【工程类职业资格】建筑工程管理与实务-建筑工程合同管理(一)及答案解析.doc
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1、建筑工程管理与实务-建筑工程合同管理(一)及答案解析(总分:100.02,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按建设工程施工合同(示范文本)(GF 20130201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价 14250 万元,预付备料款 2800 万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件。 事件 1:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起 15d 后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书
2、面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。 事件 2:合同约定主要材料按占总造价比重 55%计,预付备料款在起扣点之后的5 次月度支付中扣回。 事件 3:基坑施工时正值雨期,连续降雨导致停工 6d,造成人员窝工损失 2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨,造成停工 2d,人员窝工损失 1.4 万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。 事件 4:某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达 20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还
3、上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不批准变更价款。 事件 5:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。 事件 6:合同中约定,根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表。 B各调值因素的比重、基准和现行价格指数/B可调项目 人工费 材料 材料 材料 材料因素比重 0.15 0.30 0.12 0.15 0.08基期价格指数 0.99 1.01 0.99
4、0.96 0.78现行价格指数 1.12 1.16 0.85 0.80 1.05B问题/B(分数:28.02)(1).在事件 1 中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。(分数:4.67)_(2).在事件 2 中,列式计算预付备料款的起扣点是多少万元?(精确到小数点后两位)(分数:4.67)_(3).在事件 3 中,分别判断四项索赔是否成立,并写出相应的理由。(分数:4.67)_(4).在事件 4 中,监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下,变更价款应如何处理?(分数:4.67)_(5).在事件 5 中,施工单位、建设单位做法是否正确?并分别说明
5、理由。(分数:4.67)_(6).在事件 6 中,列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元?(精确到小数点后两位)(分数:4.67)_某办公楼工程,建筑面积 18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示,并经过监理工程师审查和确认。(分数:16.00)(1).施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。(分数:4.00)_
6、(2).事件 1 中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?(分数:4.00)_(3).根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300),事件 2 中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?(分数:4.00)_(4).事件 3 中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。(分数:4.00)_某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加 500 万元的,评标增加 1 分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不
7、影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件。事件 1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。事件 2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件 3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。事件 4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设邻边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出 220V 电源,使用行灯照明进
8、行施工。为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。B问题/B(分数:24.00)(1).建设单位招标文件是否妥当?说明理由。(分数:4.00)_(2).施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。(分数:4.00)_(3).事件 1事件 3 中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。(分数:4.00)_(4).指出事件 4 中的错误,
9、写出正确做法。(分数:4.00)_(5).分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。(分数:4.00)_(6).补充协议的约定是否合法?说明理由。(分数:4.00)_施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:人工费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工,施工过程中发生如下事件。事件 1:3 月 1920 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工 20 工日,1 台挖掘机陷入黏土中。事件
10、 2:3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入黏土中的挖掘机(500 元/台班),并进行维修保养,导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3:5 月 10 日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5 月 11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月 15 日复工的指令。其间共造成人工窝工 300 工日。事件 4:6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修
11、分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量 350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量 600m2,用量最大的一种人造饰面木板 300m2。针对事件 1事件 3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。B问题/B(分数:16.00)(1).事件 1事件 3 中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。(分数:4.00)_(2).事件 1事件 3 中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?(分数:4.00)_(3).事件 4 中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。(分数:4.00)_(4).事件 5 中,专业分包单位对
12、会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。(分数:4.00)_某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按建设工程施工合同(示范文本)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2013 年 3 月 1 日,乙方每月 25 日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月 8 日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;(2)由项目总工程师负责建立
13、项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2013 年 5 月 15 日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要 4 月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对 4 月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因
14、退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。”B问题/B(分数:16.00)(1).逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之处说明正确做法。(分数:4.00)_(2).指出乙方停止施工以催要 4 月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。(分数:4.00)_(3).丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。(分数:4.00)_(4).乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。(分数:4.00)_建筑工程管理与实务-建筑工程合同管理(一)答案解析(总
15、分:100.02,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按建设工程施工合同(示范文本)(GF 20130201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价 14250 万元,预付备料款 2800 万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件。 事件 1:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起 15d 后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招
16、标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。 事件 2:合同约定主要材料按占总造价比重 55%计,预付备料款在起扣点之后的5 次月度支付中扣回。 事件 3:基坑施工时正值雨期,连续降雨导致停工 6d,造成人员窝工损失 2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨,造成停工 2d,人员窝工损失 1.4 万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。 事件 4:某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达 20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不批准变更价款
17、。 事件 5:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。 事件 6:合同中约定,根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表。 B各调值因素的比重、基准和现行价格指数/B可调项目 人工费 材料 材料 材料 材料因素比重 0.15 0.30 0.12 0.15 0.08基期价格指数 0.99 1.01 0.99 0.96 0.78现行价格指数 1.12 1.16 0.
18、85 0.80 1.05B问题/B(分数:28.02)(1).在事件 1 中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。(分数:4.67)_正确答案:(事件 1 中,招标文件中规定的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:合格投标人为本省企业不妥。 理由:招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 (2)不妥之处:自招标文件发出之日起 15d 后投标截止不妥。 理由:自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于 20d。 (3)不妥之处:招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人不妥。 理由:对于投标人提出的疑问,招标人应该以书面形式回复,并
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