策划会汇报.ppt

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1、,策划会汇报材料,第一章、项目概况,1,工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 总承包单位： 建设地点： 结构形式：高层住宅为钢筋混凝土剪力墙结构；附属楼及车库为框架结构 工程规模： 地下车库为地下一层，层高3.6m，建筑面积12615.47平方米； 标准层建筑面积1#、2#楼最大为507.83，3#楼最小为348.11。 6#、7#、8#楼为商业附属楼，地上2层，建筑层高为3.9m。,1.1 项目总体概况,第一章、项目概况,2,1.2 各专业施工内容,目前，项目施工许可证办理完成发证，塔吊安装的报备工作完成，计划在本周安装。 现场已完成大门和西北侧场地布置，满足1#楼、2#楼、4#楼

2、施工需求。目前1#楼基础钢筋绑扎完成80%，2#楼防水施工完成40%，4#楼基础垫层完成60%。3#、5#楼目前由于受前期遗留和本次清槽土方的制约暂未施工，车库垫层完成1-7/D-R轴，约2100，为1#楼、4#楼地下施工提供临时场地。,3,东大门主入口封闭施工完成,第二章、项目目前施工现状,2.1项目当前施工状况简介,4,北门次入口封闭施工完成,2#钢筋料场布置完成,第二章、项目目前施工现状,2.2 现场布置图片,5,第二章、项目目前施工现状,2.2 现场布置图片,钢筋小料场加工场地布置,钢筋大料场加工场地布置,6,第二章、项目目前施工现状,2.3现场施工图片,1#楼施工现状,2#楼施工现状

3、,7,第二章、项目目前施工现状,2.3 现场施工图片,4#楼施工现状,车库垫层和西侧基坑支护完成,第二章、项目目前施工现状,8,现场土方施工,现场土方施工,2.3 现场施工图片,第三章、项目施工重难点,9,本工程位于合肥市中心地段，南面和北面为已入住的小区，西侧为已投入使用的学校，文明施工和噪音管理要求高。 1、施工时北面和东面设置4m高围挡，西侧紧挨学校围墙设置3m高隔音围挡，并利用围挡和隔音墙做好文明施工宣传。 2、将木工电锯设置在封闭的操作棚内作业，现场支模禁止大声的敲击；拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，不得高空掀翻模板，并在晚10：00 后禁止支拆模作业。 3、在现场东门、北门分别设置车辆

4、冲洗设备，材料运输车辆进出工地进行冲洗，杜绝污染道路。 4、4#、5#楼混凝土浇筑作业尽可能安排在白天，夜间采用低音振动棒进行振捣，地泵浇筑时，将地泵四周用竹胶板封闭，减少夜间施工噪音对南侧小区的干扰。 5、提前和五里墩社区、学校管理人员、小区物业及蜀山区环保局作好沟通，最大程度取得他们的谅解。夜间施工提前办理好相关手续和对周边居民的告知工作。,3.1 文明施工和噪音管理,第三章、项目施工重难点,10,3.2 场地狭小，场布受限,本工程南面红线紧挨住宅小区，西面红线为已投入使用的小学，无法布置场地并且不能在塔吊覆盖范围之内。附属楼7#8#楼提前施工（提前实现园林和沿街商铺外装展示），场地狭小，

5、现场道路的布置、材料场地、加工场地的设置有一定的难度。1、通过方案比选和多方讨论，合理确定塔吊布置，确保塔吊覆盖范围不进入学校和小区区域。2、将现场材料堆放分块隔离，做到有序管理，紧凑而不凌乱。3、在施工前期，钢管需求量较大，占用场地较大。做到钢管计划提前3天，钢管进场前安排好堆场，进场后及时吊运至作业面；对拆除出场的钢管，架业单位必须及时退场。4、合理安排施工进度，前期加快车库垫层施工，为主楼地下室施工提供必要的场。在地下车库完成后及时回填，缓解施工场地压力。,第三章、项目施工重难点,11,3.3 防渗漏要求高,本工程地下部分防水面积大，车库地面面层为环氧树脂地坪漆，车库防水施工如何防渗漏是

6、施工控制的关键。1、防水工程施工经考察选择优秀的施工队伍，施工过程中进行全过程的质量监督，把好原材料进场关。2、实行质量样板引路制度、挂牌验收制度等加强质量控制，从基层处理到附加层施工以及大面积的铺贴，分段验收，层层把关。3、回填土施工前做好侧墙防水保护层的施工，回填土施工期间全程旁站管理，及时发现防水、防水套管受到破坏的位置，及时派人进行修复不留隐患。4、结构混凝土自防水、外墙对拉螺杆孔防水处理是关键。混凝土施工中做到材料供应连续，不留施工缝，加强振捣；外墙螺杆眼处理专人管控，严格验收，确保外墙防水质量，不留隐患。,本工程地下部分防水面积大，车库地面面层为环氧树脂地坪漆，车库防水施工如何防渗

