主办会计工作制度.doc

《主办会计工作制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主办会计工作制度.doc（3页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、主办会计工作制度一、参与医院财务管理1严格遵守国家财政部门制定的财经纪律及规章制度，组织并草拟、制定和修改本单位的财务管理制度，督促制度的贯彻执行。2按照医疗卫生事业计划，组织编制本单位的各种财务工作计划，财务收支计划，并按照计划组织实施；负责本单位资金的合理使用，保障医疗业务工作的正常开展和医院的三项基本建设的正常进行。3参与本单位各项经济决策，按季度、年度分析财务收支计划完成情况，提高综合效益，为本单位领导当好参谋。参与拟定和审查本单位各类经济合同、协议及其他经济文件，加强事前管理，审查各类业务用款。4负责向本单位领导和院务委员会报告单位财务状况和经营成果，并负责对外报送会计资料。二、搞好

2、会计核算工作1在本单位院长领导下，搞好会计审核工作，严格执行各项费用开支标准，控制预算支出定额。具体负责各项会计事务的处理，正确使用财政部门规定的会计科目，合理设置帐户，审核原始凭证的合法性、有效性，认真填制记帐凭证。坚守会计岗位，按时上、下班，坚持财务制度和财经纪律，忠于职守。2登记帐簿必须做到正确、及时、清晰、整洁，结帐时应与相关帐户核对，做到帐帐相符。经常清理往来帐户，理顺债权及债务关系，及时准确地反映本单位债权和债务情况。3正确、及时、完整、准确地编制业务收支财务报表，为本单位的经济管理和决策提供可靠的数据资料。分析、检查具体的财务收支和预算执行情况，撰写财务报表说明。整理会计凭证、帐

3、簿、财务报表等资料，及时装订成册并按要求归档。三、搞好药品管理1严格审查药品、卫生材料的采购计划，有效控制药品及卫生材料超定额库存。认真核算和监督药品、卫生材料的购入、发出和保管情况，借以保护医院流动资产的安全和完整。2做好库房及药房的盘点、监督工作，切实反映医院药品、卫生材料的实际情况。3及时向医院领导反映在药品核算和管理控制过程中发现的问题，并提出可行的整改见。4严格执行药品物价政策，定时检查或抽查药品的划价情况，并做好记录。四、搞好科室核算1及时搜集和整理医院各科室的业务收支基础数据，全面准确地反映各科室的经济效益情况。2严格执行医院管理方案，以方案规定的条款、规定的时限计算科室的效益工资，以便准时发放。3定期编制各科室业务收支会计报表，以利于医院领导和各科室能及时了解掌握业务收支和经济状况，便于更合理地组织医院和科室收入。4经常分析医院管理方案的执行和完成情况，检查医院方案在各个时期的完成进度，为下年度管理方案的制定提供可靠的数据资料，并提出合理化建议。