【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-256-2及答案解析.doc

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1、建设工程监理案例分析-256-2 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、案例 1(总题数：3，分数：15.00)1.该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师，为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么? （分数：5.00）_2.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面? （分数：5.00）_3.根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责?不属于小杨履行的职责应属于谁履行? （分数：5.00）_二、案例 2(总题数：1，分数：10.00)4.该承包

2、商运用了哪些投标技巧，其运用是否得当，请逐一加以说明。 （分数：10.00）_三、案例 3(总题数：6，分数：60.00)5.承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? （分数：10.00）_6.承包商现场质量检查的内容有哪些? （分数：10.00）_7.隐蔽工程质量检验的程序有哪些? （分数：10.00）_8.针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些? （分数：10.00）_9.监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分? （分数：10.00）_10.监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予以验收，为什么? （分数：10.00）_四、案例 4(总题数：1，分数：10.

3、00)11.求预付款、从第二个月起的每月工程量价款、监理工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少? （分数：10.00）_五、案例 5(总题数：4，分数：20.00)12.请绘出调整后的网络进度计划图。 （分数：5.00）_13.如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时问?为减少机械闲置，工作 C如何安排? （分数：5.00）_14.该计划执行 3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作 D，安排在工作 A完成之后开始，在工作 E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔： (1)施工机械停滞费； (2

4、)机上操作人员人工费； (3)某些工种的人工窝工费。 请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么? （分数：5.00）_15.工作 G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作 I停工待图半个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费人民币多少万元(已知工作 I赶工费每月人民币 12.5万元)，为什么? （分数：5.00）_六、案例 6(总题数：5，分数：25.00)16.监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制?环境状态的控制还包括哪几项内容? （分数：5.00）_17.对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该

5、如何办理才准投入使用? （分数：5.00）_18.监理工程师对委托的试验室进行资质审查时，承包单位应向项目监理机构提交什么文件，该文件应列出的内容有哪些? （分数：5.00）_19.对于爆破作业，承包单位的做法是否正确，为什么? （分数：5.00）_20.在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。 (1)以上说法的不妥之处有哪些，请指出来并将正确做法说出。 (2)技术交底书要报监理工程师的工程有哪些? （分数：5.00）_建设工程监理案例分析-256-2 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、案例 1(

6、总题数：3，分数：15.00)1.该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师，为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么? （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)该项目监理单位应派出 1名总监理工程师。 因为该项目只有一份监理委托(或一个项目监理组织)。 (2)总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。 (3)分阶段制定监理规划妥当。 因为该工程包含设计监理和施工监理两个部分。2.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面? （分数：5.00）_正确答案：()解析：监理工程师在审查“预算单价套用

7、是否正确”时，应注意审查以下 3个方面： (1)各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符，其名称、规格、计量和内容是否与单位估价表(预算定额基价)一致。 (2)对换算的单价，审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，换算是否正确。 (3)审查补充定额的编制是否符合编制原则，审查单位估价表(预算定额)计算是否正确。 说明：如果问题 2仅回答了“审查预算单价合法性、时效性和适用范围”，每个。3.根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责?不属于小杨履行的职责应属于谁履行? （分数：5.00）_正确答案：()解析：属于小杨职责的有：要求承包方上报分

8、包单位资质材料，审查进度的保证措施并提出改进建议，巡视现场。 不属于小杨的职责包括：下达停工令，审查确认分包单位资质，协调业主与承包方关系。 不属于小杨履行的职责应当由总监理工程师承担。二、案例 2(总题数：1，分数：10.00)4.该承包商运用了哪些投标技巧，其运用是否得当，请逐一加以说明。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：增加建议方案法运用得当。因为在原方案(即现浇混凝土基础桩)报价的基础上，承包商又提交新的建议方案(即 CFG桩)，并能降低造价、缩短工期、减小施工难度，对业主也是非常有利的。 2不平衡报价法运用得当。将先完成的土方工程报价调高，将后完成的机电工程报价降低，且调整

9、的幅度合理(通常不宜超过 10%)。这样在不影响投标报价竞争力的基础上，提高了资金的时间价值，对承包商有利。三、案例 3(总题数：6，分数：60.00)5.承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? （分数：10.00）_正确答案：()解析：承包商采取的质量控制对策是： (1)以人的工作质量确保工程质量； (2)严格控制投入品的质量； (3)全面控制施工过程，重点控制工序质量； (4)严把分项工程质量检验评定关； (5)贯彻“预防为主”的方针； (6)严防系统性因素的质量变异。6.承包商现场质量检查的内容有哪些? （分数：10.00）_正确答案：()解析：承包商现场质量检查的内

10、容： (1)开工前检查； (2)工序交接检查； (3)隐蔽工程检查； (4)停工后复工前的检查； (5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工； (6)成品保护检查。7.隐蔽工程质量检验的程序有哪些? （分数：10.00）_正确答案：()解析：隐蔽工程质量检验的程序如下。 (1)工程具备隐蔽条件，承包人进行自检并在隐蔽工程验收前 48小时以书面形式通知监理工程师验收。通知包括隐蔽工程验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在监理工程师限定的时间内修改重新验收。(

