【工程类职业资格】工程造价管理基础理论与相关法规-工程项目管理及答案解析.doc

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1、工程造价管理基础理论与相关法规-工程项目管理及答案解析(总分：244.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：96，分数：96.00)1.( )经批准后，建设项目并不一定非上不可。（分数：1.00）A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.项目新开工计划2.建设工程项目实施 CM承包模式时，代理型合同由( )的计价方式签订。（分数：1.00）A.业主与分包商以简单的成本加酬金B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金3.工程项目管理的类型不包括( )。（分数：1.00）A.设计方的项目管理B

2、.施工方的项目管理C.监理方的项目管理D.供货方的项目管理4.经营性政府投资项目应实行( )。（分数：1.00）A.代建制B.项目法人责任制C.首长负责制D.指挥部制5.通过工程项目前期工作计划，使建设前期的各项工作相互衔接，( )得到控制。（分数：1.00）A.时间B.投资C.质量D.劳动力资源6.在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行( )。（分数：1.00）A.项目法人责任制B.总经理负责制C.董事会负责制D.股东会负责制7.( )是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。（分数：1.00）A.单项了程B.子单位工程C.分部工程D.分项工程8.下列关于工程项目平行承包模

3、式特点的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.有利于控制工程造价B.有利于控制工程质量C.对总承包商而言，责任重、风险大D.获得高额利润的潜力比较大9.按照我国现行规定，大中型工程项目的建设程序不包括( )阶段。（分数：1.00）A.项目建议书B.可行性研究阶段C.项目谈判D.施工安装阶段10.造价控制是建设工程监理的主要任务之一，( )是施工招标阶段的造价控制的工作内容。（分数：1.00）A.审查工程概算、预算B.协助建设单位确定合同结构C.及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款D.判定资金使用计划11.控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于被动控制措施的是( )。（

4、分数：1.00）A.识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来B.详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素C.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施D.计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地12.在我国，在项目开工建设之前要切实做好各项准备工作，新开工的建设项目必须具备按施工顺序的( )，否则不能开工建设。（分数：1.00）A.3个月以上的工程施工图纸B.3个月以上的建设资金C.6个月以上的工程施工图纸D.6个月以上的建设资金13.设计阶段的造价控制的主要内容包括( )。（分数：1.00）

5、A.论证项目总投资B.编制标底C.协助建设单位确定合同价D.对工程造价目标进行风险分析14.在下列计划和图表中，能够用于表示建设项目成本计划的是( )。（分数：1.00）A.横道图B.网络图C.S形曲线D.控制图15.组织等节奏流水，首要的前提是( )。（分数：1.00）A.使各施工段的工程量基本相等B.确定主导施工过程的流水节拍C.使各施工过程的流水步距相等D.调节各施工队的人数16.根据国务院关于投资体制改革的决定，对于政府投资项目，国家将逐步实行( )。（分数：1.00）A.核准制度B.备案制度C.审批制度D.公示制度17.当生产条件正常时，直方图应该是( )分布的图纸。（分数：1.00

6、）A.中间高、两侧低的正常形B.折齿形C.双峰形D.孤岛形18.特别重大的政府投资项目，除评估论证外，还应实行( )。（分数：1.00）A.核准制B.备案制C.听证会制度D.专家评议制度19.在我国，按现行规定，可行性研究报告批准后，应当( )。（分数：1.00）A.编制设计文件B.编制年度基本建设投资计划C.选择建设地点D.提出项目建议书20.采用( )时，实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制21.所谓组织，就是为了使系统达到它的特定目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的(

7、)。（分数：1.00）A.一种人的结合体B.资源的统一体C.人、财、物的统一体D.机构22.工程项目施工生产活动的基础是( )，它也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。（分数：1.00）A.单项工程B.分项工程C.分部工程D.单位工程23.工程项目管理是指( )运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周。期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。（分数：1.00）A.在一定约束条件下B.通过项目经理C.通过一定的组织D.在一个总体设计下24.工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。（分数：1.00）A.全过程B.实施全过程C.施工安装D.实施运营全过

