(A)战略选择(七)及答案解析.doc

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1、(A)战略选择(七)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：21，分数：21.00)1.产品完工后的质检成本属于_。 A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本（分数：1.00）A.B.C.D.2.以下机构按照用户的要求管理运行用户拥有的内部数据处理设备，并收取一定的费用的是_。 A.计算机租赁公司(Computer leasing eompanies) B.设施管理(Facilities Management) C.服务局(Service bureaus) D.时间共享服务商(Time-sharing vendors)（分数：1

2、.00）A.B.C.D.3.信息部门主管和审计主管均认为需要确保传输信息和数据的安全性和完整性，那么确保文件传输保密性的最佳手段是_。 A.数据加密 B.访问控制 C.监控软件 D.循环冗余检验（分数：1.00）A.B.C.D.4.乙移动公司在营业网点广泛使用业务终端，在其上进行缴费、开卡、销卡和挂失等业务。在该终端上运行的系统为_。 A.交易处理系统 B.管理信息系统 C.专家系统 D.决策支持系统（分数：1.00）A.B.C.D.5.“如果客户对我们产品的需求在未来的半年内仍保持如此强劲的势头，那么我们就要投资购置新的生产线了。”甲公司的 CEO在高管办公会上如是说。请问，以下系统支持此分

3、析模式的是_。 A.战略性企业管理 B.专家系统 C.决策支持系统 D.经理信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.6.下面关于信息技术系统战略和信息管理战略描述分组正确的是_。甲：信息技术系统战略乙：信息管理战略涉及信息的储存及访问方式定义满足企业信息需求所必需的特定系统，包括硬件、软件和操作系统考虑中间接口文件考虑关系数据库的使用方式确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息必须能够获取、处理、概括和报告必要信息 甲 乙(1) (2) (3) (4) A(1)B(2)C(3)D(4)（分数：1.00）A.B.C.D.7.某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏袋孔的直径增加 0.5毫米，结果

4、，在给定期间内，牙膏销量有明显增加，据此，我们可知，该企业采用的战略为_。 A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.成本领先战略 D.差异化战略（分数：1.00）A.B.C.D.8.信息技术基础设施库有五个流程目标在于服务支持，下面不属于该流程目标的是_。配置管理服务级别管理财务管理能力管理问题管理变更管理 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B.C.D.9.中石油并购海外石油公司、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿。上述企业海外并购的动机为_。 A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产（分数：1.00）A.B.C.D.10.甘露矿泉水有限公司除生产标准容量的矿泉水外，还

5、推出了会议用小瓶装矿泉水和野外宿营用大瓶装矿泉水，则该公司实施的战略可能为_。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.差异化战略（分数：1.00）A.B.C.D.11.元旦、春节之前，许多企业提前加班加点生产，确保“两节”市场供应，从平衡产能与需求的角度来看，该做法属于_。 A.领先策略 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.订单生产式生产（分数：1.00）A.B.C.D.12.甲为一家生产娱乐电子产品的公司。某些核心技术已经比较成熟，技术变化速度较慢，在此基础上，下列选项中与其相应的研发战略是_。 A.若市场增长率适中，且进入壁垒较高，可以选择企业内部研发 B.若市

6、场增长率较快，则最好从企业外部获得独家技术 C.以上两个都可以 D.无论何种情况，技术都应内部研发，从而力争带来一定程度的垄断（分数：1.00）A.B.C.D.13.下列关于企业并购类型的说法不正确的是_。 A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购 B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购 C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购 D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列关于一体化战略的说法不正确的是_。 A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业

7、在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户 B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一 C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 D.采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共同性（分数：1.00）A.B.C.D.15.目前你所在公司部署了“落实科学发展观”的活动，其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神，为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理，先对意见进行初步筛选，请挑选出符合公司战略发展规律的意见_。意见：公司应该抓住当前经济大发

