[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷80及答案与解析.doc
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1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 80 及答案与解析一、单项选择题1 某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于( )。(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业扩张战略(D)企业总体战略2 企业战略管理的最高任务是( )。(A)实现经营目的(B)实现战略目标(C)实现企业信仰(D)实现企业使命3 ( )模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 ( )是基于财务指标的战略控制方法。(A)利润计划轮盘法(B)杜邦分析法(C)目
2、标利润法(D)平衡记分卡法5 在行业周期的( ) 阶段,有较多的小企业出现,竞争压力也较小。(A)形成期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期6 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。(A)原料供应(B)生产加工(C)售后服务(D)采购7 在波士顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是( )。(A)金牛业务(B)幼童业务(C)明星业务(D)瘦狗业务8 某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略。(A)水平多元化(B)垂直多元化(C)同心多元化(D)不相关多元化9 下列( ) 联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高
3、新技术企业。(A)技术开发与研究(B)产品(C)产业协调(D)营销10 在( ) 决策中,每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果出现有一定的概率。(A)不确定型(B)确定型(C)盈亏平衡(D)风险型11 下列关于原始所有权的说法,错误的是( )。(A)原始所有权归公司所有(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态股票占有的权利(C)法人享有对实物资产的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 发起人股东持有的股份自公司成立之日起( )年内不得转让。(A)1(B) 2(C) 3(D)413 股东会的特别决议需要经( )以上表决权的股
4、东通过。(A)三分之一(B)二分之一(C)十分之一(D)三分之二14 下列关于经理的职权,说法错误的是( )。(A)主持公司的生产经营管理工作(B)组织实施公司年度经营和投资方案(C)制定公司的具体规章(D)聘任或解聘公司副经理和财务负责人15 国有独资公司的经理机构由( )决定。(A)董事会(B)国资委(C)股东大会(D)职工代表大会16 股份有限公司监事会的定期会议每 6 个月至少召开( )次。(A)1(B) 2(C) 3(D)517 国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。(A)3(B) 5(C) 7(D)918 股份有限公司的监事每届任期不得超过( )年。(A)一(B)二(C)三(D
5、)五19 “我生产什么,就卖什么” 属于( )观念。(A)生产(B)产品(C)推销(D)现代市场营销20 市场营销管理的任务实质是进行( )管理。(A)需求(B)环境(C)消费者(D)沟通21 针对( ) 状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。(A)下降需求(B)负需求(C)不规则需求(D)有害需求22 把市场按照生活方式、个性、购买动机等划分为几个不同的市场是按照( )标准来细分市场的。(A)地理变量(B)人口变量(C)心理变量(D)行为变量23 在威胁一机会综合分析矩阵图中,针对冒险业务的主要措施应该是( )。(A)积蓄力量,为进入理想业务做准备(B)抓住机遇,万万
6、不可错失良机(C)设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展(D)全面分析,慎重选择,争取利益24 企业把整体市场看作是一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,这种策略叫做( )。(A)无差异营销策略(B)差异性营销策略(C)集中性营销策略(D)全面市场营销策略 25 服装店经营三种价格档次的男士服装,分别为 280 元、880 元、1800 元,顾客会从三个价格点上联想到低、中、高三种质量水平的服装,这叫做( )。(A)产品线定价(B)备选产品定价(C)附属产品定价(D)副产品定价 26 某公司通过某一规模大、实力强的成员,
