【工程类职业资格】2019年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题二及答案解析.doc

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1、2019 年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题二及答案解析(总分：120.00，做题时间：120 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作2.施工总承包管理方的工作主要是（ ）。（分数：1.00）A.深化工程建设项目组织实施方式B.进行施工的总体管理和协调C.促进设计与施工的紧密结合D.推行工程总承包和工程项目管理3.项目

2、管理中最重要的任务是（ ）。（分数：1.00）A.安全管理B.进度管理C.合同管理D.费用管理4.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使（ ）。（分数：1.00）A.投资增加B.工期延长C.人员增加D.出现质量问题5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向工作部门可以是（ ）。（分数：1.00）A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部6.在组织结构图中，矩形框表示（ ）。（分数：1.00）A.工作任务B.工作部门C.管理

3、职能D.工作人员7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。（分数：1.00）A.施工企业B.监理单位C.政府建设行政主管部门D.业主8.下列属于项目目标动态控制组织措施的是（ ）。（分数：1.00）A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构C.改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金9.项目管理目标责任书应在（ ）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（分数：1.00）A.项目实施B.项目完工C.项目批准D.项目验收10.施工组织设计的主要内容不包括（ ）。（分数：1.00）A.质量保证措施B.全场性施工准备工作计划C.施工总进度计划D.全

4、场性施工总平面图设计11.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是（ ）。（分数：1.00）A.岩土地质条件和水文地质条件B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.施工机械操作人员的知识、经验和能力D.事故防范措施和计划12.工程建设监理规划应在（ ）开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。（分数：1.00）A.签订委托监理合同后B.递交监理投标文件后C.签订委托监理合同及收到设计文件后D.工程开工后13.下列建设工程项目进度控制工作中，属于设计方进度控制任务的是（ ）。（分数：1.00）A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作进度

5、D.编制供货进度计划14.工程建设监理在编制工程建设监理规划之后，应该进行的是（ ）。（分数：1.00）A.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料B.按照建设监理细则进行建设监理C.参与工程竣工预验收，签署建设监理意见D.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则15.根据建设工程监理规范(GB50319-2000)，建设工程在进行钢结构安装工程时，施工企业应在进行施工前（ ）h，书面通知项目监理机构安排旁站监理。（分数：1.00）A.12B.24C.36D.4816.项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录指的是（

6、 ）。（分数：1.00）A.施工组织设计文件B.设计变更文件C.施工日志记录文件D.工程洽商记录文件17.运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指（ ）。（分数：1.00）A.工程合同价B.实际施工成本C.投标价D.实际支付的工程款18.根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44 号)，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用是（ ）。（分数：1.00）A.措施费B.企业管理费C.规费D.人工费19.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序的工时消耗等资料进行测定

7、，再对所获得的资料进行科学的分析而制定人工定额的方法属于（ ）。（分数：1.00）A.技术测定法B.经验估计法C.理论计算法D.比较类推法20.与设计、施工和物资有关的技术信息等属于工程管理的信息资源中的（ ）。（分数：1.00）A.技术类工程信息B.法规类信息C.经济类工程信息D.组织类工程信息21.工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间是（ ），也是制定定额的主要根据。（分数：1.00）A.损失时间B.有效工作时间C.必需消耗的时间D.基本工作时间22.措施项目费计算方法中，（ ）主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。（分数：

8、1.00）A.分包法B.参数法C.工料单价法D.综合单价法23.合同价款调整时，因发包人原因导致工期延误，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的（ ）。（分数：1.00）A.较高者B.较低者C.平均值D.实际进度日期价格24.合理确定建设工程项目投资的基础是（ ）。（分数：1.00）A.概算指标B.投资估算指标C.预算定额D.施工定额25.某工程实施期间，设计图纸与招标工程量清单的项目特征描述不符，且由此引起工程造价增减变化，该项目综合单价应按（ ）。（分数：1.00）A.合同综合单价B.实际施工的项目特征重新确定的综合单价C.招标工程量清单的项目特征确定的综合单价D

9、.投标工程量清单的项目特征确定的综合单价26.人工定额制订方法中，对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用（ ）。（分数：1.00）A.比较类推法B.经验估计法C.技术测定法D.统计分析法27.工人工作时间消耗定额中，（ ）是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。（分数：1.00）A.必需消耗的时间B.辅助工作时间C.损失时间D.基本工作时间28.第一期工程、第二期工程和第三期工程等是根据（ ）对项目的结构进行逐层分解。（分数：1.00）A.建设的结构B.生产子系统的构成C.建设单位D.建设的时间29.大型建设

