经济师中级人力资源管理专业知识与实务-110及答案解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-110 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。A社会地位 B奖金报酬C避免惩罚 D实现潜能（分数：1.00）A.B.C.D.2.关于双因素理论，下列说法不正确的是( )。A保健因素不能起到激励员工的作用B激励因素包括成就感、晋升、工作本身C保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度（分数：1.00）A.B.C.D.3.关于质量监督小组的陈述，错误的是( )

2、。A小组对提出的各种建议具有自主决定权B主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力（分数：1.00）A.B.C.D.4.形成魅力归因的领导特质不包括( )。A对所完成工作的责任感 B印象管理技能C自信和共情 D社会敏感性（分数：1.00）A.B.C.D.5.根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A指导式领导 B支持型领导C参与式领导 D成就导向式领导（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列关于

3、领导一成员交换理论的表述错误的是( )。A在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D领导一成员间的交换是互惠的过程（分数：1.00）A.B.C.D.7.在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。A“无为而治”领导风格 B“中庸式”领导风格C“仟务”领导风格 D“乡村俱乐部”领导风格（分数：1.00）A.B.C.D.8.认为

4、人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。A团体决策模 B有限理性模型C社会模型 D经济理性模型（分数：1.00）A.B.C.D.9.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。A部门结构 B层次结构C职能结构 D职权结构（分数：1.00）A.B.C.D.10.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。A职能设计 B管理规范的设计C联系方式的设计 D组织结构的框架设计（分数：1.00）A.B.C.D.11.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。A简单/动态 B复杂/动态C简单/静态 D复杂/静态（分数：1.00）A.B.C.D.12

5、.调查反馈属于组织发展方法中的( )。A结构技术 B现代组织发展方法C人文技术 D结构技术和人文技术的混合体（分数：1.00）A.B.C.D.13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。A变革 B匹配C组织 D稳定（分数：1.00）A.B.C.D.14.按照大卫乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于( )。A战略伙伴 B管理专家C员工激励者 D变革推动者（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有( )。A提交人员需求计划和人员需求条件 B对管理者进行考核培训C建立沟通的机制和渠道 D制定并组织实

6、施员工培训计划（分数：1.00）A.B.C.D.16.人力资源规划的主要目标在于( )。A实现组织战略目标B系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施C使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排D为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求（分数：1.00）A.B.C.D.17.组织通过( )，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。A培训开发规划 B配备规划C职业规划 D继任规划（分数：1.00）A.B.C.D.18.某销售公司预计明年的销售目标

7、为 3600 万元，根据今年销售统计分析，每销售 1000 元货物需要 1 人/小时。若明年按 250 个工作日，每日工作 8 小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为( )。A6 B12C18 D24（分数：1.00）A.B.C.D.19.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。A混合型 B分散型C集中型 D独立型（分数：1.00）A.B.C.D.20.工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循( )的原则。A标准化 B一致性C动态应用 D规范管理（分数：1.00）A.B.C.D.21.主张用

8、科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率的工作设计理论是( )。A工效学原理 B人际关系理论C工作特征模型理论 D科学管理理论（分数：1.00）A.B.C.D.22.关于胜任特征模型，冰山水上的部分是( )。A人格特质 B动机/需要C社会角色 D知识、技能（分数：1.00）A.B.C.D.23.如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力，应该采取( )。A一般知识测试 B论文形式笔试C专业知识考试 D结构化面试（分数：1.00）A.B.C.D.24.人事领域中使用得最早的心理测验方法是( )。A人格测试 B自陈量表C能力测验 D投射法（分数：1.00）A.

9、B.C.D.25.绩效管理的核心在于( )。A考核 B反馈C沟通 D监控（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列有关防御者战略的说法正确的是( )。A核心是独特的产品与服务B应尽量维持内部的稳定性C在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法D总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会（分数：1.00）A.B.C.D.27.在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。A刻板效应 B盲点效应C晕轮效应 D过宽或过严倾向（分数：1.00）A.B.C.D.28.根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于( )。A安分型 B贡献型C冲锋

10、型 D堕落型（分数：1.00）A.B.C.D.29.“薪酬是企业和员工之间的一种心理契约”指的是薪酬对员工的( )作用。A基本生活保障 B心理激励功能C塑造企业文化 D个人价值体现（分数：1.00）A.B.C.D.30.薪酬调查主要解决的问题是( )。A外部竞争性 B外部公平性C内部公平性 D个人公平性（分数：1.00）A.B.C.D.31.企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬，称为( )。A工资 B佣金C奖金 D福利（分数：1.00）A.B.C.D.32.某企业为员工提供了 5 种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于( )。A附加福利计划 B混合匹

