【学历类职业资格】风险管理自考题-5及答案解析.doc

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1、风险管理自考题-5 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.风险是指在给定的客观情形下，在特定期间内，那些可能发生的结果之间的_A集中程度 B关联程度C差异程度 D分散程度（分数：1.00）A.B.C.D.2.风险事故发生的频率与损失的程度有哪种关系_A正比 B反比C难以确定 D无关（分数：1.00）A.B.C.D.3.高可能性与轻微后果是_A中等风险 B低风险C高风险 D需要依靠经验和“技术专家”才能判定（分数：1.00）A.B.C.D.4.下冰雹，使得路滑，导致车祸，这时冰雹是_A风险因素 B风险事故C直接损失 D间接损失（

2、分数：1.00）A.B.C.D.5.用概率统计的术语，风险的大小是由下列哪项决定的_A均方差 B中位数C均值 D协方差（分数：1.00）A.B.C.D.6.从全社会看，风险事故的发生是必然的，这说明风险具有_A不确定性 B偶然性C可变性 D客观性（分数：1.00）A.B.C.D.7.整个风险管理工作的基础是_A风险处理 B风险衡量C风险识别 D风险管理效果评价（分数：1.00）A.B.C.D.8.损前目标不包括下列选项中的_A经济目标 B安全系数目标C合法性目标 D获得能力目标（分数：1.00）A.B.C.D.9.风险管理的总目标是_A尽可能使风险管理计划成本降低B使费用和保障程度达到均衡C以

3、最小的风险管理成本获得最大的安全保障D保障企业收益的稳定性（分数：1.00）A.B.C.D.10.当企业发生了重大损失后，它的首要目标是_A持续经营目标 B获得能力目标C收益稳定目标 D生存目标（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列不是选择型风险管理组织的职员福利助理的是_A退休金助理 B责任助理C健康福利助理 D储蓄投资计划助理（分数：1.00）A.B.C.D.12.社会责任目标追求的是_A经济合理 B避免违法造成损失C将风险控制在可承受范围内 D社会福利（分数：1.00）A.B.C.D.13.风险管理部门考查风险管理的业绩时，注重的是工作中所付出的与目标相关的努力的是_A结果定向标准

4、 B行为定向标准C定性标准 D定量标准（分数：1.00）A.B.C.D.14.风险管理部门与财务部门的合作内容为_A提供风险分析的资料，帮助风险经理作出正确的决策B帮助分析损失暴露单位实际情况，比较成本效益C安排和管理雇员福利计划D保证产品质量（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列方法中多用于分析风险的是_A风险清单分析法 B流程图分析法C保险调查法 D财务报表分析法（分数：1.00）A.B.C.D.16.能够揭示企业关键人物对企业经营的影响的感知风险的方法是_A财务报表分析法 B流程图分析法C组织图分析法 D标准调查表法（分数：1.00）A.B.C.D.17.通过保险公司的专业人员及有

5、关的学会就企业可能遭遇的风险加以详尽的调查与分析，编制各种调查表供企业参考的感知风险的方法是_A保险调查法 B保单对照法C资产损失分析法 D威胁分析法（分数：1.00）A.B.C.D.18.从企业整体出发来分析企业的所有风险的感知风险的方法是_A保险调查法 B保单对照法C资产损失分析法 D事故树分析法（分数：1.00）A.B.C.D.19.通过下列哪种方法可以找出各种可能引发事故的因素，还可以计算出事故发生的概率_A风险清单法 B威胁分析法C风险因素预先分析法 D事故树分析法（分数：1.00）A.B.C.D.20.能够揭示企业各部门之间以及与外部企业的相互依赖程度的感知风险的方法是_A组织图分

