[职业资格类试卷]助理营销师三级(专业能力)历年真题试卷汇编3及答案与解析.doc
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1、助理营销师三级(专业能力)历年真题试卷汇编 3 及答案与解析一、单选题0 1999 年的彩电价格大战使得国内一些中小彩电生产厂商被迫退出了市场,有一些生产厂商的市场占有率却在不断地提高,并逐渐地成长为国内彩电业巨头。A 集团就是这一现象的典型代表。使 A 集团取得成功的因素很多,但值得一提的是它的坚固的销售网络。A 集团为自己的客户建立了档案,并在分析这些资料的基础上,把自己的客户划分为主力客户、一般客户和零散客户,对其中的主力客户进行重点管理。在代理方式上采用了混合代理,一方面,设立分支机构对代理商进行指导与监督;另一方面,其分支机构又不具体从事销售事务,销售事务由代理商来进行。当然,在确定
2、代理商时,A 公司建立了一系列的标准,并且与代理商签订了严格的代理合同,根据合同的内容来控制代理商的行为。为了使代理商能与之相配合,A 公司还采取了一定的激励措施,把 25的佣金率化解为以下几方面:如能保持适当的存货水平付给 5;如能完成最低销售额付给 5;如能较好地提供售后服务付给 5;如能正确地报告顾客购买水平付给 25;如能适当管理应收账款再付给 25;如能较成功地进行广告宣传付给 5。另一方面,A 公司还在各大城市建立自己的连锁专营店,对销售网络进一步渗透。随着 A 集团销售网络不断地扩大,A 集团的彩电销售量不断上升,并在 2004 年坐上了彩电行业的第一把交椅。综上所述,A 集团可
3、以取得如此骄人的业绩,和它的渠道开发战略有着很大的关系。问题:1 对于公司的客户,公司可以有许多不同的划分方法。在案例中公司对其客户进行划分的标准是( ) 。(A)按客户的性质进行划分(B)按交易过程进行划分(C)按时间序列进行划分(D)按交易数量和市场地位进行划分2 混合代理是指厂商在设计分销渠道时,将销售代理与其他分销渠道结合起来使用。这家公司所采用的混合代理制的方式是( )。(A)代理商与原厂互为代理(B)经销和代理混合使用(C)分支机构下的代理方式(D)代理商与分销商互为代理3 根据案例,A 集团为更容易控制代理商,价格更统一,采用了 ( )方式。(A)独家销售代理(B)多家代理(C)
4、佣金代理(D)买断代理4 ( )是美国连锁商店的基本形式。(A)直营连锁店(B)自由加盟连锁(C)合同连锁(D)折扣商品5 欧美一般要求连锁店的数目要在( )个以上。(A)13(B) 12(C) 11(D)146 专门经营某一类商品的商店是( )。(A)超级市场(B)便民商店(C)专业商店(D)郊区购物中心二、案例分析题6 请结合案例和所学知识回答问题。某国 A 汽车公司是一家以生产小型轿车为主的企业,它的市场主要集中于本国。它将该国分为四个主要销售区域甲、乙、丙、丁。该公司在 2002 年度的实际利润比计划低了很多,仪为 36 亿元,为了找出其中的原因,公司收集了如下数据:问题:7 何为因素
5、替代法? 运用该法时,在替代顺序上应注意什么问题?8 依表计算:甲区销售额的下降有多少是由于价格下降造成的?丙区销售额的下降有多少是由于销售量下降造成的?2002 年度的销售利润率是多少?A 公司在丁区的相对市场占有率是多少?8 请结合案例和所学知识回答问题。22 岁的小王从一所著名大学拿到了 MBA 学位后,来到宝洁公司(P&G) 的包装肥皂和洗涤剂部门的 Cheer 品牌组上班。Cheer 牌的洗涤剂是专门为开顶式洗衣机设计的一种白色并含有蓝色和绿色微粒的洗涤产品。这天,总公司促销部的 Sonya,想和小王谈谈 Cheer 新促销方案的事。在促销部,小王被琳琅满目的小礼品惊呆了:“这么多五
6、花八门的玩艺儿,怎么知道哪个适合 Cheer 啊!Cheer 不常采用小礼品来促销,我不知道我们部门的同事会怎么想呢。Cheer 适不适合进行礼品促销,什么礼品适合它?”“完全正确, ”Sonya 回答, “但是至少值得一试吧,我们这儿有完善的测试手段,每个产品都有它自己独特的地方,我请你来就是希望你能选择几个你觉得适合Cheer 的小礼品,也许能够促进 Cheer 的销售呢”小王坐下来,仔细察看每个小礼品,从毛巾、烹饪书到小玩具,什么都有。越看他越觉得 Cheer 不适合这样的促销手段。正当小王要离开的时候,某个蓝绿色交织有红斑纹长腿的小玩意儿吸引了他的注意:“这是什么 ?”“噢,这是新来的
7、样品,一种橡胶玩具,给很小的小孩玩的,它们无毒,又足够大,让小孩子无法吃下去,安全耐用。”小王把它抓在手里:“ 我带这个回去给大伙儿看看。”面对这个小玩意儿,部门的同事有不同的看法。Skip 看了一眼,就说:“ 纯粹浪费时间!”然后扬长而去。 Lorinda 是三个小孩的母亲,她说: “我带回去给我的孩子们看看有什么反应。” 经理 Tom 觉得这么做是个好主意。第二天 Lorinda 却很兴奋地跑来说她的孩子们爱不释手,这让小王觉得很鼓舞。他赶紧和 Sonya 联系,她答应用这个产品以及另外四个参照做一系列测试。一个月后,Sonya 打来电话:不仅这个玩具很受欢迎,而且是整个公司历史上最畅销的
8、三个促销礼品之一,于是小王给它命名为 Cheery 怪物,并仔细考虑各种促销选择。根据采购部门的估计,这个玩具的成本大约每个 6 分钱。小王的设想是每个大包装的 Cheer 放三个 Cheery 怪物来促销。那么,一盒就要增加 18 分的成本,如果增加销售的效果好的话,抵消这部分损失绰绰有余。小王分析了所有能想到的促销方式:(1)邮寄促销:让顾客把洗涤剂包装盒上的 UPC 寄到公司换取礼品。这样的方式对生产毫无影响,但无疑会减少礼品的吸引力,邮寄和等上两三个礼拜来收取小玩意儿实在是一件繁琐的事情。预计增加销量:200,000 盒;成本增加:每三个礼品的包装邮寄处理费用是 75 分。(2)放在包
9、装内:礼品放在包装内,那么包装外面就必须有醒目的提示。包装过程不受影响,但是包装盒制造要修改一下,况且设计吸引顾客的提示也是个问题,另一个消极因素是,顾客不能直接看到可爱的小怪物。预计增加销量:500,000盒;成本增加:改变包装的额外花费不会高于 130 元。(3)放在包装外面,和产品捆在一起:用真空包装膜将礼品和 Cheer 洗涤剂捆在一起,这要看工厂有没有专门的设备了。但是爱占便宜的客户可能会将礼品扯下偷走,而不买产品。不过放在外面的直观性要强多了。预计增加销量:至少750,000 盒;成本增加:外包给其他包装厂将礼品捆绑在产品外:175 元,由于增加体积导致每大包装内盒数减少产生的费用
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