DIN-Fachbericht ISO TR 14062-2003 Environmental management - Integrating environmental aspects into product design and development German and english Version ISO TR 14062 2002《环境管理.pdf

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1、ISSN 0179-275XISBN 3-410-15480-9BeuthDIN-Fachbericht ISO/TR 14062Umweltmanagement Integration von Umweltaspektenin Produktdesign und -entwicklungDeutsche und englische Fassung ISO/TR 14062:2002Environmental management Integrating environmental aspectsinto product design and developmentGerman and eng

2、lish Version ISO/TR 14062:2002B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-03B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-03DIN-Fachbericht ISO/TR 14062:2002Umweltmanagement Integration von UmweltaspektenEnvironmental management Integrating environmental asp

3、ectsB55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-03B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-03DIN-Fachbericht ISO/TR 140621. Auflage 2003Herausgeber:DIN Deutsches Institut fr Normung e. V.Beuth Verlag GmbH Berlin Wien ZrichUmweltmanagement Integration vo

4、n Umweltaspektenin Produktdesign und -entwicklungDeutsche und englische Fassung ISO/TR 14062:2002Environmental management Integrating environmental aspectsinto product design and developmentGerman and english Version ISO/TR 14062:2002B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-

5、03IV DIN Deutsches Institut fr Normung e.V. 2003Das Werk einschlielich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschtzt. JedeVerwertung auerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohneZustimmung des Verlages unzulssig und strafbar. Das gilt insbesondere fr dieVervielfltigung, bersetzung

6、, Mikroverfilmung und die Einspeicherung und Ver-arbeitung in elektronischen Systemen.Printed in Germany. rhard Weinert GmbH, BerlinBibliografische Information Der Deutschen BibliothekDie Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in derDeutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografi

7、sche Datensind im Internet ber abrufbar.ISBN 3-410-15480-9 x.68 Seiten, A4, brosch.B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-03VInhaltSeiteNationales Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8、. . . . . . 1Nationaler Anhang NA (informativ) Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Ei

9、nleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Anwendungsbereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10、82 Normative Verweisungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Begriffe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

11、 Ziel und mglicher Nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 Strategische berlegungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145.1 Allgemeines . . .

12、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145.2 Organisatorische Gesichtspunkte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145.3 Produktbezogene Strategie

13、n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145.4 Kommunikationsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 berlegungen zum Management . . . . . . . .

14、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166.2 Rolle des Managements . . . . . . . . . . . . . . . .

15、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166.3 Proaktive Vorgehensweise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186.4 Untersttzung durch bestehende Managementsysteme . . . . . . . . .

16、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206.5 Multidisziplinrer Ansatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206.6 Management in der Lieferantenkette . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17、. . . . . . . . . . . . . . 227 Produktbezogene Strategien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

18、 . . . . . . . . . . 227.2 Produktbezogene Umweltaspekte und -auswirkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227.3 Grundlegende Gesichtspunkte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267.4 Strategische pr

19、oduktbezogene Umweltziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347.5 Designstrategien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348 Der Produktdesign- und -entwicklungsp

20、rozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368.2 Allgemeine Themen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368.3 Der Produktdesign- und -entwicklungsprozess und die Bercksichtigung vonUmweltaspekten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

22、 . 388.4 Allgemeine berprfung des Produktdesign- und -entwicklungsprozesses . . . . . . . . . . . . . . . . 52Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09C

23、C9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-03VIContentsPageForeword . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

24、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Scope . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Normative references . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Terms and definitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 Goal and potential benefits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

26、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Strategic considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155.1 General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

27、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155.2 Organizational issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155.3 Product-related issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

28、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155.4 Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 Management considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

29、. . . . . . . . . . . . . . . . 176.1 General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176.2 Management role . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

30、. . . . . . . . . . . . . . . . . . 176.3 Proactive approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196.4 Support from existing management systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

31、. . . . . . 216.5 Multidisciplinary approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216.6 Supply-chain management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237

32、 Product considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237.1 General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

33、7.2 Product-related environmental aspects and impacts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237.3 Basic issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.4 Strategic product-r

34、elated environmental objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357.5 Design approaches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358 Product design and development process . . . .