8、程25.在建设单位的计划体系中，工程项目建设总进度计划不包括( )。（分数：1.00）A.投资计划年度分配表B.工程项目进度平衡表C.年度设备平衡表D.工程项目一览表26.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算的( )以上，或其他主要指标需要变更时，要重新报批可行性研究报告。（分数：1.00）A.1%B.10%C.20%D.30%27.凡按图施工没有变动的，竣工图( )。（分数：1.00）A.由施工承包单位绘制B.由原设计单位重新绘制C.由施工承包单位在原施工图上加盖“竣工图”标志D.由原设计单位在原施工图上加盖“竣工图”标志28.建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供

9、的材料包括( )。（分数：1.00）A.施工图设计文件B.工程招标文件C.施工、监理合同D.施工许可证29.主要以增加产品品种、提高质量和安全、治理“三废”、节约资源为目的的工程项目为( )。（分数：1.00）A.更新改造项目B.新建项目C.改建项目D.扩建项目30.对业主而言，联合体承包模式与总分包模式相同的特点是( )。（分数：1.00）A.合同结构简单，组织协调工作量小B.克服了承包商资金、技术的困难C.有利于选择承包商D.抗风险能力强31.投资额达 5 000万元以上的( )项目，为大中型项目。（分数：1.00）A.医院改建B.邮电、通信建设C.航道整治疏浚工程D.中外合资旅游饭店32

10、.根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，项目法人应在( )正式成立。（分数：1.00）A.申报项目建议书之前B.项目建议书被批准后C.申报项目可行性研究报告之前D.项目可行性研究报告被批准后33.根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以( )划分项目等级。（分数：1.00）A.项目的投资总额B.项目的建筑面积C.产品的市场需求规模D.产品的设计生产能力34.( )组织结构形式具有集中领导、职责分明，有利于提高管理效率的主要优点。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制35.( )能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。（分数：1.00）A.总分包模式B.

11、联合体承包模式C.EPC承包模式D.CM承包模式36.工程项目建设程序中的各个阶段( )。（分数：1.00）A.无严格的先后次序B.不能进行交叉C.不能任意颠倒次序D.不能相互制约37.如果初步设计提出的总概算超过( )以上时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批。（分数：1.00）A.建议书中总投资的 10%B.可行性研究报告总投资的 10%C.标底的 20%D.项目总预算的 20%38.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个( )。（分数：1.00）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.基本建设项目39.按行业性质和特点对建设项目进行分类时，不包括( )。（分

12、数：1.00）A.竞争性项目B.基础性项目C.营利性项目D.公益性项目40.以下有关施工图设计文件审查的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.设计单位应当将施工图报送建设行政主管部门由其进行审查B.建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门由其进行审查C.建设单位应当将施工图报送有关审查机构进行相应的审查D.对施工图进行审查时，审查内容包括是否损害公众利益41.工程项目建设总进度计划是指( )被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计对工程项目从开始建设准备至竣工投产全过程的统一部署。（分数：1.00）A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.设计任务书42.为扩大产品的生产能力

13、或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目属于( )。（分数：1.00）A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.迁建项目43.根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，新上项目在( )被批准后，应正式成立项目法人。（分数：1.00）A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.公司章程D.董事会44.控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是( )。（分数：1.00）A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施B.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发

14、现情况及时采取措施进行处理D.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正45.在我国，重大项目的设计工作不包括( )阶段。（分数：1.00）A.初步设计B.施工图设计C.技术设计D.概念设计46.在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。损失控制计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.转移计划B.灾难计划C.应急计划D.预防计划47.工程项目管理是以( )为核心的管理活动。（分数：1.00）A.项目经理B.一定的组织形式C.工程项目目标控制D.实现投资效益48.在一个工程项目中，具有独立的设计文件、竣工后可以独