8、展的有利时间，快速发展，虽然我们没有这方面的资源，但我们可以通过兼并获得资源意见：公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的领域，市场存在高度不确定性，进入“门槛”也高，但我们要自力更生，靠自己力量来发展，慢慢摸索，逐步总结经验意见：我们的产品受到了“山寨”产品的侵蚀，销量大减，已无利可图，我们应该缩小该市场规模 A.上述意见都可取 B.上述意见都不可取 C.意见还是可取的 D.意见还是可取的（分数：1.00）A.B.C.D.16.用于编制生产效率、预算控制或差异分析报告所需的信息，是由下列系统提供的是_。 A.资源计划系统 B.运营控制系统 C.管理信息系统 D.战略规划系统（

9、分数：1.00）A.B.C.D.17.甲、乙、丙三家公司的下列措施涉及一般控制的哪些方面_。甲公司要求员工在进入自己的交易处理系统前，进行指纹识别。乙公司将机房设在地下室，并且有厚厚的铁门保护，门上写着“机房重地，闲人免进”。丙公司制定了完善的灾备计划，并进行定期演练。 A.人员控制、逻辑访问控制、设备控制 B.逻辑访问控制、设备控制、业务连续性控制 C.人员控制、逻辑访问控制、设备控制、业务连续性控制 D.以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.18.下面属于弗农产品生命周期理论的是_。 A.是在批判传统国际资本流动理论中关于各国产品市场和生产要素市场是完全竞争的市场这一假设的基础上形成

10、的 B.研究国内资源的区域配置问题 C.是至今对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架 D.是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列关于信息系统开发表述正确的是_。先进行系统设计再进行系统分析企业如果选用外包方式进行开发活动，应当采用公开招标等形式在系统上线前进行数据转换时，应特别注意数据的连续性新系统上线后，应进行复核信息系统的运行与维护包括日常运行维护和系统变更管理为确保内审人员的独立性，其不得参与信息系统的开发 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B.C.D.20.下面表述中不正确的是_。从长远看信息外包的成本节约是暂时的外包服务

11、可以增加企业信息系统的灵活性设施管理服务是外包发展的一种形式，其提供商使用自带设备为其客户提供相应服务共享服务中心聚焦于质量和客户服务，其实就等同于外包 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B.C.D.21.A公司在地震时候为灾区献出了 3个亿，于是媒体宣传它的爱心精神和介绍它的主营业务和产品，根据以上信息，可以判断这种促销方式是_。 A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：21，分数：42.00)22.某公司战略规划部召开年末总结大会，CEO 到会并讲话指出：“当前总体宏观经济不容乐观，人民银行接续上调存款

12、准备金利率，贷款很难；而且现在销售掉得很厉害，明年我们制定战略规划的时候，要尽可能避免出现新的经营风险，要找准市场的突破点，有针对性地调整产品结构，不要盲目地瞎折腾而浪费我们宝贵的稀缺资源。”为贯彻 CEO的讲话精神，战略规划部来年最有可能制定的战略为_。 A.后向一体化战略 B.多元化战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略（分数：2.00）A.B.C.D.23.下列说法正确的有_。 A.公司总体战略须保持一致性，因此，公司只能选择一种类型的总体战略，即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种 B.俗话说“物美价廉”，企业应努力实现产品既有高质量，又有超低成本带来的具有竞争力的价格 C.战略应

13、该与其所处的内外部环境相匹配，若环境不变，则战略也无需改变。这是维持战略的理论依据 D.是否采用收缩战略，既可能是主动选择的结果，也可能是被动接受的结果（分数：2.00）A.B.C.D.24.企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有_。 A.销售环节的利润率较低 B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要 C.供应环节利润率较高 D.企业所在产业的增长潜力较大（分数：2.00）A.B.C.D.25.关于信息技术共享服务中心的表述正确的有_。 A.其是外包发展的一种形式 B.其独特的属性为在企业内提供共同的信息技术服务 C.其与传统的集中活动相同，都是关注控制和集中需求

