[职业资格类试卷]2012年5月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc
《[职业资格类试卷]2012年5月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[职业资格类试卷]2012年5月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc(54页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、2012 年 5 月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 从内在属性上看,职业道德具有 ( )(A)社会范围上的无限性(B)历史发展上的跳跃性(C)职业内容上的连续性(D)表现形式上的单一性2 在企业文化中,居于核心地位的是 ( )(A)员工风貌(B)企业规章制度(C)企业价值观(D)员工文体活动3 以下关于道德的说法中,你认为正确的是 ( )(A)就业成功取决于知识和技术,道德不十分重要(B)道德是做人的根本,对才能起到统领作用(C)强调道德会束缚人们的创新精神(D)道德主要是说教,不具有很大的社会影
2、响力4 职业道德与员工技能的关系是 ( )(A)企业选人的标准通常是技能高于职业道德(B)没有职业道德的人,无论技能如何,无法充分发挥其自身价值(C)只要技能上去了,就表明职业道德素质相应地提高了(D)职业道德注重的是员工的内在修养,而不包含职业技能5 关于爱岗敬业,理解正确的是 ( )(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了6 对于上司安排的工作,你认为下列员工 ( )的认识是合适的。(A)小张:上司的工作
3、安排不合理,可拒绝(B)小王:工作安排的不合理也要干,员工不能有自己的不同想法(C)小李:员工应该服从企业上司的工作安排,不能挑肥拣瘦(D)小赵:在法制社会,工作安排不合理可以直接以法律手段解决7 关于职业纪律,正确的认识是 ( )(A)职业纪律是用来管制员工的条条框框(B)是否遵守职业纪律,关系到职工的利益(C)只要认为职业纪律规定的不合理,职工可以不遵守(D)职业纪律由企业制定,员工无权质疑8 关于节俭,正确的说法是 ( )(A)节俭是道德义务,而不是法律要求(B)节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同(C)节俭是吝啬的表现(D)由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性9 如果工作场
4、所内的自然光线充足,你会( )(A)关闭电灯(B)多数情况下会关闭电灯(C)因为没有这方面的规定,关或不关闭电灯就无所谓了(D)没有注意过10 单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多。如果没有人愿意加班,客户要求在限定时间内完成的订货任务就无法完成。你会 ( )(A)虽然不情愿,但还是接受了(B)反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定(C)直接拒绝(D)找理由推脱加班11 如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会( )(A)委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进(B)避免和他接触(C)绝不会指出他的缺点 (D)敢于批评他,表达自己的真诚愿
5、望12 你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会 ( )(A)找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止(B)把建议写成书面报告,再次向领导推荐(C)找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映(D)以后再也不会提出意见或建议了13 公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果。你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会( )(A)找某某谈心,让他主动承担责任(B)闷在心里,佯装不知(C)向上司报告自己所了解到的情况(D)仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法14 在公司里工作,你一般最信得过的人是( )(A)上司(B)同学或老乡(C)自己在公司里结识的几个
6、朋友(D)没有值得信任的人15 由于某著名品牌的食品企业弄虚作假,被媒体连续曝光,你会 ( )(A)不再相信食品是安全的(B)吃东西时,总是感觉不放心(C)不把这当回事儿(D)不再吃这家企业的食品16 如果公司长期拖欠你的工资,你会( )(A)无奈,抱怨(B)离开这家公司(C)继续找领导索要(D)打官司解决17 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是 ( )(A)改变工作条件问题(B)公司用人问题(C)公司的分配机制问题(D)自己的学习和培训问题18 在市场经济环境下,企业追求的目标是 ( )(A)利润最大化(B)差额最小化(C)效用最大化(D)差额最大化19 ( )是指一国在一定时