15、立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目为( )。（分数：1.00）A.建筑工程B.土木工程C.工业项目D.单项工程49.多层建筑施工中施工段数为 m，施工过程数为 n，则组织流水施工应满足的条件是( )。（分数：1.00）A.mnB.mnC.mnD.m=n50.施工阶段的造价控制的主要工作内容包括( )。（分数：1.00）A.编制标底B.协助建设单位确定合同价C.严格进行付款控制D.寻求全寿命周期成本低的设计方案51.根据建设工程监理范围和规模标准规定的要求，不是必须实行监理的是( )。（分数：1.00）A.国家重点建设工程B.大中型公用事业工程C.5万 m2以下的住宅建设工程D.利用外

16、国政府或者国际组织贷款的工程52.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物的是( )。（分数：1.00）A.单项工程B.子单位工程C.分部工程D.分项工程53.如果控制图出现异常，说明( )。（分数：1.00）A.少量材料不合格B.数据分类工作做得不够好C.生产过程存在质量问题D.组距确定不当54.政府投资的水利、电力、铁路等项目基本属于( )。（分数：1.00）A.经营性项目B.公益性项目C.福利性项目D.竞争性项目55.下列关于工程项目联合体承包模式特点的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.业主的组织协调工作量小，但风险较大B.有利于工程造价和建设工期的控制C.合同管

17、理难度大D.对总承包商而言，责任重、风险大56.按国家现行规定，已具备竣工验收条件的工程，( )内应当办理验收投产和移交固定资产手续。（分数：1.00）A.1个月B.3个月C.6个月D.1年57.对业主而言，与总分包模式相同，( )合同结构简单，有利于工程造价和建设工期的控制。（分数：1.00）A.平行承包模式B.联合体承包模式C.Partnering模式D.CM承包模式58.下列关于工程项目目标控制的主要方法的说法中，错误的是( )。（分数：1.00）A.在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置B.S曲线法可用于控制工程质量和工程进度C.排列图法、直方图法是质量

18、控制的静态分析方法，控制图法是一种典型的动态分析方法D.因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具59.充分发挥组织系统内部各要素之间的作用是组织活动( )的体现。（分数：1.00）A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.主观能动性原理D.规律效应性原理60.按我国现行规定，已具备竣工验收条件的工程，( )内不办理验收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门的基建试车收入分成。（分数：1.00）A.1个月B.3个月C.6个月D.1年61.目前常用的风险分析与评价的方法中不包括( )。（分数：1.00）A.调查打分法B.德尔菲法C.敏感性分析法D.蒙特卡洛模拟法62.在建设单位的计

19、划体系中，工程项目年度计划不包括( )。（分数：1.00）A.投资计划年度分配表B.年度计划项目表C.年度设备平衡表D.年度建设资金平衡表63.根据国务院关于投资体制改革的决定，对于常用直接投资和资金注入方式的政府投资项目，政府需要严格审批其( )。（分数：1.00）A.初步设计和概算B.开工报告C.资金申请报告D.项目核准报告64.( )批准后，建设项目才算正式“立项”。（分数：1.00）A.项目建设书B.可行性研究报告C.初步设计D.开工报告65.项目总承包管理模式是( )中的一种特殊的项目组织管理模式。（分数：1.00）A.平行承包模式B.联合体承包模式C.项目总承包D.总分包模式66.