10、工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。（分数：1.00）A.总进度纲要B.总进度规划C.招标文件D.实施性进度计划30.施工成本控制的正确步骤为（ ）。（分数：1.00）A.分析检查比较预测纠编B.预测检查比较分析纠编C.预测分析比较检查纠编D.比较分析预测纠编检查31.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中约定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 20%时，调整单价，单价调为 4 元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为 140 万m3，则土方工程款为（ ）万元。（分数：1.00）A.600B.640C.

11、680D.70032.下列关于时差的论述，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.关键工作的总时差为 0B.自由时差可以大于总时差C.关键工作的总时差最小D.自由时差和总时差只是表述不同，实质相同33.索赔费用的计算方法中，（ ）的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。（分数：1.00）A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.计划费用法34.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量，这是施工方进度控制的（ ）。（分数：1.00）A.经济措施B.组织措施C.管理措施D.

12、技术措施35.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有（ ）。（分数：1.00）A.工作部门B.工作任务C.工作人员D.工作组织36.对于夜间施工费，采用工程量清单计价宜采用（ ）的方法。（分数：1.00）A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.全费、用综合单价37.根据质量管理体系基础与术语(GB/T 19000-2008)，质量控制的定义是（ ）。（分数：1.00）A.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动D.参与工程建设者为了

13、保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度38.在某工程网络计划中，己知工作 A 没有自由时差，但总时差为 5 天，检查实际进度时发现该工作的持续时间拖延了 4 天，说明此时工作 A 的实际进度（ ）。（分数：1.00）A.既不用影响工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 4 天C.使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天39.建设工程项目施工进度计划若从（ ）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。（分数：1.00）A.计划的功能B.计划的特点

14、C.计划的编制方法D.计划的内容40.某建设工程项目施工过程中，由于管理不善导致质量事故，影响工程的使用功能，造成永久质量缺陷，并造成 200 万元的直接经济损失，这一事故属于（ ）。（分数：1.00）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故41.加强对施工质量影响因素中的（ ）的质量控制，是保证工程质量的重要基础。（分数：1.00）A.人B.材料C.方法D.机械42.每一分部工程开工前应进行作业技术交底，技术交底应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。（分数：1.00）A.项目技术负责人B.项目经理C.施工企业技术负责人D.业主代表43.建立完善的（ ）并使之有效地运行，是

15、企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。（分数：1.00）A.质量管理体系B.质量控制体系C.质量保证体系D.质量计划44.以下关于质量控制的解释，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D.只要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动就能实现预期的质量目标45.材料供货商要对（ ）实施建筑节能材料备案登记。（分数：1.00）A.建筑防水卷材、水泥B.外墙外保温、外墙内保温材料C.建筑安全玻璃D.建筑用砂、建筑用石46.建设工程监理人员认为工程施工不符合工程设

16、计要求、施工（ ）和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。（分数：1.00）A.技术措施B.技术交底C.技术标准D.技术方法47.在建设项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这主要体现的是进度控制措施中的（ ）。（分数：1.00）A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施48.由于施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格而造成的质量事故属于（ ）。（分数：1.00）A.管理原因引起的质量事故B.技术原因引起的质量事故C.经济原因引起的质量事故D.社会因素引起的质量事故49.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，

17、由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为（ ）。（分数：1.00）A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量不合格50.建设工程施工现场管理规定中规定，施工现场大门内必须设置明显的“五牌一图“，“一图“指的是（ ）。（分数：1.00）A.施工平面图B.施工总平面图C.施工现场平面布置图D.施工现场构造图51.建设工程质量监督档案按（ ）建立。（分数：1.00）A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批52.针对第类等级风险应该采取的风险控制措施正确的为（ ）。（分数：1.00）A.不采取措施B.应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.直至风险

