【工程类职业资格】(A)建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(八)及答案解析.doc
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1、(A)建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(八)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:6,分数:12.00)1.工程排污费属于_。 A.企业管理费 B.措施费 C.规费 D.直接工程费(分数:2.00)A.B.C.D.2.预付款额度的确定方法中,_是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法,由各地区各部门根据各自的条件从实际出发分别制定预付备料款比例。 A.百分比法 B.因素分析法 C.差额分析法 D.数学计算法(分数:2.00)A.B.C.D.3.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在双方确定变更后_d 内不向工程师提出变更工程
2、价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。 A.7 B.14 C.21 D.28(分数:2.00)A.B.C.D.4.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后_d 内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。 A.7 B.14 C.21 D.28(分数:2.00)A.B.C.D.5.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后 7d 内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前_h 通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。 A.12 B.24 C.36 D.18(分数:2.00)A.B.C.D.
3、6.工程竣工验收报告经发包人认可后_d 内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。 A.7 B.14 C.21 D.28(分数:2.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:4,分数:8.00)7.关于挣值法的四个评价指标,下列表述中,正确的是_ A.当 CV 为负值时,即表示项目运行超出预算成本 B.当 SV 为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度 C.当 CPI1 时,表示超支,即实际费用高于预算成本 D.当 SPI1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后 E.当 SPI1
4、 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快(分数:2.00)A.B.C.D.E.8.工程量清单是招标文件的组成部分,为潜在的投标者提供必要的信息。它包括_。 A.措施项目清单 B.其他项目清单 C.规费项目清单 D.税金项目清单 E.企业管理费项目清单(分数:2.00)A.B.C.D.E.9.建筑工程预付款额度的确定方法包括_。 A.经验法 B.综合分析法 C.数学计算法 D.德尔菲法 E.百分比法(分数:2.00)A.B.C.D.E.10.下列建筑工程成本分析方法中,属于基本分析方法的是_。 A.分部分项成本分析法 B.比较法 C.差额分析法 D.因素分析法 E.比率法(分数:2.00)A.
5、B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数:6,分数:80.00)某开发商投资新建一住宅小区工程,包括住宅楼五幢、会所一幢、以及小区市政管网和道路设施,总建筑面积 24000m2。经公开招标投标,某施工总承包单位中标,双方依据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)签订了施工总承包合同。施工总承包合同中约定的部分条款如下:(1)合同造价 3600 万元,除设计变更、钢筋与水泥价格变动,及承包合同范围外的工作内容据实调整外,其他费用均不调整;(2)合同工期 306d,从 2012 年 3 月 1 日起至 2012 年 12 月 31 日止。工期奖罚标准为 2 万元/d。在合同履行过
6、程中,发生了下列事件。事件 1:因钢筋价格上涨较大,建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议,协议价款为 60 万元。事件 2:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给 A 专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A 专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给 B 公司施工。事件 3:2012 年 3 月 22 日,施工总承包单位在基础底板施工期间,因连续降雨发生了排水费用 6 万元,2012 年 4 月 5 日,某批次国产钢筋常规检测合格,建设单位以保证工程质量为由,要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析,施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测
7、,化学成分检测费用 8 万元,检测结果合格。针对上述问题,施工总承包单位按索赔程序和时限要求,分别提出 6 万元排水费用、8 万元检测费用的索赔。事件 4:工程竣工验收后,施工总承包单位于 2012 年 12 月 28 日向建设单位提交了竣工验收报告,建设单位于 2013 年 1 月 5 日确认验收通过,并开始办理工程结算。问题(分数:20.00)(1).建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)由哪些部分组成?并说明事件 1 中关于钢筋价格调整的补充协议归属于合同的哪个部分?(分数:5.00)_(2).指出事件 2 中发包行为的错误之处?并分别说明理由。(分数:5.00)_(3).
