[职业资格类试卷]项目管理与招标采购模拟试卷40及答案与解析.doc

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1、项目管理与招标采购模拟试卷 40 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 项目的属性不包括( ) 。（A）一次性（B）确定性（C）唯一性（D）渐进性2 项目生命周期中的( ) 要进行项目成果的交付、总结项目的经验和教训等步骤。（A）结束阶段（B）控制阶段（C）计划阶段（D）启动阶段3 下列项目管理者的能力中，处于核心的是( )。（A）决策能力（B）沟通能力（C）计划与控制能力（D）协调能力4 在项目需求分析的基本过程中，客户需求分析的核心是( )。（A）直观描述项目需求（B）确定和排列客户需求重点（C）建立项目需求跟踪系统（D）评估和审核需求分析报告

2、5 在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法是( )。（A）排列图法（B）因果分析法（C）关键路线法（D）快速路径法6 在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括( )。（A）项目范围（B）项目费用计划（C）项目质量方案（D）技术标准和规范7 在风险管理中，通过将注意力集中于那些占整体 1020的最大的风险，就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。（A）50（B） 60（C） 70（D）808 关于项目式组织的缺点的表述，正确的是( )。（A）容易出现配置重复、资源浪费的问题（B）项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成（C）参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，

3、较难在不同职能部门与专业岗位间协调（D）兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控9 按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程属于( )阶段。（A）设计准备（B）设计（C）立项决策（D）动用前准备10 工程建设项目的出资人和项目权益的所有者是( )。（A）业主（B）管理咨询方（C）设计方（D）施工方11 建造管理模式(CM)经理在( )阶段参与项目的管理。（A）工程准备（B）招标准备（C）研究开发（D）工程设计12 项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。

4、（A）预见性（B）针对性（C）操作性（D）指令性13 关于网络图的绘图规则，下列说法错误的是( )。（A）网络图的流向一般是从左到右（B）一般情况下，网络图中只有一个起点节点和一个终点节点（C）网络图中可以出现循环回路（D）不允许出现双向箭头或无箭头的连线14 控制成本的工具不包括( )。（A）S 曲线（B）挣值分析（C）帕累托图（D）偏差分析15 在项目利益相关方中，最主要的项目利益相关方是( )。（A）项目经（B）项目团队（C）业主（D）职能经理16 施工阶段的质量自控主体是( )。（A）设计单位和施工单位（B）建设单位和施工单位（C）施工单位和供应单位（D）监理单位和设计单位17 项目经

5、济评价中的不确定性分析包括( )。（A）整体性分析和应变性分析（B）盈亏平衡分析和敏感性分析（C）可行性分析和风险定性分析（D）风险定性分析和盈亏平衡分析18 工程建设项目环境影响评价的工作程序不包括( )。（A）准备阶段（B）正式阶段（C）实施阶段（D）报告书编制阶段19 下列工程建设项目管理模式中，其技术基础是线性顺序法的是( )。（A）设计招标施工模式（B）建造管理模式（C）管理承包模式（D）设计管理模式20 项目施工阶段的投资控制内容不包括( )。（A）审核及处理各项施工索赔事宜（B）审核工程进度付款及项目其他付款申请（C）编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行（D）建立工程

6、会议制度，主持多类工程会议21 在项目范围管理中，常用的项目管理工具是( )。（A）网络计划技术（B）责任分配矩阵（C）工作分解结构（D）费用计划曲线22 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中( )的工作内容。（A）综合管理（B）人力资源管理（C）沟通管理（D）范围管理23 某项目进行现金流量分析时，设定的基准收益率为 8，经测算，项目的内部收益率为 9，若重新设定基准收益率为 10，则该项目的内部收益率应为( )。（A）8（B） 9（C） 10（D）1124 工程建设项目中，为了确保设计变更不导致设计质量的下降，应按规定在

7、工程( )阶段，出具质量检查报告。（A）预测计划（B）科学设计（C）组织实施（D）竣工验收25 ( )所做的进度管理工作在项目整体的进度管理体系处于核心的地位。（A）业主及其聘用的管理咨询单位（B）项目管理部经理（C）项目施工单位及其设计单位（D）项目实施计划的责任人26 工程建设项目质量计划的编制主体是( )。（A）施工单位（B）建设单位（C）监理单位（D）设计单位27 下列不属于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法的是( )。（A）分部分项工程内容的详细检查（B）分部分项工程内容的抽样检查（C）施工质量保证资料的检查（D）工程外观质量的检查和确认28 直接影响工程建设项目环境的主要

