[工程类试卷]设备工程监理组织练习试卷3及答案与解析.doc
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1、设备工程监理组织练习试卷 3 及答案与解析一、多项选择题共 40 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。1 组织的定义包括的基本要素有( )。(A)特定的目标(B)充分的计划(C)组织内成员的职务(D)组织的环境(E)组织内成员之间的关系2 以下内容中,( ) 属于组织设计的基本原则。(A)权力层次性原则(B)权责一致原则(C)总监理工程师负责制原则(D)统一指挥原则(E)最佳跨度原则3 下列对权力层次性原则的论述正确的有( )。(A)决策层的权力最大,执行层每个部门经理的权力变小,但所有部
2、门经理的权力总和与决策层的权力相等(B)操作层每个班组长的权力最小,但所有班组长的权力总和与执行层的权力总和相等,也与决策层的权力相等(C)操作层各班组向本班组及其直接下级操作人员承担责任,向执行层的直接上级部门负责(D)执行层各部门向本部门及直接下级各班组承担责任并向决策层负责(E)决策层向本部门及所属下级执行层各部门承担责任,向其直接上级部门(公司或政府)负责4 以下内容中,不属于组织设计基本原则的是( )。(A)综合效益原则(B)权力分散与守恒原则(C)责任不可下推原则(D)才职相称原则(E)最佳跨度原则5 管理组织设计程序包括( )。(A)确定管理组织的目标(B)生产资料规划(C)决策
3、层组织设计(D)执行层组织设计(E)操作层组织设计6 在直线型组织结构的基础上,演化出多种组织结构形式,如( )。(A)功能型组织结构(B)矩阵型组织结构(C)职能型组织结构(D)项目型组织结构(E)事业部制式组织结构7 项目型组织结构的缺点是( )。(A)工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物(B)组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行(C)组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低(D)系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象(E)项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性8 设备工程管理的核心是承包商项目管
4、理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。(A)BOT(B)功能型(C)直线型(D)总承包型(E)矩阵型9 矩阵型组织结构又分为( )等多种。(A)准矩阵型组织结构(B)弱矩阵型组织结构(C)强矩阵型组织结构(D)平衡矩阵型组织结构(E)纯矩阵型组织结构10 设备监理机构组织设计的依据有( )。(A)设备监理机构建立的程序(B)类似任务资料(C)项目内在联系(D)制约和限制(E)组织和人员管理惯例11 设备监理机构建立的程序有( )。(A)确定设备监理机构的目标(B)选择合适的组织结构模式(C)确定设备监理机构外部的部门构成(D)确定各部门的目标、政策和计划(
5、E)授予各部门领导绝对的职权,以便于开展各项工作12 设备监理机构组织设计的依据之一制约和限制包括( )。(A)组织结构形式的特性(B)原有的经验(C)设备采购单位的偏好(D)设备监理单位的偏好(E)原有的工作分工13 设备监理机构组织设计的技术和方法有( )。(A)设备监理机构建立的程序(B)类似任务资料(C)项目内在联系(D)组织理论(E)组织和人员管理惯例14 设备监理机构组织设计的结果有( )。(A)设备监理机构建立的程序(B)任务和责任的分配(C)人员安排计划(D)组织结构图(E)辅助说明15 设备监理机构设计的辅助说明因应用领域和任务规模而异。经常作为辅助说明而提供的资料有( )
6、。(A)组织影响评价(B)组织规划(C)工作证明(D)培训要求(E)人员安排16 冲突分为( ) 。(A)利益冲突(B)文化冲突(C)角色冲突(D)人际冲突(E)心理冲突17 业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色,下列说法正确的有( )。(A)业主是设备工程项目的起源,业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产(B)承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的
7、设备工程承包单位,他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系,而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系(C)设备监理单位是受业主或业主代表雇用,依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构,与业主之间的关系是以监理合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系(D)设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系,设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务(E)承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制18 一般地,冲突可采用的解决方式包括( )。(A)回避、妥协、和解的方式(B)双方沟通、合
8、作的方式(C)协调的方式 (D)暴力解决的方式(E)对抗的方式,如进行诉讼或提交仲裁19 沟通又称为通信,其主要意思是指通过( )等通用符号系统在个体或组织之间进行思想或观念交换的过程。(A)语言(B)文件(C)信号(D)图形(E)姿势20 在设备工程活动中,设备监理单位是最适宜的组织协调者,这是因为( )。(A)设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务(B)设备监理属于项目管理的范畴(C)设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者,它代表业主,并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力,对整个设备工程项目的实施过程进行监督(D)设备监理人员都是经过考核的专业
9、人员,一般情况下,他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验,能保证设备工程项目的顺利实施(E)设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同21 在设备工程活动的整个过程中,设计承包商向制造承包商传递的物流是设备的( )。(A)设计图纸(B)零部件(C)技术资料(D)配套设备(E)相关数据22 设备工程监理组织协调的具体工作内容包括( )。(A)设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调(B)设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调(C)设备监理单位与设计单位之间的组织协调(D)设备监理单位与总监理工程师之间的协调(E)设备
10、监理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调23 在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面,设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外,总监理工程师还应( )。(A)做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行(B)与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导(C)执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标(D)经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题正在需要时请设
11、备监理单位领导出面进行组织协调24 一般地,冲突可采用的解决方式包括( )。(A)回避、妥协、和解的方式(B)双方沟通、合作的方式(C)自我调理的方式(D)领导裁决的方式(E)行政处分25 在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时,总监理工程师及全体监理人员应( )。(A)充分尊重业主(B)主动帮助业主发现设备工程过程中的问题(C)加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商(D)听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见(E)在进行重要的监理活动前,应征求业主的同意26 关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。(A)业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包
12、商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流) 搭接关系构成(B)设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系(C)各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系(D)设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理(E)设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径27 在业主设备工程项目的各个过程中,物流运行的基本准则是( )。(A)准时间(B)准地点(C)准数量(D)准质量和准标准(
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