2018年护理上半年工作总结.doc
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1、护理部 2018 年上半年工作总结 时光流逝,我们医院护理部的工作也已经顺利的 走过一半了 。护理部在医院领导的带领和支持下重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念 ;加强监督管理,保障了护理安全 ,提升了护理服务质量全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下: 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部 要求 各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、 对护士条例进行了解读,护理部使护理人员进一步了解自己的权利和义务,做到知法懂法
2、。 3、 坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对 1-2 次 ; (2)护理操作时要求三查 八 对 ; (3)坚持填写输液卡, 半 年来未发生大的护理差错。 二、 提升服务质量,塑造医院形象 1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的三基培训计划组织实施,每月下科室组织业务学习及操作技术培训,每月集中一次护理人员培训中西医技能及操作,每年底进行全院护士集中中西医理论考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。 2、规范护理人员着装、要求文明用语 ,接听电话规范,让护
3、理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。 3、继续加强主动服务意识,贯彻以病人为中心的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护换沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。 4、按计划对各级护理人员进行三基培训和专科技能培训,每月坚持护理行政查房 22 次,了解全院护理动态,及时解决临床一线困难。 5、坚持了护士长手册的记录与考核:护士长手册由护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要
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