14、 D.其提供的服务保留在企业中，并可通过服务级别协议建立质量和服务的要求（分数：2.00）A.B.C.D.26.下列关于经济增加值表述正确的有_。 A.经济增加值就是经济利润 B.经济增加值与企业市场增加值之间有直接联系 C.经济增加值与净现值有内在联系 D.投资的净现值经济增加值现值企业市场的增加值（分数：2.00）A.B.C.D.27.下列关于管理信息系统表述正确的有_。 A.将主要来自内部的数据转换为综合性的信息 B.从交易系统获取数据，并生成摘要报告和异常报告 C.在计划层面上，管理信息系统十分有用 D.管理信息系统生成的报告往往是制式报告（分数：2.00）A.B.C.D.28.以下企

15、业更适合采用多元化战略的有_。 A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低 B.乙企业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛 C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应 D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用（分数：2.00）A.B.C.D.29.下面关于激励和奖励机制表述正确的有_。 A.人力资源战略最重要的方面是激励员工 B.激励员工的方式可因人而异 C.激励战略的确定取决于企业的理念 D.企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值

16、观和信念（分数：2.00）A.B.C.D.30.下列说法正确的有_。 A.投资资本回报率与市场增加值同向变化 B.资本成本与市场增加值反向变化 C.当投资资本回报率高于资本成本时，增长率与市场增加值同向变化 D.当投资资本回报率低于资本成本时，增长率与市场增加值反向变化（分数：2.00）A.B.C.D.31.天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议，互相提供地陪服务并共享客户信息，进而促进了双方业务的进一步发展。根据此信息，下列说法正确的有_。 A.两个旅行社的合作属于契约式联盟 B.两个旅行社签订的协议属于生产营销协议 C.两个旅行社通过上述协议，实现了“零和”关系 D.两个旅行社形成了介于企业和

17、市场的“中间组织”（分数：2.00）A.B.C.D.32.企业采用成本领先战略抑或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有_。 A.均可形成进入障碍 B.都可增强企业讨价还价的能力 C.均可降低替代品的威胁 D.均可降低客户的敏感性（分数：2.00）A.B.C.D.33.下列关于战略钟表述正确的有_。 A.“质次价高”与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上 B.“物美价廉”属于低价战略 C.“物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征 D.七星级酒店采用的是高值战略（分数：2.00）A.B.C.D.34.以下依据人口对消费者市场进行细分的有_。 A.甲企业

18、推出“家电下乡”产品 B.银行针对已婚未育两口之家推出旅游专项消费贷款 C.乙公司推出针对“白领”的专用健身保健器材 D.丙公司推出高价奢侈版女用手包以满足部分女士参加高端社交需要（分数：2.00）A.B.C.D.35.增长率是影响企业创造价值因素之一。关于增长率表述正确的有_。 A.低增长率的企业会损害股东的价值 B.增长率的高低能决定企业是否创造价值 C.增长率的高低可以决定企业是否需要融资 D.用预期增长率衡量，由外部环境和企业的竞争能力决定（分数：2.00）A.B.C.D.36.以出口作为进入国外市场的主要模式，可能存在的潜在问题有_。 A.与独立的分销渠道容易产生矛盾 B.国际分销渠

19、道增加了商品的成本，削弱了产品的价格竞争力 C.必须建立自己的国际分销渠道 D.需大量资金，并可能引发文化冲突（分数：2.00）A.B.C.D.37.关于对外股权投资说法正确的有_。 A.制造型企业通常将对外证券投资作为长期战略 B.证券投资很难充分发挥持有公司的技术或产品优势 C.对外直接投资可以跨过东道国的非贸易壁垒 D.合作企业可能会存在目标差异和文化差异（分数：2.00）A.B.C.D.38.下列有可能促成企业采用对外直接方式进入国际市场的因素有_。 A.企业拥有关键创新技术 B.一次性的和小项目的技术专利 C.企业刚刚推出新品 D.企业品牌知名度较高（分数：2.00）A.B.C.D.

