[自考类试卷]全国自考（国际企业管理）模拟试卷17及答案与解析.doc

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1、全国自考（国际企业管理）模拟试卷 17 及答案与解析一、单项选择题1 处在企业国际化第三阶段的国际企业，其组织结构为【 】（A）传统国内型（B）出口部（C）国际部（D）全球结构2 垄断优势理论的提出者是【 】（A）阿哈罗（B）海默（C）弗农（D）邓宁3 国际货币基金组织的成立时间是【 】（A）16254（B） 16798（C） 17533（D）164334 从企业营销角度看，经济因素中最主要的环境力量是【 】（A）人均收入（B）个人收入（C）经济发展阶段（D）社会购买力5 人类文化的习得过程和传递过程是【 】（A）机械式的（B）扬弃式的（C）强制性的（D）适应性的6 如果你穿的衣服不属于我们文

2、化所容许的类型，就可能会遭到嘲笑甚至孤立，这就是【 】（A）直接文化强制（B）间接文化强制（C）习得性（D）适应性7 政府参与经济活动程度高低的支配因素是【 】（A）意识形态（B）财政政策（C）货币政策（D）政治体系8 国际货币基金组织成员国交纳份额的记账单位是【 】（A）美元（B）欧元（C）一揽子货币（D）特别提款权9 企业采用非相关多元化发展战略的动机是出于【 】（A）财务、资金方面（B）经营方面（C）人事方面（D）竞争方面10 下列关于集权与分权的描述中说法正确的是【 】（A）在现代企业中，只有绝对的分权而没有绝对的集权（B）集权就是把所有的经营权都集中在企业的最高管理层（C）分权就是把

3、所有的经营权都分散在中低层管理者手里（D）在现代企业中，既没有绝对的集权也没有绝对的分权11 在实现同样产出量的情况下，工厂的整合程度越低，许多供应从外部取得，则工厂规模【 】（A）越大（B）越小（C）无影响（D）快速增大12 促销的实质是【 】（A）销售（B）买卖（C）关系（D）沟通13 如果企业希望提高员工的创造性，应注重培养员工的【 】（A）处理人际关系的能力（B）严格服从上级的能力（C）个人服从集体的能力（D）解决实际问题的能力14 赠送中间商纪念品，邀请其免费来企业访问或去其他地方旅游，这种对中问商的激励方法是【 】（A）建立密切联系（B）企业支持（C）物质激励（D）精神激励15 国

4、际标准化组织简称【 】（A）TMS（B） TIT（C） ISO（D）TQM16 从国外取得外部投入来源的重要途径是【 】（A）国际分包（B）工业分包（C）商业分包（D）农业分包17 一个国家行使其征税权利的范围是【 】（A）国家管辖权（B）税收管辖权（C）税收领地（D）税收领域18 国际企业内部基于共同利益的需要，经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准是指【 】（A）产品定价（B）市场定价（C）转移定价（D）公开定价19 现代营销学认为产品是【 】（A）有形产品（B）无形产品（C）供销售的东西（D）能满足人们某种需要和欲望的任何事物20 中国移动赞助体育比赛，属于促销

5、策略中的【 】（A）广告（B）人员推销（C）营业推广（D）公共关系二、多项选择题21 组织设计的原则有【 】（A）分工与协作原则（B）统一指挥原则（C）适当管理幅度原则（D）适度分权原则（E）个人服从集体原则22 根据世界贸易组织协定，世界贸易组织的主要职能有【 】（A）协调与国际货币基金组织和世界银行的关系，保证全球经济政策决策的一致性（B）解决成员国之间发生的贸易争端（C）对各成员的贸易政策和法规进行定期审议（D）为成员国提供多边贸易谈判场所，作为谈判结果的执行机构（E）组织实施各项多边贸易协议23 根据人类学家欧贝格的研究，文化冲击通常要经历哪几个阶段【 】（A）蜜月阶段（B）烦躁和敌视

6、阶段（C）逐渐适应阶段（D）双重文化阶段（E）冲击消失阶段24 企业可采用的战略或战略态势一般分为【 】（A）稳定战略（B）成长战略（C）撤退战略（D）公司级战略（E）业务级战略25 国际部结构的优越性在于【 】（A）可以充分利用国内生产部门的能力（B）能制定全球性产品策略（C）使一部分人集中精力从事国际经营活动，易于实现规模经济（D）国际部拥有自己的研究开发人员，可以根据国际市场的变化迅速开发新产品（E）有利于培养具有国际经营知识和经验的人才三、判断题26 一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】（A）正确（B）错误27 全球性职能结构的最大优点在于它增