20、建设工程项目采用 Partnering模式的特点是( )。（分数：1.00）A.Partnering协议是施工合同文件的组成部分B.Partnering模式强调资源共享和风险共担C.Partnering模式可以独立于其他模式而存在D.Partnering模式不需要突破传统的组织界限67.项目法人责任制的核心内容是明确由( )承担投资风险。（分数：1.00）A.项目法人B.董事会C.项目总经理D.股东会68.工程项目管理的任务之一，就是在项目实施阶段，环境保护做到“三同时”，即( )。（分数：1.00）A.环境影响评价报告、可行性研究报告、项目用地计划同时报批B.主体工程与环保措施同时设计、同时

21、施工、同时投入运行C.主体工程与环保措施同时设计、同时施工、同时竣工验收D.主体工程与环保措施同时开工、同时竣工、同时交付使用69.工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由( )进行编制。（分数：1.00）A.造价管理部门B.建设单位C.施工单位D.设计单位70.下列方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的是( )。（分数：1.00）A.香蕉曲线法和 S曲线法B.网络计划法和控制图法C.因果分析图法和排列图法D.价值工程法和直方图法71.根据国务院关于投资体制改革的决定，为了广泛听取社会各方对政府投资项目的意见和建议，国家将逐步实行政府投资项目( )制度。（分数：1.00）A.专家评审B.

22、公示C.咨询评估D.听证72.( )的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。（分数：1.00）A.合同管理B.信息管理C.目标控制D.风险管理73.( )是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。（分数：1.00）A.直线制B.总分包模式C.职能制D.平行承包模式74.( )不属于生产性建设项目。（分数：1.00）A.通信建设B.综合技术服务事业的建设C.水利建设D.金融保险等建设75.按照国家建筑工程施工质量验收统一标准的规定，工程建设项目可分为( )。（分数：1.00）A.基本建设项目和更新改造项目B.单位工程、

23、分部工程和分项工程C.新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目D.生产性建设项目和非生产性建设项目76.政府投资项目的投资决策，一律实行( )。（分数：1.00）A.审批制B.核准制C.备案制D.登记制77.直线制组织形式的缺点是专业分工差，( )。（分数：1.00）A.机构简单B.权力集中C.横向联系困难D.隶属关系不明确78.在工程项目风险应对策略中，风险自留与其他风险对策的根本区别不包括( )。（分数：1.00）A.不改变项目风险发生的形式B.不改变项目风险的客观性质C.不改变项目风险的发生概率D.不改变项目风险潜在损失的严重性79.工程项目是按照一个总体设计建设的，可以形成生产能力或使用

24、价值的若干单位工程的总体，这是工程项目的( )特点体现。（分数：1.00）A.投资额大B.固定性C.整体性强D.实用性80.根据现行的国家规定，大中型建设项目不再由( )组织验收。（分数：1.00）A.项目法人B.项目主管部门C.地方政府D.国家发改委81.工程承包中的分包、技术转让是( )在风险管理中的运用。（分数：1.00）A.风险分离B.风险分散C.风险转移D.风险回避82.下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。（分数：1.00）A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制83.在双代号时标网络计划中，虚箭线上波形线的长度表示(

25、)。（分数：1.00）A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作之间的时间间隔84.下列了程项目中不属于公益性项目的是( )。（分数：1.00）A.某法院办公设施B.某社会团体办公设施C.旅游区恢复工程D.国防建设85.工程项目目标控制的措施不包括( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.协调措施D.经济措施86.根据建设工程项目管理规范要求，项目管理规划大纲应包括( )内容。（分数：1.00）A.项目实施条件分析B.施工部署C.资源供应计划D.技术组织措施计划87.工程项目的( )是真实记录各种地下、地上建筑等详细情况的技术文件，是对工程进行交工验收、维护、扩建

26、、改建的依据。（分数：1.00）A.施工图设计文件B.竣工图C.施工记录D.监理日志88.虽然在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级的组织结构形式为( )。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制89.对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于子分部工程的是( )。（分数：1.00）A.土方开挖工程B.砖砌体工程C.地下防水工程D.土方回填工程90.通过( )分析方法，可以反映质量在某一段时间里的静止状态。（分数：1.00）A.网络计划法B.直方图法C.控制图法D.S曲线法91.下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中

27、，不正确的是( )。（分数：1.00）A.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明B.职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高C.直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率D.矩阵制组织机构经常变动，稳定性差92.( )是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。（分数：1.00）A.直线型B.直线职能制C.矩阵制D.职能制93.以下有关世界银行贷款项目建设程序的描述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.项目实施前应经过 12 年的项目准备阶段B.在项目贷款发放完成后