20、39.企业国际化进程，从某种意义上讲，就是其自身价值链的延展。在此背景下，对价值链模型理解正确的有_。 A.对于国际化经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现 B.对于国际化经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过外包实现 C.价值链活动的内部化还是外部化，取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选择的方案 D.价值链的部分活动，可用非股权形式替代直接投资（分数：2.00）A.B.C.D.40.在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略有_。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略（分数：2.00）A.B.C.D.41.从企业关系看，战略联盟之

21、间的协作关系表现为_。 A.相互往来的平等性 B.组织形式的开放性 C.合作关系的长期性 D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织（分数：2.00）A.B.C.D.42.甲公司希望在其现有的基础上扩大市场份额，该公司可以选用的增长方式有_。 A.开发小众市场 B.改进销售和分销方式 C.开辟新市场 D.提供折扣或增加广告（分数：2.00）A.B.C.D.三、B简答题/B(总题数：2，分数：10.00)43.莫贝尔是一家国内手机制造企业，部分手机出口非洲。在国内手机市场居于中等地位。现莫贝尔高级管理层拟在国内采用差异化战略。 要求 请结合波特的五力模型，简要说明莫贝尔公司采用差异化战略后，对其在

22、国内手机行业中的积极影响。（分数：5.00）_44.甲公司为一家生产计算机外部设备的高新科技企业。其产品包括与计算机相关的鼠标、键盘、音箱、鼠标垫等。该公司最近推出两个型号的音箱，其中一个型号音箱仅具有音箱功能，且外观设计极为简单；另一型号音箱则外观设计为一系列卡通人物形象，在音箱使用时还具有七色光功能，同时有电子时钟，且可设置成闹表。这两款音箱仍使用公司的统一知名商标“展翅”。 由于该复合型音箱为新款产品，市场上尚未有类似产品。因此，甲公司在刚推出时定价较高，比同类音箱价格高出近 35%。甲公司一方面在各大城市电脑商城进行宣传，发放纸质传单，并在主要商家派驻销售代表。与此同时，借全国最大的电

23、子产品网络商城甲商城十年店庆之际，开展新品宣传活动。 这两个型号的音箱新品主要通过两种方式销售，一是电脑商城中大的品牌音箱专卖店，另一方式就是通过甲商城来销售。 自两个型号的音箱上市以来，销售势头很猛，取得了预期效果。 要求 请根据上述材料，从营销组合角度对甲公司进行分析。（分数：5.00）_四、B综合题/B(总题数：1，分数：27.00)乙工艺品厂成立于 1956年公私合营之际，主要制作传统布艺。其前身为一祖传布艺制作作坊，在江南一带极具口碑。该作坊制作的布艺不仅做工精细、构思精巧，而且所用材料与众不同，形成自身鲜明的特色，在业内独树一帜。乙工艺品厂成立后，所需原材料由当地指定工厂专门供应。

24、自上世纪 80年代初开始，在改革浪潮席卷全国和国有企业进行改制的大背景下，乙工艺品厂改制为金手指布艺制作公司。原为其供应原材料的工厂均已成为老国企，经营不善，供货时间不保证，质量不稳定，并且很多外商打算借机收购这些国企，生产其他相关产品。金手指布艺制作公司现在的总经理原是乙工艺品厂刚成立不久，就来该厂从学徒工做起的“老人”。他深知原材料对于金手指布艺制作公司意味着什么，而且他还知道原先这些供应原材料的国营厂的部分老师傅还建在，大部分都退休在家拿着微薄的退休金，他们当初都曾教过他这个曾负责采购的小学徒。与其肥水流到外人田，断了自己原材料供应，使原材料生产的老工艺就此失传，不如响应国家政策，将这几

25、家国营厂买过来，请这些老师傅再出山，这样原材料有了保障，也可以改善师傅们退休后清贫的生活。金手指接手经营困难的国营厂在当时是政府鼓励的行为，为此，享受了很多优惠政策，并且仅支付很低的价格，几乎可以说是象征意义的。因此，金手指没有向银行借款，用自有资金解决了此问题。原国营厂的职工们没有被买断工龄之忧，包括老师傅在内进发出极大的工作热情，不但保证了原材料供应的质量和时间，还挖掘出很多老工艺。此后不到三年的时间，金手指布艺制作集团(在此期间成立集团)各项业绩全线飘红，规模不断扩大。但在此情势下，金手指的高管层发掘那些销售金手指产品的经销商利润率远远高于它这个生产者，形成了“遍身罗绮者，不是养蚕人”的