7、强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。【 】（A）正确（B）错误28 企业可采用的战略或战略态势一般分为三类：成长战略、稳定战略和撤退战略。【 】（A）正确（B）错误29 产品在成熟期阶段时应采取短渠道策略。【 】（A）正确（B）错误30 自然地理环境是造成文化差异的最根本和最直接的因素。【 】（A）正确（B）错误四、名词解释31 股份有限公司32 分权33 不确定型决策五、简答题34 当代国际化经营的发展动向是什么?35 国际货币基金组织的资金来源有哪些?36 国际经营者在运用口头语言时要注意哪几个方面韵问题?37 根据外汇管制的内容和程度，可将世界上的国家和地区分为哪几种类型?六、论述题3

8、8 全球性结构各种形式的优缺点和适用范围是什么?39 论述人员绩效考评的基本程序。40 某企业 2008 年生产 500 万件产品，固定成本 8000 万元，每生产一件产品变动成本是 5 元，试用盈亏平衡点定价法计算单位产品的价格。七、计算题41 某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件第一年采购成本 1000 元，以后每年采购成本上涨 10。如自制，一次性设备购置和安装总投资 3000 万元。假设设备的使用期限为 3 年，折旧费可均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本第一年 500 元，以后每年上涨 5。设该部件今后三年的年需求量均为 20000 件，请

9、决策是外购还是自制。全国自考（国际企业管理）模拟试卷 17 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C2 【正确答案】 B【试题解析】 垄断优势理论亦称特定优势论或市场不完全理论，由美国学者海默于 1960 年提出这一理论的核心是基于这样一种假设，即企业具有全球区位经营观念，企业对外直接投资是为了充分利用自身具备而当地竞争者不具备的某些优势。3 【正确答案】 B4 【正确答案】 D【试题解析】 从企业营销的角度看，经济因索中最主要的环境力量是社会购买力。社会购买力是指一定时期社会各方面用于购买产品和服务的货币支付能力。市场规模和容量的大小，归根到底取决于社会购买力的大小。5 【正确答案】 B

10、6 【正确答案】 A7 【正确答案】 A【试题解析】 政府参与经济活动的程度的高低，往往受意识形态支配。一般来说，社会主义国家比资本主义国家的参与程度高，发展中国家比发达国家参与程度高。8 【正确答案】 D9 【正确答案】 A10 【正确答案】 D11 【正确答案】 B12 【正确答案】 D【试题解析】 所谓促销是指企业将有关企业和产品的信息通过各种方式传递给顾客，从而影响他们的购买决策行为，达到促进销售的目的。根据促销的含义，促销的实质是企业与顾客之间进行的信息沟通。13 【正确答案】 D14 【正确答案】 D15 【正确答案】 C【试题解析】 国际标准化组织(简称 ISO)总部设在瑞士的日

11、内瓦，其成员有 90 多个国家和地区。16 【正确答案】 A17 【正确答案】 B【试题解析】 税收管辖权是指一个国家行使其征税权利的范围，这是国际税收的最基本范畴之一税收管辖权是一个主权国家管辖权的重要组成部分，是国家在税收领域内所拥有的基本权利。18 【正确答案】 C19 【正确答案】 D【试题解析】 现代市场营销中，产品是指能提供给市场、供使用和消费的、可满足某种欲望和需要的任何东西，包括实物、劳务、场所、组织和构思等。20 【正确答案】 D二、多项选择题21 【正确答案】 A,B,C,D22 【正确答案】 A,B,C,D,E23 【正确答案】 A,B,C,D24 【正确答案】 A,B,

12、C【试题解析】 企业可采用的战略或战略态势一般分为三类：稳定战略、成长战略和撤退战略。稳定战略是指企业不改变现有的经营范围和规模的战略，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上。成长战略(亦称增长战略、进攻战略、发展战略、扩张战略)是指企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大。撤退战略(亦称紧缩战略) 是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。25 【正确答案】 B,C,E三、判断题26 【正确答案】 A27 【正确答案】 B【试题解析】 混合结构28 【正确答案】 A29 【正

13、确答案】 B【试题解析】 长渠道策略30 【正确答案】 A四、名词解释31 【正确答案】 股份有限公司：是指通过法定程序向公众发行股票筹集资本、由有限责任股东组成的一种企业组织。32 【正确答案】 分权：是指把企业生产经营管理权限适当分散到中、下层，但最重要的决策，如经营战略，重大的财务决策等仍集中在最高管理层。33 【正确答案】 不确定型决策：是指在不确定条件下，决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率。五、简答题34 【正确答案】 (1)科技进步推动生产的国际化。(2)国际资本流动的规模继续扩大。(3)跨国公司日益成为国际经济舞台上举足

14、轻重的角色。35 【正确答案】 国际货币基金组织的资金来源主要有三个方面：第一是会员国缴纳的份额。份额目前以基金创立的记账单位“特别提款权” 来表示，它相当于股东加入股份公司的股金。会员国应缴纳份额的大小，要综合考虑会员国的国民收入、黄金外汇储备、平均进口额、出口变化率和出口占 GNP 的比例等因素，最后由基金组织同会员国磋商确定。第二是借款。国际货币基金组织通过与会员国签订协议，向会员国借入资金。第三是信托基金。国际货币基金组织于 1976 年决定，将它持有的六分之一的黄金按市价出售，所得利润作为信托基金，向低收入会员国提供优惠贷款。36 【正确答案】 (1)注意语体变化。语言大多有正式语体