11、配福利计划C标准福利计划 D核心福利计划（分数：1.00）A.B.C.D.33.人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对( )进行的权衡考虑。A结果 B人员C成本一收益 D生产一培训（分数：1.00）A.B.C.D.34.以下不是培训与开发部门的主要职能的是( )A制定支持企业经营战略的培训与开发战略B维护培训与开发的场地和设施C帮助和指导员工个人职业发展计划D审批企业年度的培训与开发计划（分数：1.00）A.B.C.D.35.进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是( )。A问卷调查法 B控制实验法C控制实验法和问卷调查法 D

12、以上都不是（分数：1.00）A.B.C.D.36.( )是指当一个人不得不作出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。A职业生涯锚 B职业生涯通道C职业生涯管理 D职业生涯发展阶段（分数：1.00）A.B.C.D.37.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。A劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度B市场C企业工时政策D工资率（分数：1.00）A.B.C.D.38.( )所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。A水平形状的劳动力供给曲线 B垂直形状的劳动力供给曲线C向上倾斜的劳动力供给曲线 D向后弯曲的劳动力供给曲线（分

13、数：1.00）A.B.C.D.39.经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是( )。A附加的劳动者效应 B灰心丧气的劳动者效应C替代效应 D收入效应（分数：1.00）A.B.C.D.40.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的；否则，就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为( )。A现值法 B贴现法C外部收益率法 D内部收益率法（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列属于上大学的非货币成本的是( )。A直接成本 B间接成本C心理成本 D机会成

14、本（分数：1.00）A.B.C.D.42.在一个玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是( )。A一般在职培训 B自我培训C特殊在职培训 D正规教育（分数：1.00）A.B.C.D.43.在许多市场经济国家，由于所接受的企业人力资本投资比较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往( )。A更低 B更高C相同 D说不清楚（分数：1.00）A.B.C.D.44.按社会保险责任分，不属于社会保险法律关系主体的是( )。A国家 B社会保险的管理和经办机构C劳动者及其家庭 D管理人（分数：1.00）A.B.C.D.45.引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为( )。A社会保

15、险内容 B社会保险法律规定C社会保险法律事实 D社会保险金（分数：1.00）A.B.C.D.46.社会保险法从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，作出适当的普惠性安排；同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把( )的社会保险作为社会保障的核心制度。A福利型 B缴费型C补助型 D商业型（分数：1.00）A.B.C.D.47.公务员和参照公务员法管理的工作人员( )。A应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险B可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险C养老保险的办法由国务院规定D可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险（分数

16、：1.00）A.B.C.D.48.( )表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。A劳动关系的建立 B劳动关系的运行C劳动关系的存在 D劳动关系的实现（分数：1.00）A.B.C.D.49.劳动合同法律关系的要素不包括( )。A主体 B客体C内容 D法律法规（分数：1.00）A.B.C.D.50.关于劳务派遣，下列表述正确的是( )。A劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动B用工单位与劳动者之间建立了劳动关系C用工单位直接管理和指挥劳动者D劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系（分数：1.00）A.B.C.D.51.劳动争议处理的一般程序

17、包括( )。A协商、调解、仲裁和诉讼 B调解、投诉、仲裁和诉讼C协商、调解、投诉和诉讼 D协商、投诉、仲裁（分数：1.00）A.B.C.D.52.劳动争议调解的原则是( )。A自愿原则和民主说服原则 B民主说服原则和公平原则C民主说服原则和公正原则 D自愿原则和公正原则（分数：1.00）A.B.C.D.53.劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起( )日内，决定是否受理，并向申请人出具受理或不予受理通知书。A5 B10C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.54.人民法院审理劳动争议案件，实行( )制。A一审终局 B两审终局C三审终局 D会审（分数：1.00）A.B.C.D.55.在工作

18、时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。A48 B24C12 D8（分数：1.00）A.B.C.D.56.职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由( )承担工伤保险责任。A原用人单位 B借调单位C职工本人 D原用人单位与借调单位协商（分数：1.00）A.B.C.D.57.失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满 1 年不足 5 年的，领取失业保险金的期限最长为( )个月。A6 B12C18 D24（分数：1.00）A.B.C.D.58.行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时，依法应当承担并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任，称为(