28、 1年左右进行项目的总结评价C.被选定的项目，由借款申请国组织专家进行项目评估D.世界银行选择项目的原则之一是贷款项目有助于世界经济发展94.网络计划的缺点是( )。（分数：1.00）A.不能反映工作间的逻辑关系B.不能反映出关键工作C.计算资源消耗量不如横道图方便D.不能实现电算化95.( )适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量。（分数：1.00）A.香蕉曲线控制图B.S形曲线控制图C.控制图控制方法D.项目责任控制图96.某工程划分 4个流水段，由两个施工队进行等节奏流水施工，流水节拍 4天，则总工期为( )天。（分数：1.00）A.16B.18C.20D.24二、

29、B多项选择题/B(总题数：74，分数：148.00)97.根据建筑工程施工图设计文件审查暂行办法，建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，需提供的材料包括( )。（分数：2.00）A.项目建议书B.初步设计批准文件C.结构计算书D.主要的初步设计文件E.施工许可证98.按项目规模划分，( )是不正确的划分。（分数：2.00）A.扩建项目分为大型、中型和小型三类B.恢复项目分为限额以上和限额以下两类C.挖潜工程分为限额以上和限额以下两类D.安全工程分为大型、中型和小型三类E.扩建项目分为大型、中型和小型三类99.组织的构成要素一般包括( )。（分数：2.00）A.组织目标B.管理部门C.管理层

30、次D.管理跨度E.管理人员100.采用直接投资方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批( )。（分数：2.00）A.项目建议书B.可行性研究报告C.项目初步设计和概算D.项目申请报告E.技术设计及标准101.下列工程中，属于单位工程的是( )。（分数：2.00）A.设备安装工程B.玻璃幕墙工程C.智能工程D.土建工程E.电梯工程102.流水作业中的主要参数有( )。（分数：2.00）A.流水参数B.技术参数C.工艺参数D.空间参数E.时间参数103.绘制网络图时，处理箭线交叉可用( )。（分数：2.00）A.过桥法B.母线法C.十字法D.指向法E.分段法104.因( )的情况，工程施工

31、虽未全部按设计要求完成，也应进行验收。（分数：2.00）A.少数非主要设备短期内不能解决，但已可以投产或使用B.外部条件制约，使已建成的工程不能投入使用C.环境保护设施未建成使用D.职工宿舍已开工，但不能适应投产初期的需要E.单位工程已形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建105.流水作业中的时间参数包括( )。（分数：2.00）A.流水搭接时间B.流水节拍C.流水步距D.技术间歇E.组织间歇106.可行性研究报告内容因不同行业的建设项目有不同的侧重点，但一般应包括( )等内容。（分数：2.00）A.产品方案、拟建规模的经济技术分析B.技术工艺、主要设备C.项目设计方案、协作配套工程D

32、.投资估算和资金筹措方式E.经济效益和社会效益107.在竣工验收阶段，建设单位应认真做好( )等主要准备工作。（分数：2.00）A.整理技术资料B.编制竣工报告C.绘制竣工图D.整理竣工结算资料E.编制竣工决算108.时标网络计划的特点是( )。（分数：2.00）A.兼有网络计划和横道计划的优点B.可直接统计资源需要量C.可以运用计算机编制D.绘制容易，修改容易E.图上直接显示各工作的主要时间参数109.双代号时标网络计划的特点主要有( )。（分数：2.00）A.兼有网络计划与横道图的优点B.可以利用时标网络图直接统计资源的需要量C.图上能直接反映工作自由时差D.图上不能反映关键线路E.利用该

