ISO 14621-1-2003 Space systems - Electrical electronic and electromechanical (EEE) parts - Part 1 Parts management《航天系统 电气、电子和电气机械(EEE)零件 第1部分 零件管理》.pdf

《ISO 14621-1-2003 Space systems - Electrical electronic and electromechanical (EEE) parts - Part 1 Parts management《航天系统 电气、电子和电气机械(EEE)零件 第1部分 零件管理》.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ISO 14621-1-2003 Space systems - Electrical electronic and electromechanical (EEE) parts - Part 1 Parts management《航天系统 电气、电子和电气机械(EEE)零件 第1部分 零件管理》.pdf（52页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、 Numro de rfrence ISO 14621-1:2003(F) ISO 2003NORME INTERNATIONALE ISO 14621-1 Premire dition 2003-12-01Systmes spatiaux Composants lectriques, lectroniques et lectromcaniques (EEE) Partie 1: Gestion des composants Space systems Electrical, electronic and electromechanical (EEE) parts Part 1: Parts

2、management ISO 14621-1:2003(F) PDF Exonration de responsabilit Le prsent fichier PDF peut contenir des polices de caractres intgres. Conformment aux conditions de licence dAdobe, ce fichier peut tre imprim ou visualis, mais ne doit pas tre modifi moins que lordinateur employ cet effet ne bnficie dun

3、e licence autorisant lutilisation de ces polices et que celles-ci y soient installes. Lors du tlchargement de ce fichier, les parties concernes acceptent de fait la responsabilit de ne pas enfreindre les conditions de licence dAdobe. Le Secrtariat central de lISO dcline toute responsabilit en la mat

4、ire. Adobe est une marque dpose dAdobe Systems Incorporated. Les dtails relatifs aux produits logiciels utiliss pour la cration du prsent fichier PDF sont disponibles dans la rubrique General Info du fichier; les paramtres de cration PDF ont t optimiss pour limpression. Toutes les mesures ont t pris

5、es pour garantir lexploitation de ce fichier par les comits membres de lISO. Dans le cas peu probable o surviendrait un problme dutilisation, veuillez en informer le Secrtariat central ladresse donne ci-dessous. ISO 2003 Droits de reproduction rservs. Sauf prescription diffrente, aucune partie de ce

6、tte publication ne peut tre reproduite ni utilise sous quelque forme que ce soit et par aucun procd, lectronique ou mcanique, y compris la photocopie et les microfilms, sans laccord crit de lISO ladresse ci-aprs ou du comit membre de lISO dans le pays du demandeur. ISO copyright office Case postale

7、56 CH-1211 Geneva 20 Tel. + 41 22 749 01 11 Fax. + 41 22 749 09 47 E-mail copyrightiso.org Web www.iso.org Publi en Suisse ii ISO 2003 Tous droits rservsISO 14621-1:2003(F) ISO 2003 Tous droits rservs iiiSommaire Page Avant-propos. iv Introduction v 1 Domaine dapplication 1 2 Termes, dfinitions, ter

8、mes abrgs et acronymes 1 2.1 Termes et dfinitions 1 2.2 Termes abrgs et acronymes 2 3 Gestion des composants. 4 3.1 Processus de gestion des composants . 4 3.1.1 Gnralits. 4 3.1.2 Processus de conception. 4 3.1.3 Marges de conception 4 3.1.4 Cots du cycle de vie . 7 3.1.5 Stratgie dintroduction de n

9、ouvelles technologies . 8 3.1.6 Soutien technique. 11 3.1.7 Soutien de lingnierie des systmes . 11 3.1.8 Slection des composants. 12 3.1.9 Gestion de lobsolescence. 13 3.2 Gestion du fournisseur. 13 3.2.1 Gnralits. 13 3.2.2 Processus de gestion. 13 3.2.3 Gestion de linformation. 16 3.2.4 Contrles in

10、ternes 16 3.3 Donnes partages. 17 Annexe A (informative) Effets de la radiation 18 Annexe B (informative) Liste de contrle pour la slection des composants . 22 Annexe C (informative) Listes de contrle pour la gestion des sous-traitants et des fournisseurs. 23 Annexe D (informative) Base de donnes pa

11、rtage 40 Bibliographie 45 ISO 14621-1:2003(F) iv ISO 2003 Tous droits rservsAvant-propos LISO (Organisation internationale de normalisation) est une fdration mondiale dorganismes nationaux de normalisation (comits membres de lISO). Llaboration des Normes internationales est en gnral confie aux comit

12、s techniques de lISO. Chaque comit membre intress par une tude a le droit de faire partie du comit technique cr cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec lISO participent galement aux travaux. LISO collabore troitement avec la Commission

13、lectrotechnique internationale (CEI) en ce qui concerne la normalisation lectrotechnique. Les Normes internationales sont rdiges conformment aux rgles donnes dans les Directives ISO/CEI, Partie 2. La tche principale des comits techniques est dlaborer les Normes internationales. Les projets de Normes