8、分别指出事件 3 中,施工总承包单位的两项索赔是否成立?并说明理由。(分数:5.00)_(4).指出本工程的竣工验收日期是哪一天,工程结算总价是多少万元?根据建筑工程价款结算暂行办法(财建2004369 号)的规定,分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式?(分数:5.00)_某项目进展到第 10 周后,对前 9 周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表。前 9 周成本统计表工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元)A 420000 100 425200B 308000 80 246800C 230880 1
9、00 254034D 280000 100 2800009 周末合计 1238880 1206034问题(分数:15.00)(1).计算前 9 周每项工作的 BCWP。(分数:5.00)_(2).计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV,并对其结果含义加以说明。(分数:5.00)_(3).计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI,并对其结果含义加以说明。(分数:5.00)_某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为 200 元/台班,人工补
10、偿费为 50 元/工日;总工期为120d;竣工时间提前奖励为 3000 元/d,误期损失赔偿费为 5000 元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(单位:d)。(分数:15.00)(1).事件 1 中建设单位的说法是否正确?为什么?(分数:3.00)_(2).逐项回答事件 2 中施工单位的要求是否合理,说明理由。(分数:3.00)_(3).逐项说明事件 3 中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。(分数:3.00)_(4).事件 4 中试验检验费用应由谁承担?(分数:3.00)_(5).分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失
11、赔偿费。金额是多少?(分数:3.00)_某工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的 50%时开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的 5%,从第 1 个月开始,按每月进度款的 10%扣留,扣完为止。(分数:10.00)(1).该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。(分数:2.00)_(2).开工后 3 个月施工单位
12、应获得的工程款是多少?(分数:2.00)_(3).工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工 3 个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少?(分数:2.00)_(4).分别分析事件 1 和事件 2 中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。(分数:2.00)_(5).事件 3 中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。(分数:2.00)_某工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期 20 个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。(分数:10.00)(1).事
13、件 1 中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。(分数:2.00)_(2).事件 4 中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。(分数:2.00)_(3).事件 5 中施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。(分数:2.00)_(4).针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?(分数:2.00)_(5).填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第 7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。(分数:2.00)_某公司中标某工程,根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)与建设单位签订总
14、承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费 287.4 万元,材料费 504.4 万元,机械使用费 155.3 万元,施工措施费 104.2 万元,施工管理费 46.2 万元,税金 30.6 万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同。合同约定当 A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内时按清单价结算,超出幅度大于 5%时按清单价的 0.9 倍结算,减少幅度大于 5%时按清单价的 1.1倍结算。工程量清单见表。 工程量清单分项工程 A B清单价/(元/m 2)42 560
15、清单工程量/m 2 54006200实际工程量/m 2 58005870总承包施工合同中还约定 C 分项工程为甲方指定专业分包项目。C 分项工程施工过程中发生了如下事件。事件 1:由于建设单位原因,导致 C 分项工程停工 7d。专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件 2:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为 C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。事件 3:C 分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设
16、单位上报 C 分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为 C 分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。问题(分数:10.00)(1).根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。(分数:2.50)_(2).根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?(分数:2.50)_(3).A 分项工程、B 分项工程单价是否存在调整?分别列式计算 A 分项工程、B 分项工程结算的工程价款(单位:元)。(分数:2.50)_(4).指出事件 1、2、3 中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由或指出正确做法。(分数:2.50)_(A)建筑工
17、程管理与实务-建筑工程项目施工管理(八)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:6,分数:12.00)1.工程排污费属于_。 A.企业管理费 B.措施费 C.规费 D.直接工程费(分数:2.00)A.B.C. D.解析:2.预付款额度的确定方法中,_是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法,由各地区各部门根据各自的条件从实际出发分别制定预付备料款比例。 A.百分比法 B.因素分析法 C.差额分析法 D.数学计算法(分数:2.00)A. B.C.D.解析:3.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在双方确定变更后_d 内不向工程师提出变更工
18、程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。 A.7 B.14 C.21 D.28(分数:2.00)A.B. C.D.解析:4.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后_d 内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。 A.7 B.14 C.21 D.28(分数:2.00)A.B. C.D.解析:5.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后 7d 内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前_h 通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。 A.12 B.24 C.36 D.18(分数:2.00
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