18、降低后才能开始工作D.只有当风险已经降低时才能开始或继续工作53.斗容量 1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在 2m 内，小组成员两人，机械台班产量为 5.28(定额单位 100m3)则挖 100m3的人工时间定额为（ ）工日。（分数：1.00）A.0.38B.0.57C.0.48D.0.4754.某工程在建楼房倒塌，致使 5 名工人死亡，直接经济损失 900 万元人民币。根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，该生产安全事故类型属于（ ）。（分数：1.00）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.般事故55.筑路机在工作区末端调头属于（ ）工作时间的消耗。（分数：1.00）A.不可

19、避免的无负荷工作时间B.与机械有关的不可避免中断工作时间C.正常负荷下的工作时间D.与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间56.某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是（ ）。（分数：1.00）A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 承包模式57.按事故造成损失的程度分级，（ ）是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。（分数：1.00

20、）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.般事故58.下列关于施工现场文明施工的做法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.工地四周设置连续、密闭、高度一致的围墙B.将集体宿舍安排在作业区C.结构外墙手脚架设置安全网D.尽量减少垃圾池和垃圾桶59.不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是（ ）。（分数：1.00）A.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利C.工程总进度计划和控制由业主负责D.由于要进行多次招标，业主用于招标的

21、时间较多60.物资采购合同中应该明确所采用的计量方法与计量单位，对于没有国家、行业或地方规定的计量标准的产品，计量单位应采用（ ）的计量标准。（分数：1.00）A.供货单位B.采购单位C.行业惯例D.当事人协商61.特殊过程的质量控制是（ ）质量控制的重点。（分数：1.00）A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段62.下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的B.施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作C.施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包D.施

22、工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价63.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)规定，（ ）签发后，承包人可按专用合同条款约定的人数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。（分数：1.00）A.竣工付款证书B.缺陷责任期终止证书C.工程进度款证书D.工程接收证书64.某工程项目于 2012 年 3 月 10 日开工，总工期是 270 天，施工过程中，监理人在当年 5 月 16 日收到承包人对于图纸变更的书面建议，并与发包人共同研究决定变更图纸内容，监理人应于（ ）内作出变更指示。（分数：1.00）A.2012 年

23、 5 月 21 日B.2012 年 6 月 6 日C.2012 年 5 月 30 日D.2012 年 6 月 1 日65.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213)规定，关于分包人与发包人关系的表述，不正确的是（ ）。（分数：1.00）A.分包人可以直接致函发包人或工程师，但不得直接接受发包人或工程师的指令B.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任D.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令66.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会

24、，首先要（ ），这是索赔工作程序的第一步。（分数：1.00）A.提出索赔意向B.提出索赔金额C.提出索赔时间D.提出索赔报告67.承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）d 书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。（分数：1.00）A.28B.7C.30D.1468.下列选项中，不属于工程竣工文件的是（ ）。（分数：1.00）A.工程竣工图B.竣工报告C.竣工验收证明书D.工程质量保修书69.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中，采用的合同方式是（ ）。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同70.中国未来建筑信息化发展将

25、形成以（ ）为核心的产业革命。（分数：1.00）A.建筑信息模型B.互联网C.信息技术D.网络平台二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.“项目开始至项目完成“包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作72.组织论是一门学科，它主要研究系统的（ ），它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。（分数：2.00）A.组织结构模式B.合同结构C.

26、组织分工D.职能结构E.工作流程组织73.建设工程定额中，挖土方工程用的挡土板的消耗量指标，应该用（ ）等指标。（分数：2.00）A.一次使用量B.摊销量C.周转使用次数D.最终回收量E.理论净用量74.施工组织总设计的编制依据包括（ ）。（分数：2.00）A.工程的施工图纸及标准图B.设计文件C.建设地区基础资料D.计划文件E.建筑环境、场地条件及地质、气象资料75.工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（ ）作为计算基数。（分数：2.00）A.分部分项工程费B.定额人工费+机械台班单价C.定额人工费D.分部分项工程费+措施项目费E.定额人工费+定额机械费76.报价是投标的关键性

27、工作，报价是否合理直接关系到投标工作的成败。工程量清单计价下编制投标报价的原则有（ ）。（分数：2.00）A.投标人的投标报价不得高于成本B.按招标人提供的工程量清单填报价格C.报价计算方法要科学严谨，简明适用D.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础E.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件77.下列关于工程量清单作用的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.工程量清单是建设工程计价的依据B.工程量清单是工程付款和结算的依据C.工程量清单使得投标内容、数量竞争差异化D.工程量清单是调整工程价款的依据E.工程量清单是处理工程索

