【工程类职业资格】建设工程施工管理-施工方项目管理及答案解析.doc
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1、建设工程施工管理-施工方项目管理及答案解析(总分:23.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:13,分数:13.00)1.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。(分数:1.00)A.矛盾B.关联C.统一D.协调2.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。(分数:1.00)A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式3.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。(分数:1.00)A.编制
2、项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书4.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是项目的( )。(分数:1.00)A.成本目标B.功能目标C.投资目标D.使用目标5.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( )。(分数:1.00)A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。(分数:1.00)A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标7.根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,
3、还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工。(分数:1.00)A.劳务分包的分包单位B.业主指定的分包单位C.专业分包的分包单位D.联合分包的分包单位8.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。(分数:1.00)A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作9.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的( )。(分数:1.00)A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标10.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。(分数:1.00)A.施工任务分包B.施工任务执行C.施
4、工任务组织D.施工任务承包11.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。(分数:1.00)A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机12.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。(分数:1.00)A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方13.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。(分数:1.00)A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段二、B多项选择题/B(总题数:5,分数:10
5、.00)14.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。(分数:2.00)A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益15.施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是( )。(分数:2.00)A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.施工劳务分包方E.材料及设备供应方16.下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。(分数:2.00)A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织与协调E.负责施工资源的供应组织17
6、.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。(分数:2.00)A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可18.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。(分数:2.00)A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标建设工程施工管理-施工方项目管理答案解析(总分:23.00
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