7、期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。(A)总需求(B)国民净收入(C)总供给(D)国内生产总值20 劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。(A)劳动法律事实(B)劳动法律制度(C)劳动法律事件(D)劳动法律关系21 ( )是当前我国调整劳动关系的主要依据。(A)宪法(B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规(D)劳动规章22 劳动法律关系的主要形态是 ( )(A)劳动行政法律关系(B)劳动合同关系(C)劳动服务法律关系(D)集体合同关系23 在 SWOT 分析图中,位于第象限的企业应采取( )战略。(A)扭转型(B)增长型 (C)防御型(D)多种经营型24 ( )又称为 “华德决策
8、准则”。(A)悲观决策标准(B)乐观系数决策标准(C)中庸决策标准(D)最小后悔决策标准25 消费者市场是指所有为了( )而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。(A)家庭消费(B)政府购买(C)个人消费(D)产业消费26 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括 ( )(A)组织因素(B)个人因素(C)社会因素(D)人际因素27 ( )是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。(A)品牌名称(B)商标(C)品牌标志(D)记号28 ( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。(A)独家性分销(B)广泛性分销(C)选择性分销(D)密集性分销29 影响工作
9、满意度的因素不包括 ( )(A)融洽的人际关系(B)合理的分工(C)支持性的工作环境(D)个人特征与工作的匹配 30 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括 ( )(A)感情承诺(B)继续承诺(C)规范承诺(D)口头承诺31 ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。(A)首因效应(B)光环效应(C)投射效应(D)刻板印象32 社会学习理论的创始人是 ( )(A)弗洛姆(B)爱德华.桑代克(C)莱文泽尔(D)班杜拉33 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括 ( )(A)任务结构(B)领导者的职权(C)领导者与被领导者的关系(D)领导
10、者的特质34 人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的 ( )(A)时效性(B)创造性(C)收益性(D)累积性35 ( )是人力资源开发的最高目标。(A)人的发展(B)社会发展(C)企业发展(D)组织发展36 按岗位定员又分为工作岗位定员和( )定员。(A)职责范围(B)劳动效率(C)比例(D)设备岗位37 在采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是 ( )(A)核定各岗位的工作任务量(B)核定各岗位的名称(C)核定各岗位的职责(D)核定各岗位的权限38 人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )(A)及时性原则(B)节约性原则(C)适应性原则(D)合理性原则39 ( )使员工
11、感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。(A)推荐法(B)布告法(C)档案法(D)任命法40 笔试后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键是要 ( )(A)客观、合理、不徇私情(B)公平、合理、不徇私情(C)客观、公平、不徇私情(D)公平、公正、不徇私情41 在面试活动中,面试考官始终处于( )(A)辅助地位(B)主导地位(C)引导地位(D)从属地位42 面试的开始阶段应从( )发问。从而营造和谐的面试气氛。(A)应聘者熟悉的问题(B)应聘者不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题(D)应聘者可以预料到的问题43 一般来说,( ) 不适合采用情境模拟测试方法进行挑选。(A)服务
12、人员(B)管理人员(C)技术操作人员(D)事务性工作人员44 结构化面试具有( ) 的优点。(A)灵活运用谈话技巧(B)问题可因人而异(C)考官不需丰富的知识和经验(D)应聘者均按同一标准进行45 “谈谈你的工作经验 ”,属于 ( )(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)举例式提问(D)清单式提问46 在能力测试中,倾向于思维、想象、记忆、推理方面的测试,属于 ( )(A)素质能力测试(B)特殊职业能力测试(C)普通能力倾向测试(D)心理运动机能测试47 常用的信度评估系数不包括 ( )(A)稳定系数(B)内在一致性系数(C)等值系数(D)外在一致性系数48 “没有无用之人,只有没用好之人”
13、体现了( )的深刻内涵。(A)要素有用原理 (B)能位对应原理 (C)互补增值原理 (D)弹性冗余原理 49 将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是 ( )(A)扩大业务法 (B)充实业务法 (C)工作连贯法 (D)轮换工作法 50 以下关于劳动环境优化的说法错误的是 ( )(A)色彩可以调节情绪 (B)照明亮度越低越好 (C)色彩可以降低疲劳度 (D)不同环境照明度不同51 四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )(A)4 天(B) 6 天(C) 8 天(D)12 天52 战略层次的培训需求分析一般由( )发起。(A)咨询小组(B)人力资源部(C)部门主管(D)高层管理
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业资格 试卷 2012 助理 人力 资源管理 三级 理论知识 答案 解析 DOC
