经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷79及答案解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷 79 及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。（分数：2.00）A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。（分数：2.00）A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型3.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，

2、其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。（分数：2.00）A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘4.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。（分数：2.00）A.业务增长率较低，市场占有率比较高B.业务增长率较低，市场占有率比较低C.业务增长率较高，市场占有率比较低D.业务增长率较高，市场占有率比较高5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。（分数：2.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500 强企业建立战

3、略联盟，该战略联盟属于( )。（分数：2.00）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。（分数：2.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化8.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。（分数：2.00）A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人9.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司承担有限责任。（分数：2.00）A.个人资产B.全部资产C.认缴的出

4、资额D.认购的股份10.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。（分数：2.00）A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司 5以上股份的股东请求D.单独持有公司 5以上股份的股东请求11.独立董事的职权之一是( )。（分数：2.00）A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会12.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。（分数：2.00）A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构13.根据我国公司法，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。（分数：2.00）A

5、.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一14.市场是由( )等要素构成的。（分数：2.00）A.人口、需要、购买力B.人口、购买欲望、收入C.人口、购买欲望、购买力D.劳动力、购买欲望、购买力15.企业按照消费者所在地理位置对消费者市场进行细分，属于( )。（分数：2.00）A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分16.政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于( )。（分数：2.00）A.负需求B.有害需求C.过量需求D.不规则需求17.下列营销环境要素中，不属于微观环境的是( )。（分数：2.00）A.

6、消费者B.竞争者C.渠道企D.技术环境18.根据产品的整体概念，产品由( )构成。（分数：2.00）A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品B.包装、价格、品牌C.长度、宽度和关联度D.思想、服务、场地19.大卫艾克在 1991 年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。（分数：2.00）A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志20.在企业定价中，认知价值定价法属于( )导向定价法。（分数：2.00）A.成本B.需求C.竞争D.市场21.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指( )。（分数：2.00）A.设计生产能

7、力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力22.某企业成批量生产产品，产品的生产批量为 150 台，平均日产量为 30 台，该产品的生产间隔期是( )天。（分数：2.00）A.6B.8C.10D.523.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。（分数：2.00）A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算24.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。（分数：2.00）A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法25.生产进度控制的目的是( )。（分数：2.00）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提

8、高产品质量26.关于库存控制方法的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求27.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。（分数：2.00）A.主生产计划B.生产调度计划表C.物料清单D.甘特图28.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具

9、是( )。（分数：2.00）A.看板管B.库存管理C.主生产计划D.准时生产29.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。（分数：2.00）A.袋装B.分类C.配货D.组装30.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。（分数：2.00）A.研制B.成长C.成熟D.衰退31.生产企业采购管理最基本的目标是( )。（分数：2.00）A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系32.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型

10、生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流33.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的( )功能。（分数：2.00）A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工34.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。（分数：2.00）A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点35.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。（分数：2.00）A.抱

11、怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误的完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数36.在 2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出( )是技术创新体系的主体。（分数：2.00）A.中介机构B.政府C.科研机构D.企业37.根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为( )。（分数：2.00）A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.自主创新和集成创新D.自主创新和跟随创新38.AU 过程创新模式划分的产业发展阶段依次为( )。（分数：2.00）A.萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段B.不稳定阶段、过渡

12、阶段、稳定阶段C.成长阶段、成熟阶段、衰退阶段D.稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段39.认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是( )。（分数：2.00）A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用创新模式D.系统集成和网络创新模式40.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。（分数：2.00）A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同41.我国专利法规定，发明专利权的保护期为( )年。（分数：2.00）A.5B.10C.20D.2542.下列创新组织中，不属于企业创新内部组织的是( )。（分数：2.00）A.内企业

13、家B.新事业发展部C.企业联盟D.企业技术中心43.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法44.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是( )。（分数：2.00）A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定

14、法45.公司为员工提供的免费体检服务属于( )。（分数：2.00）A.基础薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬46.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。（分数：2.00）A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果47.某企业规定年销售额完成 500 万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于( )。（分数：2.00）A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金48.按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为( )。（分数：2.00）A.短期规划、中期规划和长期规划B.总体规划和具体计划C.人员补充计划和配备计划D.培训开发计划和薪酬计划49.企业向员

15、工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的( )。（分数：2.00）A.合法原则B.竞争原则C.公平原则D.激励原则50.在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法被称为( )。（分数：2.00）A.因素比较法B.计点法C.职位等级法D.职位分类法51.某公司从银行贷款 l 亿元，期