28、赔的依据78.人工定额中，计时测定的方法有很多种，包括（ ）。（分数：2.00）A.测时法B.理论计算法C.测定法D.工作日写实法E.写实记录法79.下列关于质量控制与质量管理的说法中，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程80.材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定

29、额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法为（ ）。（分数：2.00）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制E.分项控制81.下列关于双代号时标网络计划的表述，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零E.工作箭线右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间82.建设工程项目进度计划系统中，由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。（分数：2

30、.00）A.控制性进度规划B.项目子系统进度规划C.总进度规划D.项目子系统中的单项工程进度计划E.指导性进度规划83.下列符合施工环境管理的基本要求的是（ ）。（分数：2.00）A.建设工程应当采用有利于环境与资源保护的建筑设计方案B.建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用C.防治污染的设施经建设单位验收合格后，该项目可投入生产或者使用D.将产生严重污染的生产设备转移给没有防治能力的单位使用E.涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染的措施84.在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它还包括（ ）。（分数：2.00）A.设计准备阶

31、段的工作进度B.施工前准备工作进度C.工程施工和设备安装工作进度D.施工前可行性研究工作进度E.项目启动前准备工作进度85.属于现场质量检查方法中实测法检查的有（ ）。（分数：2.00）A.门窗口及构件的对角线检查B.踢脚线的垂直度C.清水墙的洁净度D.对阴阳角的方正E.对桩或地基的静载试验86.在工序施工质量控制中，工序施工效果主要反映工序产品的（ ）。（分数：2.00）A.施工工艺B.质量特征C.消耗时间D.特性指标E.使用性质87.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命

32、财产B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务分包人使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备88.工程质量事故按质量事故产生的原因分类，可分为（ ）。（分数：2.00）A.主、客观原因引发的质量事故B.设计原因引发的质量事故C.管理原因引发的质量事故D.社会、经济原因引发的质量事故E.技术原因引发的质量事故89.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。（分数：2.00）A.施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较C.

33、工程合同价与实际施工成本中相应成本项的比较D.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较E.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较90.重视工程管理的信息资源的开发和利用，有利于（ ）。（分数：2.00）A.建设工程项目的增值B.减少施工地区的环境污染C.提高安全管理措施D.加快建设进度和提高建设质量E.节约投资成本91.根据建设工程施工劳务分包合同(GF20030214)，劳务分包人的主要义务有（ ）。（分数：2.00）A.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责B.为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险C.服从工程师的指令D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险E.接受

34、工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况92.根据建设工程施工现场管理规定的规定，关于施工单位防止环境污染的措施，说法正确的有（ ）。（分数：2.00）A.妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流B.采用国内外先进的施工技术处理高空废弃物C.采取有效措施控制施工过程中的扬尘D.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填E.对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民93.根据建筑工程施工质量验收统一标准，分部(子分部)工程质量验收合格的规定有（ ）。（分数：2.00）A.分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.全部分部工程有关安全和功能

35、的抽样检测结果应符合有关规定D.观感质量验收应符合要求E.分部(子分部)工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求94.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，属于组织措施有（ ）。（分数：2.00）A.调整工作流程B.调整人员安排C.增加投入D.增加人员投入E.采取索赔手段95.对于防范土方开挖工程的施工安全隐患方法，下列做法正确的有（ ）。（分数：2.00）A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.投入必要的资源对施工机具进行保养维护D.建立施工现场的安全监督检查机制E.采用新技术、新工艺、新设备2019 年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题二答案解

36、析(总分：120.00，做题时间：120 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标 D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作解析：建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项 A 错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项 B 错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项 D 错误。2.施工

37、总承包管理方的工作主要是（ ）。（分数：1.00）A.深化工程建设项目组织实施方式B.进行施工的总体管理和协调 C.促进设计与施工的紧密结合D.推行工程总承包和工程项目管理解析：本题考核的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工。3.项目管理中最重要的任务是（ ）。（分数：1.00）A.安全管理 B.进度管理C.合同管理D.费用管理解析：安全管理是项目管理中最重要的任务。4.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过

38、程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使（ ）。（分数：1.00）A.投资增加 B.工期延长C.人员增加D.出现质量问题解析：本题考核的是建设项目工程总承包的基本出发点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向工作部门可以是（ ）。（分数：1.00）A.质量管理部B.项目部 C.经理办公室D.物资供应部解析：一个施工企业如采用