19、)。A行政责任 B民事责任C刑事责任 D经济责任（分数：1.00）A.B.C.D.59.刑事责任只能由( )追究。A国家司法机关 B劳动行政部门C公安行政部门 D工商行政部门（分数：1.00）A.B.C.D.60.在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果，称为( )。A用人单位责任 B劳动者责任C社会保险经办机构责任 D社会保险法律责任（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.马斯洛的需要层次理论的观点包括( )。（分数：2.00）A.人均有五种需要。只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已B.人的五种需要层级

20、越来越高，只有低一层次的需要得到相当程度的满足后，个体才会追求高一层次的需要C.未被满足的需要是行为的主要激励源D.已获得基本满足的需要不再具有激励作用E.自我实现是人类的基本需要62.费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为( )几个维度。（分数：2.00）A.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.关系取向E.工作取向63.有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，产生这种现象的原因主要有( )：（分数：2.00）A.决策者的态度B.心理决定因素C.社会压力D.项目的特点E.组织的决定因素64.矩阵组织形式的优点在于( )。（分数：2.00）A.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性B

21、.有利于加强各职能部门之间的协作配合C.有利于减轻高层管理人员的负担D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E.有利于消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用65.下面正确描述优秀团队特征的有( )。（分数：2.00）A.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法C.情愿共同承担责任D.能力互补E.规模小66.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（分数：2.00）A.提高员工能力B.改变结构和文化C.提高组织绩效D.开发特殊能力E.管理变革67.影响人力资源规划制定的外部环境因素主要有( )。（分数：2.00）A.现有员工素质B.经济因素C.地

22、理环境和竞争因素D.人口统计趋势E.技术与设备条件68.工作扩大化主要包括( )等方式。（分数：2.00）A.延长工作周期B.增加职位的工作内容C.纵向扩充工作内涵D.包干责任制E.构建自然性工作单元69.评价中心的形式包括( )。（分数：2.00）A.无领导小组讨论B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏E.主题统觉测验70.绩效管理有效实施的影响因素包括( )。（分数：2.00）A.观念B.绩效系统的时效性C.绩效指标的设置D.绩效管理的成本E.绩效管理与组织战略的相关性71.绩效改进的方法主要有( )。（分数：2.00）A.标杆超越B.卓越绩效标准C.ISO 质量管理体系D.关键事件法E.

23、六西格玛管理72.下列关于战略性薪酬的描述正确的有( )。（分数：2.00）A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大73.培训与开发结束时评估的主要内容有( )。（分数：2.00）A.知识有无增加或增加多少B.技能有无获得或获得多少C.工作效果有无提高或提高多少D.工作态度有无变化E.培训开发目标是否达成74.在经济衰退时期，与附加劳动者效应相比，灰心丧气的劳动者效应

24、比较强，并且占据着主导地位。其可能的原因包括( )。（分数：2.00）A.附加劳动者效应只会影响失业者尤其是唯一的一位获得工资性报酬的人失去了工作的极少数家庭B.灰心丧气的劳动者效应会影响所有实际或潜在劳动者的家庭C.在衰退来临之前就在从事劳动力市场工作的女性中所占的比例已经很大，所以在她们身上出现附加的劳动者效应的机会越来越少D.随着失业保险福利计划的实施，附加的劳动者效应可能会受到进一步削弱E.随着家庭收入的减少，人们相应地也就愿意从事更长时间的有酬工作75.教育的社会收益表现在( )。（分数：2.00）A.提高整个国家和社会的福利水平B.起到预防犯罪的作用，减少执行法律的支出C.提高政策

25、决策过程的数量和费用D.影响下一代的健康以及受教育状况E.降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率76.社会保险法律适用的基本规则包括( )。（分数：2.00）A.上位法的效力高于下位法B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定C.同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定D.法律规定后，同样适用于过去的行为E.原则上不溯及既往77.劳动关系的建立需要具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.劳动者在法定的年群内B.劳动者具备所从事劳动的身体健康条件C.劳动者不能自由支配自己的劳动能力D.用人单位依法成立E.用人单位依法能够以自己的行为行使用人的权利和履行用人的义务78.不适

26、用劳动争议调解仲裁法的情形有( )。（分数：2.00）A.农村承包经营户与受雇人之间的纠纷B.家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷C.劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后，请求用人单位返还其收取的劳动合同定金产生的争议D.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷E.劳动者因为工伤、职业病，请求用人单位依法承担给予工伤保险待遇的争议79.我国实行社会保险制度的原则是，坚持( )的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。（分数：2.00）A.广覆盖B.保基本C.多层次D.全方位E.可持续80.用人单位违反中华人民共和国工会法，有