26、倒挂局面。金手指高管层觉得目前自身经济实力较强，与其让这些零售终端挣大钱，不如自己挣。此时，金手指内部产生了两种意见。一种意见是：我们卖自己生产的产品，是有其他人无法比拟的优势的，我们可以创建自己的专卖店，同时打通各大高档商店的销售渠道，这对我们自己也是一种宣传，也是一种提升。另一种意见则是现在市场发展可谓一日千里，现在欧美对中国工艺品兴趣很大，需求量连年攀升，与其我们自己摸索建立，不如我们花钱买现成的，至少要包括一个做外贸的公司。我们没有营销人才，没有懂外管政策、报关等的外贸人才。这种方式可以立竿见影解决问题。这两派意见争执不下。金手指所在当地政府目前正在大力开发旅游资源。金手指的前身在解放

27、前传奇的经历和一些传说这可以作为一个文化景点。金手指高管层受此启发，何不自己成立一个旅游公司，一方面自己有现成的景点，顶多再成立一个博物馆，另一方面，“咱们地面熟儿”，可以开发相关旅游相关项目。如果旅游做得好，金手指自己可以盖宾馆，就一条龙了，岂不是更好!要求 根据上述信息，回答下列问题。（分数：27.00）(1).金手指布艺制作公司接手为其特供原材料的几家老国营厂采用的是哪一种公司战略?(具体到最细一层)该战略通常在什么情况下适用?（分数：4.50）_(2).金手指采用何种方式实施第(1)问中的战略。采用该种方式的常见动因是什么。（分数：4.50）_(3).问中的战略实施是否得以成功?为什么

28、?（分数：4.50）_(4).通常造成第(2)问中的战略实施失败的原因是什么?（分数：4.50）_(5).假定你是金手指集团总经理的助理，对于目前关于销售端的两派意见，提出你的意见和依据。（分数：4.50）_(6).若金手指真的建立了旅游公司，并且还很成功，那么此战略属于哪一类公司总体战略(回答最细节一层)；判断其采用何种方式实施此战略的。（分数：4.50）_(A)战略选择(七)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：21，分数：21.00)1.产品完工后的质检成本属于_。 A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本（分数：1.00

29、）A.B. C.D.解析：解析 鉴定成本是指评定产品是否满足规定的质量水平所需的费用，包括成品检验费用等。所以该题选择 B。2.以下机构按照用户的要求管理运行用户拥有的内部数据处理设备，并收取一定的费用的是_。 A.计算机租赁公司(Computer leasing eompanies) B.设施管理(Facilities Management) C.服务局(Service bureaus) D.时间共享服务商(Time-sharing vendors)（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 设施管理是外包发展的一种形式，通过外方来管理和运作公司信息技术服务的一部分或全部。所以该题选择

30、B。3.信息部门主管和审计主管均认为需要确保传输信息和数据的安全性和完整性，那么确保文件传输保密性的最佳手段是_。 A.数据加密 B.访问控制 C.监控软件 D.循环冗余检验（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 访问控制可防止对系统资源的非授权访问。监控软件用于监测系统的运行状态。循环冗余检查可用于保证传输数据的完整性，但不能保证其保密性。因此该题选择 A。4.乙移动公司在营业网点广泛使用业务终端，在其上进行缴费、开卡、销卡和挂失等业务。在该终端上运行的系统为_。 A.交易处理系统 B.管理信息系统 C.专家系统 D.决策支持系统（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 交易处