6、析法 B投入产出分析法C标准调查表法 D流程图分析法（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：8，分数：16.00)21.属于风险因素的有_A对火灾而言，干燥的气候和风力B对人的死亡而言，人的健康状况和年龄C对于室内被盗而言，外出忘记锁门D对于工程项目失败而言，工程设计差错E对于质量降低而言，偷工减料（分数：2.00）A.B.C.D.E.22.下列关于损失的说法中，正确的有_A它是经济价值减少的事实 B它是非计划的C它是非预期的 D它是非故意的E折旧也是损失（分数：2.00）A.B.C.D.E.23.风险处理的财务型手段有_A中和 B避免C损失预防 D保险E财务型保险转移（分数

7、：2.00）A.B.C.D.E.24.与风险管理目标密切相关的是_A企业目标 B企业环境C企业发展历史 D管理者的个性与经历E企业资产规模（分数：2.00）A.B.C.D.E.25.与风险管理部门经常接触的合作部门有_A会计部门 B财务部门C购销部门 D生产部门E人事部门（分数：2.00）A.B.C.D.E.26.风险识别的特点是_A系统性 B连续性C制度性 D风险性E一般性（分数：2.00）A.B.C.D.E.27.标准调查表提出一些大众化的问题，所谓“标准”是指全部问题对各种类型的企业都有意义。因此其优点是具有广泛的适用性，美国企业常用的几种识别风险的调查表有_A风险分析调查表 B资产负债

8、表C保单对照分析表 D资产损失分析表E投入产出分析表（分数：2.00）A.B.C.D.E.28.分析风险常用的方法有_A风险清单法 B威胁分析法C事故分析法 D风险因素预先分析法E投入产出分析法（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、填空题(总题数：8，分数：8.00)29.偷工减料引起产品事故属于风险因素中的_。（分数：1.00）填空项 1:_30.盗窃属于_风险。（分数：1.00）填空项 1:_31.影响风险管理目标的主要因素是_。（分数：1.00）填空项 1:_32.对领导者素质要求较高的组织结构是_。（分数：1.00）填空项 1:_33. 1 的风险管理部门更多的是对职员福利的管理。

9、（分数：1.00）填空项 1:_34.风险管理的第一步是 1。（分数：1.00）填空项 1:_35.风险管理中运用财务报表及原始会计资料分析，风险管理人员分析资产负债表，应关心的是资产的 1。（分数：1.00）填空项 1:_36.风险管理人员在分析风险时，最经常最普遍使用的方法是_。（分数：1.00）填空项 1:_四、判断说明题(总题数：4，分数：8.00)37.依照承担风险的主体，风险可分为个人风险、家庭风险、企业风险、国家风险。_（分数：2.00）A.正确B.错误38.安排和管理雇员福利计划为风险管理部门与财务部门合作的内容。_（分数：2.00）A.正确B.错误39.人事为企业的基本生存要

10、素之一。_（分数：2.00）A.正确B.错误40.事故树分析法为风险分析常用的方法之一。_（分数：2.00）A.正确B.错误五、名词解释(总题数：4，分数：12.00)41.风险（分数：3.00）_42.静态风险（分数：3.00）_43.风险管理计划（分数：3.00）_44.保单对照法（分数：3.00）_六、简答题(总题数：4，分数：16.00)45.简述风险的特征。（分数：4.00）_46.简要分析风险识别方法都存在一定的局限性的原因。（分数：4.00）_47.风险识别的特点是什么?（分数：4.00）_48.简述事故树分析法。（分数：4.00）_七、论述题(总题数：2，分数：20.00)49

11、.试述风险的代价。（分数：10.00）_50.试述风险管理与企业组织结构的关系。（分数：10.00）_风险管理自考题-5 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.风险是指在给定的客观情形下，在特定期间内，那些可能发生的结果之间的_A集中程度 B关联程度C差异程度 D分散程度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.风险事故发生的频率与损失的程度有哪种关系_A正比 B反比C难以确定 D无关（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.高可能性与轻微后果是_A中等风险 B低风险C高风险 D需要依靠经验和“技术专家”才能判定（分数：

