欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    【工程类职业资格】建设工程施工管理-施工方项目管理及答案解析.doc

    • 资源ID:1279717       资源大小:38.50KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【工程类职业资格】建设工程施工管理-施工方项目管理及答案解析.doc

    1、建设工程施工管理-施工方项目管理及答案解析(总分:23.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:13,分数:13.00)1.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。(分数:1.00)A.矛盾B.关联C.统一D.协调2.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。(分数:1.00)A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式3.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。(分数:1.00)A.编制

    2、项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书4.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是项目的( )。(分数:1.00)A.成本目标B.功能目标C.投资目标D.使用目标5.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( )。(分数:1.00)A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。(分数:1.00)A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标7.根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,

    3、还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工。(分数:1.00)A.劳务分包的分包单位B.业主指定的分包单位C.专业分包的分包单位D.联合分包的分包单位8.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。(分数:1.00)A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作9.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的( )。(分数:1.00)A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标10.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。(分数:1.00)A.施工任务分包B.施工任务执行C.施

    4、工任务组织D.施工任务承包11.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。(分数:1.00)A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机12.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。(分数:1.00)A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方13.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。(分数:1.00)A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段二、B多项选择题/B(总题数:5,分数:10

    5、.00)14.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。(分数:2.00)A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益15.施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是( )。(分数:2.00)A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.施工劳务分包方E.材料及设备供应方16.下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。(分数:2.00)A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织与协调E.负责施工资源的供应组织17

    6、.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。(分数:2.00)A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可18.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。(分数:2.00)A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标建设工程施工管理-施工方项目管理答案解析(总分:23.00

    7、,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:13,分数:13.00)1.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。(分数:1.00)A.矛盾B.关联C.统一 D.协调解析:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。因此,正确答案为 C。2.工程总承包和工程项目管理

    8、是国际通行的工程建设项目( )。(分数:1.00)A.组织实施方式 B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式解析:3.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。(分数:1.00)A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书 解析:4.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是项目的( )。(分数:1.00)A.成本目标 B.功能目标C.投资目标D.使用目标解析:5.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( )。(分数:1.00)A.成本目标B.利润目标C.投资目标 D.融资目标解析:6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目

    9、管理主要服务于( )和设计方本身的利益。(分数:1.00)A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益 D.项目的投资目标解析:7.根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工。(分数:1.00)A.劳务分包的分包单位B.业主指定的分包单位 C.专业分包的分包单位D.联合分包的分包单位解析:按照国际惯例,业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。因此,正确答案为 B,而

    10、选项 A和选项 C本身就属于施工总承包方自行分包的分包单位范畴,选项 D则为干扰项。8.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。(分数:1.00)A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作 解析:9.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的( )。(分数:1.00)A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标 D.总利润目标解析:10.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。(分数:1.00)A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织 D.施工任务承包解析:11.建设项目工程总承包的主

    11、要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。(分数:1.00)A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值 D.为分包商增加商机解析:12.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。(分数:1.00)A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方 C.建设项目投资方D.建设项目采购方解析:13.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。(分数:1.00)A.使用阶段B.决策阶段 C.设计阶段D.实施阶段解析:二、B多项选择题/B(总题数:5,分数:10.00)14.按建设工程生产组

    12、织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。(分数:2.00)A.工作性质 B.工作方法C.工作任务 D.工作环境E.利益 解析:15.施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是( )。(分数:2.00)A.施工总承包方 B.施工总承包管理方 C.分包施工方 D.施工劳务分包方 E.材料及设备供应方解析:16.下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。(分数:2.00)A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责与设计工作有关的组织与协调E.负责施工资源的供应组织

    13、解析:17.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。(分数:2.00)A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可解析:此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此,正确答案为 ACD。18.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。(分数:2.00)A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图方式E.项目的投资目标 解析:


    注意事项

    本文(【工程类职业资格】建设工程施工管理-施工方项目管理及答案解析.doc)为本站会员(sumcourage256)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开