14、 internationales adopts par les comits techniques sont soumis aux comits membres pour vote. Leur publication comme Normes internationales requiert lapprobation de 75 % au moins des comits membres votants. Lattention est appele sur le fait que certains des lments du prsent document peuvent faire lobj

15、et de droits de proprit intellectuelle ou de droits analogues. LISO ne saurait tre tenue pour responsable de ne pas avoir identifi de tels droits de proprit et averti de leur existence. LISO 14621-1 a t labore par le comit technique ISO/TC 20, Aronautique et espace, sous-comit SC 14, Systmes spatiau

16、x, dveloppement et mise en uvre. LISO 14621 comprend les parties suivantes, prsentes sous le titre gnral Systmes spatiaux Composants lectriques, lectroniques et lectromcaniques (EEE): Partie 1: Gestion des composants Partie 2: Exigences du programme de contrle ISO 14621-1:2003(F) ISO 2003 Tous droit

17、s rservs vIntroduction La prsente partie de lISO 14621 est un document qui vise aider la communaut des utilisateurs laborer des programmes relatifs aux composants spatiaux, en dcrivant un processus portant sur la conception, la slection et lapplication des composants. La stratgie adopte dans le prse

18、nt document est celle dune approche systmatique permettant de grer les risques en dbut de programme, par la slection de composants appropris. Le fait dutiliser la prsente partie de lISO 14621 signifie mieux comprendre le nouvel environnement commercial, qui comprend plusieurs dfis commerciaux rcemme

19、nt reconnus. La prsente partie de lISO 14621 traite des dix lments cls suivants qui supportent ce nouvel environnement commercial: Gestion de lobsolescence des composants Minimiser les interruptions de programme et faire en sorte quil existe une capacit de soutien long terme pendant toute la dure du

20、 programme. Gestion des fournisseurs tablir des partenariats avec des fournisseurs cls afin damliorer la prestation des services et de rduire les cots. valuation normalise des fournisseurs liminer la redondance des efforts et les valuations qui napportent pas de valeur ajoute. Gestion des cots Ralis

21、er des rductions de cot des programmes nouveaux ou existants. Introduction de nouvelles technologies Mettre laccent sur lutilisation de technologies ayant la meilleure longvit et le cycle de vie de plus bas cot; change dinformation et communication Partager les donnes des sous-contractants au moyen

22、de concepts innovateurs. Contrle des processus Valider les techniques des fournisseurs pour ce qui est du contrle des processus de fabrication critiques. Surveillance Passer des contrles clients une surveillance interne par une quipe produit intgre (IPT) avec participation du client. Ingnierie conce

23、rte Encourager la participation des spcialistes de lingnierie des composants, toutes les tapes du cycle de vie des produits. Formation Susciter une conscience du projet vis-vis dune stratgie dacquisition rforme, tous les niveaux de la communaut des utilisateurs. Les diffrentes solutions et points pa

24、rticuliers sont prsents en termes descriptifs et illustrs au moyen dorganigrammes. Le but du prsent document nest pas de proposer des descriptions dtailles des processus suivre. Le document peut tre cit, dans un nonc des travaux, en tant que lignes directrices de base, et/ou il peut tre utilis pour

25、valuer les offres de prix et la performance du matre duvre. Il incombe aux utilisateurs dlaborer, de dfinir et de mettre en place les tches particulires correspondant aux objectifs des programmes; ainsi, le document reprsente un outil dinformation laide duquel les utilisateurs auront loccasion de dt

26、erminer leurs propres critres. Mme si la prsente partie de lISO 14621 a t rdige dans le but de couvrir les composants EEE, le principe adopt est celui dune approche systmatique dans la mise au point de programmes relatifs aux composants EEE, tenant compte des matriaux spcifiques et des processus mca

27、niques entrant dans la fabrication des composants EEE. NORME INTERNATIONALE ISO 14621-1:2003(F) ISO 2003 Tous droits rservs 1Systmes spatiaux Composants lectriques, lectroniques et lectromcaniques (EEE) Partie 1: Gestion des composants 1 Domaine dapplication La prsente partie de lISO 14621 traite de

28、s lments prioritaires concernant les programmes relatifs aux composants lectroniques, lectriques et lectromcaniques (EEE). Elle est rdige en termes gnraux et se veut une base sur laquelle on peut mettre au point et en uvre les programmes relatifs aux composants EEE. 2 Termes, dfinitions, termes abrg

29、s et acronymes 2.1 Termes et dfinitions Pour les besoins du prsent document, les termes et dfinitions suivants sappliquent. 2.1.1 meilleure pratique processus ou produit document et mis au point par la communaut des utilisateurs, comprenant les fournisseurs et les clients, et agissant en quipe pour

30、tablir des lignes directrices industrielles 2.1.2 quipe produit intgre IPT groupe compos de membres provenant des disciplines appropries EXEMPLE Les intervenants de lingnierie, de la fabrication ou de la qualit, les fournisseurs ou les clients, selon le cas. 2.1.3 produit IPT produit dont la concept

31、ion tient de la meilleure pratique, selon les matriaux utiliss (nomenclature) et la documentation du matriel, conformment la spcification du produit 2.1.4 fabricant compagnie ou entreprise qui transforme des matires premires en un produit 2.1.5 composant dispositif qui remplit une fonction lectrique