12、1.00）A.B. C.D.解析：本题主要考查的知识点为风险的等级。低可能性与轻微后果为低风险；高可能性与严重后果为高风险；高可能性与轻微后果为低风险。但是，对于低可能性与严重后果，风险等级则要较多地依赖于个人的解释。此时需要靠经验和“技术专家”了。4.下冰雹，使得路滑，导致车祸，这时冰雹是_A风险因素 B风险事故C直接损失 D间接损失（分数：1.00）A. B.C.D.解析：本题主要考查的知识点为风险因素。下冰雹，使得路滑，导致车祸，造成人员伤亡，这时冰雹是风险因素，车祸是风险事故。但若冰雹直接击伤行人，冰雹便是风险事故。5.用概率统计的术语，风险的大小是由下列哪项决定的_A均方差 B中位数

13、C均值 D协方差（分数：1.00）A. B.C.D.解析：本题主要考查的知识点为风险的概念。从概率统计的角度来讲，风险的大小是由损失的期望值和均方差或标准差决定的。6.从全社会看，风险事故的发生是必然的，这说明风险具有_A不确定性 B偶然性C可变性 D客观性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：本题主要考查的知识点为风险的特征。风险是一种客观存在。进一步，我们可以说，从全社会看，风险事故的发生是必然的。7.整个风险管理工作的基础是_A风险处理 B风险衡量C风险识别 D风险管理效果评价（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.损前目标不包括下列选项中的_A经济目标 B安全系数目标C合法性

14、目标 D获得能力目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.风险管理的总目标是_A尽可能使风险管理计划成本降低B使费用和保障程度达到均衡C以最小的风险管理成本获得最大的安全保障D保障企业收益的稳定性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.当企业发生了重大损失后，它的首要目标是_A持续经营目标 B获得能力目标C收益稳定目标 D生存目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：本题主要考查的知识点为生存目标。当企业发生了重大损失后，它的首要目标是生存，因为只有生存下去才能有恢复发展的希望。11.下列不是选择型风险管理组织的职员福利助理的是_A退休金助理 B责任助理C健康福利助理 D储

15、蓄投资计划助理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：本题主要考查的知识点为职员福利助理。选择型风险管理组织的职员福利助理可能有：退休金助理、健康福利助理、储蓄投资计划助理、组织生活助理。12.社会责任目标追求的是_A经济合理 B避免违法造成损失C将风险控制在可承受范围内 D社会福利（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.风险管理部门考查风险管理的业绩时，注重的是工作中所付出的与目标相关的努力的是_A结果定向标准 B行为定向标准C定性标准 D定量标准（分数：1.00）A.B. C.D.解析：本题主要考查的知识点为行为定向标准。任何一项行为，我们在衡量它的业绩时，都可以运用两种标准。(

16、1)结果定向标准。(2)行文定向标准。结果定向标准关注的是工作绩效，并不关心工作中所付出的努力。行为定向标准则关注工作中所付出的与目标相关的努力，这种努力最终能导致目标的实现。14.风险管理部门与财务部门的合作内容为_A提供风险分析的资料，帮助风险经理作出正确的决策B帮助分析损失暴露单位实际情况，比较成本效益C安排和管理雇员福利计划D保证产品质量（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.下列方法中多用于分析风险的是_A风险清单分析法 B流程图分析法C保险调查法 D财务报表分析法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.能够揭示企业关键人物对企业经营的影响的感知风险的方法是_A财务报

17、表分析法 B流程图分析法C组织图分析法 D标准调查表法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：本题主要考查的知识点为组织图分析。组织图分析适用于各类企业的风险识别，是企业感知风险的最一般而又必要的方法之一。与其他方法比较，它的一个重要特点是能够揭示企业关键人物对企业经营的影响。17.通过保险公司的专业人员及有关的学会就企业可能遭遇的风险加以详尽的调查与分析，编制各种调查表供企业参考的感知风险的方法是_A保险调查法 B保单对照法C资产损失分析法 D威胁分析法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.从企业整体出发来分析企业的所有风险的感知风险的方法是_A保险调查法 B保单对照法C资产损失