33、图算不出工作总时差110.网络计划的优点是( )。（分数：2.00）A.简单、形象、直观B.各工作之间的逻辑关系明确C.能通过参数计算找出关键工作D.能运用计算机进行计划管理E.便于对计划进行控制与监督111.既可用于控制工程造价，又可用于控制工程进度的控制方法有( )。（分数：2.00）A.网络计划法B.S曲线法C.香蕉曲线法D.排列图法E.控制图法112.网络图中母线的作用是( )。（分数：2.00）A.避免交叉B.反映节点有多条外向箭线C.反映节点有多条内向箭线D.突出关键线路E.使网络图整齐美观113.根据建筑工程施工图设计文件审查暂行办法规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门

34、，进行( )等内容的审查。（分数：2.00）A.设备型号、规格B.结构安全C.强制性标准D.通信、管道系统的设计E.规范执行情况114.根据建设工程项目管理规范的要求，项目管理规划大纲应包括( )等内容。（分数：2.00）A.项目投标活动及签订施工合同的策略B.项目组织结构C.成本目标D.施工进度计划E.技术经济指标分析115.工程项目风险的应对策略包括( )。（分数：2.00）A.风险回避B.购买保险C.风险分离D.风险自留E.风险转移116.一般工业项目的可行性研究报告应当在( )基础上编制。（分数：2.00）A.勘察B.设计C.试验D.调查研究E.详细技术经济论证117.组织是工程项目管

35、理的基本职能之一，其基本内容包括( )。（分数：2.00）A.组织设计B.组织联系C.组织运行D.组织沟通E.组织调整118.判断网络图中关键工作与关键线路的依据有( )。（分数：2.00）A.自由时差为零的工作是关键工作B.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作是关键工作C.总时差最小的工作是关键工作D.时标网络图中无波形线的通路是关键线路E.关键工作的总时差为零，自由时差不一定为零119.根据建设部建设工程监理范围和规模标准规定，( )建设工程必须实行监理。（分数：2.00）A.供水、供电等市政工程项目B.利用国际组织贷款、援助资金的工程C.外商投资建设项目D.建筑面积在 3万 m2以上的成

36、片开发建设的住宅建设工程120.为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出( )趋势。（分数：2.00）A.集成化B.国际化C.现代化D.信息化E.多元化121.对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行( )。（分数：2.00）A.许可制B.核准制C.登记备案制D.特许制E.授权审批制122.工程项目的( )目标是一个相互关联的整体。（分数：2.00）A.质量B.进度C.投资D.效益E.组织123.建设单位可委托监理单位编制( )。（分数：2.00）A.工程项目前期工作计划B.项目管理规划大纲C.项目管理实施规划D.工程项目

37、建设总进度计划E.工程项目年度计划124.根据我国现行规定，下列关于建设项目分类原则的表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.产品种类多的项目按其产品的折算设计生产能力划分B.更新改造项目可根据投资额划分，也可按对生产能力的改善程度划分C.对社会发展有特殊意义并已列入国家重点建设工程的，均按大中型项目管理D.无论生产单一产品还是多种产品，均按投资总额划分E.城市立交桥梁在国家统一下达的计划中，不作为大中型项目安排125.在实际工作中，往往从( )方面对建设项目进行后评价。（分数：2.00）A.立项决策评价B.影响后评价C.效益后评价D.过程后评价E.生产运营前景126.常用的项目组织形式有

38、( )。（分数：2.00）A.直线制B.总承包管理方式C.职能制D.BOT方式E.平行承包模式127.计划风险自留应预先制定损失支付计划，常见的损失支付方式主要有( )。（分数：2.00）A.第三方担保B.从现金净收入中支出C.建立非基金储备D.建立风险准备金E.母公司保险128.项目建设书的内容，一般应包括( )内容。（分数：2.00）A.项目的进度安排B.投资估算和资金筹措方式C.投资估算和资金筹措设想D.项目提出的依据E.建厂条件和厂址方案129.根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的规定，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资