15、和非正式语体之分。使用哪种语体主要取决于三种因素：环境或情景、话题或谈话内容以及谈话者。(2)恰当运用外交语言。外交语言是一种非常严密的语言，它具有很强的规范性(3)慎用谦虚辞令。(4)注意同一种语言的国别或地区差异。世界上有好几种语言是许多国家的官方语言或母语。但是随着时间的推移，同一语言在不同的国家或地区或多或少产生了一些差异。(5)注意日译质量。37 【正确答案】 根据外汇管制的内容和程度，可将世界上的国家和地区分为三种类型：(1)实行严格外汇管制的国家和地区。这些国家和地区对贸易收支、非贸易收支和资本项目的收支都实行严格的控制。多数发展中国家，如印度、缅甸、菲律宾、摩洛哥、赞比亚、巴西

16、等国家均属于这种类型。(2)实行部分外汇管制的国家和地区。这类国家和地区对贸易、非贸易外汇收支原则上不加管制，但对资本项目的收支仍程度不等地加以管制。如丹麦、挪威、澳大利亚、法国、日本等。(3)放松外汇管制的国家和地区。这类国家和地区准许本国货币自由兑换，对贸易、非贸易和资本项目的收支都不加以限制。如美国、英国、德国、瑞士等。六、论述题38 【正确答案】 全球性结构的战略指导思想是在战略和组织结构上，不再有国内和国外业务之分，国内市场只是国际市场的一部分。全球性结构包括四种形式，其各自的优点、缺点和使用范围如下：(1)全球性产品部结构适用于以下情况： 企业产品种类繁多， 不同产品需要不同的生产

17、技术；不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用；出口销售运费和关税高，并有其他限制，企业必须在当地生产， 将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要。 全球性产品结构的优点是：强调产品和技术，有利于全球产品规划；使生产部门与用户之间能直接交流，有利于全球性产品的研究与开发，能对市场的变化作出迅速的反应；最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。 其缺点是：各个产品部之间不易协调； 产品部经理由于缺乏国际市场的知识和经验，难以适应国际市场经营环境；人员配置重叠。(2)全球性地区部结构适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。 优点是：大大简化了企业最高管理层对全球业务的管理； 有

18、利于寻找解决地区性经营问题的办法。 其缺点是：总部对各地区的控制问题； 人员配置重叠问题。(3)全球性职能部结构适合于产品线窄、产品标准化的企业。 优点是：企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，增强了企业的竞争力；使机构和人员重叠的现象减少到最低限度； 强调集中控制，减少了各部门之同的冲突。 缺点是：不利于多种产品的生产和经营； 生产和销售可能会脱节；只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。(4)混合结构优点是增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。 缺点是结构复杂，容易造成混乱。39 【正确答案】 人员绩效考评应按照以下步骤进行：第一步，确定人员绩效考评目

19、标。第二步，建立业绩期望，就是通过工作分析，建立每一项工作的完成标准，使人员绩效考评活动有据可循，也有利于员工明确工作标准，进行自我对照，更客观地理解考评结果。第三步，检查员工所完成的工作，依照一定的工作标准，衡量员工的实际工作行为如何、工作成果多少、工作质量如何。第四步，评定绩效。将员工实际工作绩效与工作期望进行对比，然后依照对比的结果来评定员工的工作绩效。评定绩效时，既要做到客观公正，又要注意依据国际企业中不同文化背景的员工的想法和可接受度，给予全面考虑。第五步，与员工一起回顾和讨论进行绩效考评活动的目的是帮助员工认识自己工作中的长处和短处，以便改进和提高。在沟通过程中，管理者不仅要有良好

20、的沟通技巧，还要考虑诸如民族、价值观念、风俗习惯、语言等方面的差异。第六步，反馈过程。在人员绩效考评的结果反馈给员工的同时，还要将总结的经验和问题及时反馈到下一次绩效考评的目标制订中去，这种反馈甚至包括由各子公司向国际企业总部的反馈。40 【正确答案】 解：单位产品保本价格=固定成本总产量+单位变动成本=8000万500 万+5 元=21(元)七、计算题41 【正确答案】 (1)若选择采购，则： 三年的总采购成本 =100020000+1000(1+10)20000+1000(1+10) 220000 =66200000(元) =6620(万元) (2)若选择自制，则： 三年的总生产成本 =50020000+500(1+5 )20000+500(1+5) 220000 =31525000(元) =3152.5(万元) 设备折旧=3000(万元) 三年总自制成本 =3152.5+3000 =6152.5(万元) (3)总采购成本 6620 万元大于总自制成本 6152.5 万元，应选择自制。