27、( )行为的，由劳动行政部门责令改正。（分数：2.00）A.阻挠劳动者依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的B.无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的C.劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的D.工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的E.用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)(一)小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到

28、非常高兴：小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干。但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。（分数：2.00）A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要(2).根

29、据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人（分数：2.00）A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要(3).具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有( )的突出特点。（分数：2.00）A.选择做有适度风险的工作B.希望得到更高的职位C.有较强的责任感D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价(二)某勘察设计院成一 20 多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008 年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新

30、组合，分成 4 个设计所和 1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践。组织变革已初见成效。根据上述资料。回答下列问题：（分数：10.00）(1).为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。（分数：2.00）A.分工协作关系B.职能结构设计C.静态设计D.动态设计(2).实现组织目标的手段是( )。（分数：2.00）A.组织设计B.组织结构C.职权结构D.部门结构(3).按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通

31、过组织变革正在形成( )组织文化。（分数：2.00）A.学院型B.俱乐部型C.堡垒型D.棒球队型(4).根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于( )。（分数：2.00）A.以系统为中心的变革B.以人员为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以技术为中心的变革(5).从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于( )。（分数：2.00）A.行政层级式结构B.矩阵式结构C.职能制结构D.事业部制结构(三)R 大学是一所综合性大学，目前大约有 12000 名学生和 600 名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于 R 大学明年预计要进行扩招，因此 R 大学的人力资源管

32、理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).常用的人力资源需求预测定量分析方法包括( )。（分数：2.00）A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法(2).通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为( )。（分数：2.00）A.趋势分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法(3).使用比率分析法进行预测，如果这个大学预期明年注册的学生会增加 l 000 名，则需要另外聘用( )名教授。（分数：2.00）A.60B.50C.

33、40D.100(4).如果运用德尔菲法进预测，以下描述正确的是( )。（分数：2.00）A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的B.专家人数一般不要少于 30 人，问卷的返回率应不低于 50%C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致D.应采用集体讨论的方式进行(5).如果教授都从学校内部教师中产生，那么可以运用以( )方法进行预测。（分数：2.00）A.人员核查法B.人员调配图C.地方劳动力市场预测D.马尔科夫分析方法(四)在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源，支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家

34、操持家务的妻子到一家家政服务公司上班。获得收入补贴家用；老赵则在家临时操持家务。根据以上资料，回答下列问题：（分数：4.00）(1).由于老赵下岗，导致其妻子临时就业的这种效应被称为( )。（分数：2.00）A.灰心丧气的劳动者效应B.附加的劳动者效应C.劳动力市场效应D.收入替代效应(2).按照家庭生产理论，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理B.家庭的可能时间分配主要划分为市场工作时间和家庭生产时间C.老赵在家操持家务的时候不是一位生产者D.家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和商品密集型两种方式(五)张庄位于某省会郊区。由于社会经济和城

35、市的发展，张庄的土地被国家依法征用，原来以土地为生的农民，一部分被用人单位招用成了职工，一部分转为城镇居民但没有工作，还有一部分继续保留村居民身份，从事一些新型农业方面的活动。请回答下列有关社会保险方面的问题。（分数：10.00）(1).我国的社会保险法是在十一届全国人大常委会第( )次会议审议通过的。（分数：2.00）A.十五B.十六C.十七D.十八(2).关于社会保险问题，张庄土地被征收后，转为城镇居民但未就业的农民( )。（分数：2.00）A.可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

36、D.都应当参加全部五项社会保险(3).张庄土地被征收后，被用人单位招用成了职工的农民( )。（分数：2.00）A.可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险D.都应当参加全部五项社会保险(4).被用人单位招用成了职工的农民参加五项社会保险的费用主要由( )承担。（分数：2.00）A.国家B.受益人C.用人单位D.劳动者(5).成了职工的农民参加社会保险之后作为合格的被保险人其主要权利是( )。（分数：2.00）A.按照规定领取社会保险待遇B.要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务C.查询

37、本人有关的社会保险缴费记录D.督促投保人按时足额缴纳社会保险费经济师中级人力资源管理专业知识与实务-110 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。A社会地位 B奖金报酬C避免惩罚 D实现潜能（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项 ABc 属于外源性动机。错因分析考生极易混淆内源性动机和外源性动机的概念。2.关于双因素理论，下列说法不正确的是( )。A保健