16、限 3 年，贷款年利率 75，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 01，公司所得税税率为 25，则该公司该笔贷款的资本成本率是( )。（分数：2.00）A.442B.472C.563D.76052.根据( )，债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。（分数：2.00）A.代理成本理论B.啄序理论C.市场择时理论D.资产结构53.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( )。（分数：2.00）A.每股利润相等时的息税前利润点B.息税前利润相等时的每股利润点C.每股利润相等时的息前利润点D.息前利润相等时的每股利润点54.某企业计划 2013 年投资一个新的生产线项目，经预算，该

17、项目厂房投资为 200 万元，设备投资为 500万元，流动资产投资额为 50 万元，企业所得税为 25。则该项目初始现金流量为( )万元。（分数：2.00）A.5000B.5 250C.5625D.750055.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑( )的变化。（分数：2.00）A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税56.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。（分数：2.00）A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期57.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是( )方式。（分数：2.00）A.

18、新设合并B.吸收合并C.收购D.回购58.下列电子商务的特点表述错误的是( )。（分数：2.00）A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化59.按照( )划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。（分数：2.00）A.交易的主体B.开展电子交易的地域范围C.运行方式D.电子商务的性质60.经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等四流，其中( )伴随整个交易过程。（分数：2.00）A.资金流B.物流C.信息流D.商流二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.企业的核心竞争力体现在( )。（分数：2.00）A.关系竞争力B.资源竞争力C.能

19、力竞争力D.产品竞争力E.价格竞争力62.评价和选择战略方案的原则有( )。（分数：2.00）A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.公平原则E.量力而行原则63.战略控制的原则有( )。（分数：2.00）A.适量原则B.确保目标原则C.适度控制原则D.适时控制原则E.适应性原则64.累积投票制适合股东大会选举( )时，股东表决权可以集中使用。（分数：2.00）A.董事B.监事C.股东D.经理E.员工65.下列( )情形下，应该在两个月内召开临时股东大会。（分数：2.00）A.董事会人数不足法定人数的三分之二B.公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一C.单独或者合计持有公司 10以上股

20、份的股东请求时D.单独或者合计持有公司 5以上股份的股东请求时E.董事会认为必要性66.下列属于股份有限公司监事会职权的是( )。（分数：2.00）A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督C.当董事、高级管理人员的行为损害公司利益的时，要求董事和高级管理人员进行纠正D.提议召开临时股东会会议E.发现公司有异常时，可以进行调查，必要时还可以聘请会计师事务所67.市场营销的宏观环境主要包括( )。（分数：2.00）A.企业B.营销中介C.自然环境D.社会文化E.政治法律68.市场定位的策略包括( )。（分数：2.00）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异化定位E.

21、无差异性定位69.影响产品定价的因素有( )。（分数：2.00）A.政府因素B.环境C.市场需求D.成本E.市场竞争70.属于大批大量生产企业的期量标准有( )。（分数：2.00）A.节拍或节奏B.流水线的标准工作指示图C.在制品定额D.生产周期E.生产提前期71.根据生产管理的自身特点，生产控制可以分为( )。（分数：2.00）A.成本控制B.事后控制C.事中控制D.事前控制E.质量控制72.看板的使用规则包括( )。（分数：2.00）A.不合格不交后工序B.后工序来取件C.均衡化生产D.利用减少看板数量来提高管理水平E.增加看板数量73.物流信息系统可以划分为( )个层次。（分数：2.00

22、）A.管理层B.控制层C.作业层D.生产层E.物流层74.按照库存的目的分类，可以分为( )。（分数：2.00）A.经常库存B.安全库存C.生产加工和运输过程的库存D.季节性库存E.商品库存75.根据企业行为方式的不同分类，技术创新战略可以分为( )。（分数：2.00）A.技术领先战略B.技术跟随战略C.进攻型战略D.防御型战略E.切入型战略76.下列属于产学研联盟的合作模式的有( )。（分数：2.00）A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部77.绩效考核实施阶段的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.绩效沟通B.绩效考核评

23、价C.选择考核者D.明确考核目标E.确定考核方法78.关键绩效指标法的主线包括( )。（分数：2.00）A.目标一手段法B.目标责任法C.目的一手段法D.目的责任法E.目标任务法79.资金的时间价值率是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。（分数：2.00）A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀80.下列属于移动支付的特点的是( )。（分数：2.00）A.移动性B.及时性C.定制化D.安全性E.集成性三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)某企业生产的玩具产品的单位可变成本是 10 元，固定成本是 40 万元，预期销售量是 50 000 件，该企业想要获得 20的加成

24、率。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本是( )元。（分数：2.00）A.15B.16C.17D.18(2).按照成本加成定价法，这种玩具的单价应该是( )元。（分数：2.00）A.216B.226C.236D.246(3).对企业定价影响较大的因素主要有( )。（分数：2.00）A.市场需求B.政府C.成本D.市场竞争(4).新产品定价的策略有( )。（分数：2.00）A.心理定价B.撇脂定价C.渗透定价D.适中定价某汽车企业生产 15-8 型汽车，年产量 10 000 台，每台 15-8 型汽车需要 A1-001 型齿轮 1 件。该