11、2)监理工程师不能按时进行验收，应在验收前 24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师应承认验收记录。 (3)经监理工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收 24小时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。8.针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些? （分数：10.00）_正确答案：()解析：钢筋工程隐蔽验收要点如下： (1)按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状。 (2)检查混凝土保护层厚度，构造

12、钢筋是否符合构造要求。 (3)钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距。 (4)检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率)：焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置(相互错开)，数量(接头百分率)。9.监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分? （分数：10.00）_正确答案：()解析：监理工程师有权对隐蔽工程进行剥离检查： 剥离检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；剥离检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。10.监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予

13、以验收，为什么? （分数：10.00）_正确答案：()解析：监理工程师对该钢筋混凝土柱的质量应该予以验收。因为根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)，经有资质的法定检测单位鉴定达到设计质量要求的检验批应予以验收。四、案例 4(总题数：1，分数：10.00)11.求预付款、从第二个月起的每月工程量价款、监理工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少? （分数：10.00）_正确答案：()解析：预付款金额为：(2300180+3200160)20%=185200 元=18.52 万元 2第二个月工程量价款为：800180+900160=288000 元=28.8 万

14、元 应签证的工程为：28.81.2(1-5%)=32.832 万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028+32.832=55.86 万元 第三个月工程量价款为：800180+800160=272000 元=27.2 万元 应签证的工程为：27.21.2(1-5%)=31.008 万元 应扣预付款为：18.5250%=9.26 万元 应付款为：31.008-9.26=21.748 万元 因本月应付款金额小于 25万元，故监理工程师不予签发付款凭证。 第四个月，A 项目工程累计完成工程量 2700m 3 ，比原估算工程量 2300m 3 超出 400m 3 ，已超过估算工程量 10%，

15、超出部分其单位应进行调整。 超过估算工程量 10%的工程为：2700-2.300(1+10%)=170m 3 这部分工程量单价应调整为：1800.9=162 元/m 3 A项工程工程量价款为：(600-170)180+170162=104940 元=10.494 万元 B项工程累计完成工程量为 3000m 3 ，比原来估算工程量 3200m 3 减少 200m 3 ，不超过估算工程量，其单价不予进行调整。 B项工程工程量价款为：600160=96000 元9.6 万元 本月完成 A、B2 项工程量价款合计为：10.494+9.6=20.094 万元 应签证的工程款为：20.0941.2(1-5

16、%)=22.907 万元 本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为： 21.748+22.907-18.5250%=35.395万元五、案例 5(总题数：4，分数：20.00)12.请绘出调整后的网络进度计划图。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：调整后的网络进度计划如下图所示。 13.如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时问?为减少机械闲置，工作 C如何安排? （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)工作 C与工作 H之间机械闲置 2个月，工作 H与工作 J之间机械不闲置，故机械共闲置 2个月。(2)如果工作 C最早开始时间推迟 2个月，则机械无闲置。14.该计

17、划执行 3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作 D，安排在工作 A完成之后开始，在工作 E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔： (1)施工机械停滞费； (2)机上操作人员人工费； (3)某些工种的人工窝工费。 请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么? （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)施工机械停滞费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。(2)机上操作人员人工费补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用中。 (3)某些工种的人工窝工费补偿要求合理。因为是业

18、主原因造成施工单位的损失。15.工作 G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作 I停工待图半个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费人民币多少万元(已知工作 I赶工费每月人民币 12.5万元)，为什么? （分数：5.00）_正确答案：()解析：业主不应支付赶工费。因为不需要赶工，工作总时差也能按合同工期完工(或因不影响总工期，或拖延施工时间在总时差范围内)。六、案例 6(总题数：5，分数：25.00)16.监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制?环境状态的控制还包括哪几项内容? （分数：5.00）_

19、正确答案：()解析：是对环境状态控制中的施工作业环境的控制。 环境状态的控制还包括施工质量管理环境的控制和现场自然环境条件的控制。17.对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该如何办理才准投入使用? （分数：5.00）_正确答案：()解析：在使用前，承包单位必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办理相关手续后，监理工程师方可批准投入使用。18.监理工程师对委托的试验室进行资质审查时，承包单位应向项目监理机构提交什么文件，该文件应列出的内容有哪些? （分数：5.00）_正确答案：()解析：承包单位应向项目监理机构提交外委试验室的资质证明文件。 该文件列出的内容有：本试验室所开展的试验、检测项

20、目、主要仪器、设备；法定计量部门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等。19.对于爆破作业，承包单位的做法是否正确，为什么? （分数：5.00）_正确答案：()解析：实施爆破作业中，承包单位的做法是错误的。 理由：从事特殊作业的人员(如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工)，必须持证上岗。20.在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。 (1)以上说法的不妥之处有哪些，请指出来并将正确做法说出。 (2)技术交底书要报监理工程师的工程有哪些? （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)不妥之处和正确做法如下： 不妥之处 A：工程设计单位的技术人员编制技术交底书。 正确做法：工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。 不妥之处 B：技术交底书提交建设单位。 正确做法：技术交底书应提交项目总工程师批准。 不妥之处 C：经建设单位工程负责人审查后实施。 正确做法：经项目监理单位监理工程师审查后实施。 (2)关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师。