31、理系统(Transaction Processing system，TPS)主要用于执行和处理常规事务。所以该题选择 A。5.“如果客户对我们产品的需求在未来的半年内仍保持如此强劲的势头，那么我们就要投资购置新的生产线了。”甲公司的 CEO在高管办公会上如是说。请问，以下系统支持此分析模式的是_。 A.战略性企业管理 B.专家系统 C.决策支持系统 D.经理信息系统（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 决策支持系统包含了一些数据分析模型，这些分析模型能使管理层模拟并提出“如果发生了某事，应该怎么办?”的问题。所以该题选择 C。6.下面关于信息技术系统战略和信息管理战略描述分组正确的是

32、_。甲：信息技术系统战略乙：信息管理战略涉及信息的储存及访问方式定义满足企业信息需求所必需的特定系统，包括硬件、软件和操作系统考虑中间接口文件考虑关系数据库的使用方式确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息必须能够获取、处理、概括和报告必要信息 甲 乙(1) (2) (3) (4) A(1)B(2)C(3)D(4)（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 该题考查的是信息技术系统战略与信息管理战略的各自含义。7.某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏袋孔的直径增加 0.5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量有明显增加，据此，我们可知，该企业采用的战略为_。 A.产品开发战略 B.市场渗透战

33、略 C.成本领先战略 D.差异化战略（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 依题意，牙膏产品本身未有变化，但包装改变可以在给定时间内增加销售频率，所以，属于市场渗透战略。8.信息技术基础设施库有五个流程目标在于服务支持，下面不属于该流程目标的是_。配置管理服务级别管理财务管理能力管理问题管理变更管理 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 属于提供服务的流程和目标。9.中石油并购海外石油公司、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿。上述企业海外并购的动机为_。 A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析

34、 根据发展中国家跨国公司对外投资的主要动机，上述企业海外并购的主要目的是获取战略资源。所以该题选择 C。10.甘露矿泉水有限公司除生产标准容量的矿泉水外，还推出了会议用小瓶装矿泉水和野外宿营用大瓶装矿泉水，则该公司实施的战略可能为_。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.差异化战略（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 推出会议和野营专用矿泉水属于产品开发，并在原有市场加强销售，所以属于产品开发战略。11.元旦、春节之前，许多企业提前加班加点生产，确保“两节”市场供应，从平衡产能与需求的角度来看，该做法属于_。 A.领先策略 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产

35、 D.订单生产式生产（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 所谓库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。所以该题选择 C。12.甲为一家生产娱乐电子产品的公司。某些核心技术已经比较成熟，技术变化速度较慢，在此基础上，下列选项中与其相应的研发战略是_。 A.若市场增长率适中，且进入壁垒较高，可以选择企业内部研发 B.若市场增长率较快，则最好从企业外部获得独家技术 C.以上两个都可以 D.无论何种情况，技术都应内部研发，从而力争带来一定程度的垄断（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 该题考查的是研发技术获取途径选择的依据 技术进步速度慢 快

36、市场增长率 慢/适中 内部开发 外部获取快 外部获取 外部获取是内部开发还是外部开发，从上述二维模型可以看出，要跟着技术、市场的步伐走。13.下列关于企业并购类型的说法不正确的是_。 A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购 B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购 C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购 D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购三种情况，所以选项 B不正确。14.下列关于

37、一体化战略的说法不正确的是_。 A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户 B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一 C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 D.采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共同性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 采用离心多元化战略的主要目标不是利用产品、技术、营销等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点，规避产业或市场发展

38、的风险。15.目前你所在公司部署了“落实科学发展观”的活动，其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神，为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理，先对意见进行初步筛选，请挑选出符合公司战略发展规律的意见_。意见：公司应该抓住当前经济大发展的有利时间，快速发展，虽然我们没有这方面的资源，但我们可以通过兼并获得资源意见：公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的领域，市场存在高度不确定性，进入“门槛”也高，但我们要自力更生，靠自己力量来发展，慢慢摸索，逐步总结经验意见：我们的产品受到了“山寨”产品的侵蚀，销量大减，已无利可图，我们应该缩小该市场规模 A.上述意见都可