32、, lectronique ou lectromcanique (EEE) et qui est constitu dun ou de plusieurs lments assembls de manire quils ne puissent tre dsassembls sans dtruire la fonctionnalit du dispositif ISO 14621-1:2003(F) 2 ISO 2003 Tous droits rservs2.1.6 spcification de performance document qui prcise ce que le client

33、 dsire comme produit, son environnement oprationnel et toutes les performances requises 2.1.7 spcification de produit document qui prcise les lments que le fournisseur entend prsenter afin de satisfaire toutes les exigences de la spcification de performance 2.1.8 ingnierie de la fiabilit partie intg

34、rante de la dfinition et de lanalyse des exigences de lingnierie des systmes NOTE Les tches consistent effectuer des compromis entre cots et avantages et analyser et dterminer une conception de rechange et des solutions dapprovisionnement. 2.1.9 produit prim produit ou composant ayant atteint la dat

35、e de premption 2.1.10 ingnierie des systmes approche interdisciplinaire et commune visant produire et vrifier une solution quilibre vis-vis du cycle de vie, qui satisfait les attentes du client et est juge acceptable par le grand public 2.1.11 stratgie dintroduction de nouvelles technologies process

36、us de prise de dcisions permettant dvaluer la disponibilit actuelle et future des composants et leurs tendances, entranant des dcisions sur lintroduction de technologies davant-garde ou de technologies nouvellement apparues NOTE Ce processus est utilis ltape de dveloppement; il influe galement sur l

37、es tapes de production et dexploitation. 2.1.12 validation confirmation par des preuves tangibles que les exigences pour une utilisation spcifique ou une application prvues ont t satisfaites ISO 9000:2000 2.1.13 vendeur vendeur de composants, de produits ou de marchandises; le terme peut galement ds

38、igner le fabricant, selon lapplication 2.1.14 vrification confirmation par des preuves tangibles que les exigences spcifies ont t satisfaites ISO 9000:2000 2.2 Termes abrgs et acronymes ARN chiffre de fiabilit anticip ASIC circuit intgr application spcifique ISO 14621-1:2003(F) ISO 2003 Tous droits

39、rservs 3BOM nomenclature CAM fabrication assiste par ordinateur Cpk capacit du processus DEMP impulsion lectromagntique de dcharge DIC circuit intgr numrique DM marge de conception technique DMSMS ressources de fabrication dcroissantes et manques de matriaux DoE plan dexprience DPA analyse physique

40、destructive EEE lectronique, lectrique et lectromcanique EMC compatibilit lectromagntique EMP impulsion lectromagntique EPI pitaxiale ESD dcharge lectrostatique FMECA analyse des modes de dfaillance, de leurs effets et de leur criticit F 3 I triple interface (forme, ajustage et fonction) HAST essai

41、sous contrainte, fortement acclr HEMP impulsion lectromagntique en haute altitude IPD conception de produits intgre IPT quipe produit intgre MPU microprocesseur NDI article ne faisant pas lobjet de perfectionnement OEM fabricant dquipement dorigine PEM microcircuit encapsulation plastique PWB tablea

42、u de connexions imprim QML liste des fabricants qualifis QPL liste des composants qualifis RH humidit relative SEB grillage isol SEE effets isols ISO 14621-1:2003(F) 4 ISO 2003 Tous droits rservsSEGR rupture de porte isole SEL verrouillage isol SEU perturbations isoles SGEMP impulsion lectromagntiqu

43、e produite par le systme SPC contrle statistique de processus WWW rseau Internet 3 Gestion des composants 3.1 Processus de gestion des composants 3.1.1 Gnralits La prsente partie de lISO 14621 a t mise au point dans le but daider traiter de manire plus proactive les questions critiques lies la gesti

44、on des composants et de fournir des directives dans le dveloppement de stratgies globales, visant contrler les cots et rduire les risques par le recours une quipe produit intgre (IPT, Figure 1). Les lments principaux du processus de gestion des composants sont la conception, la gestion des fournisse

45、urs et les donnes partages. Le processus de conception comprend notamment les marges de conception, les cots du cycle de vie, lintroduction de nouvelles technologies, le soutien technique, le soutien de lingnierie des systmes, la slection des composants, la gestion de lobsolescence et la validation

46、ou vrification. Dans la conception, il convient de sefforcer de considrer ces facteurs simultanment plutt que squentiellement. La gestion des fournisseurs permet de slectionner et de contrler de faon proactive la rserve de fournisseurs, pendant que linformation produite partir des processus de conce

47、ption et de gestion des fournisseurs est organise dans une base de donnes partager avec les membres IPT, et ce dans un effort visant rduire les cots et amliorer la performance, selon les calendriers. 3.1.2 Processus de conception Lorganigramme de la Figure 2 illustre les interdpendances des lments cls qui doivent tre traits de faon concerte par lingnierie et la gestion des fournisseurs (B) (voir 3.2), afin de parvenir une slection de meilleure pratique des composa