8、因素是( )。（A）施工准备（B）施工验收（C）施工过程（D）竣工验收29 工程建设项目的设计依据不包括( )。（A）方案设计任务书（B）招标设计任务书（C）工程设计任务书（D）“技术设计 ”要求30 全面考核分析工程投资与造价的书面总结属于竣工决算内容中的( )。（A）竣工决算报告情况说明书（B）竣工财务决算报表（C）工程造价比较分析（D）工程竣工图31 工程建设项目中的承包商风险不包括( )。（A）分包或转包的风险（B）信息缺失风险（C）行为责任风险（D）物资供应的风险32 设定保护性合同条款属于工程建设项目风险处置的( )。（A）风险回避（B）风险转移（C）风险减轻（D）风险自留33 下

9、列不属于项目融资风险的是( )风险。（A）信用（B）金融（C）建设开发（D）行为34 工程保险理赔原则中的( )原则是衡量和检验保险理赔工作质量的标准。（A）近因（B）重合同、守信用（C）实事求是（D）主动、迅速、准确、合理35 在施工准备阶段，由监理单位负责的管理活动是( )。（A）完成市政公用工程咨询方案的办理（B）编写开工申请报告（C）完成施工图纸的内部审查与外部审查（D）熟悉项目图纸36 关于竣工验收，中、小型工程项目一般采用( )验收方式。（A）国家有关部门（B）项目业主主管部门（C）工程业主（D）国家委托项目主管部门37 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低

10、保修期限为( )。（A）2 年（B） 3 年（C） 4 年（D）5 年38 下列风险中，不属于项目招标采购风险分析外部风险的是( )。（A）经济风险（B）政策风险（C）合同风险（D）供应商风险39 职业健康安全与环境管理的协调性的影响因素是( )。（A）产品生产过程的连续性和分工性（B）产品多样性和生产的单件性（C）产品生产的阶段性（D）产品的时代性和社会性40 质量、环境与职业健康安全管理体系的认证证书的有效期为( )。（A）1 年（B） 2 年（C） 3 年（D）4 年41 施工图设计影响项目投资的可能性为( )。（A）1050（B） 3575（C） 2560（D）509542 招标采购项

11、目沟通计划的重点不包括( )。（A）潜在委托项目的信息收集（B）招标项目的发布（C）招标有效期的时限（D）总结报告43 某项目网络进度计划中，A I 作的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 4 天。该工作有两项紧后工作 B、C。B 工作的最迟开始时间为第 17 天，C 工作的最迟开始时间为第 19 天，则 A 工作的总时差为( )天。（A）2（B） 4（C） 6（D）844 物流服务项目质量计划编制的方法不包括( )。（A）质量标杆法（B）流程图法（C）实现设计法（D）趋势分忻法45 跨度在( ) 年以上的生产能力计划属于长期计划。（A）1（B） 2（C） 3（D）446 关系到企业是否能

12、够按照合约规定交货进而决定了企业在市场上声誉的是( )。（A）生产进度计划与控制能力（B）生产技术水平能力（C）生产工艺管理能力（D）生产质量管理能力47 产品质量鉴定中，鉴定申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的，应当在( )提出。（A）质量鉴定报告出具之日起 7 日内（B）收到质量鉴定报告之日起 7 日内（C）质量鉴定报告出具之日起 15 日内（D）收到质最鉴定报告之日起 15 日内48 某工程项目网络进度计划见下图。在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作工程量增加，持续时间由 6 天增加到 9 天，承包商因此事件应狭得的工期补偿是( ) 天。（A）0（B）

13、1（C） 2（D）349 特种设备管理的安全要求中有关特种设备的使用，下列说法错误的是( )。（A）特种设备使用前，应向有关部门登记（B）使用单位应建立相应安全技术文档和日常使用状况记录，并且至少每周进行一次自行检查（C）电梯产品较为成熟，在设计日寸已最大限度考虑了安全性，安全部件比较多，因此在特种设备中属于相对安全的产品（D）电梯的日常维护保养必须由取得许可的安装、改造、维修单位或者制造单位进行，并每隔 15 日进行 1 次50 某工程设备安装调试投产后，遭遇百年不遇的洪水，设备被水浸泡损坏，用户要求厂家修理，这属于售后服务中的( )服务。（A）质保期内免费服务（B）安装、调试和保养（C）投

