编制增量预算时，是以企业现有的费用水平为基础的。36.弹性预算编制中，公式法便于预算的控制和考核，可以

38、在一定程度上弥补列表法的不足。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：解析 列表法的主要优点是可以直接从表中查得各种业务量下成本预算，便于预算的控制和考核，可以在一定程度上弥补公式法的不足。37.与编制零基预算相比，编制增量预算受原有费用项目限制，可能导致保护落后，不利于企业未来发展。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：解析 与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点是：(1)受原有费用项目限制，可能导致保护落后；(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”；(3)不利于企业未来发展。四、计算题(总题数：5，分数：26.00)38.某公司 2009 年度制造费用的明细项目如下

39、：(1)间接人工：基本工资为 5000 元，另外每工时的津贴为 0.15 元；(2)物料费：每工时负担 0.22 元；(3)折旧费：18000 元；(4)维护费：当生产能量在 30005000 工时的相关范围内，基数为 1820 元，另加每工时应负担 0.1 元；(5)水电费：基数为 1200 元，另加每工时应负担 0.49 元。根据上述资料为该公司在生产能量为 30005000 工时的相关范围内，编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(间隔为 500 工时)。（分数：5.00）_正确答案：(2009 年某公司制造费用弹性预算 (单位：元)直接人工工时分配率3000工时3500工时4000

40、工时4500工时5000工时变动性制造费用间接人工0.15元/工时450525600675750物料费0.22元/工时6607708809901100维护费0.1元/工时300350400450500水电费0.49元/工14701715196022052450时固定性制造费用间接人工50005000500050005000折旧费1800018000180001800018000维护费18201820182018201820水电费12001200120012001200制造费用合计2890029380298603034030820)解析：某公司对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制方法，预算

41、编制人员提出的预算年度开支水平如表2-3 所示：表 2-3 (单位：万元)费用项目开支金额业务招待费72广告费60办公费16保险费9职工福利费8劳动保护费5合计 170假定公司预算年度对上述费用可动用的财力资源只有 150 万元，经过充分论证，认为上述费用中广告费、保险费和劳动保护费必须得到全额保证，业务招待费、办公费和职工福利费可以适当压缩，按照去年历史资料得出的业务招待费、办公费和职工福利费的成本效益分析如表 2-4 所示： 表 2-4 (单位：万元)费用项目成本金额收益金额业务招待费1 7办公费1 2职工福利费1 1（分数：5.01）(1).确定不可避免项目的预算金额。（分数：1.67）

42、_正确答案：(不可避免项目的预算金额=60+9+5=74(万元)解析：(2).确定可避免项目的可供分配资金。（分数：1.67）_正确答案：(可避免项目的可供分配资金=150-74=76(万元)解析：(3).按成本效益比重分配确定可避免项目的预算金额。（分数：1.67）_正确答案：(按成本效益比重分配确定可避免项目的预算金额：业务招待费预算额=767/(7+2+1)=53.2(万元)办公费用预算额=762/(7+2+1)=15.2(万元)职工福利费预算额=761/(7+2+1)=7.6(万元)解析：A 企业为生产应税消费品的企业，2008 年的含税销售收入为 936 万元，销售利润率为 15%，适用的增值税税率为 17%，材料成本占总成本的百分比为 65%，假定该企业生产所使用的材料都是在当期内采购的，适用的消费税税率为 5%，城市维护建设税税率为 7%，教育费附加的征收率为 3%，发生的各项应交税金及附加均于当期以现金形式支付。2009 年 A 企业预计的含税销售收入为 1170 万元，预交所得税 40 万元。（分数：6.00）(1).计算 2008 年和 2009 年的不含税销售收入及销项税额。（分数：1.00）_