35、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.1 General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.2 Common issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.3 Product design and development process and integration of environmental aspects . . . . . . . . 398.4 General review of the product design and development process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

37、. 53Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-031Nationales VorwortIm Hinblick auf die Realisierung einer nachhaltigen

38、Entwicklung kommt den mit denLebenswegphasen eines Produktes verbundenen Wirkungen auf die Umwelt eineimmer grere Bedeutung zu. Eine zentrale Rolle nimmt dabei die Entwicklungumweltvertrglicher Produkte ein. Zur Planung, Entwicklung und Herstellung um-weltvertrglicher Produkte und zur Untersttzung i

39、nnovativer Unternehmen in die-sem Bereich wurde der Internationale Fachbericht ISO/TR 14062 erarbeitet.Der Leitfaden wendet sich in erster Linie an die Produktentwickler und an die Ent-scheidungstrger in Unternehmen. Seine Empfehlungen richten sich an alle Bran-chen und knnen fr alle Produkte angewe

40、ndet werden. Er bietet weltweit einenOrientierungs- und Kommunikationsrahmen, der die Ziele des kologischen Designdarstellt und auf die organisatorische Verknpfung von Design und Umwelt-managementsystemen in den Unternehmen eingeht.Die Erarbeitung des ISO/TR 14062 unterstreicht die unverkennbare Rol

41、le vonNormungsorganisationen fr den Umweltschutz im Sinne der nachhaltigen Ent-wicklung Normen mit einheitlichen Zielsetzungen, Begriffen und Verfahrensab-lufen bereitzustellen. Auch die Europische Kommission erkennt die Bedeutungder Normung als ein wichtiges Instrument fr eine integrierte Produktpo

42、litik (IPP) anund empfiehlt in ihrem IPP-Grnbuch vom Februar 2001 den ISO/TR 14062 zur An-wendung.Der dem vorliegenden DIN-Fachbericht zugrunde liegende Internationale Fach-bericht ISO/TR 14062 ist unter Mitarbeit von Vertretern des NAGUS-Arbeitsaus-schusses 1 Umweltaspekte in der Produktentwicklung

43、“ durch die ArbeitsgruppeWG 3 Design for Environment“ des ISO/TC 207 Environmental Management“ er-arbeitet worden.Fr die im Abschnitt 2 und in den Literaturhinweisen unter Internationale Normenzitierten Internationalen Normen wird im Folgenden auf die entsprechenden Deut-schen Normen verwiesen.ISO 9

44、000 siehe DIN EN ISO 9000ISO 9001 siehe DIN EN ISO 9001ISO 9004 siehe DIN EN ISO 9004ISO 14001 siehe DIN EN ISO 14001ISO 14004 siehe DIN ISO 14004ISO 14015 siehe E DIN ISO 14015ISO 14020 siehe DIN EN ISO 14020ISO 14021 siehe DIN EN ISO 14021ISO 14024 siehe DIN EN ISO 14024ISO/TR 14025 Es gibt keine

45、entsprechende deutsche Verffentlichung.ISO 14031 siehe DIN EN ISO 14031ISO 14040 siehe DIN EN ISO 14040ISO 14041 siehe DIN EN ISO 14041ISO 14042 siehe DIN EN ISO 14042ISO 14043 siehe DIN EN ISO 14043ISO/TS 14048 Es gibt keine entsprechende deutsche Verffentlichung.ISO 14050 Es gibt keine entsprechen

46、de deutsche Verffentlichung.B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09CC9B7EF8DD9NormCD - Stand 2007-032Nationaler Anhang NA(informativ)LiteraturverzeichnisDIN 33922, Leitfaden Umweltberichte fr die ffentlichkeit.DIN 33923, Leitfden fr Umweltaudits Anforderungen an Prflisten fr Umweltaudits.DIN 33924, Leit

47、faden zur Durchfhrung einer Umweltprfung im Rahmen des Umweltmanagements.DIN 33926, Umweltmanagement kobilanzen Standardberichtsbogen.DIN 33927, Umweltmanagement Verwendung von kobilanzen in Vermarktung, Werbung undffentlichkeitsarbeit.DIN EN ISO 9000, Qualittsmanagementsysteme Grundlagen und Begrif

48、fe (ISO 9000:2000); Drei-sprachige Fassung EN ISO 9000:2000.DIN EN ISO 9001, Qualittsmanagementsysteme Anforderungen (ISO 9001:2000); DreisprachigeFassung EN ISO 9001:2000.DIN EN ISO 9004, Qualittsmanagementsysteme Leitfaden zur Leistungsverbesserung(ISO 9004:2000); Dreisprachige Fassung EN ISO 9004

49、:2000.DIN EN ISO 14001, Umweltmanagementsysteme Spezifikation mit Anleitung zur Anwendung(ISO 14001:1996); Deutsche Fassung EN ISO 14001:1996.DIN ISO 14020, Umweltkennzeichnungen und -deklarationen Allgemeine Grundstze(ISO 14020:2000); Deutsche Fassung EN ISO 14020:2001.DIN ISO 14021, Umweltkennzeichnungen und -deklarationen Umweltbezogene Anbietererklrungen(Umweltkennzeichnung Typ II) (ISO 14021:1999); Deutsche Fassung EN ISO 14021:2001.DIN EN ISO 14024, Umweltkennzeichnungen und -deklara