7、漏是施工控制的关键。1、防水工程施工经考察选择优秀的施工队伍，施工过程中进行全过程的质量监督，把好原材料进场关。2、实行质量样板引路制度、挂牌验收制度等加强质量控制，从基层处理到附加层施工以及大面积的铺贴，分段验收，层层把关。3、回填土施工前做好侧墙防水保护层的施工，回填土施工期间全程旁站管理，及时发现防水、防水套管受到破坏的位置，及时派人进行修复不留隐患。4、结构混凝土自防水、外墙对拉螺杆孔防水处理是关键。混凝土施工中做到材料供应连续，不留施工缝，加强振捣；外墙螺杆眼处理专人管控，严格验收，确保外墙防水质量，不留隐患。,第三章、项目施工重难点,13,本工程占地面积大，单体数量较多，施工组织难

8、度大本工程现场住宅楼、附属楼、车库等单体数量多（共计9个单体），且占地面积大。根据本工程特点，制定相应措施，具体应对措施如下：1、根据本工程特点及场地现状，合理划分流水段，每栋住宅楼单栋按一个流水段施工，车库根据后浇带合理划分流水段，合理安排原材料、周转材料及加工场地，科学规划现场道路，防止材料运输混乱。2、抓住施工中关键线路，组织施工生产，合理安排单元楼及附属工程的施工周期，以突出高层住宅施工为主线，使现场投入的材料、设备、人员保持相对均衡的状态。3、合理穿插二次结构施工，分段进行结构验收，提前向精装修单位提供工作面穿插施工。,3.4 施工组织难度大,第四章、管理目标,14,4.1 工期目标

9、,第四章、管理目标,15,科技目标：研发集团公司级科技创新成果1项，集团公司级工法1项，公司级论文3项；,4.2 科技管理目标,1、科研立项计划,2、工法开发计划,第四章、管理目标,16,3、论文的开发计划,4.2 科技管理目标,4.2 科技管理目标,第四章、管理目标,17,4.3 质量和安全及信用评价目标,工程质量目标：分部分项工程一次验收合格率 100% ；单位工程一次验收合格率 100% ；遏制一般质量缺陷，杜绝严重质量缺陷和工程质量事故； 工程创优目标：创合肥市结构优质工程、合肥市“琥珀杯”工程。,安全生产目标：杜绝各类人员伤亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等），安全隐患整改达

10、标率100%。 安全创优目标：确保合肥市安全文明标准化工地。信用评价管理目标：,18,节能目标：落实“四节一环保”（节能、节水、节地、节材、保护环境）各项措施，确保工程能源总消耗量降低3.2%以上。 环境管理目标：节约利用资源，控制环境污染，实现达标排放，确保环境体系和合肥市安全文明示范工地审核通过。 杜绝噪声、粉尘级以上危害，控制好项目各类污染物的排放，杜绝发生环境污染事件和不良记录,杜绝被任何部门和通报和曝光。,第四章、管理目标,4.4 节能减排和环境保护目标,第五章、施工部署,19,5.1 组织架构,第五章、施工部署,20,5.2 施工总体思路,项目和周边环境位置示意,第五章、施工部署,

11、21,5.2 施工总体思路,第一阶段节点安排和平面布置,9.18号完成1#楼一层施工，基坑土方开挖外运完成（不含附属楼），3台塔吊全部完成,22,9 月30日前完成东门和加工场场地布置,第五章、施工部署,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,23,东门主入口场地布设完成后效果图展示1,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,24,东门主入口场地布设完成后效果图展示2,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,25,东门主入口场地布设完成后效果图展示3,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,26,东门主入口场地布设完成后效果图展示4,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,27,第二阶段节点规

12、划与平面布置,11.30号所有楼栋完成一层结构封顶，1#.2#.4#楼爬架亮像、施工电梯安装完成。7#8#楼主体施工结束,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,28,5.2 施工总体思路,爬架外立面展示,第五章、施工部署,29,5.2 施工总体思路,2019年1月30日前所有楼栋完成爬架亮像，以及所有施工电梯安装,第五章、施工部署,30,2019年4月30日前6#7#8#装饰装修，商业街亮像以及小区主出口与园区衔接景观,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,31,2019年4月30前项目整体北立面展示效果图,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,32,2019年8月完成所有爬架拆除工作，

13、进行保温吊篮施工，园区园林绿化全面施工,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,33,施工现场布置两个入口，东门主入口，北门次入口。北侧、东侧设置混凝土道路，东侧道路贯通，北侧道路因7#8#楼附属楼结构施工提前插入无法贯通。南侧和西侧不设置道路和场地。根据楼距、现场规划位置及户型结构，现场塔吊的布置：1台TC5613、2台TC6010及5台施工电梯。因场内无法形成环形施工道路，基础施工阶段利用东侧、北侧作为临时场地，当基础施工结束后及时穿插完成土方回填，在道路不变的基础上扩大场地进行二次布置，调整北侧加工场地和材料堆场于车库顶板上和地下室；高层住宅楼主体施工同时，7#8#楼附属楼同步施工，车库