7、把不在同一所有权下的生产部门和销售部门联合起来,这属于垂直营销系统的( )类型。(A)公司式(B)管理式(C)契约式(D)水平式27 ( )是企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中写明的生产能力。(A)设计生产能力(B)计划生产能力(C)现实生产能力(D)实际生产能力28 某生产企业的流水线工作有效时间是每日 8 小时,流水线节拍是 10 分钟,那么流水线每日的生产能力为( )件。(A)2(B) 18(C) 08(D)4829 某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共 10 台,每件产品台时定额为 2小时,单位设备每天有效工作时间为 12 小时,则该设备组每天的生产能力为( )件。(A
8、)40(B) 50(C) 60(D)8030 某企业计划生产一种产品,该产品单件为 500 元,单位产品的变动费用为 250元,其固定成本为 600 万元,该企业产销量不赔的最低产量为( )件。(A)18 000(B) 20 000(C) 22 000(D)24 00031 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,叫做( )。(A)工业总产值(B)工业商品产值(C)工业增加值(D)工业总量32 在制品定额法适合( )类型企业。(A)多品种小批量(B)成批生产(C)单件小批(D)大批大量生产33 贯穿丰田生产方式的两大支柱有准时化和( )。(A)自动化(B)标准化(C)看板管理(D)全
9、面质量管理34 在 ERP 中, ( )是核心模块。(A)生产控制(B)物流管理(C)财务管理(D)人力资源35 下列不属于零售企业物流的是( )。(A)多品种零售企业(B)连锁型零售企业(C)直销企(D)批发企业36 企业采购管理的总目标是( )。(A)以最低的总成本满足企业需要的物料和服务(B)确保生产经营的物资需要(C)降低存货投资和存货损失(D)发现和发展有竞争力的供应商37 项目型生产物流的特征不包括( )。(A)物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制(B)生产过程原材料、在制品占用的物流量大(C)物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大(D)物料需求与具体产品存在一一对应的相
10、关需求38 钢材、木材等货物适合( )方式。(A)垛堆(B)成组(C)货架(D)散堆39 企业在正常的经营环境下满足日常的需要而建立的库存,叫做( )。(A)生产库存(B)季节性库存(C)安全库存(D)经常库存40 某企业每年需要消耗某种原材料 800 巨,该原材料的价格为每吨 20 000 元,每吨原材料的保管费率为 1,单次订货费为 800 元,则经济订货批量为( )吨。(A)80(B) 100(C) 120(D)15041 ( )可以视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。(A)成品储存(B)产品包装(C)物流管(D)运输42 下列指标属于效率评价指标的是( )。(A)问题的处理
11、率(B)客户的抱怨率(C)货物发送的正确率(D)耗损率43 创新的目的是( ) 。(A)获得利润(B)技术领先(C)组织创新(D)市场创新44 由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高,如对创新的无偿模仿,这种现象是( )。(A)技术差异性(B)技术的经济行为(C)技术创新的差异性(D)技术的外部性45 ( )活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。(A)原始创新(B)集成创新(C)工艺创新(D)产品创新46 企业运用最广泛的人力资源需求预测方法是( )。(A)管理人员判断法(B)转换比率分析法(C)一元回归分析法(D)德尔菲法47 技术创新战略的根本目的是( )。(A)获得竞争
12、优势(B)获得利润(C)技术领先(D)提高质量48 ( )战略的特点足低风险、低收益,强调人有我有。采取积极的防御战略以低成本、高性能、高质量的来占领市场。(A)进攻型(B)防御型(C)切入型(D)领先型49 在风险收益气泡图中,具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是( )。(A)珍珠(B)牡蛎(C)面包和黄油(D)白象50 以下关于德尔菲法,说法错误的是( )。(A)专家人数一般选择 30 人左右(B)以匿名问卷的形式请专家们以书面形式回答(C)专家们背靠背,独立思考(D)德尔菲法属于定性分析法51 ( )方法的思路是找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业
13、中这些职务或岗位的人员状况。(A)管理人员接续计划法(B)管理人员判断法(C)人员核查法(D)马尔可夫模型法52 加班费和津贴属于( )薪酬。(A)间接(B)激励(C)基本(D)补偿53 在市场经济条件下,薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源,它对于劳动者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的,这体现了薪酬的( )。(A)保障功能(B)激励功能(C)调节功能(D)增值功能54 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了薪酬制度设计的( ) 。(A)竞争原则(B)公平原则(C)激励原则(D)量力而行原则55 从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项叫做( )
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