39、取 B.上述意见都不可取 C.意见还是可取的 D.意见还是可取的（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 并购可以避开进入壁垒，快速进入，争取市场机会，规避风险，因此意见正确。外部市场变得无利可图，因此，应该采取收缩战略，因此意见是正确的。市场发展较快，技术变化迅速，因此，不能采用内生增长的方式。因此该题选择 C。该题考查的是相关理论的活学活用。16.用于编制生产效率、预算控制或差异分析报告所需的信息，是由下列系统提供的是_。 A.资源计划系统 B.运营控制系统 C.管理信息系统 D.战略规划系统（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 管理信息系统提供内部使用信息，使管理层能对自

40、己所负责的活动领域有关的计划、指导、控制及时作出有效的决策。通常用于事后考核。所以选择 C。17.甲、乙、丙三家公司的下列措施涉及一般控制的哪些方面_。甲公司要求员工在进入自己的交易处理系统前，进行指纹识别。乙公司将机房设在地下室，并且有厚厚的铁门保护，门上写着“机房重地，闲人免进”。丙公司制定了完善的灾备计划，并进行定期演练。 A.人员控制、逻辑访问控制、设备控制 B.逻辑访问控制、设备控制、业务连续性控制 C.人员控制、逻辑访问控制、设备控制、业务连续性控制 D.以上都不对（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 甲公司做法属于逻辑访问控制；乙公司属于设备控制；丙公司属于业务连续性控

41、制。18.下面属于弗农产品生命周期理论的是_。 A.是在批判传统国际资本流动理论中关于各国产品市场和生产要素市场是完全竞争的市场这一假设的基础上形成的 B.研究国内资源的区域配置问题 C.是至今对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架 D.是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 选项 A是垄断优势理论；选项 B是区位理论；选项 C是国际生产折中理论；因此该题选择D。19.下列关于信息系统开发表述正确的是_。先进行系统设计再进行系统分析企业如果选用外包方式进行开发活动，应当采用公开招标等形式在系统上线前进行数据转换时，应特别注意数据的连续性新

42、系统上线后，应进行复核信息系统的运行与维护包括日常运行维护和系统变更管理为确保内审人员的独立性，其不得参与信息系统的开发 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 应先进行系统分析，再进行系统设计，所以不对；信息系统的运行与维护包括日常运行维护、系统变更管理和安全管理这三方面，所以不对；内审人员可以参与信息系统开发，只是不能参与设计及行使管理层职权，所以不对。20.下面表述中不正确的是_。从长远看信息外包的成本节约是暂时的外包服务可以增加企业信息系统的灵活性设施管理服务是外包发展的一种形式，其提供商使用自带设备为其客户提供相应服务共享服务中心聚焦于质量和客户服务，其

43、实就等同于外包 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 当外包公司不再受公司的控制时，外包就失去了灵活性，所以不对；设施管理服务是外包发展的一种形式，通过外方来管理和运作公司信息技术服务的一部分或全部，所以不对；共享服务中心不同于外包，是因为外包中，供应商和客户之间是被割裂的，而共享服务中心的信息技术服务则保留在企业内部，所以不对。21.A公司在地震时候为灾区献出了 3个亿，于是媒体宣传它的爱心精神和介绍它的主营业务和产品，根据以上信息，可以判断这种促销方式是_。 A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 由于媒体帮其宣传，不用企业承担广告费，属于公关宣传。二、B多项选择题/B(总题数：21，分数：42.00)22.某公司战略规划部召开年末总结大会，CEO 到会并讲话指出：“当前总体宏观经济不容乐观，人民银行接续上调存款准备金利率，贷款很难；而且现在销售掉得很厉害，明年我们制定战略规划的时候，要尽可能避免出现新的经营风险，要找准市场的突破点，有针对性地调整产品结构，不要盲目地瞎折腾而浪费我们宝贵的稀缺资源。”为贯彻 CEO的讲话精神，战略规划部来年最有可能制定的战略为_。 A.后向一体化战略 B.多元化战略 C