25、企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表： （分数：8.00）(1).该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。（分数：2.00）A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产(2).该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照( )计算方法。（分数：2.00）A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置(3).装配车间的投入量是( )台。（分数：2.00）A.8 050B.9 250C.10 000D.11000(4).根据市场和企业状况，装配车间 15-8 型汽车的投入量调整为 15 000 台，则齿轮加工车间的 A1-001型号齿轮

26、出产量是( )个。（分数：2.00）A.14 000B.14 500C.15 000D.16 0002016 年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员 200 人，业务主管 10 人，销售经理 5 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。该企业预计 2016 年销售额比 21315 年销售额增加 2 000 万元。 （分数：8.00）(1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有( )。（分数：2.00）A.因素比

27、较法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.量本利法(2).影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。（分数：2.00）A.企业人员调动率B.行业劳动力市场供求状况C.本地区的人力资源供给率D.企业人才流失率(3).根据转换比率分析法计算，该企业 2016 年需要增加管理人员( )人。（分数：2.00）A.5B.8C.10D.15(4).根据马尔可夫模型法计算，该企业 2016 年业务主管的内部供给量为( )人。（分数：2.00）A.10B.27C.20D.70某公司计划对某一项目进行投资，投资额为 300 万元，期限为 5 年，每年净现金流量分别为 150 万元、200 万元、200 万元、

28、100 万元、200 万元。假设资本成本率为 10，该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。 （分数：8.00）(1).如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。（分数：2.00）A.175B.2C.275D.283(2).该项目的净现值为( )万元。（分数：2.00）A.34425B.64425C.85000D.115000(3).假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.贴现率越高，净现值越大B.贴现率越高，净现值越小C.贴现率可视为企业要求的报酬率D.当项目风险大时，应选择高的贴现率(

29、4).若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以( )为界限。（分数：2.00）A.300B.1C.0D.一 1某生产企业准备投资，有 A、B、C 三个方案，项目周期为 5 年。根据已知条件估算，三个方案的初始投资额分别为 100 万、80 万、50 万。A 方案的年折旧额为 20 万元，年净利为 19 万元；B 方案的年折旧额为10 万元，年净利为 10 万元；C 方案的年折旧额为 15 万元，年净利为 9 万元，如表一所示。当企业报酬率为 10时，复利现值系数和年金现值糸数如表二所示。 （分数：8.00）(1).假设企业的报酬率为 10，分别计算各方案的净现值，

30、说法正确的有( )。（分数：2.00）A.A 的净现值最大，应该选 AB.C 的净现值最大，应该选 CC.B 的净现值小于零，B 方案不可行D.三个方案均可行(2).根据第 97 题的计算结果，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.A 方案的内部报酬率大于 10B.B 方案的内部报酬率大于 10C.C 方案的内部报酬率大于 10D.不能确定(3).在互斥选择中，使用贴现指标选择不一致时，在资本无限量的情况下，以_为选择标准，所以企业应该选择_。( )（分数：2.00）A.内部报酬率法，A 方案B.内部报酬率法，C 方案C.净现值法，A 方案D.净现值法，C 方案(4).采用内部报酬率法

31、时，其缺点是( )。（分数：2.00）A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算繁杂经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷 79 答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。（分数：2.00）A.企业总体战略B.企业业务战略 C.企业营销战略D.企业职能战略解析：解析：企业战略的层次分为总体战略、业

32、务战略和职能战略，儿童牙膏属于牙膏市场的子市场，因此是业务战略。2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。（分数：2.00）A.指挥型B.转化型C.增长型 D.合作型解析：解析：在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式，分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。3.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。（分数：2.00）A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘 解析：解析：利润计划轮盘包括三部分：利润轮盘、

33、现金轮盘和净资产收益率轮盘。4.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。（分数：2.00）A.业务增长率较低，市场占有率比较高B.业务增长率较低，市场占有率比较低C.业务增长率较高，市场占有率比较低 D.业务增长率较高，市场占有率比较高解析：解析：在波士顿矩阵图中，幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。（分数：2.00）A.形成期B.成长期C.成熟

34、期 D.衰退期解析：解析：进入成熟期后一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500 强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。（分数：2.00）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟 解析：解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产

35、品价值。7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。（分数：2.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化 D.非相关多元化解析：解析：同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。8.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。（分数：2.00）A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人 解析：解析：发起人是参加公司设立活

