【工程类职业资格】2018年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析.doc

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1、2018年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析(总分：120.00，做题时间：120 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。（分数：1.00）A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节

2、组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。（分数：1.00）A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。（分数：1.00）A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。（分数：1.00）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际

3、值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制各子项目施工进度计划;编制施工总进度计划;编制施工总进度规划;编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。（分数：1.00）A.-B.-C.-D.-8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。（分数：1.00）A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大

4、改变时，不必重新绘制10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。（分数：1.00）A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值12.根据建设工程安全生产管理条例，

5、关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准13.根据环境管理体系要求及使用指南，PDCA 循环中“A”环节指的是( )。（分数：1.00）A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价14.根据建设工程工程量清单计价规范，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。（

6、分数：1.00）A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。（分数：1.00）A.采购方收货的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期16.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。（分数：1.00）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划17.控制性施工进度计划编制的主要目的

7、是（ ）。（分数：1.00）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（ ）。（分数：1.00）A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（ ）。（分数：1.00）A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知20.某单位产品 1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品

8、人工消耗量变动对成本的影响是( )元。（分数：1.00）A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200021.政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由（ ）进行审核。（分数：1.00）A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门22.单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（ ）。（分数：1.00）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差23.某土方合同采用单价合同方式，投标综合

9、总价为 30万元，土方单价为 50元/m 3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为 5000m3，则结算工程款应为（ ）万元。（分数：1.00）A.25B.20C.30D.3524.采用时间成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（ ）。（分数：1.00）A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评

10、审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价26.根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（ ）。（分数：1.00）A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资27.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，关于保险办理的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包

11、人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（ ）。（分数：1.00）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案29.某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为 2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为 4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为 98000元，管理费 13500元，利润 8000元

12、。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3。（分数：1.00）A.2988B.4780C.4240D.446030.下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是( )。（分数：1.00）A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境31.绘制双代号时标网络计划，首先应（ ）。（分数：1.00）A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划32.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（ ）。（分数：1.00）A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理33.对竣

13、工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。（分数：1.00）A.评价财务管理效果B.核算企业经效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是（ ）。（分数：1.00）A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作 C的自由时差是（ ）元。（分数：1.00）A.2B.0C.1D.336.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.质量计划是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量

14、手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件37.某分项分部工程预算单价为 300元/m 3 ，计划一个月完成工程量 100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量 160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为 330元/m 3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。（分数：1.00）A.4800B.-4800C.18000D.-1800038.根据标准施工招标文件通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。（分数：1.00）A.14B.7C.28D.3039.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查

15、项目是（ ）。（分数：1.00）A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收40.根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（ ）。（分数：1.00）A.50%B.90%C.60%D.100%41.根据建投工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为（ ）。（分数：1.00）A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量42.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（ ）。

16、（分数：1.00）A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果43.根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是（ ）。（分数：1.00）A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失 5000万元，没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失 1000万元，45 人重伤C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失 960万元，8 人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成 35人死亡，直接经济损失 4500万元44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正

17、确的是（ ）。（分数：1.00）A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于 15mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人45.根据建设工程施工合同示范文本，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在 48小时内( )交书面报告。（分数：1.00）A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表46.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经（ ）批准后方可实施。（分数：1.00）A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程

18、师D.项目技术负责人47.根据建设工程工程量清单计价规范，暂列金额可用于支付（ ）。（分数：1.00）A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用48.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（ ）。（分数：1.00）A.人B.机械C.材料D.环境49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于（ ）。（分数：1.00）A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间

19、50.关于横道图进度计划的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正，投标单位正确的应对策略是（ ）。（分数：1.00）A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价52.此题暂缺（分数：1.00）A.B.C.D.53.根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协

20、商制定的文件是( )。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书54.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令55.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（ ）。（分数：1.00）A.合同管理工作量增大B.组织协调工作量增大C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制56.关于建没工程施工现

21、场环境污染处理措施的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中57.建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（ ）环节的工作。（分数：1.00）A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案58.根据(建设工程监理规范，关于旁站监理的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前

22、，应至少提前 48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理59.此题暂缺（分数：1.00）A.B.C.D.60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（ ）。（分数：1.00）A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析61.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（ ）质量监督的内容。（分数：1.00）A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案

23、阶段62.根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其“一图”是指（ ）。（分数：1.00）A.施工进度横道图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（ ）。（分数：1.00）A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同64.根据质量管理体系基础和术语，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（ ）。（分数：1.00）A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（ ）。（分数：1.00）A.每周一次B.每旬一次C.每月