18、分析法 D事故树分析法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.通过下列哪种方法可以找出各种可能引发事故的因素，还可以计算出事故发生的概率_A风险清单法 B威胁分析法C风险因素预先分析法 D事故树分析法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.能够揭示企业各部门之间以及与外部企业的相互依赖程度的感知风险的方法是_A组织图分析法 B投入产出分析法C标准调查表法 D流程图分析法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：本题主要考查的知识点为投入产出分析法。投入产出表可以揭示企业各部门风险管理之间以及与外部企业的相互依赖程度，发现企业内某些部门和某些外部企业在生产过程中的重要性。二、多项

19、选择题(总题数：8，分数：16.00)21.属于风险因素的有_A对火灾而言，干燥的气候和风力B对人的死亡而言，人的健康状况和年龄C对于室内被盗而言，外出忘记锁门D对于工程项目失败而言，工程设计差错E对于质量降低而言，偷工减料（分数：2.00）A. B. C. D. E. 解析：本题主要考查的知识点为风险因素。风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的间接的和内在的原因。22.下列关于损失的说法中，正确的有_A它是经济价值减少的事实 B它是非计划的C它是非预期的 D它是非故意的E折旧也是损失（分数：2.0

20、0）A. B. C. D. E.解析：本题主要考查的知识点为损失的概念。损失是指非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实。23.风险处理的财务型手段有_A中和 B避免C损失预防 D保险E财务型保险转移（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：本题主要考查的知识点为风险处理的财务型手段。风险处理的财务型手段通常有：保留或承担、财务型保险转移、中和、保险等。24.与风险管理目标密切相关的是_A企业目标 B企业环境C企业发展历史 D管理者的个性与经历E企业资产规模（分数：2.00）A. B. C. D. E. 解析：风险管理目标不仅与企业目标相一致，而且还与企业环境、企业特有属性有着密切联

21、系。其中，企业特有属性指的是企业发展历史、管理者的个性与经历、企业资产规模等个性特征。25.与风险管理部门经常接触的合作部门有_A会计部门 B财务部门C购销部门 D生产部门E人事部门（分数：2.00）A. B. C. D. E. 解析：26.风险识别的特点是_A系统性 B连续性C制度性 D风险性E一般性（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：27.标准调查表提出一些大众化的问题，所谓“标准”是指全部问题对各种类型的企业都有意义。因此其优点是具有广泛的适用性，美国企业常用的几种识别风险的调查表有_A风险分析调查表 B资产负债表C保单对照分析表 D资产损失分析表E投入产出分析表（分数：2

22、.00）A. B.C. D. E.解析：28.分析风险常用的方法有_A风险清单法 B威胁分析法C事故分析法 D风险因素预先分析法E投入产出分析法（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：三、填空题(总题数：8，分数：8.00)29.偷工减料引起产品事故属于风险因素中的_。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：道德风险因素本题主要考查的知识点为道德风险因素。道德风险因素是指与人的不正当社会行为相联系的一种无形的风险因素。它常常表现为由于恶意行为或不良企图，故意促使风险事故发生或扩大损失。）解析：30.盗窃属于_风险。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：静态本题主要考查

23、的知识点为静态风险。静态风险是指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或失当行为而招致的风险。洪灾、火灾、海难，人的死亡、残废、疾病、盗窃、欺诈，呆账、破产等均属于静态风险。）解析：31.影响风险管理目标的主要因素是_。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：企业目标本题主要考查的知识点为影响风险管理目标的因素。风险管理目标不仅与企业目标相一致，而且还与企业环境、企业特有属性有着密切联系。这三个方面中，企业目标是最基本的。一个企业的环境特征、企业属性其实都在它的目标追求中得到了体现。）解析：32.对领导者素质要求较高的组织结构是_。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：直线制