14、诉处理（D）紧急需求51 国内贸易的工厂交付方式中，货物风险将存( )转移给买方。（A）买方所在地（B）最终用尸现场（C）卖方生产地（D）结算银行所在地52 关于服务方案中计划编制的说法，正确的是( )。（A）范围计划是进度计划和成本编制的基础（B）人力资源计划是确定项目的工作内容（C）进度计划一般不存在严格的时间约束（D）成本计划不是服务项目计划编制的重点53 下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是( )合同。（A）成本加酬金（B）时间加材料（C）固定总价（D）以时间为基础的54 对于难以确定服务范围的服务项目，由于服务方所需的投入无法准确估计，宜选用( )合同。（A）总价（B）

15、费率（C）不定期服务（D）以时间为基础的55 ( )又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。（A）项目图（B）横道图（C）纵道图（D）树形图56 在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是( )。（A）产品计划（B）库存占用资金（C）物料价值（D）库存资金周转次数57 根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以( )标志。（A）服务方提交可交付成果（B）服务方和客户方权利义务关系完毕（C）服务方提交的可交付成果通过验收（D）服务方提交的可交付成果付诸实施58 在制订融资方案时，必须考虑( )，使得资金

16、来源渠道多样、计划融资金额尽量超额覆盖实际资金需求量。（A）技术方案和资金过桥方案（B）替代方案和资金过桥方案（C）技术方案和资金管理方案（D）替代方案和资金控制方案59 投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目( )阶段。（A）执行（B）计划（C）开始（D）控制60 投融资服务项目方案策划阶段的工作范围不包括( )。（A）与投资人进行接触，进行项目推介（B）协助业主促使改制招商实施方案的批准（C）咨询机构就改制企业进行尽职调查，编写尽职调查报告（D）制订整体工作计划，工作大纲和工作进度安排61 ( )是制订物流服务项目质量计划的根本依据和出发点。（A）物流服务项目的质量方针规定（B）物流服务

17、项目范围和目标的描述文件（C）相关的国家或地方标准与规定（D）物流服务项目产出物的描述文件62 完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是( )的管理任务。（A）第一层面（B）第二层面（C）第三层面（D）第四层面63 招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计频率为 080的部分，可判定其对应的影响因素为( )。（A）主要因素（B）次要因素（C）一般因素（D）可忽略因素64 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在( ) 阶段即介入项目管理。（A）项目建议书（B）设计与计划（C）施工

18、（D）可行性研究65 某项目第一年初投资 1500 万元，预计第一年末净盈利 1100 万元，第二年末净盈利 1210 万元。如果年折现率为 10，则该项目前两年的净现值为( )万元。（A）500（B） 600（C） 700（D）81066 采购工程设计服务时常采用百分比合同形式，该类合同的主要优点是( )。（A）有利于设计方控制工程造价（B）有利于设计方优化设计方案（C）有利于激励设计方实现服务目标（D）有利于简化合同管理67 编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。（A）各项工作的时间估计（B）项目采购的技术经济（C）法律法规的时限规定（D）项目经理的权限和责任68 招标采购

19、团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括( )。（A）招标采购团队是由同一部门的专业人员组成（B）信息沟通顺畅（C）角色适当分工（D）共同明确的采购目标69 招标采购项目的检查方法不包括( )。（A）抽样检查（B）专项检查（C）日常检查（D）联合检查70 招标采购项目评价的内容具有( )，即不仅要分析项目的招标过程，而且还要分析其合同履行过程。（A）全面性（B）可信性（C）反馈性（D）透明性二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 项目管理方案的内容包括( )。（A）

20、与项目实施有关的技术总体规划（B）项日的风险管理规划（C）项目管理组织总体规划（D）对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析（E）项日组织设计72 项目目标的属性包括( )。（A）相关性（B）明确性（C）多元性（D）层次性（E）动态性73 项目组合管理的特点包括( )。（A）信息的不确定性（B）项目之间的相互关系（C）决策领域的多样性（D）一 I_作特征的多样化（E）多目标的战略考虑74 项目沟通管理的主要工作过程有( )。（A）组建项目组织（B）规划沟通（C）发布信息（D）报告绩效（E）薪酬管理75 项目风险管理过程包括( )。（A）识别风险（B）规划风险应对（C）预测风险（D）监控