24、一次D.每季度一次66.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（ ）风险。（分数：1.00）A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术67.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。（分数：1.00）A.质量、成本B.安全、工期C

25、.工期、费用D.标准、信息69.建设工程施工质量保证体系运行的主体是（ ）。（分数：1.00）A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册70.某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工 8个工日，窝工费为 300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工 2个台班：挖土机租赁费为 1000元/台班，动力费 160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工 2个台班，该汽车折旧费用 400元/台班，动力费为 200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。（分数：1.00）A.4800B.5200C.5400D.5800二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.影响

26、建设工程周转性材料消耗的因素有（ ）。（分数：2.00）A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价72.根据建设工程施工合同(示范文本)，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.承包人应在接到第二次更换通知后 42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后 14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更

27、换项目经理73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。（分数：2.00）A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施74.关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解75.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。（分数：2.00）A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制

28、C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。（分数：2.00）A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动77.建设工程施工组织总设计的编制依据有（ ）。（分数：2.00）A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图78.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有（ ）。（分数：2.00）A.检查参与工程建设各方的组织机构

29、B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收79.建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（ ）。（分数：2.00）A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告80.根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（ ）。（分数：2.00）A.设计单位的生产安全事

30、故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理81.下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。（分数：2.00）A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高82.根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（ ）。（分数：2.00）A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高83.某建设工程因发包人提出设计图

31、纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令 60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。（分数：2.00）A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后 28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.要求发包人延长工期，支付合理利润84.某建投工程网络计划如下图(时间单位:月)，该网络计划的关键线路有（ ）。（分数：2.00）A.-B.-C.-D.-E.-85.下列建设

32、工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（ ）。（分数：2.00）A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场准备材料的质量证明资料86.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（ ）。（分数：2.00）A.报价计算错误的风险B.物价，人工费上调的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险87.关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工

33、企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划88.根据建设工程工程量清计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（ ）。（分数：2.00）A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金89.建设工程施工成本考核的主要指标有（ ）。（分数：2.00）A.施工程实际成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差90.根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入 40%-80%罚款的违法行为有（ ）。（分数：2.00）A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职

34、守D.谎报或者漏报事故E.迟报或者漏报事故91.下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（ ）。（分数：2.00）A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日92.为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。（分数：2.00）A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费93.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（ ） 。（分数：2.0

35、0）A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质信息系统94.关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问来源95.根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有（ ）。（分数：2.00）A.进度计划实施过程中存在的问题分析B.进度行情况对质量，安全和施工成本

36、的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述2018年二级建造师考试建设工程施工管理真题答案解析(总分：120.00，做题时间：120 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。（分数：1.00）A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 解析：设计、采购和施工任务综合的承包简称 EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保

37、修期。2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都由业主方直接签订。（3）不论是业主方选定的分包方， 或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

38、（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。（分数：1.00）A.提出问题 B.决策C.执行D.检查解析：管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹

39、划一一提出解决问题的可能的方案， 并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。（分数：1.00）A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部 解析：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。（分数：1.00）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标解析

40、：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施解析：项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标（如投资/成本、

41、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制各子项目施工进度计划;编制施工总进度计划;编制施工总进度规划;编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。（分数：1.00）A.-B.-C.-D.- 解析：对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。（分数：1.00）A.项目经理B.施工方案 C.信息技术D.组织体系解析：施工方进度控制的措施主要包括组

42、织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素。9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4幅面 C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制解析：归档文件的质量要求：（1）归档的文件应为原件。（2）工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4幅面（297mm*210mm）。图纸宜采用国家标准图幅。（3）所有竣工图均应加盖竣工图章。（4）利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，

43、或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线 D.既无内向箭线，又无外向箭线解析：终点节点：网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。（分数：1.00）A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最

44、小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值解析：当工作 i-j/有紧后工作 j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j 或 FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j12.根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 解析：工程监理单

45、位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。13.根据环境管理体系要求及使用指南，PDCA 循环中“A”环节指的是( )。（分数：1.00）A.策划B.支持和运行C.改进 D.绩效评价解析：14.根据建设工程工程量清单计价规范，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。（分数：1.00）

46、A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量 解析：采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。（分数：1.00）A.采购方收货的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期 解析：采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。16.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。（分数：1.00）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程

47、设计变更的必要性和可能性 C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划解析：施工方进度控制的技术措施：（1）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。17.控制性施工进度计划编制的主要目的是（ ）。（分数：1.00）A.合理安排

48、施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（ ）。（分数：1.00）A.确定项目的工作编码 B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（ ）。（分数：1.00）A.收集准备索赔资料