39、矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。6.在组织结构图中，矩形框表示（ ）。（分数：1.00）A.工作任务B.工作部门 C.管理职能D.工作人员解析：本题考核的是组织结构图。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。（分数：1.00）A.施工企业 B.监理单位C.政府建设行政主管部门D.业主解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由施工企业自主决定。8.下列属于项

40、目目标动态控制组织措施的是（ ）。（分数：1.00）A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构 C.改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金解析：本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。9.项目管理目标责任书应在（ ）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（分数：1.00）A.项目实施 B.项目完工C.项目批准D.项目验收解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。10.施工组织设计的

41、主要内容不包括（ ）。（分数：1.00）A.质量保证措施 B.全场性施工准备工作计划C.施工总进度计划D.全场性施工总平面图设计解析：本题考核的是施工组织设计的主要内容。施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标。11.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是（ ）。（分数：1.00）A.岩土地质条件和水文地质条件B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.施工机械操作人员的知识、经验和能力 D.事

42、故防范措施和计划解析：组织风险包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。12.工程建设监理规划应在（ ）开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。（分数：1.00）A.签订委托监理合同后B.递交监理投标文件后C.签订委托监理合同及收到设计文件后 D.工程开工后解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。13.下列建设工程项目进度控制工作中，属于设计方进度控制任务的是（ ）。（分数：1.00）A.部署项目动用准备工作进度B.协调

43、设计、招标的工作进度 C.编制项目施工的工作进度D.编制供货进度计划解析：选项 A 属于业主方进度控制的任务，选项 C 属于施工方进度控制的任务，选项 D 属于供货方进度控制的任务。14.工程建设监理在编制工程建设监理规划之后，应该进行的是（ ）。（分数：1.00）A.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料B.按照建设监理细则进行建设监理C.参与工程竣工预验收，签署建设监理意见D.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则 解析：本题考核的是工程建设监理的工作程序。工程建设监理一般应按下列程序进行：(1)编制工程建设监理规划;(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施

44、细则;(3)按照建设监理细则进行建设监理;(4)参与工程竣工预验收，签署建设监理意见;(5)建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。15.根据建设工程监理规范(GB50319-2000)，建设工程在进行钢结构安装工程时，施工企业应在进行施工前（ ）h，书面通知项目监理机构安排旁站监理。（分数：1.00）A.12B.24 C.36D.48解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。16.项目经理部的有关人员对工程项目施

45、工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录指的是（ ）。（分数：1.00）A.施工组织设计文件B.设计变更文件C.施工日志记录文件 D.工程洽商记录文件解析：本题考核的是施工日志的概述。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。17.运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指（ ）。（分数：1.00）A.工程合同价B.实际施工成本 C.投标价D.实际支付的工程款解析：施工成本的计划值和实际值是相对的。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(

46、1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。18.根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44 号)，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用是（ ）。（分数：1.00）A.措施费 B.企业管理费C.规费D.人工费解析：本题考核的是措施费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。19.根据生

47、产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序的工时消耗等资料进行测定，再对所获得的资料进行科学的分析而制定人工定额的方法属于（ ）。（分数：1.00）A.技术测定法 B.经验估计法C.理论计算法D.比较类推法解析：技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。20.与设计、施工和物资有关的技术信息等属于工程管理的信息资源中的（ ）。（分数：1.00）A.技术类工程信息 B.法规类信息C.经济类工程信息D.组织类工程信息解析：本题考核的是技术类工程信息的内容。工程管理的

48、信息资源包括：(1)组织类工程信息，如建筑业的组织信息/项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等(5)法规类信息等。21.工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间是（ ），也是制定定额的主要根据。（分数：1.00）A.损失时间B.有效工作时间C.必需消耗的时间 D.基本工作时间解析：必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间，也是制定定额的主

49、要根据。22.措施项目费计算方法中，（ ）主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。（分数：1.00）A.分包法B.参数法 C.工料单价法D.综合单价法解析：本题考核的是参数法计价。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工的计价均可以采用该方法。23.合同价款调整时，因发包人原因导致工期延误，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的（ ）。（分数：1.00）A.较高者 B.较低者C.平均值D.实际进度日期价格解析：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。24.合理确定建设