36、动并对公司设立承担责任的人。9.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司承担有限责任。（分数：2.00）A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额 D.认购的股份解析：解析：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限，对公司承担有限责任；股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。10.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。（分数：2.00）A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司 5以上股份的股东请求D.单独持有公司 5以上股份的股东请求解析：解析：有下列情形的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人

37、数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一；单独和合计持有公司 10以上股份的股东请求；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。11.独立董事的职权之一是( )。（分数：2.00）A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会 解析：解析：独立董事的职权包括：重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；向董事会提议或解聘会计师事务所；向董事会提请召开股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机构和咨询机构；在股东大会召开前公开向股东征集投票权。12.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。（分数：2.00）A.职工大

38、会B.监事会C.董事会 D.国有资产监管机构解析：解析：我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。13.根据我国公司法，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。（分数：2.00）A.二分之一B.三分之一 C.四分之一D.五分之一解析：解析：我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于 3 人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。14.市场是由( )等要素构成的。（分数：2.00）A.人口、需要、购买力B.人口、购买欲望、收入C.人口、购买欲望、购买力 D.劳动力、购买欲望、购买力解析：解析

39、：市场是由人口、购买力和购买欲望三个要素组成。15.企业按照消费者所在地理位置对消费者市场进行细分，属于( )。（分数：2.00）A.人口细分B.地理细分 C.心理细分D.行为细分解析：解析：地理细分，就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。16.政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于( )。（分数：2.00）A.负需求B.有害需求C.过量需求 D.不规则需求解析：解析：过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少

40、附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。17.下列营销环境要素中，不属于微观环境的是( )。（分数：2.00）A.消费者B.竞争者C.渠道企D.技术环境 解析：解析：微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。技术环境属于宏观环境。18.根据产品的整体概念，产品由( )构成。（分数：2.00）A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品 B.包装、价格、品牌C.长度、宽度和关联度D.思想、服务、场地解析：解析：从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。19.大卫艾克在 1991

41、年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。（分数：2.00）A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志 解析：解析：品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。20.在企业定价中，认知价值定价法属于( )导向定价法。（分数：2.00）A.成本B.需求 C.竞争D.市场解析：解析：需求导向定价法，是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。21.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指( )。（分数：2.00）A.设计生产能力B.预期生产能力C

42、.计划生产能力 D.调控生产能力解析：解析：计划生产能力又叫现实生产能力，它是企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力。22.某企业成批量生产产品，产品的生产批量为 150 台，平均日产量为 30 台，该产品的生产间隔期是( )天。（分数：2.00）A.6B.8C.10D.5 解析：解析：生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量平均日产量=15030=5(天)。23.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。（分数：2.00）A.生产计划制定B.生产控制 C.生产调度D.生产能力核算

43、解析：解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，属于生产控制行为。24.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。（分数：2.00）A.在制品定额法B.生产周期法 C.提前期法D.实时调度法解析：解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。25.生产进度控制的目的是( )。（分数：2.00）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产 D.提高产品质量解析：解析：生产进度控制的目的是依据生产作业计划，检查零部件的投入和出

44、产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。26.关于库存控制方法的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求解析：解析：定量控制法，又称订货点法，它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间(固定提前期)后货物到达，补

45、充库存。选项 A、B 错误。定期控制法，又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。选项 C 正确，选项 D 错误。27.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。（分数：2.00）A.主生产计划B.生产调度计划表C.物料清单 D.甘特图解析：解析：物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。28.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。（分数：2.00）A.看板管 B.库存管理C.主生产计划D.准时生产解析

46、：解析：自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。29.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。（分数：2.00）A.袋装B.分类C.配货D.组装 解析：解析：生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。30.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。（分数：2.00）A.研制B.成长 C.成熟D.衰退解析：解析：在产品生命

47、周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。31.生产企业采购管理最基本的目标是( )。（分数：2.00）A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要 C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系解析：解析：企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。基本目标包括：确保生产经营的物资需要；降低存货投资和存货损失；保证并提高采购物品的质量；发现和发展有竞争力的供应商；改善企业内部与外部的工作关系；有效降低采购成本。其中，企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务

48、，以便使整个组织正常地运转。32.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流 解析：解析：企业生产物流按照物料流经的区域可以分为工厂间物流和工序间物流。选项 D 错误。33.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的( )功能。（分数：2.00）A.供需调节 B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工解析：解析：生产和消费不可能完全同步。

49、一些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的；相反，像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来，即仓储管理的供需调节功能。34.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。（分数：2.00）A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点解析：解析：库存可以按照经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。35.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。（分数：2.00）A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误的完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数解析：解析：客户抱怨率一抱怨的客户数量客户的总数。36.在 2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出( )是技术创新体系的主体。（分数：2.00）A.中介机构B.政府C.