39、风险B.新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组C.国家重点建设项目的公司章程需报国家投资主管部门备案D.项目董事会负责提出项目开工报告E.项目总经理负责提出项目竣工验收申请报告130.当分部工程较大或较复杂时，可按( )等将其划分为若干子分部工程。（分数：2.00）A.建筑部位B.材料种类C.施工特点D.施工程序E.专业系统及类别131.世界银行贷款项目的建设周期包括项目选定、( )和项目总结评价等阶段。（分数：2.00）A.项目准备B.项目评估C.项目谈判D.项目实施E.项目验收132.非政府投资项目，项目投资审批区别不同情况实行的制度有( )。（分数：2.0

40、0）A.审批制B.登记制C.核准制D.注册制E.备案制133.工程项目竣工验收、交付使用，应达到( )标准。（分数：2.00）A.主要工艺设备经联动负荷试车合格，能够生产出设计文件规定的产品B.职工宿舍和必要的生产福利设施已按设计要求与主体工程同时建成使用C.环境保护设施按设计要求与主体工程同时建成使用D.劳动安全卫生设施已按设计要求与主体工程同时建成使用E.消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用134.工程项目的组成包括( )。（分数：2.00）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.分段工程135.组织流水的效果是可以( )。（分数：2.00）A.节省工作时间B.实现均衡有

41、节奏地施工C.节约材料D.节省劳力E.提高劳动效率136.项目总经理的职权包括( )。（分数：2.00）A.筹措建设资金B.提出项目开工报告C.组织编制项目初步设计文件D.组织工程施工采购的招标工作E.提出项目竣工验收申请报告137.在某工程网络计划中，已知工作 M的自由时差为 4天。如果在该网络计划的执行过程中发现工作 M的持续时间延长了 2天，而其他工作正常，则此时工作M( )。（分数：2.00）A.不会使总工期延长B.不影响其后续工作的正常进行C.总时差不变，自由时差减少 2天D.总时差和自由时差各减少 2天E.自由时差不变，总时差减少 2天138.进入施工阶段的新开工建设工程项目，项目

42、新开工时间为( )。（分数：2.00）A.工程师下达开工令的日期B.第一次正式破土开槽开始施工的日期C.铁路工程开始进行土方工程的日期D.施工用临时道路工程开始施工的日期E.不需开槽的工程，正式开始打桩的日期139.项目在开工建设之前要切实做好( )等准备工作。（分数：2.00）A.征地、拆迁和场地平整B.组织设备、材料订货C.委托建设监理D.择优选定施工单位E.施工图纸的会审140.下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的有( )。（分数：2.00）A.流程图法B.计划评审技术法C.横道图法D.敏感性分析法E.回归分析法141.施工单位项目管理的目标体系包括工程施工( )。（分数：2.00

43、）A.质量B.成本C.工期D.安全E.合同142.时标网络计划的基本符号有( )。（分数：2.00）A.节点B.点线C.虚箭线D.箭线E.波形线143.按照投资作用划分，工程项目可分为( )。（分数：2.00）A.建设工程项目B.更新改造项目C.生产性工程项目D.非生产性工程项目E.基础设施工程项目144.工程建设项目除具备一般项目的特征之外，还具有( )等特点。（分数：2.00）A.投资额巨大B.建设周期长C.整体性强D.风险因素多E.具有固定性145.工程项目计划的内容包括( )。（分数：2.00）A.工程项目目标的确定B.项目目标实现方法C.项目目标实现措施D.工程项目建设总进度计划E.