24、组织结构本题主要考查的知识点为企业的组织结构。直线制是最早的一种企业风险管理组织结构形式。其特点是垂直领导，由企业领导人全权负责，不设职能机构，只设协助人员。这种结构下，管理效果在很大程度上依赖于领导者的知识、经验和才能，对领导者素质要求较高。）解析：33. 1 的风险管理部门更多的是对职员福利的管理。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：选择型风险管理组织）解析：34.风险管理的第一步是 1。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：风险识别）解析：35.风险管理中运用财务报表及原始会计资料分析，风险管理人员分析资产负债表，应关心的是资产的 1。（分数：1.00）填空项 1:_

25、（正确答案：市场价值）解析：36.风险管理人员在分析风险时，最经常最普遍使用的方法是_。（分数：1.00）填空项 1:_ （正确答案：编制风险清单本题主要考查的知识点为风险清单分析法。风险管理人员在分析风险时，最经常最普遍使用的方法是编制风险清单，清单上逐一列出企业面临的风险，并将这些风险与企业经营活动联系起来考察，以便发现各种潜在的风险因素，包括可保的和不可保的。）解析：四、判断说明题(总题数：4，分数：8.00)37.依照承担风险的主体，风险可分为个人风险、家庭风险、企业风险、国家风险。_（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：38.安排和管理雇员福利计划为风险管理部门与财务部门合作的内

26、容。_（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：安排和管理雇员福利计划为风险管理部门与人事部门的合作内容，风险管理部门与财务部门的合作内容为帮助分析损失暴露单位实际情况，比较成本效益，确定合适的风险处理方法，并共同将之贯彻实施。39.人事为企业的基本生存要素之一。_（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：企业的基本生存要素有四个：生产、资金、市场、管理。40.事故树分析法为风险分析常用的方法之一。_（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：五、名词解释(总题数：4，分数：12.00)41.风险（分数：3.00）_正确答案：(风险：风险是指在给定的客观情形下，在特定期间内，那些可能发生的结果之

27、间的差异程度。)解析：42.静态风险（分数：3.00）_正确答案：(静态风险：静态风险是指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或失当行为而招致的风险。)解析：43.风险管理计划（分数：3.00）_正确答案：(风险管理计划：风险管理计划是指一个能够提供、调动资源，以抵消、减少偶然损失所带来的不利影响的系统。)解析：44.保单对照法（分数：3.00）_正确答案：(保单对照法：保单对照法是由保险公司将其现行出卖的保单种类与风险分析调查表融合，以问卷的形式制成表，企业风险管理人员依据此表格与企业已拥有的保单，加以对照比较分析的一种识别风险方法。)解析：六、简答题(总题数：4，分数：16.00)4

28、5.简述风险的特征。（分数：4.00）_正确答案：(风险的特征有：(1)客观性。风险是由客观存在的自然现象和社会现象所引起的，甚至可能是自然界自我平衡的必要条件。自然界的运动是由其运动规律所决定的，而这种规律是独立于人主观意识之外而存在的。人们只能发现、认识和利用这种规律，而不能改变之，因此，风险是一种客观存在。(2)偶然性。从全社会看，风险事故的发生是必然的。然而，对特定的个体来说，风险事故的发生是偶然的，这就是风险的偶然性。这种偶然性表现出种种不确定性：风险事故发生与否不确定。风险事故何时发生不确定。风险事故将会怎样发生，其损失多大，也是不确定的。(3)可变性。风险处于运动、变化之中。风险

29、的变化，主要是由风险因素的变化引起的。这种变化主要来自于：科技进步。经济体制与结构的转变。政治与社会结构的改变。)解析：46.简要分析风险识别方法都存在一定的局限性的原因。（分数：4.00）_正确答案：(每一种风险识别方法都存在一定的局限性，这是因为：(1)任何一种方法不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素，因此必须根据经济单位的性质、规模以及每种方法的用途将多种方法结合使用。(2)由于经费的限制和不断地增加工作会引起收益下降，风险管理人员必须根据实际条件选择效果最优的方法或方法组合。(3)风险识别是一个连续不断的过程，仅凭一两次调查分析不能解决问题，许多复杂的