38、因素不能起到激励员工的作用B激励因素包括成就感、晋升、工作本身C保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查双因素理论的相关内容。选项 C 中“别人的认可”属于激励因素而非保健因素。错因分析考生对双因素理论的相关内容记忆不清楚。3.关于质量监督小组的陈述，错误的是( )。A小组对提出的各种建议具有自主决定权B主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D小组成员要具备一

39、定的沟通能力和分析解决质量问题的能力（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。错因分析考生对质量监督小组的含义记忆不清楚。4.形成魅力归因的领导特质不包括( )。A对所完成工作的责任感 B印象管理技能C自信和共情 D社会敏感性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。错因分析考生没有掌握魅力型的领导理论的相关知识点。5.根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A指导式

40、领导 B支持型领导C参与式领导 D成就导向式领导（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查目标一路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选 B。错因分析考生对目标一路径的相关知识点掌握不牢固。6.下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。A在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D领导一成员间的交换是互惠的过程（分数：1

41、.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查领导一成员交换理论。在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高。所以选项 A 错误。错因分析考生对领导一成员交换理论的表述记忆不清楚。7.在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。A“无为而治”领导风格 B“中庸式”领导风格C“仟务”领导风格 D“乡村俱乐部”领导风格（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。因此选 A。错因分析考

42、生对管理方格图的知识点记忆不清楚。8.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。A团体决策模 B有限理性模型C社会模型 D经济理性模型（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 社会模型认为，心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。因此选 C。错因分析考生没有充分理解社会模型的含义。9.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。A部门结构 B层次结构C职能结构 D职权结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查组织结构体系的主要内容。各管

43、理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。错因分析考生对组织结构体系的主要内容记忆不深刻。10.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。A职能设计 B管理规范的设计C联系方式的设计 D组织结构的框架设计（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查组织设计的步骤。联系方式的设计是保证整个组织协调一致、有效运作的关键。错因分析考生对组织设计的步骤记忆不清楚。11.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。A简单/动态 B复杂/动态C简单/静态 D复杂/静态（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查组织设计类型的适用环境。矩阵

44、组织形式在复杂/动态环境中较为有效。错因分析考生对组织设计类型的适用环境记忆不清楚。12.调查反馈属于组织发展方法中的( )。A结构技术 B现代组织发展方法C人文技术 D结构技术和人文技术的混合体（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和国际发展。因此选 c。错因分析考生对组织发展的方法记忆不清楚。13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。A变革 B匹配C组织 D稳定（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查战略性人力资源管理发生作

45、用的主要机制一匹配。错因分析考生对战略性人力资源管理发生作用的机制理解不透彻。14.按照大卫乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于( )。A战略伙伴 B管理专家C员工激励者 D变革推动者（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查大卫乌里奇教授关于人力资源管理者类型中的变革推动者。错因分析考生对变革推动者的含义记忆不清楚。15.下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有( )。A提交人员需求计划和人员需求条件 B对管理者进行考核培训C建立沟通的机制和渠道 D制定并组织实施员工培训计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析

46、本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项 A 属于非人力资源管理部门的职责范围。错因分析考生混淆了人力资源管理部门和非人力资源管理部门的职责范围。16.人力资源规划的主要目标在于( )。A实现组织战略目标B系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施C使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排D为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查人力资源规划的主要目标，在于使用内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展

47、所需人才作出安排。错因分析考生对人力资源规划的主要目标理解不清楚。17.组织通过( )，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。A培训开发规划 B配备规划C职业规划 D继任规划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查职业规划的内容。通过职业规划，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。错因分析考生对职业规划的内容理解不透彻。18.某销售公司预计明年的销售目标为 3600 万元，根据今年销售统计分析，每销售 1000 元货物需要 1 人/小时。若明年按 250 个工作日，每日工作

48、8 小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为( )。A6 B12C18 D24（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查工作活动总量的计算。已知每销售 1000 元货物需要 1 人/小时，销售 3600 万元，则可得销售活动总量为 3600 万1000=3.6(万人/小时)。明年按 250 个工作日，每日工作 8 小时计算，则需销售人员为 3.6 万人/小时2508=18(人)。错因分析考生没有理解工作活动总量的计算方法。19.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。A混合型 B分散型C集中型 D独立型（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。错因分析考生对人力资源信息系统的类型记忆不清楚。20.工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循( )的原则。A标准化 B