44、工程项目年度计划146.下列项目中，实行项目法人责任制的有( )。（分数：2.00）A.法院的办公楼B.京津磁悬浮铁路C.渤海股份银行大厦D.县政府办公楼E.大型水利工程147.项目法人采取股份有限公司的，其组织形式应设立( )。（分数：2.00）A.股东会B.董事会C.监理会D.职工代表大会E.工会148.工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列标准( )。（分数：2.00）A.生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完，能满足生产要求B.主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品C.职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要D.完成施工用

45、水、电、通信、道路等接通工作E.环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用149.根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，项目董事会的职权包括( )。（分数：2.00）A.提出项目开工报告B.组织材料设备采购招标工作C.组织项目后评价D.审核、上报项目初步设计和概算文件E.负责按时偿还债务150.工程项目目标控制的措施通常包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.协调措施D.经济措施E.合同措施151.根据建设工程监理范围和规模标准规定，下列建设工程必须实行监理的有( )。（分数：2.00）A.国家重点建设工程B.大中型公用事业工程C.住宅项目

46、D.使用世界银行贷款资金的项目E.工业项目152.常见的项目管理组织形式有( )。（分数：2.00）A.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制E.事业部制153.建设单位应做好的竣工验收准备工作包括( )。（分数：2.00）A.招收和培训生产人员B.整理技术资料C.编制生产管理规章制度D.绘制竣工图E.编制竣工决算154.双代号网络图的基本符号包括( )。（分数：2.00）A.起点B.终点C.节点D.箭线E.编号155.项目建议书的内容一般包括( )。（分数：2.00）A.项目提出的必要性和依据B.项目概论及投资的必要性C.资源情况、建设条件的初步分析D.项目进度安排E.建厂条件与厂址方案1

47、56.按照建筑工程施工质量验收统一标准的规定，工程建设项目可分为( )。（分数：2.00）A.主体工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.单项工程157.与平行承包模式相比较，总分包模式的特点包括( )。（分数：2.00）A.有利于项目的组织管理B.有利于业主择优选择承包商C.有利于控制工程质量D.有利于控制工程造价E.对总承包商而言，责任重、风险大158.虚箭线的作用有( )。（分数：2.00）A.正确表达相关工作之间的逻辑关系B.切断不相关工作之间的联系C.表示一项工作D.连接分层、分段的工作E.分开同时开始且同时结束的几个工作159.分项工程是分部工程的组成部分；一般按( )等进行划

48、分。（分数：2.00）A.专业性质B.主要工程C.材料D.施工工艺E.设备160.工程项目建设总进度计划中包括( )。（分数：2.00）A.工程项目一览表B.投资计划年度分配表C.工程项目进度平衡表D.竣工投产交付使用计划表E.年度设备平衡表161.可行性研究应完成的工作内容有( )。（分数：2.00）A.政策、法规研究B.进行市场研究C.进行工艺技术方案的研究D.进行财务和经济分析E.环境影响的初步评价162.划分施工段要适应满足流水施工要求，应考虑( )。（分数：2.00）A.有利于结构的整体性B.各施工段的工程量大致相等C.能合理地搭接D.分段大小应与劳动组织相适应E.施工段的个数要与施

49、工过程相协调163.按照单项工程的构成，可将单位工程分解为( )。（分数：2.00）A.建筑工程B.路桥工程C.水利水电工程D.设备安装工程E.装饰装修工程164.工程项目的风险管理主要包括( )等环节。（分数：2.00）A.风险的识别B.风险分析和评估C.风险转移D.减少损失E.及时索赔165.建设单位办理质量监督注册手续需提供的资料有( )。（分数：2.00）A.施工图设计文件审查报告和批准书B.初步设计及其批准书C.施工合同D.监理合同E.施工许可证166.对生产性建设项目要运用投产运营后的实际资料计算财务内部收益率、财务净现值、投资利润率等一系列后评价指标，然后与投资前期的相应指标进行对比，从经济上分析项目是否到了预期效果，下列不是项目后评价中的是( )。（分数：2.00）A.设计施工评价B.效益后评价C.立项决策评价D.生产运营评价E.过程评价167.直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目为生产性建设项目，主要包括( )。（分数：2.00）A.交通项目B.水利项目C.企业管理机关的办公用房D.住宅项目E.饮食、综合技术服务事业的建设168.施工单位的计划体系包括( )。（分数：2.00）A.工程项目前期工作计划B.项目管理规划大纲C.项目管理实施规划