30、和潜在的风险要经过多次识别才能获得较为准确的答案。)解析：47.风险识别的特点是什么?（分数：4.00）_正确答案：(风险识别具有系统性、连续性、制度性的特点。系统性是指风险识别不能局限于某个部门、某个环节中，而要研究经济单位这样一个完整系统所具有的全部风险。连续性是指世界总是在不断变化之中，任何事物都在变化，风险的质和量都在变化，还可能出现前所未有的风险，若非连续性地工作，实难发现经济单位所面临的潜在风险。而制度性是指风险管理作为一项科学的管理活动，本身要有组织、有制度。)解析：48.简述事故树分析法。（分数：4.00）_正确答案：(事故树分析是运用逻辑推理，分析系统致损事故和原因之间的因果

31、联系的一种方法。通过事故树分析可以找出各种可能引发事故的因素，还可以计算出事故发生的概率。因此事故树分析不仅能识别出各种潜在的风险因素，而且还有助于风险衡量。所以它是定性与定量相结合的一种有效方法，在风险管理中运用很广。)解析：七、论述题(总题数：2，分数：20.00)49.试述风险的代价。（分数：10.00）_正确答案：(风险的代价即风险的经济成本，指风险对人们的生产和活动所造成的消极影响。风险的代价包括以下几个方面：(1)风险事故的代价。对一经济单位而言，风险事故的发生，会导致其损失的形成。这种损失可以是直接的，也可以是间接的。(2)风险因素的代价。经济单位面临某种风险，即存在一定的风险因

32、素，则其风险损失尚处于潜在的可能状态。由此形成的代价是无形的、隐蔽的，但却是实实在在的。风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降。风险因素所导致的社会资源分配的失衡。(3)处理风险的费用。意识到自己面临，经济单位就会采取各种措，于是费用产生了。如果采用购买保险的处理风险，则要有保险费的支出。而这仅仅是经济单位个体所支付的费用。就社会而言，也要为其支付费用。当然还应加上其相应的机会成本。)解析：50.试述风险管理与企业组织结构的关系。（分数：10.00）_正确答案：(企业的组织结构指的是企业内部的管理系统及其组成。组织机构不同的企业，其风险管理的组织也不同。(1)直线制组织结构。直线制

33、的特点是垂直领导，由企业领导人全权负责，不设职能机构，只设协助人员。这种形式一般只用于小型企业。在这种结构下风险管理简单明了，责权分明，效率较高。但是管理效果在很大程度上依赖于领导者的知识、经验和才能，对领导者素质要求较高，而且无法处理复杂的风险。(2)职能制组织结构。职能制要求企业除主管领导人之外，同时还要在企业内设置若干相应职能机构，把部分管理职能下放到各职能机构和专职人员手中。在大中型企业中一般专门设有风险管理部门，并配备专职管理人员。风险管理部门负责拟定有关风险管理的计划，从事风险控制处理，在职权范围内，可向下级下达命令。风险管理部门负责有关企业风险管理的一切事务，统一指挥。这种情况下

34、，由于使用了专业人才，可使风险管理水平提高。不过缺点也很明显，这种组织结构容易造成多头领导，有时会使下级无所适从，从而造成秩序紊乱。(3)直线职能制组织结构。直线职能制吸收了直线制和职能制组织结构的优点，成为目前企业界应用较为广泛的组织形式。企业按一定的标准进行划分，建立起行政领导系统。各级行政领导人统一管理本单位、本部门的行政工作，直接向其上级负责，对下级有指挥命令权。各级行政单位设置的职能机构是领导人的参谋，不能对下级行政单位下达命令。这种组织形态的企业中，风险管理部门作为企业职能部门是协助企业高层领导的，起着咨询服务作用。它对下级无命令权，只是进行指导和监督。在这种情况下，高层领导由于有专业人员的帮助，可以较为正确地进行风险处理。而另一方面，由于相对集权整个企业又可以在统一的领导下，进行生产经营活动。因此这是一种为各企业普遍接受的形式。)解析：