14、内部住宅楼的二次结构及装饰阶段的相关材料堆放场地布置在车库顶板上和地下车库。,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,34,拟在住宅楼主体施工至5层时，施工电梯开始安装，到7层时正式投入使用，安装验收完成后及早穿插主楼二次结构施工，合理安排施工要素，结构分阶段验收。验收完成后及时和室内精装修单位移交工作面，计划在2019年1月份开始穿插10层以下室内门窗安装和室内精装修施工。本工程住宅工程单栋建筑面积较小，为了加快施工进度，高层住宅每一栋单独作为一个流水段施工，每栋楼木工固定配备，1#、2#、4#楼以及周边车库的钢筋班和混凝土班作为施工区流水作业，2#、5#楼及周边车库的钢筋班和混凝土班作为施

15、工区流水作业。,5.2 施工总体思路,第五章、施工部署,35,5.3 分包策划,第六章、施工方案策划,36,钢筋工程连接方式：框架柱及暗柱纵筋d16采用直螺纹机械连接， d16采用绑扎塔接；框架梁及连梁钢筋采用机械连接。,模板工程：承台、筏板基础支模体系采用砖胎模。为防止周边土方回填砖胎模倒塌，集水井区域深度超过2米的，1.5米以下采用37墙，1.5m以上采用24墙。住宅地下室和首层、附属楼梁板柱墙及支护结构模板采用12mm厚多层板，梁板采用12mm厚多层板，龙骨采用50100mm方木，主楼地下室退出的模板部分用于车库和附属楼主体梁板。高层住宅二层以上采用铝合金模板，模板按一层配置，支撑体系配

16、置三套。木模招标自购，铝膜采取租赁。,6.1 钢筋和模板工程,第六章、施工方案策划,37,混凝土：采用商品混凝土，4层以下56m汽泵浇筑，5层以上现场配置2台地泵，2台15m臂长布料机。汽泵和地泵由混凝土供应商提供。脚手架工程：住宅工程结构施工阶段二层以下采用落地式脚手架，二层以上采用全钢爬架，涂料和保温施工采用吊篮脚手架；车库和附属楼采用落地式脚手架。落地式脚手架材料采用租赁方式，采用双排钢管悬挑脚手架进行外防护及外墙作业，脚手架步距1.5m跨距1.8m，连墙件2步3跨设置，满搭剪刀撑，密目网全封闭。爬架施工采取专业分包方式，架体高度为5倍楼层高度，宽度为0.9m，支撑跨度5m，架体竖向步距

17、为1.8m，架体离墙间距为25cm，底部采取全封闭形式，外立面采用天蓝色金属板。,6.2 混凝土和脚手架,第六章、施工方案策划,38,6.3 大型设备,第七章、安全管理策划,39,7.1 危险源辨识和管控,40,第七章、安全管理策划,7.1 危险源辨识和管控,第八章、设备物资管理策划,41,租赁的设备：1、塔吊TC5613 1台 ，TC6010 2台；2、施工电梯 SC-200/200 5台；3、挖机PC200-8 3台。 以上设备均按相关规定进行招标采购租赁。 小型机具、设备、钢筋加工机械、木工使用机械由劳务队自带。,8.1 设备选用,42,自采的物资：1、钢材 2、混凝土 3、方木 4、竹

18、胶板 5、预拌砂浆 6、砌体 7、保温 8、外墙涂料9、防水卷材 租赁的物资：1、钢管扣件 2、顶丝,第八章、设备物资管理策划,8.2 主要物资计划,43,周转材料（脚手架、扣件、模板、方木、安全网等）由公司牵头，项目部参与统一 招投标租赁或采购。,第八章、设备物资管理策划,8.3 周转材料计划,第九章、成本管理策划,44,1、周转材料：80元/平米 2、大型机械费：30元/平米 3、措施费：35元/平米 4、临时设施：20元/平米 5、安全文明施工：15元/平米 6、水电费：14元/平米 7、现场管理费：65元/平米,9.1 非实体成本预控指标,45,第十章、资金管理策划,10.1 现金流预测及资金缺口,1、现金流预测：预期各项成本控制指标为分包工程23.5%，材料费50%，机械费15%，税费3.5%，项目管理费3%，公司管理费5%。2、资金缺口：目前本项目为垫资项目，资金承诺垫资额度11883万元，承诺时间12月，时间承诺和资金承诺均执行完毕时，从下月开始，支付资金承诺部分累计计价额的70%，以后每月支付上月按计划并实际已完工部分工程款的70%；竣工验收后支付至施工范围内确认总金额的85%，完成竣工结算，支付至最终结算金额的97%，3%作为工程质量保证金。,THANKS,