21、风险（E）评估分析76 为了形象地表述现金的变化过程，通常用图示的方法将( )描绘出来，称为现金流量图。（A）发生的时点（B）现金流入与流出（C）发生的地点（D）量值的大小（E）利息的增减77 工程建设项日的直接参与方包括( )。（A）业主（B）设计单位（C）施工单位（D）管理咨询单位（E）材料供货单位78 工程建设项目质量计划的主要内容包括( )。（A）工程特点及施工条件分析（B）为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法（C）材料设备采购和使用的控制措施（D）质量回访及保修（E）履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标79 工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点包括( )。

22、（A）复杂性（B）持续性（C）单一性（D）多样性（E）协调性80 行业监督作为国家质量监督体系的重要组成部分，其实施方式主要有( )。（A）工业产品生产许可（B）节能标识认证（C）产品质量检验检测（D）设备监造（E）质量管理体系认证81 工程建设项目常见的业主风险有( )。（A）决策风险（B）不可抗力风险（C）技术风险（D）管理失误风险（E）报价失误风险82 工程建设项目建设期间，可能会涉及的险种包括( )。（A）相关职业责任保险（B）相关人员保险（C）施工机具保险（D）建设工程特种保险（E）安装工程专门保险83 工程质量事故处理的基本要求包括( )。（A）处理方便，经济合（B）迅速及时，减少

23、影响程度（C）满足使用和功能要求（D）补救合理，按规划执行（E）安全可靠，不留隐患84 货物制造企业生产系统中，研究与开发的方式包括( )。（A）独立研究开发方式（B）技术引进方式（C）组织研究开发方式（D）共同研究开发方式（E）委托研究开发方式85 生产工艺管理的主要内容包括( )。（A）产品设计的工艺性审查和改进（B）质量控制计划的制订（C）工艺装备的设计和制造（D）产品经济价值的控制（E）生产材料消耗定额的制订86 工程保险的基本原则包括( )。（A）合理分配原则（B）最大诚信原则（C）近因原则（D）保险利益原则（E）损害补偿原则87 工程计价的主要特征包括( )。（A）计价的单件性（B

24、）计价依据的复杂性（C）计价的多次性（D）计价的合理性（E）计价方法的多样性88 产品质量鉴定的工作原则包括( )。（A）公平原则（B）公开原则（C）公正原则（D）科学原则（E）求实原则89 总价合同适用于有明确的( )的简单服务项目。（A）服务内容（B）服务期限（C）服务成果（D）支付方式（E）酬金提成90 对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价，但一般应考虑( )。（A）服务成果必须符合国家要求（B）要符合国民经济和社会发展的利益（C）必须符合咨询单位的条件（D）必须符合业主的要求（E）要满足项目相关方的需求91 物流服务项目质量控制的依据包括( )。（A）物流服务项目质量

25、控制的标准与要求（B）物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析（C）物流服务项目质量实际情况的度量（D）物流服务项目质量工作的说明文件（E）物流服务项目质量绩效度量的实际结果92 招标采购项目化管理的生命周期包括( )。（A）规划采购（B）准备采购（C）实施采购（D）管理采购（E）结束采购93 下列招标采购项目风险中，因招标双方信息不对称产生的风险有( )。（A）经济风险（B）信用风险（C）政策风险（D）财务风险（E）道德风险94 招标采购项目具体内容方面的检查包括( )。（A）招标文件的使用情况（B）招标采购方案内容及其相关影响因素（C）招标采购工作进度的符合性（D）招

26、标采购工作的人员专业水平（E）招标采购过程的相关方信息反馈95 招标采购项目评价常见的方法有( )。（A）比较评估法（B）专家调查法（C）因果分析法（D）年限平均法（E）指数平滑法项目管理与招标采购模拟试卷 40 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 项目的属性包括：(1)临时的一次性；(2)特定成果与目标的唯一性；(3)不断完善的渐进性；(4)存在风险的不确定性。2 【正确答案】 A【试题解析】 项目生命周期中的结束阶段要进行项目成果的交付、总结项目的经验和教训，解散项目组织机构。3 【正确答案】 C【试题解析】 项目管理的能力主要体现为计划、控制和协调，其核心是项目管理者的计划与控制能力。4 【正确答案】 B【试题解析】 项目需求分析的基本过程如下：(1)确定和排列客户需求重点；(2)直观描述项目的需求；(3)利用示意图形象表达客户需求；(4)建立项目需求跟踪系统；(5)评估和审核需求分析报告。确定和排列客户需求重点是客户需求分析的核心。5 【正确答案】 C【试题解析】 制订进度计划的常用方法包括关键路线法、资源平衡等。6 【正确答案】 B【试题解析】 编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排，主要依据为项目范围、质量方案、技术标准和规范等。